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民营企业是转型、升级的主体——访汉能控股集团董事局主席李河君
客家经济网   2013 年 6 月 2 日 18 时 23 分 48 秒  
来源: 人民政协网   2011-7-20
    汉能控股是一家以风电、水电、太阳能为主业的民营清洁能源企业,现在拥有的水电、风电权益总装机量超过600万KW,相当于三分之一个三峡的发电量,其中,比较有代表性的是今年3月份并网发电的云南金安桥水电站。
  据了解,金安桥水电站投资接近200亿元;两期总装机300万KW,一个电站比葛洲坝大10%。是中国民营企业进入垄断行业比较有代表性的项目。
  这个项目不仅是在中国,也是全球最大的由一家私营公司建设的单体水电站。
  众所周知,大型水电站建设的最大特点就是投资大,周期长,属于长线投资。而民营资本的特点是热衷于“赚快钱”,通过发挥自身机制灵活的优势,通过提高资金周转率实现收益最大化。
  汉能为什么能把身家性命都投到了水电领域,这样的战略选择是基于怎样的考虑?两年来,这家企业又在四川、江苏、广东、山东等地投资两百多亿建设太阳能光伏产业基地和太阳能电站,从传统清洁能源进入太阳能领域。这些举动自然也引起媒体关注。
  李河君对金安桥水电站项目本身不愿多谈,只说是在2003年开始干的,很早,“一个电站我们干了8年”,投入的将近200亿元在这8年里是不会有产出的。
  而且,由于是民营企业首次进入大型水电站建设领域,政策风险也很大,如果不能顺利并网发电,就根本见不到任何效益。
  对于“一个电站我们干了8年”,李河君似乎是有很多话要说,又什么都没说,只是说“全国工商联的领导关心了我们8年,也担心了我们8年,他们的关心是我们汉能人的福气,也是中国民营企业的福气。”
  其实,“关心”和“担心”足以说明民企进入国家垄断行业的艰辛。也正是因为李河君有了这样的经历,他对于转型升级问题才有他独特的思考。
  ■■ 第一个思考:谁是转型升级的主体?转型升级的主体就是民营企业。
  现在全国各地都在说,产业要转型、升级,我就在思考,谁是转型升级的主体呢?我认为转型升级的主体就是民营企业。民企转了,则全局就转了;民企升级了,则全国就升级了。
  大家都知道,“十一五”期间,民营企业为国家贡献了75%的就业、60%的GDP。
  因此要采取各种手段给民企、特别是中小企业留出市场空间,要特别慎重引进大型国有垄断企业,因为它们会挤压民营企业的市场空间,给转型升级带来反作用力,也就是说可能阻碍民企的转型升级。
  另外,在扶持民企的政策上,要特别注意在创建中小银行或金融机构问题上有新突破。比如美国有8000多家中小银行,这方面,我们国家还有很长一段路要走。
  ■■ 第二个思考:就是要理解好发展转型与发展速度之间的关系。
  从经济学角度讲,“调结构”和“保增长”是一对矛盾,要调结构,经济增长就会相对慢下来;经济增长快了,结构就很难调整。
  调结构的过程中,可能要有个发展的真空期,虽然转型、升级是痛苦的,也是艰巨的,需要耐心,需要勇气,不能指望一蹴而就。
  世界上包治百病的药肯定是假药,喝下去马上见效的药一定是毒药!因此说,转型升级也要有一个过程,要有足够的耐心。对于政府要承受GDP增幅的回落,对于企业就更是一个系统的工程。
  我是做企业的,企业的转型、升级问题不是一个新问题,是时时存在的,做企业面临的更多是升级问题,因为你不能今天做这个明天就去做那个了,那样做什么都不行。这是一个深耕细做还是广种薄收的问题。
  ■■ 第三个思考:除了产业转型、升级外,人才结构也要转型、升级。
  在我们公司内部有一个司训:成功的奥秘,第一靠人,第二靠人,第三还是靠人。在引进人才上要有新思路,要肯下本钱。
  汉能进入水电领域是最初在广东河源花了200万元买了一座装机只有350千瓦的小水电站,我们就是从这个小水电站开始,可以说是歪打正着地进入了水电领域。
  有了第一次尝试,我们很快又在浙江建设了自己的第一座水电站,规模也比以前的大了一点,达到2000千瓦。此后的六七年,我们先后在浙江、广东、青海、广西等地又建设了上万千瓦、几十万千瓦的水电站。在建设金安桥时,我们已建、在建的权益装机容量已经超过600万千瓦。
  同时,由于民营企业机制上的优势,我们还吸引了大量专业人才,储备了专业技术。所以,别人不清楚我们的发展过程,因此认为我们搞不成大水电站,但是我自己心里有底,坚信在国家政策日益有利于民营资本发展的大前提下,我们一定能成功。当然我们也克服了国有电力企业难以想象的困难。
  因此说,当你的目标确定后,人的因素就显得尤为重要。
  ■■ 第四个思考:转型升级中,最高层面的升级就是观念的升级。
  我是广东人,就以广东来做例子。我们广东人有很多优势,比如对经济信息很敏感,很务实,敢为天下先,做事扎实守信,高效,做生意讲究双赢,只算自己账,对手赚多少钱我们广东人不眼红,你没有听说过广东人得“红眼病”的吧。
  我们广东有很多观念在过去是超前的,但现在呢,我们广东有些地方和长三角比就显得有些落后了。我们不怕落后,最可怕的是自己落后还不知道。
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