客家企业家 客家亿万富豪 |
家居家具制造业 | 家居家具零售业 | 木竹业 | 纸浆造纸及纸制品业 | 印刷包装业 | 医药和保健品业 医疗器械业 | 日用化工业 | 化工业 | 橡胶塑料业 | 玻璃与陶瓷业 | 酿酒业 | 食品饮料业 | 现代产业化农业与观光农业 | 饲料业 | 能源与节能业 | 旅游酒店娱乐业 | 酒店设备及用品业 | 饮食业 | 汽车制造业 | 汽车零售业 | 汽车零部件业 | 摩托车业 | 机械制造业 | 五金与金属制品业 | 矿产业 | 钢铁业金属材料业 | 纺织化纤印染服装业 | 皮革皮具鞋帽箱包业 | 玩具及孕婴幼童用品业 | 建筑与装饰业 园林工程业 | 建材业 | 房地产业 | 零售批发业 | 金融证券保险投资业 | 灯饰照明业 | 电子信息业 | 电子信息元器件与材料 | 通信设备与通信服务业 | 互联网产业 | 电气及自动控制业 | 安防产业 | 电器产业 | 钟表与精密仪器业 | 眼镜业 | 黄金珠宝业 | 美容美发业 | 家政等社会服务业 | 文化产业 | 教育产业 | 烟草产业 | 生物工程产业 | 客运与物流业 | 物资回收业 环境保护业 | 贸易业 | 多种行业 |
“下嫁”•独立本土丝宝寻求合资突破 |
客家经济网 2011 年 11 月 28 日 22 时 54 分 23 秒 来源: 中国联合商报 2007-9-3 |
舒蕾、风影、美涛、顺爽,这些我们耳熟能详的洗发产品均属于一个公司旗下,那就是丝宝集团(C-BONS)。 丝宝集团作为我国本土的日化企业曾经创造了一个“终端制胜”的神话,一度成为宝洁、联合利华等国际日化巨头不得不正视的对手。然而这种粗放型的高负荷营销最终走向穷途,这使得丝宝甘冒“休克”的危险向着“品牌营销”进行战略大转移。 可以说,这一转型的前景是光明的、效果是明显的,然而在我国日化品牌普遍“撤退”的大环境下,独木难支的丝宝也不得不开始寻觅“如意郎君”,以求突破。最近,有关丝宝与德国日化巨头拜尔斯多夫的“绯闻”就成为业内人士关注的焦点。 拜尔斯多夫以其旗下的妮维雅系列最为有名,优色林在世界不少地区也声名卓著。 丝宝和拜尔斯多夫双方口径甚为一致,仅向外界承认正在接洽合作事宜。业内专家们则普遍对丝宝寻求合资表示理解,同时也对丝宝“下嫁”拜尔斯多夫隐忧重重。 终端•末路 “关于与拜尔斯多夫的合作目前仅限于合作意向书中的内容,至于收购的话题,还没谈到那一步。”丝宝集团的特邀媒体管理员吴可佳向记者表示。 而拜尔斯多夫的工作人员对记者的回复也是相当严谨:“一切以我们发布的合作意向书为准,目前尚未有进一步的打算。” 上个世纪90年代,外资大举入侵我国日化行业,宝洁和联合利华形成了一道壁垒。而像活力28、白猫、美加净等在八十年代颇为辉煌的日化品牌却纷纷败阵,都走向了合资,尽管通过这条路能力挽狂澜者甚为寥寥。 就在这个时候,丝宝集团愣是凭借一手“终端营销”成了本土日化的领军,同时也成了“狙击”外资企业的一支劲旅。 丝宝在终端市场的神话源于一个柜台上的小小广告牌。武汉一位著名的劳模营业员总是在其营业柜台前放一块并不精致但却显眼的广告牌来吸引顾客,这样他所销售的产品总是比其他营业员高出几倍。受到启发后,丝宝集团的专柜前也开始竖起了自己的广告牌,丝宝的终端之路就从这个广告牌开始了。 所谓终端营销,简而言之就是指经营者在销售现场运用商品堆码、销售现场广告宣传、发放赠品和宣传手册、人员推销、公关、有奖销售活动等促销手段,来营造、烘托销售现场的商业气氛,从而直接引发消费者的购买欲望。 自1997年舒蕾发轫之时,丝宝就确立了“从终端打造核心竞争力”的方略并持之以恒,长期的攻坚战使得丝宝造就了舒蕾——这一国内唯一可以与宝洁在单一产品上对峙的产品。 然而终端营销的负重是巨大、易复制的,也是难以长久的。北京爱成营销策划机构副总企划师王逸凡对记者表示,终端营销,虽然有不少可取之处,如终端宣传、产品陈列等,但说到底根本是靠人海战术和疯涨的终端费用,而且是相当低效率的人海战术,长此以往,会像吸毒一样将企业拖垮。 