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地产精英——朱孟依
客家经济网   2012 年 2 月 28 日 22 时 36 分 56 秒 　
来源: 世界经理人   2007-9-3
    人物：朱孟依 
　　企业：合生创展 
　　经营信条：求财不求名 
　　不喜舞文弄墨，不爱前台作秀，Google上只能搜出仅有的两张照片。朱孟依就是这样一个只求财不求名的隐形地产大享。 
　　朱孟依在业界，是令对手头疼的一号人物。他拿的地多，开的盘大，上下游做得配套，成本控制得够低。在他领导下的合生系（港资）与珠江系（内资），更是以双剑合壁之势，一路北上至北京、天津、上海，在中国的一线城市扎稳了营盘。 
　　行事低调的朱孟依，在企业经营上为人称道的，一是远见，二是大局观。 
　　点石成金 
　　朱孟依的发家史，是在家乡兴建一条商业街，将当时四处分散的小摊位集中起来，再收取租金。这次尝试，是朱孟依地产经营理念的一次成功试水，更为他赚得了第一钵金。 
　　有人形容朱孟依有根金手指。因为凡是他看中的地，日后都成了商业中心。比如广州天河区，早期是农田，位置偏僻、地价低廉，但后来却成了广州市的中心区域，地价直线攀升。此外，还有广东的番禹、天津的宝坻。朱孟依以其独到的商业眼光，早早地将这些风水宝地纳入囊中。 
　　深谋远虑 
　　2000年，朱孟依负责在广东全省建设光纤网。他在挖管道的同时，铺设了更多的管道。不到两年时间，便在广东省内就铺设了3000多公里的网络。朱孟依将这些管道出售给那些急于铺设光缆的电信运营商，一根管道每公里的售价是8到20万元。后来，朱孟依将这笔业务全部出售给中信集团，全身而退。两年时间，朱孟依赚了至少10个亿。 
　　大盘策略 
　　业界将合生创展形容成中国房地产界的航空母舰，这与朱孟依的“大盘策略”密不可分。在小盘为主流的时候，朱孟依在广州首度引入大盘的概念。华景新城是朱孟依开发的第一个大盘，新颖的大型社区概念，加之符合市政发展方向，上市之初便受到市场的欢迎。 
　　朱孟依一心打造的地产航空母舰，不仅仅在规模上求大，而且开发的地产项目涵盖了行业的上下游，比如工程建设、物业管理、监理等等。大盘的大规模圈地，加上上下游产业链的一体化运作，合生创展的低成本开发优势显而易见。用合生创展内部人士的话来说：朱孟依的经营哲学就是围绕核心业务建立起一条产业链，打通上下游，做到成本最优化。 
　　求财不求名的朱孟依在慈善事业上颇为大方。2005和2006年，他分别位于胡润慈善榜第十二和第十的位置；2007年，他则以十亿的捐赠额登上了胡润慈善榜第二名的位置。
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