总序/徐浩然
　

     冠军，是一个最高的荣誉。 

　　战国时期，楚国一位叫宋义的大将军被册封为“卿子冠军”，其后汉名将霍去病也被封为“冠军侯”，意思是他们的勇武善斗在诸军之上，这是“冠军”一词在中国的最早来历。从魏晋到南北朝，“冠军”成了大将军的一种官衔。现如今，“冠军”一词蕴含的深意早已超越了对比赛中第一名获得者的美誉，它标示着在某领域内取得最优秀业绩的个人或组织。 

　　冠军，是一个值得期待的梦想。 

　　经历了改革开放20多年的历练后，我们的祖国以举世瞩目的成就赢得了全世界的赞叹与尊重。中国作为地球村的重要子民，已融入到全球经济、文化一体化的竞演舞台，成为重要的活跃分子与中坚力量，推动着世界经济车轮滚滚向前，“中国制造”的商品占据着全球出口商品6％的份额，在世界任何角落都清晰可见：中国本土的个人电脑产量全球第一，超过日本；机械制造产量全球第一，超过德国；内地的笔记本电脑产量全球第一，超过中国台湾……据世界经合及发展组织（OECD）的一项预测，到2010年中国所占的世界出口比例将升至10％，将超越美国、德国，跃升为全球第一大出口国。21世纪的世界正在迈入一个中国时代，中华民族复兴的伟大梦想正在变为现实，而促使中国经济成就世界冠军梦想的，是一大批领跑中国经济发展的弄潮儿，那些个已经或正在走出国门的中国的冠军企业。 

　　冠军，是对历史的不断改写。 

　　中国有句老话叫“三百六十行，行行出状元”，不过在后工业时代与多元共生的信息社会里，这句话必须改写为“三千六百行，行行有冠军”。中国能否在激烈的全球竞争中成为世界领袖，取决于在未来的岁月中有多少中国的冠军企业能够脱颖而出。可喜的是，经过一番国际化打拼，如空调大王格力、微波炉大王格兰仕、彩电大王TCL、消毒柜大王康宝等等，一些中国冠军企业已经坐上了世界冠军的宝座；此外，中国国际海运集装箱公司的标准集装箱占据着全球46％的市场份额，比亚迪电池占据着全球移动电话电池72％的市场份额，上海振华港机海港起重机占据着全球35％的市场份额，这些企业成为推动中国经济增长并走向世界的重要力量；同时，在我们身边还有另一批做事专一、行事低调、鲜为人知的“隐形冠军”企业，例如橱柜行业的翘楚“欧派”、中国指甲钳第一品牌的“圣雅伦”、琴键产量全球第一的“天朗集团”、世界最大单体笔生产商“贝发集团”等等，值得我们骄傲的中国冠军企业实在太多，数不胜数。 

　　冠军，是大家共同进步的参照。 

　　冠军企业的产生，其实代表的是“中国制造”与自主创新的“中国创造”在全球的悄然崛起。据说，冠军企业的利润往往超过全行业平约利润的三倍，所以现实中也许没有哪一个企业不愿意做大、做强。冠军企业究竟是怎么炼成的？在它们的成长过程中，经历过什么机遇与挑战？在成为冠军之后它们又面临着怎么样的诱惑与困惑？我们可以从他们身上学到什么呢？著名管理大师赫尔曼?西蒙告诉我们，冠军企业的成功之道在于“走自己的路”，它们的价值观特征是“持续专注与不断创新”，它们心目中的做大做强都是以专注为前提的做大做强，它们注重企业的市场地位，它们渴望成为市场规则的制定者、创新的发起者，成为“市场精神领袖”……虽然说，在一个复杂多变的市场生态中，成功的经验是不可以完全克隆的，但是冠军企业的发展轨迹、成功经验、创新意识和赢利模式，不仅仅是它们自己的一笔财富，更是中国经济社会发展的一个重要缩影，对千千万万个正在成长的中国企业来说，兼具商业示范效应与社会、历史、文化意义。 

　　冠军，是我们学习的标杆。 

　　致力于前沿中文图书策划出版的北京君风传媒与徐浩然工作室联合广东经济出版社在国内率先策划推出这套《中国冠军企业经典案例书系》，是一个极具市场眼光的举动。作为主编，衷心地期望我们严谨高效的工作团队能本着“为冠军企业，也为读者负责任”的态度，通过对国内数百上千家冠军企业逐一进行遴选、调查与分析，对企业的成功案例进行“系统化、科学化、理论化、经典化”研究，依照“前瞻性、实效性、可读性”的原则对每一本书进行深入浅出、生动鲜活的高标准、高质量打造，同时与冠军企业或有关咨询机构进行强强合作，开展冠军企业的全国巡回宣讲活动等等，使本书系的产业价值链不断拉长，为企业、为读者、也为我们创造最大化的价值。 

　　冠军，更是追求者的巨大挑战。 

　　从美国《财富》杂志的世界500强企业排名来看，在整个20世纪80年代，大约有230家公司从世界500强中消失，而19世纪世界最大的100家公司，到20世纪结束的时候，只有16家仍然存在。这说明了一个道理：做一时的冠军不难，难的是做永续的冠军。同样的，出一本好书不难，难的是把每一本书都出好。我们有理由期待中国出现更多的世界级冠军企业，我们更有理由期待这套《中国冠军企业经典案例书系》能在茫茫书海中脱颖而出，成为一朵常绿常新的奇葩，成为读者受益匪浅的精神食粮，也成为冠军企业形象宣传的最好载体。让我们为优秀的企业鼓掌，为拼搏的冠军自豪，为崛起的中国祝福吧！ 