2001年,某品牌机构做出一项调查:丝宝的产品品牌远不及宝洁,甚至落在了“落日英雄”奥妮之后。2002年,丝宝的“终端制胜”已成强弩之末。 休克•转型 终端营销的确让丝宝实现了“名利双收”,然而其背后更大的隐忧也随之而来。王逸凡介绍说:“进入新世纪后,曾经靠终端营销攻城拔寨的的丝宝集团,发展进入停滞期,2001年后企业再未推出新的品牌,并出现了经营费用激增,销量下降,利润率下降,员工满意率下降、离职率上升等诸多问题。在这种背景下,丝宝要想保持良性的发展势头,采取休克疗法,求变创新是必然的选择。” 求变创新是必然。走入终端困局的丝宝集团在长期的思虑与徘徊后,终于下决心要“置之死地而后生”。于是,丝宝集团围绕企业问题进行了一系列的改革:围绕利润中心,进行裁员减薪、撤出部分终端,逐步压缩终端营销费用;分离部分策划职能,在上海设立办事机构为与国际4A广告公司进行更紧密的合作;剥离物流体系,逐步实施ERP(企业资源管理计划)战略;成立独立于现有营销系统的卫生用品事业部,希望对新的销售模式进行探索,那就是品牌营销。 这样做的直接后果是销售额的巨幅下降,业内很多人士认为这是一次失败。然而这个代价对丝宝而言是值得的,王逸凡认为,丝宝集团的人力、物力、财力等资源相对有限,“休克疗法”则可以把资源集中到品牌建设上来。从策略上讲,“休克疗法”对丝宝这样的企业是合理且合适的。事实证明,“休克疗法”对于提升丝宝集团的品牌影响力,是有相当大促进的。美涛成为美发类第一品牌,而舒蕾、洁婷也在各自细分领域取得了有目共睹的品牌成就。 品牌•联合 著名品牌营销策划专家李光义对丝宝的果敢的“休克”策略表示了极高的赞赏。他认为,如果从产品、品牌推广、销售执行、企业文化底蕴几个角度来品评国内的日化企业,丝宝无疑是做的很优秀的。这次转型的第一年据说销售有非常大的下降,但是,清除了很多不必要的毒素,丝宝肌体也健康了。 丝宝从“休克”中醒来以巨大的代价换来了新的生命力。虽然丽花丝宝和柏兰相继退市,而风影、顺爽也遭遇鸡肋般的尴尬,但是舒蕾和美涛已成为丝宝旗下两个强势而健康的品牌,洁婷的发展也得到了消费者和业界的认可。 在今年8月份举办的中国首届品牌节上,丝宝集团荣获了“品牌中国金谱奖”日化行业年度十佳品牌的第三名,紧随上海家化和纳爱斯之后。 丝宝集团表示,其品牌建设就是充分发挥终端网络和线下推广优势,结合运用线上推广等多种形式,不断提升自己的品牌价值。 然而,我国这个日化市场的争夺是日趋激烈的,国内本土日化兄弟的效法和紧追,国外宝洁、联合利华不惜代价的反攻都让丝宝有些独木难支。 王逸凡认为,在技术、管理、品牌以及资金等方面,丝宝与对手都有很大差距。要摆脱这种窘境,“下嫁”拜尔斯多夫这样的国际企业看起来是一个不错的选择。丝宝除了能吸纳快速发展所必须的技术、管理和资金外,拜尔斯多夫的国际化形象还能提升丝宝品牌的附加价值,最终通过战略合作改变洗护发市场的现有格局。 当然,正在酝酿中的联合不一定成为现实,但如果丝宝真的“下嫁”拜尔斯多夫,它就应该好好想想,如何在联合之中保持自我。创业难,守业更难。作为备受消费者和业内人士看好的丝宝如果在寻求优势互补的合资之路上栽了跟头,那就成了另一个活力28、小护士或美加净的翻版。其对我国本土日化行业的负面影响将是犹有过之而无不及的。 ■记者观察 不能失去自我 “丝宝集团的品牌始终保持独立运营,并不断发展壮大。”丝宝集团对记者表示。 细数我国本土日化企业的成长之路颇有些戏剧化的意味。 上世纪八十年代中期是我国本土的日化企业的繁荣期,那时候“活力28,沙市日化”可谓家喻户晓,雄踞一方的“海鸥”、“桂林”、“天津”,畅销全国的“中华”、美加净也是不遑多让•••••• 九十年代,外资日化企业大举杀入我国的日化市场,尤以宝洁为最。外国日化企业的资金、技术让本土企业心痒难当,本想借助合资之路寻求规模化,但却不想在合资的过程中逐渐迷失了自我,品牌和市场的优势没能抵敌住强势的外资和技术,卑微的低调让众多响彻中国的名牌不是消声,便是匿迹。 避开与强势外资的拼杀,丝宝从终端找到了自己的生存之道。