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“好日子”携手“双喜”共同发展
客家经济网   2011 年 9 月 17 日 18 时 37 分 57 秒  
来源: 深圳新闻网-深圳商报   2010-11-8 2:51:00
    “好日子”品牌并入“双喜”品牌以后,势必会产生“1+1>2”的品牌整合效应,加快实现“双喜”品牌“551”发展目标的步伐。也为“好日子”品牌的发展带来了新的机遇。
  深圳商报记者 刘洪恩
  深圳烟草工业公司“消失”了。总机电话无人接听,而互联网上的公司主页地址显示为一片空白。近日,来自媒体和互联网上的这些传闻,不只震惊了深圳烟民和社会各界,也令深圳烟草工业公司营销部部长王玉洋感到无比惊讶!昨日,王玉洋致函本报,澄清不实传闻。他说:“深圳烟草工业公司是不是消失,到我们公司来一趟不就明白了嘛!就是与双喜整合在一起,‘好日子’该过还是照样过!”
  澄清:整合“双喜”不是灭掉“好日子”
  “广东中烟工业责任有限公司(以下简称广东中烟)与深圳烟草之间着手品牌整合不假,但并非是要灭掉‘好日子’。”王玉洋说,我们充分理解国家对中国烟草品牌整合的战略抉择,这一战略的根本是集中优势做大做强,培植中国人自己的烟草强势品牌。这样的战略规划,不可能愚蠢到将好端端的品牌灭掉,将广受欢迎的“好日子”这样的烟草品牌一夜归零。
  “国家怎么可能将好日子这样的品牌一夜灭掉呢?”王玉洋说,媒体和网络上关于深圳烟草已消失的报道,是对品牌整合的认识不够全面。他介绍说,“双喜”和“好日子”启动了品牌整合,是国家烟草专卖局实施“卷烟上水平”战略,提出“532”、“461”的品牌发展目标的组成部分。
  据介绍,2010年的全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局党组进一步提出了“532”的卷烟品牌发展规划和“461”的销售收入目标,即要争取用五年或更长一段的时间,着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱定位清晰、风格特色突出的重点骨干品牌,努力形成11个销售收入超过400亿元的品牌,其中6个400亿以上,4个600亿以上、1个1000亿以上。
  背景:品牌整合目标直指500万箱
  好日子与双喜的整合,另一方面也是市场资源与计划指标平衡、博弈的结果。据了解,广东烟草的发展史上,培育了“双喜”、“好日子”、“五叶神”、“红玫王”、“特美思”、“椰树”等一批知名品牌,在烟草行业近十年不断进行的企业改革和品牌整合过程中,“双喜”、“好日子”、“五叶神”等卷烟品牌更加贴合市场的消费需求,取得了长足的发展;而“特美思”等一批卷烟品牌,在优化资源配置的过程中,完成历史使命,逐步退出了市场的舞台。
  “加快品牌整合的一个目标,就是从市场需求出发,加强强势品牌的发展。”王玉洋说,“好日子”品牌在创建后近十年的时间内,一直保持较快的发展速度,年均增长速度超过20%,品牌盈利能力和单箱利税水平显著高于行业平均水平,是深圳市场份额最大的卷烟品牌,也是广东卷烟市场上最有竞争实力和发展潜力的卷烟品牌之一。自2001年创建品牌以后,不到十年的发展时间内,好日子累计销售卷烟超过150万大箱,为国家创造利税超过130亿元。
  据介绍,“双喜”品牌拥有近百年的发展历史,近年来更是有了长足的发展,品牌销量规模从2003年的39万箱增长到2009年的167万箱,2010年预计销量将突破200万箱。在烟草行业实施“532”的品牌发展战略规划中,广东中烟明确提出“双喜”品牌“551”的发展目标,即到2016年销量规模向500万箱冲刺,力争税利达到500亿元,销售收入实现1000亿元。正是在这样的背景下,国家烟草专卖局的国烟办综〔2010〕380文件的批复中指出,从2010年1月1日起,“好日子”品牌并入“双喜”品牌系列,原“好日子”系列的各规格产品,分别改为对应的“双喜•好日子”系列产品。
  影响:好日子借母子品牌上规模
  “双喜和好日子的整合,是优质资源做大做强。”王玉洋说,品牌整合后,由此形成的“双喜•好日子”系列的各规格产品仍然保持原来的配方、工艺、吸味,质量和价格不变,仅对条、小盒外包装作适当调整,而包装的主要图案和色彩均保持不变,“好日子”商标仍然存在,提供给消费者的依然是便于识别和购买的“好日子”系列产品。深圳烟草工业公司作为独立的法人企业,负责“双喜•好日子”系列产品的生产、供应、销售和服务。
  “好日子”品牌并入“双喜”品牌后,采用的是“母子品牌”形式,在做强双喜品牌的同时,也为好日子做大创造了空间。王玉洋说,深圳烟草工业公司的“好日子”品牌受生产计划指标的限制,在独自做大品牌规模上存在较大的难度。并入“双喜”品牌以后,“双喜•好日子”系列产品将享有“532”重点骨干品牌发展的一系列优惠政策,市场发展的环境进一步优化,质量保障和服务体系将更加完善,更好地满足消费者的需求,更加贴合市场的发展实际,因此,“双喜”和“好日子”的品牌整合,必将为深圳烟草工业公司和“好日子”品牌的发展提供新的机遇,开拓更为广阔的发展空间。
