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拜尔斯道夫35亿港元掌控丝宝日化
客家经济网   2011 年 12 月 24 日 12 时 56 分 39 秒 　
来源: 21世纪经济报道   2007-10-9 15:18:01
    拜尔斯道夫35亿港元掌控丝宝日化
　　将丝宝日化转手后，个人卫生用品将成丝宝集团主攻方向
　　　　
　　本报记者　聂春林　实习记者　王传晓
　　武汉报道
　　
　　“十一”长假第二天，丝宝集团通过手机短信和电子邮件的方式，将被收购消息，通知了所有员工。
　　当晚，丝宝集团在其网站宣布，德国拜尔斯道夫公司将收购旗下丝宝日化85％的股份，作价3.17亿欧元，折合港币35亿元。丝宝日化现任总裁吴勇男继续留任，担任CEO，而拜尔斯道夫新任命的大中华区总裁Werner　Brettschneider将担任董事长。除此之外，丝宝日化的管理团队基本维持现状，丝宝的舒蕾、美涛、风影、顺爽四个品牌也将悉数保留。
　　“电子邮件署名是集团的CEO郑明强，大意是告诉大家这个消息，鼓励员工安心工作。”有丝宝内部人士告诉记者。
　　根据双方协议，丝宝剩余15％的股权，拜尔斯道夫公司具有优先收购权。一旦行使，其作价最少为4750万欧元。
　　协议约定，丝宝日化的四大品牌，将继续保留。“双方共同认为，丝宝的品牌、网络和销售队伍，是我们最重要的财富。”丝宝集团新闻发言人、法律事务部主任杨勇向记者表示。
　　2007年2月，丝宝与拜尔斯道夫达成战略合作意向，“探讨双方在销售、市场推广以及产品研发领域的合作机会”。
　　随后，丝宝进行了一系列整合。上述丝宝内部人士告诉记者，早在3个月前，丝宝就将个人用品品牌洁婷从丝宝日化剥离，而洁婷并不在拜尔斯道夫的收购之列。此外，丝宝还专门请新东方为员工培训英语。
　　在全球市场，作为一家总部位于德国的跨国公司，拜尔斯道夫拥有255个在细分市场份额第一的品牌，2006年销售额达51.20亿欧元，税后净利润达3.87亿欧元。但在中国市场，相比已经在华经营了19年的宝洁，其显然还是一个后来者。
　　对于丝宝日化有意将总部从武汉迁往上海的传言，丝宝上下予以坚决否认。杨勇告诉记者，新丝宝将坚守湖北的大本营。
　　杨勇同时表示，与欧莱雅收购小护士、羽西不同，拜尔斯道夫没有进入中国的洗发护发市场，所以并不存在雪藏丝宝四大品牌之虞。“即使是在欧洲，他们也仅仅涉足洗发行业3年的时间，所以他们需要依赖丝宝的渠道、网络和品牌。”
　　将丝宝日化转手之后，除了药业、旅游及房地产等领域外，个人卫生用品将成为丝宝集团的主攻方向。杨勇表示，丝宝集团将在卫生用品行业延伸产业链，并向纸巾、面巾、清洁剂等个人及家居生活用品全面扩张。
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