然而当宝洁不惜代价杀回终端市场,当其他日化企业对终端制胜纷纷效仿,当终端销售的重荷让丝宝越来越难以承受,当品牌内涵的匮乏越来越成为丝宝前进的阻滞,丝宝的终端神话也就开始失去了它的威力。 曾经有人说,丝宝不做终端是等死,做终端是找死。这话未免有些偏颇。以“休克疗法”从终端向品牌的转型很大程度上是成功的。但如果丝宝因此而放弃、甚至鄙夷终端营销,那也将是一个错误。 诚然,终端营销相对于品牌营销而言是一种较为低级的营销模式,但是它是我国本土企业最可依赖的基础优势,也是本土日化曾经的“自我”。终端的魅力就在于它是如此贴近百姓、贴近生活,可以让顾客时时刻刻感受到产品品牌。 我国日化企业目前的确存在着行业准入门槛低、生产成本升高和过度竞争等很多问题,这使得外资并购民族品牌的现象会越来越多,品牌也将越来越集中。 基于日化行业目前存在的问题,国内品牌要跳出以往价格战的怪圈,加强技术研发,提升产品品质和内涵,并通过传播等手段,发扬个性的自我,打造出真正切合市场发展需求的强势品牌。 (文/张莉) |
相关报道
- [媒体报道] 支持家乡疫情防控!梁亮胜古尔夫伉俪捐50万个口罩、手套20万副 20.2.18
- [媒体报道] 观礼国庆阅兵前,港区全国政协委员梁亮胜做了这件事 19.9.30
- [媒体报道] 【独家专访】梁亮胜:以港情牵台情,青年人要融入国家发展大局 19.4.22
- [媒体报道] 点赞“微改造”,未来会更好!梁亮胜先生一行来梅江区考察 19.2.1
- [媒体报道] “习主席表扬分量最重,为港引航方向明确”——梁亮胜刊文谈感受 18.11.16
- [媒体报道] 重温激情岁月!梁亮胜组织知青回梅县桃尧省亲 18.11.16
- [媒体报道] 丝宝集团董事长梁亮胜:此生武汉是故乡 18.3.27
- [媒体报道] 梁亮胜:挖过矿 卖过苦力 打造出洗化帝国! 17.8.7
- [媒体报道] 黄立、梁亮胜68亿成湖北首富 10.10.13
- [媒体报道] 孟庆南家族领衔湖北新首富榜 09.10.14
- [媒体报道] 全港獨立屋 最高年租值1073萬 內地絲寶集團主席梁亮勝持有 07.4.7
- [媒体报道] 湖北“首富”为何5年都是梁亮胜 06.10.18
- [媒体报道] “2006新财富500富人榜”地域榜中榜:湖北 06.5.10
- [创业历程] 梁亮胜:机遇为有准备的人而生 10.12.1
- [创业历程] 梁亮胜:在老工业基地追寻“美的事业” 10.4.12
- [创业历程] 旅港实业家梁亮胜 09.7.2
- [创业历程] 丝宝梁亮胜:从“头”做起挣到60亿 08.11.16
- [创业历程] “真正儒商”梁亮胜 08.4.27
- [创业历程] 如意单飞 丝宝救场湖北迈亚? 07.11.19
- [创业历程] 丝宝花落拜尔斯道夫始末 07.10.14
- [创业历程] 丝宝集团与一财富500强跨国企业“联姻” 07.10.8
- [创业历程] 国内名企探秘:丝宝之路 07.9.26
- [创业历程] 丝宝集团总裁梁亮胜和他的丝宝故事 06.8.3
- [创业历程] 福布斯富豪榜第33名梁亮胜:我跟武汉人最投缘!(图) 03.12.8
- [发展战略-丝宝集团] 梁亮胜:机遇为有准备的人而生 10.12.1
- [发展战略-丝宝集团] 香港工商界代表人士考察团到随考察 10.10.31
- [发展战略-丝宝集团] 丝宝集团董事长梁亮胜当选香港湖北联谊会会长 10.9.15
- [发展战略-丝宝集团] 梁亮胜:从精神财富开始积累的成功路 10.6.2
- [发展战略-丝宝集团] 湖北三任首富的性格与命运 09.11.16
- [发展战略-丝宝集团] 梁亮胜:大商求道 客商是“义商” 09.10.12
- [发展战略-丝宝集团] 梁亮胜:美在山外青山处 09.9.30
- [发展战略-丝宝集团] 大商谋道 求美至极 09.9.30
- [发展战略-丝宝集团] 丝宝集团董事长梁亮胜当选“改革开放30年,影响湖北30人” 09.1.6
- [发展战略-丝宝集团] 卖掉企业一身轻 企业家不如投资家? 08.9.12
