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访人大常委会委员 金利来集团主席曾宪梓
客家经济网   2012 年 2 月 5 日 16 时 49 分 7 秒 　
来源: 中国证券报   1999-10-25
    三十年执着追求成功路
    十月十九日，中国证券报香港记者一行三人来到位于香港沙田的金利来总部大楼，采访了久负盛名的全国人大常委会委员、香港金利来集团公司的董事长曾宪梓先生。曾先生在他的办公室热情地接待了我们，他给我们的第一印象是热情、稳重而平易近人。当我们讲明来意，他便侃侃而谈，盛赞大陆改革开放20年来，在邓小平理论指引下取得辉煌成就。他说中国大陆不但在经济建设上飞越发展，而且在金融政策的观念上也有了很大的提高。现在大陆有上海和深圳两家证券交易所，他相信今后还会有很大的发展。
    当我们请教金利来集团长盛不衰的秘诀时，他打开了他的“档案柜”，他说，恒心、管理、人才和理念是公司致胜的法宝。
    历尽千辛创名牌 成功之路在于恒心：曾先生初到香港时，发现市场上流行的都是外国牌子的领带，为什么没有用中国字命名的领带？他决心为中国人争气，下决心创名牌，历尽千辛万苦，终于创出了“金利来”男人的世界，这一海外闻名的中国名牌，将一个家庭式的手工作坊扩展为拥有雄厚资产的跨国公司。98年国际大炒家袭击香港时，曾先生以特有的毅力迎接挑战，而于过去的经营中不借债，不借贷，手中掌握足够的现金，使公司未受实质上的损失，令公司的发展迈出了坚实的一步。
    “算了做”大不一样 成功之路在于管理：曾先生向我们透露了一件鲜为人知的轶事：党的第十一届三中全会上，决定把主要精力转移到社会主义建设上来。中央决定给予广东、福建两省一些优惠政策，当时主持广东工作的习仲勋和杨尚昆请了20多位香港的知名人士，征求意见。曾先生是最年轻的一位，当时只有40多岁。他提出了二个问题，即：资本家做事情是“算了做”，而中国的企业是“做了算”。结果效益不大一样。他一针见血地点出了两者在管理上的不同。曾先生就遵循着这一条原则，加强管理、精密策划，形成了自上而下的一套管理系统。
    德才兼备人才用  成功之路在于人才：他认为现在中国国有企业的改造，最关键的是人的品德，是为自己，还是为企业；是中饱私囊，还是廉洁奉公。用人要看才干，更要看他的品德，品德不好不可用，否则将会给国家造成重大损失。特别是企业的领导人。金利来集团公司的管理人员有职有权，需负责任、报酬也很高。为了适应新的情况，金利来公司还准备进行人才的调整，广罗有才之士。他说，国内的一些大公司的管理层有很多硕士生、博士生，这是一个很好的现象。
    赚钱靠理念  成功之路在于理念：曾先生认为，现在赚钱是靠脑子，靠理念。金利来过去的成功在于善于抓住机会。利用机会、不断变化、不断创新是金利来的生命。今天，曾先生又用他的智慧为金利来做出了充满生机的决策。制定了用人最少，时间最短，效益最高的目标，提出了一个三新的观念：人才新，进行人才调整；形象新，进行结构调整；广告新，创新设计，产品形象新。
    多为国家做贡献  曾先生说：过去金利来的股票虽然跌幅较大，但是我们有信心，通过一系列的调整，会有一个很好的前景。现在国内年营业额由10年前的一千多万到现在的十多亿，生意不大，但名气不小，被财富杂志评为中国最受赞赏的外资企业第十八名，中国最能表现出良好社会品德的公司第十名。曾先生诚恳地表示，今后公司效益提高了，我赚钱除了治病和养老外，全部献给国家的公益事业。他动情地讲述了他的内心世界：他说，我是山区的一个贫苦孩子，我有今天全靠的是共产党，全靠的是国家。解放前吃不饱穿不暖，是党和国家培养我念了中学、大学。1961年大学毕业后，只在国内工作了一年多，就到了香港、泰国，这使我很内疚，没有给国家出力。当时我过罗湖桥时，我勉励自己，“曾宪梓，你要努力呀，将来要报效国家”。党和国家给了我第二次生命，要在有生之年为国家多做点事情。在不同的社会环境中争取不同的方法，兼职是一个方法，搞经济建设也是一个方法，参加社会活动又是一个方法。我现在参加人大常委会的工作，参与香港的社会活动都是为了这一点。
    最后曾宪梓先生告诫我们，要引导股民正确对待股票。他说：中国证券报是一张好报纸，要介绍现实情况，正确引导老百姓正常炒股，不要光为了赚钱，炒股多少也是一种赌博，香港在70、80年代有过教训，很多股民都亏了钱。
    采访结束后，我的脑海中又浮现出一个虽然已到不惑之年，但还在不断执着追求新思维的曾宪梓先生。
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