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“好日子”携手“双喜”共同发展
客家经济网   2011 年 9 月 17 日 18 时 37 分 57 秒 　
来源: 深圳新闻网-深圳商报   2010-11-8 2:51:00
    “好日子”品牌并入“双喜”品牌以后，势必会产生“1＋1>2”的品牌整合效应，加快实现“双喜”品牌“551”发展目标的步伐。也为“好日子”品牌的发展带来了新的机遇。
　　深圳商报记者 刘洪恩
　　深圳烟草工业公司“消失”了。总机电话无人接听，而互联网上的公司主页地址显示为一片空白。近日，来自媒体和互联网上的这些传闻，不只震惊了深圳烟民和社会各界，也令深圳烟草工业公司营销部部长王玉洋感到无比惊讶！昨日，王玉洋致函本报，澄清不实传闻。他说：“深圳烟草工业公司是不是消失，到我们公司来一趟不就明白了嘛！就是与双喜整合在一起，‘好日子’该过还是照样过！”
　　澄清：整合“双喜”不是灭掉“好日子”
　　“广东中烟工业责任有限公司(以下简称广东中烟)与深圳烟草之间着手品牌整合不假，但并非是要灭掉‘好日子’。”王玉洋说，我们充分理解国家对中国烟草品牌整合的战略抉择，这一战略的根本是集中优势做大做强，培植中国人自己的烟草强势品牌。这样的战略规划，不可能愚蠢到将好端端的品牌灭掉，将广受欢迎的“好日子”这样的烟草品牌一夜归零。
　　“国家怎么可能将好日子这样的品牌一夜灭掉呢？”王玉洋说，媒体和网络上关于深圳烟草已消失的报道，是对品牌整合的认识不够全面。他介绍说，“双喜”和“好日子”启动了品牌整合，是国家烟草专卖局实施“卷烟上水平”战略，提出“532”、“461”的品牌发展目标的组成部分。
　　据介绍，2010年的全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局党组进一步提出了“532”的卷烟品牌发展规划和“461”的销售收入目标，即要争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱定位清晰、风格特色突出的重点骨干品牌，努力形成11个销售收入超过400亿元的品牌，其中6个400亿以上，4个600亿以上、1个1000亿以上。
　　背景：品牌整合目标直指500万箱
　　好日子与双喜的整合，另一方面也是市场资源与计划指标平衡、博弈的结果。据了解，广东烟草的发展史上，培育了“双喜”、“好日子”、“五叶神”、“红玫王”、“特美思”、“椰树”等一批知名品牌，在烟草行业近十年不断进行的企业改革和品牌整合过程中，“双喜”、“好日子”、“五叶神”等卷烟品牌更加贴合市场的消费需求，取得了长足的发展；而“特美思”等一批卷烟品牌，在优化资源配置的过程中，完成历史使命，逐步退出了市场的舞台。
　　“加快品牌整合的一个目标，就是从市场需求出发，加强强势品牌的发展。”王玉洋说，“好日子”品牌在创建后近十年的时间内，一直保持较快的发展速度，年均增长速度超过20％，品牌盈利能力和单箱利税水平显著高于行业平均水平，是深圳市场份额最大的卷烟品牌，也是广东卷烟市场上最有竞争实力和发展潜力的卷烟品牌之一。自2001年创建品牌以后，不到十年的发展时间内，好日子累计销售卷烟超过150万大箱，为国家创造利税超过130亿元。
　　据介绍，“双喜”品牌拥有近百年的发展历史，近年来更是有了长足的发展，品牌销量规模从2003年的39万箱增长到2009年的167万箱，2010年预计销量将突破200万箱。在烟草行业实施“532”的品牌发展战略规划中，广东中烟明确提出“双喜”品牌“551”的发展目标，即到2016年销量规模向500万箱冲刺，力争税利达到500亿元，销售收入实现1000亿元。正是在这样的背景下，国家烟草专卖局的国烟办综〔2010〕380文件的批复中指出，从2010年1月1日起，“好日子”品牌并入“双喜”品牌系列，原“好日子”系列的各规格产品，分别改为对应的“双喜•好日子”系列产品。
　　影响：好日子借母子品牌上规模
　　“双喜和好日子的整合，是优质资源做大做强。”王玉洋说，品牌整合后，由此形成的“双喜•好日子”系列的各规格产品仍然保持原来的配方、工艺、吸味，质量和价格不变，仅对条、小盒外包装作适当调整，而包装的主要图案和色彩均保持不变，“好日子”商标仍然存在，提供给消费者的依然是便于识别和购买的“好日子”系列产品。深圳烟草工业公司作为独立的法人企业，负责“双喜•好日子”系列产品的生产、供应、销售和服务。
　　“好日子”品牌并入“双喜”品牌后，采用的是“母子品牌”形式，在做强双喜品牌的同时，也为好日子做大创造了空间。王玉洋说，深圳烟草工业公司的“好日子”品牌受生产计划指标的限制，在独自做大品牌规模上存在较大的难度。并入“双喜”品牌以后，“双喜•好日子”系列产品将享有“532”重点骨干品牌发展的一系列优惠政策，市场发展的环境进一步优化，质量保障和服务体系将更加完善，更好地满足消费者的需求，更加贴合市场的发展实际，因此，“双喜”和“好日子”的品牌整合，必将为深圳烟草工业公司和“好日子”品牌的发展提供新的机遇，开拓更为广阔的发展空间。