- [发展战略-丝宝集团] 丝宝集团董事长梁亮胜:湖北,思想还要更解放 08.4.28
- [发展战略-丝宝集团] “真正儒商”梁亮胜 08.4.27
- [发展战略-丝宝日化] 梁亮胜丝宝重组“三年之痒” 10.10.26
- [发展战略-丝宝日化] 梁亮胜:追寻“美的事业” 08.12.30
- [发展战略-丝宝日化] 梁亮胜:用传统文化缔造中国式美丽事业 08.11.7
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝:民企日化“舞者”的被动谢幕 08.9.12
- [发展战略-丝宝日化] 卖掉企业一身轻 企业家不如投资家? 08.9.12
- [发展战略-丝宝日化] 后丝宝时代的猜想 联姻背后 07.12.8
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝品牌为何要出售? 07.12.1
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝集团舒蕾缘何蔫在终端 07.11.5
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝“求道” 07.11.2
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝的新选择 成就中国洗护发行业最大合作案 07.10.31
- [发展战略-丝宝日化] 本土洗发水输在缺乏核心竞争力 07.10.8
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝新战略:向家居生活用品市场全面扩张 07.10.4
- [发展战略-丝宝日化] 国内名企探秘:丝宝之路 07.9.26
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝,累了吗? 07.9.10
- [发展战略-丝宝日化] “下嫁”•独立本土丝宝寻求合资突破 07.9.3
- [发展战略-丝宝日化] 外资良药屡失效 中国本土日化品牌何去何从 07.8.8
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝去向之谜 07.7.30
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝:完美修补 06.4.21
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝和宝洁之争 05.12.29
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝脱茧:并购风暴中将再探新低还是触底反弹? 04.2.11
- [发展战略-丝宝日化] 民营企业要有战略意识——访丝宝集团董事长梁亮胜 03.12.9
- [发展战略-丝宝日化] 丝宝集团: 舒蕾 03.11.14
- [发展战略-丝宝日化] 梁亮胜的『补分哲学』 01.11.1
- [发展战略-丝宝投资] 梁亮胜丝宝重组“三年之痒” 10.10.26
- [发展战略-丝宝卫生用品] 丝宝携两亿转战生活用品市场 07.10.19
- [发展战略-丝宝卫生用品] 最大本土洗护品牌无奈出售 丝宝欲购卫生用品同业 07.10.13
- [发展战略-丝宝房地产] 独具慧眼?丝宝地产低价拿地引爆销售火 11.1.11
- [发展战略-丝宝房地产] 从日化到地产的华丽转身——专访丝宝地产(华南)公司副总经理曾宇 10.8.20
- [发展战略-丝宝房地产] 丝宝地产曾总:产品的价格必须要符合市场 10.7.2
- [市场营销-丝宝日化] 舒蕾洗发水的策划方略 10.7.13
- [市场营销-丝宝日化] 强势终端营销 公司盈利新模式 09.4.8
- [市场营销-丝宝日化] 中国企业管理30年发展综述 09.4.7
