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欧派姚良松解析马太效应
客家经济网   2016 年 2 月 23 日 16 时 56 分 8 秒  
来源: 山西新闻网 山西晚报   2016-2-23 10:06:08
    06年橱柜业大战步入尾声,受市场竞争日益白热化的影响,中国橱柜业格局正发生着静悄悄的变化。日前,全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松就表示:“06年中国橱柜业的马太效应,已经开始呈现,开始步入一个‘强者愈强,弱者愈弱’的新时代”。
    “马太效应”
    “由于现在市场上产品良莠不齐,我们一般都会事先考虑购买名牌橱柜,比如国内领军者欧派生产的各种橱柜,不仅质量好、款式新颖,品质、服务的可靠性也要高很多。”一位消费者这样表示。这无疑是06橱柜消费趋势,在终端的一个完美呈现。
    一份针对06年中国橱柜市场的调查表明,消费者在选购产品时,品牌认知能力已日趋提高。纵观06年的橱柜业,一方面,如欧派等国内橱柜领军企业知名度和美誉度进一步提高;另一方面,小的橱柜厂家市场份额逐渐萎缩,面临淘汰或被兼并。
    “很明显,06年消费者比以前显得更加理性,橱柜消费市场开始步入成熟阶段。”全国工商联橱柜专业委员会执行会长、欧派董事长姚良松分析,“橱柜竞争‘马太效应’也逐步呈现。”据姚良松分析,经济学上的“马太效应”,是指,任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。
    “优胜劣汰”
    “随着市场份额的逐渐萎缩,中小企业最终被淘汰或合并,在2006年已经有很多‘杂牌’军都先后在无奈中退出了市场。”一橱柜业内人士介绍。
    另一方面,欧派、金牌等一些全国知名橱柜企业,开始大规模地扩张市场,使得原来具有“地域优势”的区域橱柜品牌难以抵抗冲击,开始败退。以欧派为例,2006年,欧派又全面引进进符合欧洲E1环保标准的进口柜体板材,与欧洲五金配件巨头百隆进行战略合作,夺得业内首个中国环境标志认证,并且聘请意大利设计专家对设计人员进行定期培训。这些大手笔,使得欧派有了更强的扩张资本,到目前为止,欧派已经在全国五百多个城市建立近千家专卖店,基本完成了对全国重点省级、市级市场和发达地区所有县市级市场的占领,这一数量是行业第二的近五倍。业内资深人士表示,欧派近千家专卖店的建成,预示着中国橱柜业“全国性品牌”呼之欲出。
    “欧派绝对不会满足现有成绩,而是继续做大做强,我们不仅要中国橱柜业的第一品牌,更要努力做世界一流品牌”,姚良松信心十足地表示。
    姚良松还表示,随着市场的进一步成熟,中国橱柜业的“马太效应”肯定会越来越明显,能够撑到最后的橱柜厂家,将只会是极小的一部份。
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