　　市场人士认为，“好日子”品牌并入“双喜”品牌以后，因为品牌文化的相容性、“好日子”产品的高盈利能力、“双喜•好日子”系列产品的差异性，以及“好日子”在重点市场上牢固的市场基础和较大的市场份额，势必会产生“1＋1>2”的品牌整合效应，加快实现“双喜”品牌“551”发展目标的步伐。因此，在实现“双喜”品牌“551”的发展目标中，作为优势资源的“好日子”品牌并入“双喜”品牌，不仅加快了“双喜”品牌发展目标的实现，也为“好日子”品牌的发展带来了新的机遇。
　　记者手记
　　“上水平”做强中国烟草
　　中国是烟草大国，但不是烟草强国。国家烟草专卖局提出的“卷烟上水平”的基本方针和“532”、“461”的品牌发展战略，根本目的是培育一批具备国际市场竞争实力的重点骨干卷烟品牌。
　　国际市场上销量规模居于前三位的卷烟品牌分别是“万宝路”、“云丝顿”、“柔和七星”，2009年的销量分别达到857万箱、242．4万箱和195．2万箱，而中国烟草2009年最大的三个品牌“白沙”、“红金龙”和“红塔山”的销量分别为265．3万箱、221．5万箱和220．9万箱，与国际领先的卷烟品牌相比，还存在一定的差距，因此，中国烟草实施“532”、“461”的品牌发展战略，就是为了提高中国卷烟品牌国际市场的竞争力。
　　中国烟草市场占到全世界烟草市场30％左右的份额，国际烟草巨头一直紧紧盯着这块巨大的“蛋糕”，在中国加入ＷＴＯ以后，国际贸易规则进一步接轨，中国卷烟品牌迟早都要在同一个市场上，与国际烟草巨头进行公平的市场竞争，因此，做大做强中国烟草自己的品牌，必将是中国烟草未来一段时间内的战略任务和核心任务。
　　规模经济优势和品牌影响力，是国际卷烟市场上决定品牌竞争实力的两个关键因素。如果中国烟草培育出一批500万箱、300万箱和200万箱规模的卷烟品牌，不仅在国际市场上具有更强的竞争实力，而且可以比较好地保护国内的卷烟市场。
　　对于好日子与双喜的整合，要从国家烟草业宏观战略上探寻其积极意义。在国家烟草专卖局关于“双喜”品牌和“好日子”品牌整合的批复文件中，明确指出“双喜”和“好日子”品牌的整合是实施“532”品牌发展战略的重要举措。这样的品牌整合，充分考虑了市场需求的要素基础，为优势品牌创造了更多的发展空间，从长远说，更有利于深圳烟草的转型发展。
　　专家观点
　　整合品牌优势
　　突破指标瓶颈
　　深圳商报讯 （记者 刘洪恩）针对“好日子”归入“双喜”品牌引发的震动，深圳大学产业经济研究中心主任魏达志接受记者采访时称，整合品牌是件好事，扶持强势品牌上规模是中国烟草行业转变发展方式、做大做强的必然选择。
　　“品牌整合对于好日子来说，有利于突破指标瓶颈实现快速发展。”魏达志分析指出，深圳烟草然一直保持较快的发展速度，但是因为受到生产计划指标和一些客观市场因素的制约，所具有的发展潜能还没有被充分地释放出来，具备50万箱生产能力的硬件设施，2010年预计实际生产的卷烟约36万箱；供不应求的市场局面，只能逐步调整产品的结构，增强产品的盈利能力，但却失去了发挥规模经济优势的机会。
　　他认为，“好日子”品牌并入“双喜”品牌以后，在烟草行业扶持重点骨干品牌发展的一系列优惠政策的支持下，原先困扰企业发展的一些制约因素也不复存在，深圳烟草工业公司将迎来更好的发展机会。
　　魏达志认为，在500万箱目标的优势规模经济条件下，科技创新的投入将进一步加大，产品的技术含量和内在质量将会不断提高，进一步建立和完善更加严格的质量保障体系，为消费者提供更好的品质保障。资源共享、优势互补的市场资源，有助于建立更为完善的售前、售后服务体系。“双喜”品牌和“好日子”品牌整合以后，两个品牌的美誉度和忠诚度将会相互激发，共同提升。
　　十年创造利税
　　超过130亿元
　　与深圳特区同步发展的深圳烟草工业公司，经历了两次创业的历程。1988年9月20日，公司的前身深圳卷烟厂在罗湖大头岭山麓隆重成立，以特区人开拓创新的勇气，创造了“当年建厂、当年投产、当年见效”的深圳速度，由5万箱的建厂规模逐步发展到30万箱的生产能力。随着企业规模的不断扩大，公司经过易地技术改造开始了二次创业，2006年，一座绿色园林化的现代化卷烟生产企业，诞生在宝安龙华清湖工业园，国际先进的生产工艺，全自动化的生产流程，花团锦簇、绿树成荫的工厂园区，已将生产能力提升到50万箱规模，放飞了深圳烟草人再次腾飞的理想。2007年7月19日，经过公司制改造，深圳卷烟厂更名为深圳烟草工业有限责任公司，企业再次踏上了发展的快车道，在4年不到的时间内，“好日子”品牌的销售规模和企业的利税水平均翻了一番，“好日子”全系列产品一直处于供不应求的状态。
　　目前“好日子”是深圳市场份额最大的卷烟品牌，自2001年创建品牌以后不到十年的发展时间内，累计销售卷烟超过150万大箱，为国家创造利税超过130亿元，是中国驰名商标、广东省著名商标和广东省名牌产品，也是深圳知名品牌和最受消费者喜爱的品牌。
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