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝集团课程体系创建“三步法” 09.4.1
- [市场营销-丝宝日化] 第二次营销危机诊断——以“丝宝”为代表的终端营销失效成因剖析 09.3.20
- [市场营销-丝宝日化] 商界实战案例分析——丽花丝宝对红桃K 09.2.20
- [市场营销-丝宝日化] 得终端者得天下 08.12.30
- [市场营销-丝宝日化] 梁亮胜:终端营销之父 湖北公益第一人 08.11.4
- [市场营销-丝宝日化] 从丝宝模式看中国式营销 07.11.6
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝“求道” 07.11.2
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝的新选择 成就中国洗护发行业最大合作案 07.10.31
- [市场营销-丝宝日化] 自控KA卖场模式去留成悬疑 07.10.29
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝花落拜尔斯道夫始末 07.10.14
- [市场营销-丝宝日化] 本土洗发水输在缺乏核心竞争力 07.10.8
- [市场营销-丝宝日化] 农村市场:洗发水企业土洋品牌的楚河汉界?肥肉还是鸡肋? 07.10.8
- [市场营销-丝宝日化] 德国拜尔斯道夫成功入主 新丝宝双管齐下再战宝洁 07.10.8
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝终端变革开创新蓝海 引终端营销第二波浪潮 07.9.28
- [市场营销-丝宝日化] 国内名企探秘:丝宝之路 07.9.26
- [市场营销-丝宝日化] “下嫁”•独立本土丝宝寻求合资突破 07.9.3
- [市场营销-丝宝日化] 传德日化巨头欲收购丝宝 07.8.9
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝:怎样在终端傲视群雄 06.9.3
- [市场营销-丝宝日化] 舒蕾终端策略为什么失灵 06.3.22
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝和宝洁之争 05.12.29
- [市场营销-丝宝日化] 舒蕾 终端杀手 05.12.16
- [市场营销-丝宝日化] 终端促销的困惑与创新 05.11.2
- [市场营销-丝宝日化] 终端营销:丝宝第二次营销危机诊断 05.8.25
- [市场营销-丝宝日化] 终端营销如何决胜? 05.8.10
- [市场营销-丝宝日化] 第三只眼看“舒蕾终端营销模式” 05.6.24
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝集团(舒蕾)终端促销案例 05.2.8
- [市场营销-丝宝日化] 刘诗伟--终端营销“始作俑者” 04.12.30
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝品牌“是”与“非” 04.9.20
- [市场营销-丝宝日化] 中国企业不会凝结及贩卖品牌情感 04.9.2
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝营销宝典 04.5.11
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝VS宝洁 两种模式如影相形地纠缠厮杀 04.3.31
- [市场营销-丝宝日化] “丝宝”神话终结? 疲惫的终端凸现品牌力不足 04.2.13
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝集团:舒蕾 03.11.14
- [市场营销-丝宝日化] 终端的出路在那里--丝宝终端营销策略的回顾与反思 03.9.12
