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冠军联盟：创家居地产合作新模式

客家经济网 2011 年 11 月 14 日 20 时 21 分 45 秒　
来源: 深圳商报 2009-7-17 6:50:00

日前，汇聚国内房地产界、家居界、金融界、传媒界及学术界重量级人士的“博鳌•２１世纪房地产论坛”在海南举行，眼下风头正劲的家居业“冠军联盟”六大品牌领导人集体高调亮相，旨在推动家居业与地产业的深层次战略合作，促进泛地产市场回暖。在博鳌论坛，记者专访了“冠军联盟”轮值主席、欧派董事长姚良松。

　　调整心态向价值营销转变

　　记者：您对目前地产业出现回暖有何看法？作为“冠军联盟”轮值主席，您如何看待地产业的发展趋势？

　　姚良松：我认为楼市最低的时候已经过了，关键是过了最低阶段后是快速地回升还是缓慢地回升，回升的过程中还可能出现波动，后面是各种因素综合的结果。

　　观察房地产业的发展有很多角度，从我们家居业的角度而言：第一，由更多毛坯房转为精装修房；第二，由全能型变成资源整合者；第三，通过本次的调整后，房地产企业会更多地由价格营销转变为价值营销，我们要清晰地看到这种变化，才能调整好心态积极面对。

　　“冠军联盟”　　打造房地产最有价值支持链

　　记者：“冠军联盟”下一步会具体与地产业进行怎样的战略性合作？

　　姚良松：根据我们的判断，经济回暖还需待时日，所以我们筹划了“冠军联盟”与地产业的对话。“冠军联盟”企业拥有共同价值观，第一个使命是提供健康生活方式给消费者，产品要求健康、环保。第二个是互相品质担保。“冠军联盟”巨大的影响力已经为“泛地产业价值提升”开了一个好头，与地产行业的战略性合作在博鳌论坛才刚刚开始，下一步我们将紧随地产业的变化，尽快在以前的合作模式上进行新的探索和调整。

　　打造核心竞争力　　实现价值链承接

　　记者：对于目前地产业的现状和发展趋势，“冠军联盟”及欧派有何应对之道欧派的核心竞争力是什么

　　姚良松：可以说房地产发展商是各项资源的整合者，冠军联盟是家居一体化解决方案的提供者。我们必须在三方面做出调整和应对：一是以专业精神承接房地产价值链；二是以联盟合作精神承担配套的一体化服务；三是以各自品牌影响力汇聚成地产企业产品最终的价值，提升泛地产企业的产品影响力。

　　欧派核心竞争优势体现为其全球化的整体厨房设计能力与规模化的定制化制造能力。欧派可以从发展商项目立项开始，介入消费者需求研究，为目标消费群体度身定做整体厨房、整体衣帽间、整体卫浴和产品方案，并且能够解决设计一体化，安装服务一体化，实现规模化、个性化、低成本高价值的泛地产业合作。

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[市场营销] 姚良松：从家居的角度看房地产发展趋势 09.6.14
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[市场营销] 中国家居"冠军联盟"会长欧派董事长姚良松专访 09.6.3
[市场营销] 欧派橱柜北京旗舰店开业 3500平米京城第一 09.5.4
[市场营销] 大北京大欧派大厨房欧派厨柜旗舰店盛大开业 09.4.27
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[市场营销] 欧派2000万助经销商“过冬” 09.3.13
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