佳都国际“施法”，新太科技“换骨”
■专题策划：新快报记者 王中 邓瑞燕 ■专题执行：新快报记者 庞倩影 实习生 容颖君

    编者按

    从1990年12月深交所鸣锣开枪，中国证券市场已走过了20年春秋，深沪两市至今已集聚1700多家上市公司。而在中国从一个资本弱国变为资本大国的历程中，广州上市公司又扮演着怎样的角色？广州的上市公司版图正在加速扩张。尤其是中小板和创业板开板以后，一批以前从未听说过的公司通过上市让普罗大众认识了他们。当然在上市大潮中，国有资本发挥着重要的力量。在2010年国资整合倒计时之际，广东国资也在打造若干千亿级“航母”。广东四大多业务控股型集团广晟、广业、广弘和广新外贸逐渐明晰了其主营定位，省属国资抓住证券市场低迷的有利时机，广弘、广晟和广新外贸通过借壳或收购实现了上市；广州的老字号企业珠江啤酒经过多年的纷争也实现了上市。
    而这也得益于日益规范的多层次资本市场体系建设。正如记者采访的上市公司的老总，无一不认为上市让企业更有知名度和扩展得更快。
    正如一位准备上市的老总说：“上市是为了让全国甚至全世界的人民知道我们。”然而，不可忽略的是，让全国的人民知道公司名字不难，但要让他们知道公司在干什么，凭什么这么牛，就不是一件容易的事。
    由此，带着让更多的投资者熟悉身边的上市公司，借着资本市场20周年的东风，本报记者走进了广州20家上市公司，通过全方位采访上市公司，通俗易懂地告诉投资者这是一家怎么样的上市公司。当投资者由衷地信服公司，我们的策划就达到效果了。
    在南粤资本沃土中，有一家广州本土较早上市的高新技术企业曾经辉煌，可在后来的发展历程中，因原大股东占用资金和违规担保造成的债务问题而濒临摘牌退市。
    就是这样一家盛极而衰的企业，却从去年底至今，不到一年缔造A股的重生奇迹，重整资产实现1.7亿元的正收益，股价接连打板，登顶之势令人叹为观止。
    前者就是新太科技，而妙手回春的操刀手就是佳都国际。
    10月下旬，广州科韵路科技园内，坐在新快报记者面前，身兼佳都国际和新太科技董事长双重职位的刘伟，一如年初采访时的忙碌，但从其炯炯有神的眼睛中，还是能读到其作为决策者的一贯自信。他说，“新太科技已站上高速成长的新起点。”
    溯源发端
    国际上市背景助力资本运作
    事实上，在2008年佳都国际入主之前，新太科技的各方股东都曾做过重组尝试，皆无功而返。那么，佳都国际又凭什么接下这“烫手山芋”？
    此间传奇早在今年初，新快报专访新太科技董事长刘伟（详见《昔年捭阖资本浪尖18载,今朝操刀新太浴火重生》1月31日，B01-B03）时已有细述。18年前，在石牌酒店，刘伟及一干哥们，前后不过8个人，用20万元创立了小作坊，也就是后来的佳都国际。
    回忆当年，刘伟感慨道，“佳都国际起家，没有资本的实力和背景，完全是通过技术，用产品来发展市场。”
    而让佳都国际插上起航翅膀的是，“2001年佳杰科技在新加坡上市。”刘伟说，“那是公司发展最快的时期，这当中包括我们的投融资水平。”
    “我们原来是一家很单纯的私人企业，上市后变成一家具有国际背景的企业。”据刘伟介绍，当时最大的机构投资者是新加坡国有投资公司淡马锡，而摩根士丹利、美林证券、发展银行、唯高等机构亦成为其投资伙伴，“强者的加入让公司的治理结构和体系都得到长足的进步。”
    作为一家专业化、国际化的IT服务企业，佳都国际发展有两大方向，ICT的增值服务和投资业务群。据刘伟介绍，从电子分销起步，佳都也成为国内第一家在新加坡上市的民营高科技企业。到2006年，佳都电子分销的年销售额逾150亿元、养活2800人的亚洲第二大IT分销商。
    “在原有的电子分销亚洲巨头的基础上，要打造一个在ICT服务领域具有领先技术和一流服务水平的企业。”理想的种子在刘伟和佳都人心中早已埋下。
    政府与企业双向选择的结果
    “在这样的规划下，我们重组和收购了新太科技。因为新太科技在ICT增值服务领域的深厚基础，我相信在广东企业里都不可多得，它有100多项专利、有完整的研发队伍和20多年的电信行业客户沉淀。而当年的陷入困境不是因为技术、人才问题，而是监管系统的问题，大股东从上市公司拿走7亿多现金。但公司本身的经营是相当有特色和内涵的，所以佳都国际决定收购新太科技。”
