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姚良松：我不成功天理不容
客家经济网   2011 年 11 月 6 日 18 时 31 分 1 秒 　
来源: 腾讯财经   2006-12-12 16:00:00
    姚良松1986年从北京航空航天大学毕业，读书的时候在大学生俱乐部工作，为了筹集活动经费，就去卖报纸，卖咖啡，卖皮包等等来赚钱。为以后的创业之路做了很多铺垫。 
    大学毕业之后姚良松被分配到江西景德镇一家飞机制造厂技工学校教书。可教书的日子对于他而言是无聊的，再加上经济上的困难，就想到了下海。于是姚良松东拼西凑的借了2000多块钱，在教书之余，开了一个15平方的广东餐馆，半年多就全部亏掉了。可是名声已经传了出去，大家都说姚良松会赚钱，没有了后路的他，一咬牙，扔掉了“铁饭碗”，重新盘下了一个比较大的酒店，正式开始了自己的创业之路。 
    一年下来，酒楼生意颇好，营业额从每天100块逐渐涨到一天800、900块，甚至上千块。但是时运不济的他又遇上了88年的学潮和经济风波，国务院一个禁止大吃大喝的文件下来，姚良松的酒店一下子陷入了困境，净亏1万多元！负债累累的他天天做噩梦，23岁的他一下子就变成了中年人的样子。1989年元旦凌晨3点，姚良松只身登上西行的列车，开始了1年多的逃债生涯。那一年多，他一直处于不断找工作和不断失业的状态，最穷的时候身上只有两毛钱，连一个茶叶蛋也吃不上, 备尝人生之艰辛。 
    后来一个朋友在为他饯行的时候说：“姚良松，我觉得如果像你这么能吃苦，这么顽强的人都不能成功，真是天理不容！” 
    姚良松无不感慨的说：“我后来的成功和之前受到的磨难是分不开的。” 
姚良松：创业者需设计好进退路径 
    姚良松说，他最大的一个创业体会是在创业之前，一定要清晰、理智地设计出自己成功与失败之后进与退的路径。不要一味的想着自己一定能成功。每一条路都必须要思考清楚。一旦失败，打击是非常沉重的，这种打击不只是物质，更包括精神上的。因此，创业之前一定要想好成怎么样？不成怎么样？进怎么样？退怎么样？失败的后果怎样？你能否承受？失败之后如何完退？这些路径都是要在创业之前都想好的。否则一旦失败，你甚至不会是从零开始，更可能成为负数。 
    姚良松说他当时创业时，就是没有设计好自己的退路，没想到失败的后果，以至于后来失败后举债1万元，讨债的人在大年初二的时候找上家门，还不起钱，差点让自己的家庭遭受灭顶之灾。 
姚良松：自知之明者为“贵人” 
    每一种材料都有自己的特性；任何材料都只能在一定范围内进行锻造。铁不能变成金，同样的，金也不能变成铁。所以大学生一定要有自知之明。要清楚的知道自己到底适合做什么，首先必须弄清楚自己是什么材料，才能设计出自己的可塑范围。 “人贵有自知之明”——能有自知之明者可成“贵人” 。 
    除了有自知之明外，创业者还必须具备包括思维特质和性格特点两个部分在内的特点。 
在思维特质上应具备： 
    1、预见力与创造力：能敏锐洞察人和事可能发展的 方向和状况，能及时拿出不同的、有效的方案来应对之。 
    2、缜密的系统思维能力：能站在合适的高度，清晰地观察、调控你需要掌控的人和事。 
在性格特点上应具备： 
    1、有较强的自制力。这包括生活上的自制和工作上的自制。在生活上不玩物丧志，在工作上也要有节制，不要被工作搞得崩溃了。 
    2、有较好的度量。这包括对人和对事的度量。刘备能成功，在于他能包容各种各样的人和事。 
姚良松：创业应谨慎选择时机 