- [市场营销-丝宝日化] 丝宝:困局终端 03.9.1
- [市场营销-丝宝日化] 舒蕾绽放 美丽人生--丝宝集团舒蕾品牌塑造战略性思考 02.9.13
- [市场营销-丝宝日化] 十年磨一剑——“丝宝”十年之路 02.3.21
- [市场营销-丝宝日化] 刘诗伟:本土品牌舒蕾凭什么狙击宝洁? 02.2.15
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷晒爱活动 火了“鸡汤哥”(图) 11.5.6
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷:赋予品牌情感价值 11.4.19
- [市场营销-丝宝卫生用品] “绿动春天宠爱未来” 丝宝志愿者植树节里忙植树 11.3.14
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷变身大情圣 全城女性被宠爱 11.2.14
- [市场营销-丝宝卫生用品] 围裙男引发网民追捧 洁婷借机成功上位 10.12.10
- [市场营销-丝宝卫生用品] 有种宠爱是不能分享的——由洁婷广告说开来 10.11.15
- [市场营销-丝宝卫生用品] 看洁婷差异化营销策略的成功 10.11.12
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷:亮剑新媒体营销 10.11.10
- [市场营销-丝宝卫生用品] 从洁婷的“宠爱”广告看情感营销 10.11.10
- [市场营销-丝宝卫生用品] 冷眼看洁婷:多重传播技巧的示范性效应 10.10.26
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷牵手 10.10.11
- [市场营销-丝宝卫生用品] 南京年会专访:洁婷,让女人享受万千“宠爱” 10.6.9
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷绝学:角色营销云动江湖 10.1.18
- [市场营销-丝宝卫生用品] 丝宝洁婷:武汉大学生营销创意大赛落幕 募集善款捐赠贫困小学 09.10.17
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷携手武商量贩 打造“智汇爱心 零负担成长”公益计划 09.9.20
- [市场营销-丝宝卫生用品] 红色土地献真情 洁婷英山开展捐资助学活动 08.12.11
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷携手沃尔玛 打造关爱失学女童成长计划 08.10.9
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷护垫倾力打造公主态女人 08.9.22
- [市场营销-丝宝卫生用品] 丝宝洁婷追加100万捐赠灾区 08.5.23
- [市场营销-丝宝卫生用品] 丝宝洁婷45万元女性卫生用品直达灾区 08.5.22
- [市场营销-丝宝卫生用品] 洁婷08星姐 美丽绽放 08.5.21
- [人才战略] 丝宝集团课程体系创建“三步法” 09.4.1
- [人才战略] 刘诗伟--终端营销“始作俑者” 04.12.30
- [人才战略] 丝宝:困局终端 03.9.1
- [人才战略] 刘诗伟细述离开丝宝“内幕” 02.2.15
- [人才战略] 刘诗伟:本土品牌舒蕾凭什么狙击宝洁? 02.2.15
- [人才战略] 刘诗伟简历 02.2.15
- [人才战略] 梁亮胜的“补分哲学” 01.12.1
- [发展动态-并购] 赢者的诅咒:丝宝创始人梁亮胜被动谢幕 09.7.7
- [发展动态-并购] 丝宝品牌为何要出售? 07.12.1
- [发展动态-并购] 丝宝集团出售背后的围城尴尬 07.11.20
- [发展动态-并购] 丝宝:化妆品做强中获得资本话语权 07.11.5
