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30年30品牌系列报道之东鹏陶瓷：赢在创造
客家经济网   2012 年 5 月 13 日 21 时 20 分 47 秒 　
来源: 陶城报 马俊武   2009-3-2 8:44:00
    品牌起源
　　北冥有鱼，其名曰鲲。鲲之大，不知其几千里也；化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云。
　　中国东鹏，东方大鹏，承鹏之志，奋翅疾飞。
　　品牌理念
　　企业核心理念：和衷共济，诚信立业。
　　品牌铁三角：品质铸就品牌，科技推动品牌，口碑传播品牌。三力合一，打造中国建陶第一品牌。
　　品牌历程
　　东鹏陶瓷最早可追溯到1972年 成立的“民政综合厂”， 1978年东鹏前身 东平陶瓷厂成立，1995年底东平厂接收华泰陶瓷有限公司，正式更名为东鹏，产品开始改用“东鹏牌”商标。而今，东鹏陶瓷已发展成为专业生产地砖、墙砖、工业用砖及卫浴产品，全国规模最大、品种规格最齐全、信誉最好的专业生产企业之一。
　　品牌故事:一场大水和一个品牌
　　一场大水成就一个品牌，东鹏正是如此，大破大立。 
　　车间水深一米多，厂房、机器、窑炉在水中浸泡了近10天，生产设备几近报废，恢复生产的机会趋于零，这就是1994年6月18日百年不遇的特大洪水送给东平总厂、送给当时首次当厂长的现东鹏董事长何新明的“礼物”。 
　　洪水过后，那种面对一片废墟的感觉，不只对何新明，对每一个员工来说都是刻骨铭心的。时任车间主任的广东东鹏董事副总经理陈昆列，回忆当时的情景仍感到心痛，“被淹的车间集中了东平总厂引进的最好的设备，那都是技术人员开夜车自己钻研进行适用性改造而成的。那种一瞬间全部心血化为乌有的心情让每一个员工都对‘居安思危’有了更深层次的感悟。” 
　　当洪水冲垮一切的时候，只有两条路摆在何新明面前，要么重头再来，要么听之任之，就让这洪水成为东平厂的终结者。何新明和他的同行者选择了前者。 
　　洪水过后的东平总厂，40多人聚集在唯一存留的拥有两条生产线、月产值200多万元的小车间里。东山再起的前提是通过合并寻找新的力量。何新明和他的团队四处出击，但也四处碰壁。 
　　转机出现在1995年底，石湾镇安排何新明接管濒临倒闭的华泰陶瓷有限公司，华泰的设备很好，但是由于管理不善负债累累，已经停产。二话不说，何新明接下了这个“烂”摊子。这次接管也拉开了他进行低成本扩张的序幕。园林厂、粤丰厂、东乐厂等一些经营状况差、亏损大、包袱重的企业先后成为何新明的接管对象。 
　　而就在接管华泰之后，东鹏陶瓷总厂的名称出现了，“东鹏”牌产品商标开始使用。 
　　有了新厂名，有了新成员，一切都仿佛重新开始了。但何新明明白，“滚雪球”式的扩张能否真正发挥资本裂变之后的巨大能量还是未知数，同时，在中国的建陶之乡佛山，曾经称雄一时的东平早已风光不再，曾经在同一起跑线上竞争的对手，如今对新生的东鹏来说仿若巨人，东山再起比以往任何时候都将来得艰难。 
　　唯有依靠品牌才是东鹏陶瓷脱颖而出、求得生存空间的选择。东鹏的创始人再次为东鹏的命运做出了抉择。 
　　何新明对于“东鹏”这个品牌名称的由来总是津津乐道：“当时在广东佛山有个传说，会飞的品牌都能卖得好，所以我们在起名的时候也决定一定要找会飞的，而且要是飞得高的。我翻遍了字典去寻找，最终选择了一种神鸟，那就是‘鹏’，鹏程万里，那是一种力量的象征，也希望企业能够像大鹏展翅一般扶摇直上九万里。” 
　　品牌规划
　　百年企业，百亿东鹏，打造中国建陶第一品牌。
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