    是否适宜创业并不是泾渭分明的，它会随着时间阶段、经验学习、背景条件等的变化会有转化，创业者一定要估量现在的大环境是否适合创业，同时也要估量自己的知识储备，经验储备等是否适合创业。当你选择好时机，接下来就需要投资了，创业投资是一种快速积累或消耗资源的活动，需要谨慎、谨慎再谨慎。选择投资项目的时候，除个人特质一定要属于创业型人才的可塑范围内之外，还应熟悉该行业，有一些基础资源，当然自己也必须爱好你所选择的行业。 
    如果你暂时不适合创业，就先选择就业吧积累经验与知识，积累资金与其他资源，等待合适之时机。 
    遗憾的是，就大多数人而言，也许永远就业比创业更有利，创业人才是不可强为，不可模仿，甚至是很难训练的。 
    总而言之，创业要稳健，可进可退。 
    姚鸿：新经济就是别人送钱给你“玩” 
    2006年，整个互联网行业的风险投资达到了36亿美金，由此可以看出目前创业融资并不难，相反，成功变得更加容易。拿到风险投资是件简单的事情，出了问题后只要你能找出问题并解决就行。 
    对于欧派老总姚良松提出的创业需要很多年的观点，姚鸿并不同意，他认为所谓的新经济就是让大家在短时间内赚大钱，做到很多公司做不到的事情。只要你有想法，就可以告诉投资者，得到认同之后，他们就会把钱放在你的面前任你“玩”。像现在的GOOGLE、MYSPACE等等都是短时间发家的典范。 
    姚鸿认为要吸引风投并不是件难事。只要做到以下几点就可以：首先要让他们觉得你是一个很OPEN的人；第二，让他们觉得你是一个有团队精神的人；第三，你能学会利用别人的长处来弥补自己的短处；最后，要学会听人家讲，让人家做。 
    姚鸿：与众不同者就能创业 
   上大学的时候，很多学生都会去做一些小兼职，或者窝在寝室睡觉打牌，但是姚鸿就不同，他一头扎进互联网的世界，了解互联网，这为他日后在这个领域获得如此大的成就打下了坚实的基础。 
    姚鸿说，当你对新鲜事物有感觉、当你觉得自己很合群、当你觉得自己很有号召力、当你清楚的知道什么叫工作以及什么叫管理的时候，并尝试过把一件工作彻彻底底的做完，你就可以考虑去创业了。新经济的年代并不需要考虑更多的东西。只要你认为你失败后不会对你的人生造成很大的影响的时候，就尽情去做。只要你的血液里有创业的因子，有高薪的需求，你甚至可以不用一分钱就能创业成功。 
    但可悲的是，现在很多大学生连什么是工作都不知道。姚鸿说，其实工作就是把有头有尾的把手上的事情做完，然而大学生们做事总是有头无尾。 
姚鸿：大学生要学会“拍马屁” 
    姚鸿刚进公司做策划的时候，写一个策划案，仅仅是改了老板的策划案的题目以及部分内容，这份策划案就得到了老板赏识。他说，老板们就是喜欢看到手下做出的东西跟他的差不多。姚鸿认为，现在的大学生初入社会的时候一定要学会拍老板的“马屁”，只有老板认可你，你才有机会去创新，以及实践自己的想法。 
    吸引风险投资也需要“拍马屁”，你把你的投资者的“马屁”拍好了，他们就会乖乖的把钱打到你的账户上。任何一个行业都一样，只有拍好所有你客户的“马屁”，他们才会很开心的把钱给你赚。 
    当然，“拍马屁”是需要找准对象的。姚鸿说：“如果你对着我拍马屁就找错人了。因为我拍了太多的马屁，已经免疫了。” 
    姚鸿：就业首选创业型公司 
    创业型公司内部的所有人都为了某个共同的梦想而努力着，在这种积极向上的氛围中，和一群积极向上的人一起工作，对于一个刚毕业的大学而言是非常好的。 
    并且，创业型公司不论在体制上还是管理上都会存在很多不足，只要年轻人发现了这些不足，并能条理清晰的说服老板，就一定会得到赏识和重用，而这个在国营企业中是很难做到的。 
同时，创业型公司的老板并不需要“马屁”，“拍马屁”的人在创业型公司是没有前途的，相反，创业型公司的老板更喜欢能指着他鼻子骂的人，只要是对的，就会受到重用。
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