　　（作者系《中国冠军企业经典案例书系》 

　　主编：南京航空航天大学教授、江苏广播电视总台高级编辑 

　　著有《文化产业管理》 、《个人品牌45度管理》、《个人品牌成功法则》）

序一/张文魁

　　理论界一个最新的说法是：产品“中国制造”的背后，是关于企业家的“中国制造”。 

　　中国的民营企业家在全球都是一个非常特殊的群体：他们要在一个缺乏连贯商业史的国度里重新建立商业组织，要在各种体系并不完善的非商业环境中见缝插针、碰壁拐弯地成长，要在商业文化贫瘠的土壤上重新奠定商业伦理，并努力使自己成为一支受人尊敬的力量……于是在这个高速转型的大时代熔炉里，一大批“中国特色”的企业家，以一种西方人难以理解的形态和竞争力出炉了。 

　　欧派创始人姚良松白手起家、持续经营、不断壮大企业的故事，实际上是中国草根民营企业的缩影。和大多数土生土长的创业者一样，姚良松吃过常人难以忍受的苦，做过常人难以做到的事，那些早期濒于崩溃边缘的生活经历，不仅在日后构成了他应对人生的智慧，而且构成了这个企业难以想象的顽强生命力。这些年来，“野草型”企业、“蚂蚁型”企业、“小狗型”企业等等，是一些学者和传媒对那些自强不息的中小民营企业的物化描述，欧派显然也属于这一类企业。 

　　毫无疑问，欧派正处于其发展的关键阶段。欧派已经在经营管理方面练成了一些坚实的基本功，它的市场营销、运营管理、成本控制、质量控制等方面都非常令人称道。欧派也非常注重企业文化建设，努力在企业中构建“公平、光明、团结、自由”的文化理念。我希望，欧派能够在健康的企业文化的基础上，进一步探索中国民营企业如何真正形成良好的公司治理（公司治理不仅仅是指设立董事会），从一个顽强成长的企业，成为一个基业常青的企业。 

　　（作者系国务院发展研究中心企业研究所副所长，著名经济学家）

序二/姚良松

　　我曾经一次又一次地说过，只要我们孜孜以求，就总会有收获——收获我们许下的一个又一个希望。不是吗?我们现在又收获了一个希望——我们终于有了可以培植我们青青绿草的一块土地了。土地虽小，却可由我们随意点缀、装扮，却可由我们快意挥洒、泼墨!从此，我们的希望有了寄存地，我们的绿草有了生根蔓延的基土，我们的飞翔有了蹬腿展翅的着力点!有人说：“给我一个支点，我就可以把地球撬起来。”我们说，给了我们这块土地，我们就一定会分外珍惜——哪怕披星戴月，哪怕风吹雨淋。我们会用心血和汗水，深深耕耘，耕耘成肥沃的土地,长出片片绿荫，长出累累硕果! 

　　我曾一次又一次地说过，只要我们孜孜以求，我们就总会有我们应有的美好生活。不是吗?我们希望的生活终于开始了——我们终于有了一天辛劳之后可以伸筋舒骨的场所；夜幕降临之时，我们有了可以盘腿而坐的草地；有朋自远方来，我们也可以摆一张小桌，喝上几杯小酒！我们的要求实在简单，我们的希望却很美好、无穷。我们依然会孜孜以求，因为对美好生活的追求，毕竟是人人都有的天性和自由! 

　　我曾一次又一次地说过，只要我们孜孜以求，我们就会在劳动中成长，在学习中成熟。我们曾是从未拿过画笔的人，在一张白纸上涂鸦，但几年过去了，我们也学会了从容挥洒，画出一张张美好的图画。我们依然会孜孜以求，在劳动中成长，在学习中成熟。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”人才在哪里?人才就在我们这片沃土里，给我们适当的水和温度，我们就会破土而出，谁能想到，“长征”时的一个小兵，竟能成长为指挥千军万马的将军?时势造英雄，但愿我们2500个小兵，能长成2500个将军，2500个英雄。有什么秘诀？学习吧，在劳动中学习，在学习中成长！ 

　　（作者系欧派集团董事长） 

                                            章前小引

　　我们的后代回首今天的时候，会说那是个传奇年代——商海波涛翻涌，岁岁英雄辈出：多少草莽豪杰呼啸而起、少年英才一夜成名、知识精英引领潮流…… 

　　整个世界的目光注视着中国，全球资金流向中国，这里是经济发展速度最快的地方，这里是世界上机会最多的地方! 

　　然而生存在我们这片土地、这个时代的人，有谁不感受着生存的压力？大学生毕业难找工作年复一年、工薪阶层薪水上涨速度追不上物价上涨速度年复一年。为什么那些成功者不是自己？为什么“我”就把握不住机遇？都说机遇只垂青有准备的人，“我”该准备些什么？ 

　　橱柜业龙头企业欧派集团董事长姚良松，早在29岁时便跻身于百万富翁行列，其公司达到了年营业额近千万元。他来自农村，鲤鱼跃龙门考入名校，毕业不久下海经商，事业失败使他变成流浪汉，“几度沉浮东山再起”，终于步上成功之路。 

　　我们在对标杆企业进行研究时，总是详加分析其战略决策、管理营销之道，然而在很多时候，我们很难从企业本身在市场中的当时状态得出结论，因为其决策往往与掌舵人的个人经历和性格特征密切相关。 

　　因此我们认为，有心创业和希望有所成功、想在社会上立足的人们，不妨看看欧派掌舵人的这一段经历。欲解析这个标杆企业如何发展起来的人们，也有必要一读。

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