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丝宝“外嫁”的幕后
客家经济网   2011 年 12 月 24 日 13 时 25 分 3 秒 　
来源: 荆楚网-楚天金报   2007-10-4 3:15:00
    经过短短一年时间“恋爱”，2日，世界500强跨国企业拜尔斯道夫就用3.17亿欧元“迎娶”了总部设在武汉的丝宝日化，至此，让消费者耳熟能详的“舒蕾、美涛、风影、顺爽”四大日化品牌换了东家。
　　一直让湖北人骄傲的品牌“舒蕾”，作为洗发水类唯一产品，在2003年及2006年，两次被评为“中国名牌”；2004年还被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。为何丝宝集团愿意将这些品牌让给拜尔斯道夫？
　　竞争压力下的“外嫁”
　　昨日，丝宝集团新闻发言人在武汉表示，此次与拜尔斯道夫合作的四大品牌是目前丝宝集团最好的业务。之所以出售丝宝日化85%的股权，主要因为：目前国内的护发业务正面临空前的激烈竞争，日化行业掀起并购浪潮，宝洁、联合利华等企业通过并购，渐渐在国内市场占据了绝对优势。所以丝宝集团也希望能通过引进更先进的管理经验和技术，来取得优势地位。
　　另外，丝宝集团也想通过和跨国公司的合作，把市场和品牌做得更大，并尽快走向国际市场。
　　“联姻”是双赢
　　丝宝方面昨日表示，丝宝日化和拜尔斯道夫原先在国内没有共同的竞争领域，所以没有品牌竞争问题。双方达成共识，对四个品牌继续加大投入，做大做强。
　　有业内人士认为，由于中国化妆品行业的吸引力，跨国公司意欲进入中国市场，其最快捷有效的方式就是进行并购。对于中国化妆品企业来说，相比较，中国本土企业处于弱势，唯一具有的优势往往就是本土渠道和终端网络，但这一优势没有资金等方面的支持，也显得势单力薄。所以丝宝日化联姻拜尔斯道夫后，如果真能按照协议的约定发展四大品牌，对于丝宝日化来说，联姻也不失为一种最有效的“借力”。
　　不会削弱在鄂投资
　　海外联姻后，丝宝表示，不但不会削弱在鄂投资，反而会联合德国企业加大投入，力争几年后重夺洗护发用品亚军地位。
　　另外，丝宝集团拟再投入2亿元，在黄陂建设一个工业园，专门生产卫生、家居用品等产品。这是丝宝集团先后涉足个人护理用品、药业、房地产等领域后，又一个发展方向。
    本报记者 丁玥  实习生 李红梅
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