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丝宝日化CEO吴勇男就战略合作接受《丝宝风》采访
客家经济网   2011 年 12 月 24 日 13 时 46 分 23 秒 　
来源: http://tieba.baidu.com/f?kz=270773595   2007-10-4
    联姻国际巨头，丝宝日化开启新征程 

　　丝宝国际集团与德国拜尔斯道夫（Beiersdorf）公司战略合作结果在10月2日正式发布之后，引起了业界的广泛关注。为了让社会各界以及公司员工更全面了解战略合作的有关细节，近日，丝宝日化新任首席执行官吴勇男先生就战略合作事宜接受了《丝宝风》的采访。 

　　与德国拜尔斯道夫合作基于共同的战略追求 

　　在中国日化行业，丝宝国际集团旗下丝宝日化一直以来以优异的市场表现被业界所广泛认可，四大品牌“舒蕾、顺爽、风影、美涛”占有一定的市场地位。成熟的终端营销模式也一直被丝宝日化演绎得淋漓尽致。丝宝日化缘何在这样的历史时机寻求与德国拜尔斯道夫的战略合作？成为了最值得关注的焦点。 

　　《丝宝风》：丝宝日化为什么要寻求战略合作？ 
　　吴勇男：近年来，尽管竞争日益激烈，但是依靠稳定卓越的销售团队、成熟的终端营销模式和渗透力超强的营销网络，丝宝日化一直持续健康发展。通过发挥自己的优势，积极引进具有先进品牌管理经验和研发能力的跨国企业，实现优势互补，将使丝宝日化的发展在规模和速度上取得质的飞跃。这是丝宝日化与德国拜尔斯道夫公司进行战略合作的原因所在。 

　　《丝宝风》：丝宝日化为什么会选择德国拜尔斯道夫公司？ 
　　吴勇男：德国拜尔斯道夫公司是一家全球知名的日化行业巨头，有着100多年的发展历史。经过考察，我们发现德国拜尔斯道夫公司有着丰富的全球品牌管理经验、国际领先的科研技术以及雄厚的资金实力。同时，德国拜尔斯道夫公司非常认同丝宝日化渗透力超强的营销网络、成熟的终端营销模式、稳定卓越的管理团队及销售队伍，以及长期以来形成的强势品牌价值。 
　　德国拜尔斯道夫公司并未进入中国护发市场，其旗下护肤品牌妮维雅在中国有着良好的市场口碑。德国拜尔斯道夫公司对快速增长的中国日化市场表现出了极大的兴趣和信心，希望不断推动中国业务的成功发展。 
　　基于发展战略以及价值理念的一致性，丝宝日化通过与德国拜尔斯道夫的合作，将进一步发挥营销模式的优势，形成营销合力，共同促进四大品牌更大更强的发展。 

　　经营模式不变、营销网络不变、四大品牌加大投入 

　　基于共同的战略追求和价值理念，丝宝日化和德国拜尔斯道夫终于走到了一起。对于德国拜尔斯道夫来说，它找到了在中国市场最优质的合作伙伴，得以在中国这个战略市场迅速推进日化业务。而对于丝宝日化来说，全新的历史征程也随即开启。然而，也有人提出了诸多担忧：丝宝日化的四大品牌会不会也难逃被“雪藏”的命运，丝宝日化曾经被营销界所传颂的经营模式、营销网络、终端营销模式能不能得到传承？新任首席执行官吴勇男为我们揭开了这个谜底。 

　　《丝宝风》：丝宝日化旗下四大品牌的发展前景如何？会不会被雪藏？ 
　　吴勇男：四大品牌的发展前景肯定会更好，绝不可能被雪藏。德国拜尔斯道夫公司在国内没有洗护发产品，也没有洗护发品牌。丝宝日化的四大品牌将与德国拜尔斯道夫的护肤品牌形成最佳互补。丝宝国际集团和德国拜尔斯道夫公司对四大品牌的发展都充满信心，也有强烈的意愿共同把四大品牌做大、做强。有丝宝日化稳定卓越的销售团队、成熟的终端营销模式和渗透力超强的营销网络作为基础，再加上拜尔斯道夫公司的品牌管理经验、国际领先的科研技术以及雄厚的资金实力，我相信，四大品牌将有值得期待的美好前景。 

　　《丝宝风》：丝宝日化的营销模式会不会发生变化？  
　　吴勇男：丝宝日化的营销网络以及终端营销模式已经被市场证明是成功的，是非常适应中国市场特点和发展态势的，对未来做大做强四大品牌也将起到决定性的作用。这一点也得到了德国拜尔斯道夫公司的高度认可。我们可以预见，合作之后，由于品牌管理能力与科研能力的提升，丝宝日化的营销网络以及终端营销模式将更充分地显示其价值。所以丝宝日化的营销模式不仅不会发生变化，还将进一步增强。 
《丝宝风》：丝宝日化和妮维雅上海公司之间是什么样的关系？ 
　　吴勇男：丝宝日化和妮维雅上海公司彼此独立运营。丝宝日化专注护发业务，生产基地、销售队伍、营销网络也将维持不变，将继续以武汉作为该业务的中国区总部。妮维雅专注护肤业务，也将继续保持现状，独立运营。 

