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地王危局
客家经济网   2012 年 1 月 15 日 15 时 53 分 47 秒 　
来源: 南方周末 记者 张华 特约撰稿 陈新焱   2008-12-24 16:15:37
    因投资制造国产大飞机而闻名全国的广东地产商人邹锡昌，去年豪赌企业上市而高价拿地，不料上市失败，身负巨债的他被迫卖掉手中最值钱的物业还债
    12月18日下午，广州中华广场南侧写字楼二楼，几个歪戴着圣诞帽的青年男女正在三架机身上涂着红色“CS”字样的飞机模型前拍照。
    在他们看来，这些长约三米的飞机模型就像是巨型玩具——比他们小时候的玩具飞机要大一点，比现实中的飞机小很多。与商场中琳琅满目的商品比起来，它们有点另类，甚至显得有些突兀。
    飞机模型的主人是一位广东商人。他是一位地道的南方人，却天生一副北方人的脾性；他是广东地产富商、中华广场的缔造者，却在两年前决定投资造飞机；他在富豪榜上的排名并不靠前，却热心于慈善事业。
    这位商人便是昌盛集团董事长邹锡昌。这一天，他正在中华广场25楼的办公室主持一场小型会议。由于昌盛集团上市失败，邹锡昌身负巨债，如果没有更好的突围之道，他只有将位于市中心的中华广场转手他人。
    会议之后，邹锡昌脸上却丝毫没有疲倦，这是他自危机以来首次面对媒体。一见到南方周末记者，他就开玩笑说：“这个事之后我真想回家养老。”
    上市失败
    邹锡昌在地产界已经打拼了20年。20年前，当他涉足地产时，王石还在国营企业里做出口贸易，潘石屹刚刚决定下海。
    但是现在，他们在地产界的名气要远大于邹锡昌，也比邹手头更宽裕一些——虽然在这个不景气的年头，没有人会好到哪里去。
    邹锡昌的危局始于两年前的谋划上市。
    2006年，昌盛集团迎来了他的战略投资者，高盛旗下的创投基金（GSSIA）。当年12月18日，昌盛向其发行2500万美元的可赎回可转换债券，利率为7%，年期原为一年，后两度延期。
    根据对赌协议，若昌盛中国没有在约定期限内上市，高盛可要求邹锡昌按预定的价格购买其所持全部债券；若上市未果，利息将以每年21%计。
    为了图个吉利，邹锡昌多花了100万元，在香港联交所选了个“吉利”的股票代码：1863。他生于1963年，“1863”谐音“要发63”。
    按计划，1月31日，昌盛集团将在香港公开招股，预期集资23亿—31亿港元。如果一切顺利的话，它将会成为今年首家赴港IPO（首次公开上市发行）的内地房企。
    在邹之前，中国内地房企已经在香港上演了一个又一个的创富神话。广东“地产五虎”：碧桂园、雅居乐、合生创展、恒大和富力中，只有他的好友许家印的恒大集团没有上市。后者与其一样，后来遭遇了几乎同样的宿命。
    “当时投行天天以谁谁谁为例，给我讲上市融资的好处。”邹锡昌说。在高盛入股昌盛之前，美林、摩根大通已经找过邹多次。邹亦相信，创富神话也将在自己身上上演。
    不幸的是，邹后来的命运应了一句俗语：“希望越大，失望越大”。
    1月22日，受外围市场冲击，香港恒生指数暴跌两千多点。与此同时，被视为香港投资者对国内上市企业信心“晴雨表”的恒生国企指数成分股遭到抛售，导致该指数当天就下跌了12%，并从此一蹶不振。
    突如其来的股市震荡令邹的计划严重受挫。面对不利开局，邹一度希望以减少集资规模为代价，挽回投资者信心。最后正式公布的招股计划，净集资额仅9亿港元，比原先预期的二十余亿港元缩水过半。
    但失去信心的投资者们并没有买账，如其他排期等待的15家内地房企一样，认购不足的昌盛最终惨遭滑铁卢。