- [发展动态-并购] 拜尔斯道夫“豪吞”丝宝5大猜想 07.10.17
- [发展动态-并购] 丝宝花落拜尔斯道夫始末 07.10.14
- [发展动态-并购] 最大本土洗护品牌无奈出售 丝宝欲购卫生用品同业 07.10.13
- [发展动态-并购] 丝宝十八年祭 声讨廉价收购之殇 07.10.11
- [发展动态-并购] 拜尔斯道夫35亿港元掌控丝宝日化 07.10.9
- [发展动态-并购] 拜尔斯道夫3.17亿欧元收购丝宝集团85%股份 07.10.9
- [发展动态-并购] 德国拜尔斯道夫成功入主 新丝宝双管齐下再战宝洁 07.10.8
- [发展动态-并购] 丝宝集团与一财富500强跨国企业“联姻” 07.10.8
- [发展动态-并购] 德国德拜尔斯道夫33亿收购丝宝日化 07.10.8
- [发展动态-并购] 丝宝“外嫁”的幕后 07.10.4
- [发展动态-并购] 丝宝日化CEO吴勇男就战略合作接受《丝宝风》采访 07.10.4
- [发展动态-并购] 丝宝,累了吗? 07.9.10
- [发展动态-并购] 传德日化巨头欲收购丝宝 07.8.9
- [发展动态-并购] 外资良药屡失效 中国本土日化品牌何去何从 07.8.8
- [发展动态-并购] “丝宝风波”隐现日化成长烦恼 07.8.6
- [发展动态-并购] 丝宝详解收购传闻 07.8.4
- [发展动态-并购] 妮维雅丝宝牵手悬疑 07.8.2
- [发展动态-并购] 丝宝去向之谜 07.7.30
- [发展动态-并购] 妮维雅收购丝宝四大品牌? 07.7.24
- [发展动态-丝宝集团] 见证丝宝发展 坚持品牌建设重视回馈社会 11.12.24
- [发展动态-丝宝集团] 丝宝集团董事长梁亮胜一行华中科技大学洽谈合作事宜 10.11.27
- [发展动态-丝宝集团] 丝宝集团董事长梁亮胜随州市考察洽谈项目投资事宜 10.4.15
- [发展动态-丝宝集团] 梁亮胜:香港丝宝集团董事长 09.12.1
- [发展动态-丝宝集团] 扎根仙桃十七载 欣欣向荣又一春 梁亮胜先生一行来仙桃共迎新春 07.2.12
- [发展动态-丝宝日化] 湖北丝宝工业城 07.12.16
- [发展动态-丝宝卫生用品] 丝宝携两亿转战生活用品市场 07.10.19
- [发展动态-丝宝卫生用品] 丝宝新战略:向家居生活用品市场全面扩张 07.10.4
- [发展动态-丝宝房地产] 丝宝地产南海再拿地 11.1.12
- [发展动态-丝宝房地产] 丝宝•叠翠园诚意登记正式开启 10.11.13
- [发展动态-丝宝房地产] 石刚——地产“老兵”的新驰骋 10.10.20
- [发展动态-丝宝房地产] 丝宝集团董事长梁亮胜考察仙桃排湖开发 10.3.29
- [发展动态-丝宝房地产] 周霁、刘新池等市领导检查指导排湖开发工作 10.3.22
- [发展动态-丝宝房地产] 排湖之冬 10.1.31
- [发展动态-丝宝房地产] 仙桃排湖将开建高尔夫球场 丝宝集团还将建度假村 09.3.7
- [发展动态-丝宝房地产] “黄金”水产兴水乡——仙桃水产业开发纪实 08.10.31
- [发展动态-丝宝房地产] 网友探访:秋到排湖美丽如画(组图) 08.9.10
- [发展动态-丝宝房地产] 仙桃市长刘新池在丝宝集团调研 08.7.23
- [发展动态-丝宝房地产] 市委书记周霁在丝宝集团现场办公会上强调:强化服务 不断巩固和扩大合作成果 06.11.9
- [发展动态-丝宝投资] 梅州盼迎高铁时代 11.3.5
- [发展动态-丝宝投资] 香港嘉应集团控股有限公司与梅州市基础设施建设投资有限公司签约 11.2.23
- [发展动态-丝宝投资] 李嘉朱泽君与梁亮胜叶志明等商谈嘉应集团控股有限公司投资合作事宜 共同推进“回乡创业工程” 10.12.22
- [发展动态-丝宝投资] 丝宝入主湖北迈亚:12个月内不做重大调整 07.12.28
- [发展动态-丝宝投资] 丝宝集团6.26亿入主湖北迈亚 07.12.25
