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欧派姚良松解析马太效应
客家经济网   2016 年 2 月 23 日 16 时 56 分 8 秒 　
来源: 山西新闻网 山西晚报   2016-2-23 10:06:08
    06年橱柜业大战步入尾声，受市场竞争日益白热化的影响，中国橱柜业格局正发生着静悄悄的变化。日前，全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松就表示：“06年中国橱柜业的马太效应，已经开始呈现，开始步入一个‘强者愈强，弱者愈弱’的新时代”。
    “马太效应”
    “由于现在市场上产品良莠不齐，我们一般都会事先考虑购买名牌橱柜，比如国内领军者欧派生产的各种橱柜，不仅质量好、款式新颖，品质、服务的可靠性也要高很多。”一位消费者这样表示。这无疑是06橱柜消费趋势，在终端的一个完美呈现。
    一份针对06年中国橱柜市场的调查表明，消费者在选购产品时,品牌认知能力已日趋提高。纵观06年的橱柜业，一方面，如欧派等国内橱柜领军企业知名度和美誉度进一步提高；另一方面，小的橱柜厂家市场份额逐渐萎缩，面临淘汰或被兼并。
    “很明显，06年消费者比以前显得更加理性，橱柜消费市场开始步入成熟阶段。”全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松分析，“橱柜竞争‘马太效应’也逐步呈现。”据姚良松分析，经济学上的“马太效应”，是指，任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
    “优胜劣汰”
    “随着市场份额的逐渐萎缩，中小企业最终被淘汰或合并，在2006年已经有很多‘杂牌’军都先后在无奈中退出了市场。”一橱柜业内人士介绍。
    另一方面，欧派、金牌等一些全国知名橱柜企业，开始大规模地扩张市场，使得原来具有“地域优势”的区域橱柜品牌难以抵抗冲击，开始败退。以欧派为例，2006年，欧派又全面引进进符合欧洲E1环保标准的进口柜体板材，与欧洲五金配件巨头百隆进行战略合作，夺得业内首个中国环境标志认证，并且聘请意大利设计专家对设计人员进行定期培训。这些大手笔，使得欧派有了更强的扩张资本，到目前为止，欧派已经在全国五百多个城市建立近千家专卖店，基本完成了对全国重点省级、市级市场和发达地区所有县市级市场的占领，这一数量是行业第二的近五倍。业内资深人士表示，欧派近千家专卖店的建成，预示着中国橱柜业“全国性品牌”呼之欲出。
    “欧派绝对不会满足现有成绩，而是继续做大做强，我们不仅要中国橱柜业的第一品牌，更要努力做世界一流品牌”，姚良松信心十足地表示。
    姚良松还表示，随着市场的进一步成熟，中国橱柜业的“马太效应”肯定会越来越明显，能够撑到最后的橱柜厂家，将只会是极小的一部份。
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