    一赌入局
    12月18日，正好是高盛对邹锡昌还债宽限一年的到期日。邹锡昌无奈地说：“没办法，只能协商继续延期。”
    使邹锡昌陷入如今危局的导火索，是上市憧憬下的高价买地。
    2007年9月，为满足赴港上市的土地储备要求，向来信奉李嘉诚“第一是地段，第二是地段，第三还是地段”理念的邹锡昌作出一个大胆的决定——在广东省中山市购买一块面积近80万平方米的土地。而且通过的是招拍挂形式。
    中山地处广东一隅，按照邹锡昌一贯的风格，这并不是他中意的投资城市。17年来，当其它开发商以火箭般的速度拿地时，邹却以蜗牛般的速度在全国扩张。到目前为止，邹触角所及，也不过四个城市；在建和已建项目加起来甚至都不超过10个。“我们拿地多是以协议转让的方式取得，所以成本都很低。”邹的助理兼投资总监严俊告诉记者，邹一向以稳重著称，一直以来坚持做商业地产和高档住宅，几乎是“做一个赚一个”。
    但是这一次，邹锡昌却一反常态。“现在想来，的确很后悔。我一生稳健，没想到最后也将风险全部抛之脑后。”邹吐了一个长长的烟圈，在转椅上陷得深了些。
    其实早在2006年底，邹锡昌对中山地块已成竹在胸，预计2.46亿元即可拿下。谁知于次年9月举行的拍卖会上，“半路杀出个程咬金”，另一位地产巨头也看上了这个地块。
    入场前15分钟，邹才得知这个消息，他托人给对方打了个电话，让其放手，对方要求各占50%，邹说“那不可能”。“那就拍卖会上见吧。”对方啪地挂断了电话。
    这场拍卖会上演了中国土地拍卖史上最具戏剧性的一幕：整场拍卖会只有两个拍卖者，双方轮番举牌，历经一个多小时，前后共计举牌308次。
    邹最终胜出，不过此时的地价已经比他计划的翻了三番，达到了7.9亿元。这块地占到了集团所有项目总建筑面积的48%，几乎是邹所有土地储备的一半。
    此时，邹手头现金已不宽裕。为了付清中山地款，2007年11月20日，邹向香港苏格兰银行贷款6.48亿港元，利息按每年13%计。
    邹的所有筹码都押在了上市上：银行的贷款、与高盛的对赌协议，以及中山、武汉、太原等地的土地开发……但是现在，上市未成，邹必须为赌局中的高额筹码埋单。“整个中山都知道我成了地王。”邹锡昌说。缴纳了各项税费，平整好土地，这块地已花去了邹十个多亿，“可是现在3亿转手，都没人要。”
    大飞机推手
    在地产界，邹不是最有个性的，也并不“著名”。但他却干了一件石破天惊的事情——2006年8月，他出资1000万成立广州昌盛大飞机设计公司，进军飞机制造行业（本报2007年5月30日曾做过报道，详见《遍览航空精英，民企试水大飞机；寄望体制改革，千万撬动五百亿》），并一再对外宣称，“不是为了赚钱”，他的一些朋友当时连问他“脑子是不是进水了”。
    “投大飞机，我始终是不赞成的，但邹总还是要坚持。”邹的助理兼投资总监、曾在中国航空技术进出口总公司工作过6年的严俊告诉记者，邹曾就大飞机项目咨询过他两次，他每次给的答案都是“否”，但邹依然要做，“这次公司上市不顺，他甚至和我讲，想专门拿出一笔钱留给大飞机设计公司，不想因为集团的事情而影响了大飞机的研制。”
    外人没法理解，一个地产商人为何要去投资风险大、回报慢的大飞机项目，便只好从他个人的性格爱好中去寻找答案。
    邹毕业于中山大学哲学系，但他对哲学却不甚感兴趣，在邹的办公室书架里，几乎清一色是历史书籍；邹常常上网，但他喜欢看的不是房产资讯，也不是股市行情，而是中华军事网、强国论坛等；他还曾一度迷恋网络军事小说，比如“挺进大洋”、“复兴中华”等，“网上看不完的时候，就让秘书打印出来，拿到飞机上看”。