- [发展动态-丝宝投资] 如意单飞 丝宝救场湖北迈亚? 07.11.19
- [慈善捐款] 沔商总会名誉会长梁亮胜向仙桃捐款100万元 16.7.26
- [慈善捐款] 丝宝集团董事长梁亮胜出席华中科技大学启明学院首次开学典礼 09.9.28
- [慈善捐款] 梁亮胜:终端营销之父 湖北公益第一人 08.11.4
- [慈善捐款] 梁亮胜:中国慈善事业发展 根在文化兴在民间 08.3.16
- [慈善捐款] 丝宝集团近些年捐资助学 06.12.20
- [慈善捐款] 华中科技大学历次“梁亮胜侨界科技奖励基金”获奖情况 06.9.23
- [慈善捐款] 香港企业家梁亮胜的赤子情 04.9.21
- [客家事业] 凝聚强大合力 共推梅州发展 17.3.21
- [客家事业] 香港•梅州经贸文化交流座谈会在香港举行,黄强谭君铁梁亮胜曾智明刘宇新余鹏春等出席 15.12.22
- [客家事业] 香港梅州社团总会在香港成立 梁亮胜任主席 15.12.21
- [客家事业] 客属总会为巫辰冬打气 梁亮胜亲自带队撑同乡 15.11.20
- [客家事业] 梁亮胜:用勇气和智慧参与“海丝”建设 15.10.13
- [客家事业] 旅外乡贤、丝宝集团董事长梁亮胜先生回梅考察 谢强华、魏潘尧等陪同 谢强华、魏潘尧等陪同 11.12.25
- [客家事业] 梅州盼迎高铁时代 11.3.5
- [客家事业] 香港嘉应集团控股有限公司与梅州市基础设施建设投资有限公司签约 11.2.23
- [客家事业] 李嘉朱泽君与梁亮胜叶志明等商谈嘉应集团控股有限公司投资合作事宜 共同推进“回乡创业工程” 10.12.22
- [客家事业] 盛会撬动绿色的经济大发展 10.12.22
- [客家事业] 曾宪梓梁亮胜率香港嘉应商会新一届会董回梅 共叙乡情共商家乡发展大计 10.10.20
- [客家事业] 梁亮胜荣任香港嘉应商会第58届会长 10.9.8
- [客家事业] 香港嘉應商會第58屆會董就職禮圓滿舉行 10.9.7
- [客家事业] 梁亮勝膺嘉應商會會長 10.8.17
- [客家事业] 品美酒,看世博,叙乡情——长乐烧酒敬乡亲 10.6.8
- [客家事业] 梁亮胜:大商求道 客商是“义商” 09.10.12
- [客家事业] 梁亮胜:美在山外青山处 09.9.30
- [客家事业] 梅州日报“天下客商”东南亚采访圆满完成 09.8.20
- [客家事业] 香港客家籍全国政协委员作客中国国际广播电台(组图) 08.3.19
- [客家事业] 客家山歌剧迷倒武汉观众 06.12.19
- [客家事业] 香港梅州联会侨领偕多个客属社团考察嘉应学院 06.2.12
- [客家事业-回乡投资] 香港梅州社团总会访问交流团到丰顺县参观考察 16.3.30
- [客家事业-回乡投资] 梅州盼迎高铁时代 11.3.5
- [客家事业-慈善捐款] 梁亮胜伉俪捐资1100万元港币 支持梅县新县城人民医院建设 10.6.7
- [客家事业-慈善捐款] 旅港实业家梁亮胜 09.7.2
- [客家事业-慈善捐款] 梁亮胜、古尔夫伉俪,李嘉市长一行视察亮胜客家艺术中心 08.4.8
- [客家事业-慈善捐款] 梁亮胜为家乡捐资修路 07.12.11
- [客家事业-慈善捐款] 香港实业家梁亮胜捐资千万 梅州客家艺术中心奠基 06.8.15
- [客家事业-慈善捐款] 梁亮胜捐助家乡医疗事业 06.6.17
- [客家事业-慈善捐款] 香港丝宝集团董事长梁亮胜捐资600万建医院 02.4.23
- [客家事业-慈善捐款] 港商梁亮勝捐建梅州橋 01.12.30
- [社会责任] 黄锻炼副主任率队拜访香港广东社团总会 17.8.15
- [社会责任] 广东社总600义工向暴力说「不」 16.2.29
- [社会责任] 香港举办纪念抗战展览 梁亮胜:教育市民坚定爱国 14.6.15
- [社会责任] 香港客属社团负责人:小部分人未完成培养一国观念 14.6.14
- [社会责任] 特邀委员梁亮胜:高校教育质量评价体系需改革 09.3.10
- >> 返回 [基本资料]