  市场人士认为,“好日子”品牌并入“双喜”品牌以后,因为品牌文化的相容性、“好日子”产品的高盈利能力、“双喜•好日子”系列产品的差异性,以及“好日子”在重点市场上牢固的市场基础和较大的市场份额,势必会产生“1+1>2”的品牌整合效应,加快实现“双喜”品牌“551”发展目标的步伐。因此,在实现“双喜”品牌“551”的发展目标中,作为优势资源的“好日子”品牌并入“双喜”品牌,不仅加快了“双喜”品牌发展目标的实现,也为“好日子”品牌的发展带来了新的机遇。
  记者手记
  “上水平”做强中国烟草
  中国是烟草大国,但不是烟草强国。国家烟草专卖局提出的“卷烟上水平”的基本方针和“532”、“461”的品牌发展战略,根本目的是培育一批具备国际市场竞争实力的重点骨干卷烟品牌。
  国际市场上销量规模居于前三位的卷烟品牌分别是“万宝路”、“云丝顿”、“柔和七星”,2009年的销量分别达到857万箱、242.4万箱和195.2万箱,而中国烟草2009年最大的三个品牌“白沙”、“红金龙”和“红塔山”的销量分别为265.3万箱、221.5万箱和220.9万箱,与国际领先的卷烟品牌相比,还存在一定的差距,因此,中国烟草实施“532”、“461”的品牌发展战略,就是为了提高中国卷烟品牌国际市场的竞争力。
  中国烟草市场占到全世界烟草市场30%左右的份额,国际烟草巨头一直紧紧盯着这块巨大的“蛋糕”,在中国加入WTO以后,国际贸易规则进一步接轨,中国卷烟品牌迟早都要在同一个市场上,与国际烟草巨头进行公平的市场竞争,因此,做大做强中国烟草自己的品牌,必将是中国烟草未来一段时间内的战略任务和核心任务。
  规模经济优势和品牌影响力,是国际卷烟市场上决定品牌竞争实力的两个关键因素。如果中国烟草培育出一批500万箱、300万箱和200万箱规模的卷烟品牌,不仅在国际市场上具有更强的竞争实力,而且可以比较好地保护国内的卷烟市场。
  对于好日子与双喜的整合,要从国家烟草业宏观战略上探寻其积极意义。在国家烟草专卖局关于“双喜”品牌和“好日子”品牌整合的批复文件中,明确指出“双喜”和“好日子”品牌的整合是实施“532”品牌发展战略的重要举措。这样的品牌整合,充分考虑了市场需求的要素基础,为优势品牌创造了更多的发展空间,从长远说,更有利于深圳烟草的转型发展。
  专家观点
  整合品牌优势
  突破指标瓶颈
  深圳商报讯 (记者 刘洪恩)针对“好日子”归入“双喜”品牌引发的震动,深圳大学产业经济研究中心主任魏达志接受记者采访时称,整合品牌是件好事,扶持强势品牌上规模是中国烟草行业转变发展方式、做大做强的必然选择。
  “品牌整合对于好日子来说,有利于突破指标瓶颈实现快速发展。”魏达志分析指出,深圳烟草然一直保持较快的发展速度,但是因为受到生产计划指标和一些客观市场因素的制约,所具有的发展潜能还没有被充分地释放出来,具备50万箱生产能力的硬件设施,2010年预计实际生产的卷烟约36万箱;供不应求的市场局面,只能逐步调整产品的结构,增强产品的盈利能力,但却失去了发挥规模经济优势的机会。
  他认为,“好日子”品牌并入“双喜”品牌以后,在烟草行业扶持重点骨干品牌发展的一系列优惠政策的支持下,原先困扰企业发展的一些制约因素也不复存在,深圳烟草工业公司将迎来更好的发展机会。
  魏达志认为,在500万箱目标的优势规模经济条件下,科技创新的投入将进一步加大,产品的技术含量和内在质量将会不断提高,进一步建立和完善更加严格的质量保障体系,为消费者提供更好的品质保障。资源共享、优势互补的市场资源,有助于建立更为完善的售前、售后服务体系。“双喜”品牌和“好日子”品牌整合以后,两个品牌的美誉度和忠诚度将会相互激发,共同提升。
  十年创造利税
  超过130亿元
  与深圳特区同步发展的深圳烟草工业公司,经历了两次创业的历程。1988年9月20日,公司的前身深圳卷烟厂在罗湖大头岭山麓隆重成立,以特区人开拓创新的勇气,创造了“当年建厂、当年投产、当年见效”的深圳速度,由5万箱的建厂规模逐步发展到30万箱的生产能力。随着企业规模的不断扩大,公司经过易地技术改造开始了二次创业,2006年,一座绿色园林化的现代化卷烟生产企业,诞生在宝安龙华清湖工业园,国际先进的生产工艺,全自动化的生产流程,花团锦簇、绿树成荫的工厂园区,已将生产能力提升到50万箱规模,放飞了深圳烟草人再次腾飞的理想。2007年7月19日,经过公司制改造,深圳卷烟厂更名为深圳烟草工业有限责任公司,企业再次踏上了发展的快车道,在4年不到的时间内,“好日子”品牌的销售规模和企业的利税水平均翻了一番,“好日子”全系列产品一直处于供不应求的状态。
  目前“好日子”是深圳市场份额最大的卷烟品牌,自2001年创建品牌以后不到十年的发展时间内,累计销售卷烟超过150万大箱,为国家创造利税超过130亿元,是中国驰名商标、广东省著名商标和广东省名牌产品,也是深圳知名品牌和最受消费者喜爱的品牌。
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