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中华广场幕后老板：拿投行的钱像吞下慢性毒药
客家经济网   2012 年 1 月 15 日 16 时 47 分 5 秒 　
来源: 南方网   2009-8-13 8:17:00
    [提要]经过半年多再融资将中山地王项目转手奥园后，走出阴霾的邹锡昌虽然保全了中华广场的产权，但还是决定淡出商业领域。除了广州正在计划筹建的6万平方米社区购物中心外，邹锡昌的重心将转移到天津、太原、武汉住宅项目。 
    虽然说这是一场交易，但看起来它更像是一次交接。
    经过半年多再融资将中山地王项目转手奥园后，走出阴霾的邹锡昌虽然保全了中华广场的产权，但还是决定淡出商业领域。“今年5月我们已还清了所有债务。手中持有的中华广场物业转租海印股份后，昌盛中国将主攻住宅。”据邹锡昌透露，除了广州正在计划筹建的6万平方米社区购物中心外，邹锡昌的重心将转移到天津、太原、武汉住宅项目。
    8月6日晚7时，一手创造了中华广场的昌盛中国董事局主席邹锡昌，一年来第一次穿着正式的西装，与即将成为中华广场新一任操盘手的海印股份董事长邵建明坐在了同一张沙发上。
    引入“慢性毒药”
    8月5日，海印股份（SZ.000861）发布公告称，与昌盛中国下属公司广州兴盛房地产有限公司签署了《中华广场合作经营合同》。根据合同，海印股份将承租兴盛地产持有的中华广场5.83万平方米物业，合作期限为14年。
    中华广场是中国第一个成功的产权分散式购物中心，它包括一个楼高10层的购物商场及4层车库、两栋写字楼。截至目前，昌盛中国地产和广州新星实业共同持有的中华广场物业超过90%.其中，新星实业持有商场35%物业；持有写字楼38%物业，合计约9万平方米，而余下10万平方米商场、写字楼物业则由邹锡昌持有。目前由邹锡昌持有的商场物业每年租金收入为1.1亿元。
    邹锡昌在地产界打拼了20年。中华广场虽然是邹锡昌的收银机，但与资本市场相比还远远逊色。于是三年前，邹锡昌开始谋划昌盛中国上市。而正是由于上市失败，为中华广场今天的转租埋下伏笔。
    根据昌盛中国之前招股说明书披露，除中华广场外，昌盛中国上市业务还包括通过一家合营企业开发的山西太原大唐双喜项目。该项目位于城市商业中心区，定位高档写字楼及高层住宅大厦。2007年9月，昌盛集团再以“地王价格”拿下广东中山市中山广场35万平方米土地，拟投资22亿元开发为商住物业单位。
    据邹锡昌透露，为使上市路途更加顺畅，昌盛中国还在2006年12月与高盛旗下创投基金（G SSIA ）签署可转换债券协议，向创投基金发行2500万美元可赎回可转换债券，引进战略投资伙伴。但如果昌盛中国未能在年期内偿还本金，该项可转债的利息便按每年28%计算，并抵押昌盛中国所有资产。另外，为了付清中山地款，2007年11月20日，邹还向香港苏格兰皇家银行贷款6.48亿港元，利息按每年13%计。
    2007年12月，香港联交所批准了昌盛中国的上市申请。为了图个吉利，邹锡昌多花了100万元，在香港联交所选了个股票代码：1863，这也是邹的生辰年。按计划，1月31日，昌盛集团将在香港公开招股，预期集资23亿-31亿港元。如果一切顺利的话，它将会成为当年首家赴港IPO的内地房企。 
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