　　《丝宝风》：丝宝日化将来是否也会销售妮维雅的产品？ 
　　吴勇男：丝宝日化和妮维雅彼此独立运营，目前并没有此类安排。当然，丝宝日化拥有完善的营销网络、成熟的终端营销模式以及强大的终端渗透能力，未来也不排除在丝宝日化的营销网络体系中销售妮维雅产品的可能性。 

　　管理团队不变、公司员工将得到更大发展 

　　显然，这并不是一个一般意义上的合作。此次战略合作，创立了亚洲本土企业与国际跨国企业合作的新模式，也开辟了本土日化品牌国际化发展的全新路径。丝宝日化将拥有一个全新的国际化平台，湖北省也收获了一个全球知名的世界500强企业。而对于丝宝日化及其员工来说，及时把握这一平台优势，无疑将获得更广阔丰富的成长空间和发展机遇。 

　　《丝宝风》：丝宝日化的管理团队和营销队伍会不会有变化？ 
　　吴勇男：我们的管理团队和销售队伍一直都是丝宝日化的巨大财富，这一点一直为德国拜尔斯道夫所称道。我们将继续加强这一优势，这也是双方合作的基石之一。因此，丝宝日化的管理团队和营销队伍不会发生任何变化。只有稳定的管理团队和营销队伍，才能保障丝宝日化业务获得稳定、持续、健康地运营与发展。 

　　《丝宝风》：我们是否还享有以前相应的决策权？工作汇报关系是怎么样的？ 
　　吴勇男：丝宝日化的整体架构、公司运营体系以及职位都保持不变，大家的工作汇报制度和决策机制也没有什么改变。我作为公司的CEO，将直接对董事会负责。 

　　《丝宝风》：我们的办公地点是否会发生变化？ 
　　吴勇男：战略合作之后丝宝日化仍将以湖北武汉作为中国区总部。总部办公地点仍将继续在丝宝国际大厦。生产基地、各地办事机构等一律保持不变。 

　　《丝宝风》：我们的工资、奖金、福利是否会受到影响？员工工龄如何计算？ 
　　吴勇男：工资、奖金、福利只会比现在更好。希望广大丝宝日化同仁安心本职工作，加强自我提升，未来会获得更好的发展空间。 
　　关于员工工龄问题，丝宝国际集团正着手制定方案，相信会充分考虑员工利益，做出妥善安排。 

　　《丝宝风》：战略合作之后，我们员工的成长机会如何？ 
　　吴勇男：丝宝日化将拥有全新的国际化平台。在这一平台上，我们的员工将能获得更广阔丰富的成长空间和发展机遇。 

　　《丝宝风》：我们是否能适应拜尔斯道夫的企业文化？ 
　　吴勇男：德国拜尔斯道夫公司作为一家有着100多年发展历史的全球知名日化企业，总部位于德国，在全球共有17，000名员工。公司以生产高品质产品、拥有长远的商业眼光而著称。德国拜尔斯道夫公司奉行“以人为本”的企业文化，与丝宝日化的人性化管理理念一脉相承。 

　　《丝宝风》：战略合作之后，丝宝日化的品牌及研发部门的发展前景如何？ 
　　吴勇男：丝宝日化的研发水平和品牌建设早已处于国内同行业领先水平，这一点也得到了德国拜尔斯道夫公司的认可。丝宝日化将以此为基础，引入德国拜尔斯道夫公司先进的国际经验，来进一步增强企业的研发优势和品牌实力。 
　　德国拜尔斯道夫公司将会派驻品牌、科研的相关人员到丝宝日化，与相关部门进行沟通和交流，并正在有计划安排海外培训项目。 

　　《丝宝风》：丝宝日化会不会有裁员计划？ 
　　吴勇男：丝宝日化没有任何的裁员计划。我相信，在战略合作之后，发展前景将更加广阔。 

　　《丝宝风》：我们的整合工作主要涉及哪些方面？我们要做什么样的配合？ 
　　吴勇男：整合工作主要是围绕丝宝日化组织架构的完善来展开。目前，生产、财务、信息等部门将逐步整合到丝宝日化中。希望大家继续做好本职工作，积极配合相关整合，顺利实现完善丝宝日化组织架构的整合目标。 

　　《丝宝风》：此次战略合作对当地经济有何影响？ 
　　吴勇男：此次战略合作，反映了德国拜尔斯道夫公司对中国这一高增长消费品市场的信心，也表明了以武汉为核心快速增长的中部地区正在日益引起更多跨国企业的高度关注。丝宝国际集团和德国拜尔斯道夫公司对湖北及武汉的经济发展都十分看好，并将继续加大在当地的投入，继续为当地创造更多的就业机会。 
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