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原合生创展总裁武捷思加盟中国奥园策动并购战
客家经济网   2012 年 3 月 4 日 18 时 13 分 29 秒 　
来源: 中国房地产报   2008-11-19
    3月离职合生创展(0754.HK)总裁一职的明星职业经理人武捷思已确定加盟中国奥园(3883.HK)，出任中国奥园董事局副主席及执行董事一职。
    在业界看来，武捷思与中国奥园当家人郭梓文的合作，将发挥1+1＞2的效应，在这个新组合的领导下，未来中国奥园的“最具成长性企业”之路如何展开，将值得关注和借鉴。
    三顾茅庐
    以往经验表明，拥有良好政经资源与丰厚资本运作经验的职业经理人始终是地产界的最受欢迎者。三年前，地产巨头合生创展以同样的理由选择了武捷思，三年后，任期结束前最后一刻辞职的武捷思再次成为各大企业追逐的目标。
    本报从香港权威渠道获悉，为了在至少四家身份各异“挖角”者中胜出，中国奥园付出诸多心力。董事局主席郭梓文“三顾茅庐”，“诚意最终打动这位高人。”
    据了解，为了显示对武捷思个人能力的尊重与高度重视，新东家亦开出超过前任东家的丰厚薪酬。
    7月9日，奥园集团品牌营销中心总监罗江海对记者表示，武捷思在企业并购与资本运作领域的丰富经验，已为多个知名重组案所证明。他的加盟将深刻影响公司未来的地产并购业务的开展。同时，武氏拥有一个几近完美的执业履历，相信这将使公司的管理层结构更加完善。
    1951年10月出生的武捷思比郭梓文大11岁，而郭梓文表示将其视为老师与兄长。
按照既定计划，7月18日，武捷思将正式履新。未来3年，他将作为董事局副主席，主事奥园公司的战略设计与业务并购。而日常运营层面的事务仍由郭梓文以总裁身份负责。
    策动并购
    知情人士透露，在选择奥园前，武捷思做了比较详细的了解，结果令他很满意：奥园的财务状况优良，且拥有一个非常稳健的战略投资者队伍，股权结构良好。
    “武先生特别在意的一点是，与老板的磁场是否吻合。最终，他和郭梓文在两个关键问题上达成了共识：其一，在增加土地储备上，举牌少一点，并购多一点；其二，公司管理结构上实行扁平化。”该人士表示。
    据了解，在奥园新的管理架构中，集团的定位是服务和管控，项目公司则是执行中心和盈利中心，而集团的管控手段如果不扁平，则会对服务质量造成影响。
    “就管理的结构问题，郭梓文和武捷思沟通了很多次。”知情人士说。
    去年10月上市的新股中国奥园恰逢资本市场最后的盛宴，复合地产的商业开发模式获得投资者认可，最终得以募集相当资金。
    根据中国奥园年度股东会披露的数据，截至5月份，公司可动用的资金额度达到86亿元，这包括去年在港IPO所募资金约38.6亿元，约20亿元的私募资金，及银行授信额度、销售回笼款项等。
    如此的现金储备足令同行羡慕，也给武捷思这位资本高手提供了一个广阔的发挥空间。事实上，这也是郭梓文提供给前者的绝佳平台。在奥园看来，行业洗牌给公司带来了并购的发展机遇，“我们认为，买地开发不是地产商发展的惟一途径，在当前的环境下，使用并购的手段效果会更好。这正好是武先生的强项，而常规的项目操作则是郭梓文先生的强项。”罗江海透露。
    早在今年3月份，奥园就已对外发布了寻求土地和项目合作的信息，意向城市包括北京、上海、广州、重庆、沈阳、成都、南京等13个城市。要求城市中心土地建筑面积在5万平方米以上，城乡接合部须300亩以上，合作形式以购买土地、收购项目公司股权或收购房地产集团公司股权为主。
    罗江海表示，虽然可选择的并购项目很多，每个星期都有20条项目信息，但奥园目前还是在审慎选择，希望并购项目的年回报率能在30%以上。
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