改革开放30年，金利来诞生40年。作为中国最早的名牌服饰之一，金利来既是中国改革开放的见证者，同时也是参与者。金利来集团创始人曾宪梓先生，多年来一直热心中国的公益事业，在教育、体育、科技、航空等领域累计捐资近7亿元，展现了一个爱国人士真诚的赤子情怀。 
    如今，曾宪梓把金利来这条大船交到了儿子曾智明手里。作为金利来第二代掌门人，曾智明上任之初，就展现了与父辈不同的性格特点与做事风范，而透过近期金利来产品及市场格局的细微变化，及日益提高的销售业绩，曾老先生对这位大男孩似的接班人，也越来越放心。 
    9月12日，《中国经济周刊》记者在广州金利来大厦，专访了年轻的行政总裁曾智明。 
    “延续父辈的成功是我的责任” 

    《中国经济周刊》：父亲把你推上了金利来舵手的位置，感觉怎么样？ 
    曾智明：许多家庭背景像我们这样的第二代，都在努力地、有责任地让父辈的成功，让企业的发展得以延续。 
    你知道，我在金利来工作好多年了，我从暑假工作起，做过销售部门的业务员，做过部门主管，我对金利来的熟悉程度，肯定超出你们的想象。但说心里话，现在的位置，要说压力当然会有一些，毕竟父辈用几十年心血创下的产业，我不能弄砸了。而且，我有我的经营理念，在遵循父辈道路的同时，我们要尝试新的方式和方法，这是时代对我们的要求。现在看起来，一切还都不错，算是比较平稳吧。 
    《中国经济周刊》：我们知道你从英国学习回来就一直在金利来工作，这10多年的工作经验对你有何帮助？ 
    曾智明：我在金利来工作10多年，和其他员工没有任何不同，我没有享受到所谓的“特权”。其实要说帮助，父亲对我的严格，甚至严厉，现在看来，是对我最大的帮助。在旁人眼里，曾家三位公子都是含着金钥匙出生的。但实际上，我们和父亲一样，过的都是简单节约的生活。在新加坡读中学的时候，我像其他学生一样要负责管理自己的日常起居生活，例如打扫、洗衣服、做饭等家务；在英国留学的时候，我坐地铁，也会打工补贴生活费。从英国回来，进入金利来的时候，打扫卫生、产品生产、包装、送货我都干过，有时候连我自己都会忘记我是曾宪梓的儿子（笑）。 “金利来品牌不会老” 

    《中国经济周刊》：外界都说你是乐天派，在你看来，年轻人接长辈的班是否能将品牌年轻化？ 

    曾智明：我这个人平时喜欢真实展现自我。我从来不悲观，因为不管你面前有什么样的困难，哪怕你担心得睡不着觉，明天也不会因为你的担心而变好。至于品牌年轻化，金利来品牌老了吗？我不觉得。消费者会老，但品牌不会老。 
    对于保持品牌的活力，我们每天都在研究，并培养设计的梯队。金利来将消费者定位在25—45岁之间，以男士的正装、都市休闲装为主，把中国分为6大区域，一线到二线的城市都盯守着。客观上，我们的顾客都在30岁以上，20岁的消费群还需要培养。中国市场太大了。 
    《中国经济周刊》：你自己穿金利来西装吗？ 
    曾智明：正规场合我会穿金利来，但是一些场合如私人聚会等，有时候我会穿休闲装，会穿其他品牌的西装。没有人要求我一定要穿金利来。我今天穿的就不是金利来西服，但领带是金利来的。 
    《中国经济周刊》：你上任期间，金利来的状况如何？ 
    曾智明：时代在前进，自国外品牌打入中国市场，人们的生活水平提高，消费者选择的层面越来越广泛，眼光也越来越挑剔，企业只有不断创新，走在时尚的最前端才能“青春”永在。 
    1995年我开始涉及公司的主体管理工作，我们着手于拓展、开发新的业务领域，以不断创新的企业管理理念，力图创造更时尚、更具活力的金利来，实现企业和品牌的持续、稳定、高速的发展，从产品革新、市场形象到抓品牌文化建设，实行品牌形象重组。我们一方面秉承经典创新的理念，顺应国际时尚潮流，通过与欧洲、日本、韩国等国专业设计机构及面料研究机构的深度合作，在服装服饰风格、面料、颜色、款式上大胆创新，推崇更生活化、休闲化和时尚化的新正装概念；另一方面，为迎合现代人生活方式的需求，金利来全新推出都市时尚休闲系列。 
    2007年，金利来集团全年营业额持续递增至10.73亿元，营业额同比增长了30%-50%。目前全国有金利来服装服饰专卖店和专柜800多家，加上金利来皮鞋、皮具、内衣、珠宝等，数量近4000家。目前看，我算是交上了及格的答卷。 “爱心接力义无反顾” 

    《中国经济周刊》：令尊一直热衷于祖国的公益事业，多年来捐助的款项有数亿元之多，对此你怎么看？你会接过令尊的接力棒吗？ 
    曾智明：其实我从小接受的是中国传统文化的熏陶，父亲对我们很严厉，也很慈爱。他对祖国的深爱，一直在感染我们，做人不能忘本，要时刻记着自己炎黄子孙的血脉。你想想，我怎么会不接过这接力棒？ 
    父亲捐助的项目超过800项，涉及教育、科技、医疗、公共设施、社会公益等方面，捐款总额超过7亿港元。我自1993年开始，历年帮助国内贫困地区兴建希望小学、资助优秀贫困学生、赈济灾区及支持和发展客家文化等项目的个人捐款逾2800万港元。援助公益事业，帮助有需要的社会群体，不仅要出钱，更要身体力行。近年来，我分别在国内及香港担任不同的社会职务，于工作中尽自己的一份绵力，实现回馈社会的责任和抱负。 
    今年5•12汶川大地震的那一刻，我们的心被深深刺痛了。金利来集团在第一时间捐款捐物赈灾，曾氏家族共捐出超过2140万港元现金，金利来集团已向灾区同胞提供价值逾1400万人民币的服装；金利来集团及员工捐赠人民币222万元。 
    资料： 
    曾智明，曾宪梓的三子，于1989年加入金利来（远东）有限公司，负责欧洲各地服装服饰采购工作；1990年专责台湾业务；1991年起专责北京及国内各地业务；1992年参与集团公司于香港联合交易所上市的主要工作。他于1995年出任金利来（远东）有限公司总经理、2001年出任金利来集团有限公司执行董事、2003年起出任金利来集团有限公司副主席。2005年，曾智明获集团任命为行政总裁，专责集团服装、服饰及地产总体发展业务。