    因为有这些情结，邹常常做出一些外人无法理解的事情。
    申奥成功后，他甚至投资600万元开拍奥运情景剧《奥运在我家》，但剧组最终拍出的东西却让他大失所望，“哪有什么奥运，都是打情骂俏，我一看就气不打一处来。”
    一怒之下，邹将导演英达告上了法庭——他认为导演将钱挪作了它用，没有好好拍片。几天前，他才好不容易追回了100万元。
    但如果说邹投资大飞机一点也没想过赚钱，也有点言过其实。“公司成立之初，我们其实就定下了方针，只做飞机的总体设计，等国家大飞机项目正式批下来以后，再以技术入股的方式参与其中。”昌盛飞机设计公司总经理、年逾六旬的周济生对南方周末记者说。
    两年下来，邹投入近5000万元，也闹出了不小动静。在上个月举行的珠海航展上，公司展出的“中国之星”CS2000（200-300座级）、CS2010（150-200座级）系列大型客机引来了不少关注的目光。
    但他们预期的回报却没有到来。
    自从昌盛飞机设计公司成立以来，邹就没停止过与国家相关部门的接触，他们想争取参与中国大飞机项目的研发，但却并不顺利。
    今年5月，备受关注的大型客机股份公司在上海成立，国资委为第一大股东，上海市政府为第二大股东，宝钢集团、中国铝业公司、中化集团等国企也分别以10亿元的资金各占5%的股份，民营资本被完全排除在股东之外。
    英雄末路？
    上市折戟，大飞机项目推行得又不顺利，邹在2008年交上了他出道以来最糟糕的霉运。“这怪不得别人，都是自己一手酿造的苦果。”邹锡昌点燃了烟斗，半闭双眼，选了个最舒服的姿势，在转椅上吞云吐雾起来。
    邹出生在梅州的一个小山村，少时贫穷，中年大富让他对财富、对人生有着自己独特的理解，他常挂在嘴边的一句话是：“光中去，暗中来”。
    有钱之后，他不但将村里的路修好了，还将村里的学校重新盖过，过年还会给村里的老人们发红包。在村头的牌坊上，贴着乡亲们送他的一副对联。上联是：珠光锡照升平路；下联是：子义昌隆幸福村，横联是“珠子坑村道”。他的名字刚好镶嵌其中。
    2004年，中山大学80年校庆，邹捐献2000万，为母校修建1万平方米的锡昌堂，但在两个月前，他不得不将这一工程停了下来。
    也是从2004年起，邹在他毕业的哲学系设立了锡昌奖学金和助学金，每年24万，往年都在这个时候发放，但是今年，面对系主任黎红雷的短信，邹不知该如何是好，“公司已经裁员30%，高管们也在降薪，如果这个时候我去做慈善，员工肯定要指着我的鼻子骂娘。”
    他推行了两年的大飞机已经完成了初步设计，明年就该进行试验，而这些试验动辄花费几个亿，已经远远不是他一己之力就能实现。
    邹现在正在为他最核心的优质资产，也是他的成名之作，勤心耕耘了近10年的中华广场寻找买家。邹的心里底价是20亿元，但现在能出得起这个价钱的买家还没有出现。据知名的房地产服务商第一太平戴维斯评估，这个广州市最成功的购物中心之一总资产至少值33亿元。如果不卖，其每年的租金收入就有1.7亿元左右。
    经历这次危机，邹就像坐了一回人生的过山车。邹现在常拿身边两个朋友的例子对比：一个是两年前的房产开发商，由于股东纠纷最终退出房地产业，拿着两三亿资金投身股市，现在快活似神仙，三天两头约他打高尔夫；而另一个则恰好相反，几年前做烟草生意辛辛苦苦攒下了两三亿，去年一冲动玩起了地产，现在四处逃债，有家不能回。“如果想让一个人上天堂，就劝他做房地产；如果想让一个人下地狱，还劝他做房地产。”邹锡昌又开始幽默起来。
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