    而政府也是很重要的推手。据刘伟介绍，省、市政府一直很清晰地把三大产业——汽车制造业、石化业和电子信息业作为重要的发展产业。而“十二五”规划中，广州市更把电子信息业作为第一技术产业来规划。佳都国际作为中国现代信息服务业的巨头，一直积极地配合相关政府在产业化的布局，由此，便在重组中脱颖而出了。
    “广州市政府在新太科技重组上，花了很大精力。”刘伟称，市委市政府主要领导都亲自指导或参与了重组。特别是对新太科技重组中面临的困难，给出了具体方案。目前新太科技的第二大股东就是番禺国资委下属的番禺通信管道建设投资有限公司。
    政府的发展规划与佳都自身的发展需求一拍即合，重组新太科技的版图便起笔了。
    今年6月是新太科技新起点
    2007年底，广州佳都集团和番禺通信管道公司通过拍卖及受让，分别取得新太科技27.21%和14.64%的股权，成为新的第一、第二大股东，佳都集团董事长刘伟成为新太科技新掌门人。
    2009年11月27日，经历七个月停牌后，S*ST新太[8.62 0.00% 资金 研报]复牌，《新太科技股份有限公司重整计划》开始顺利实施。
    今年2月初，S*ST新太发布最新股权分置改革说明书，流通股股东的总体对价水平由每10股获送2.562股提高至3.128股，上调约22%。并在6月9日实施股改方案，总股本增加为3.248亿股。
    2010年半年报称，在完成股改和重组后，S*ST新太自2005年以来半年度业绩首次实现经营性盈利。
    “上半年，法院的判决和证监会的批准都下来后，重组和股改的历史问题终于全部解决了。”刘伟表示，“2010年6月是新太科技高速成长的一个新起点。我们预计未来3年，上市公司的规模效应和利润都会有大幅增长，将迅速迈入中国ICT服务领域的第一梯队。”
    详解当下
    近期强势填权完毕
    从2009年11月27日复牌，新太科技股价经历了11个交易日的强势涨停，而后停牌重组，到2010年6月9日宣布实施股改，除权后展开强势填权，在11月11日创出23.89元（后复权价）新高，以后复权价计算，股价累计涨幅达146.79%。
    而同期上证指数[2432.40 0.57%]上半年跌878点，截至11月11日反弹逾三成，远低于新太科技的涨幅。
    这个佳绩，在券商的调研报告中标注为“从2009年起，新太科技是两次在1700家公司股价升中涨增幅最大的企业之一。”而在刘伟眼里，则被解读为“我相信广大投资者对这个上市公司的业务发展还是高度认可的。”
    刘伟对新快报记者坦言，“新太科技在过去的发展中，应该说很少能得到投资者这么关注和认可。”他表示应归功于公司的业务模式、发展前景和方向得到了社会的认可。
    “其它的支持都是假的，只有投资者真的是用自己的现金对公司业务发展投了票，才是真的。”刘伟如是坚持。
    年报或将如期摘帽
    股价飙升的背后是公司的“脱胎换骨”。今年9月8日，新太科技发布公告称，重整计划已执行完毕。公司在重整中偿还约1.14亿元，受偿后的剩余债权全部免除，据此获得债务重整收益约3亿元，每股债务重整净盈利达到1元。
    前三季度，新太科技每股收益达0.9273元，较之二季度0.0184元，及一季度-0.024元有长足进步。总股本也达到3.248亿股。
    “目前公司的净资产值和各项财务指标都已达到历史最好。”刘伟对记者表示，按照上交所的条例要求，预计公司将在明年一季度，年报出来后就会如期地摘帽变成一家规范的、正常的、具有很有财务实力的上市公司。
    未来三年新太将脱胎换骨
    公司摘星脱帽是投资者喜闻乐见的，但真正感兴趣的，还是公司的持续分红能力。对于此棘手问题，刘伟坦言，“现在公司还谈不上分红，因为刚重整完。”但其认为从另外两个方面，公司可以给投资者很大的回报。
    第一是投资者持有的股份。新太科技从资不抵债，到如今重整收益超3亿元，作为从2009年起对投资者回报算高的一家公司，刘伟相信那些持续持有的投资者将收获很大的回报。
    第二是对投资者长期的回报。“在股改后我们承诺，会打造一家全新的公司来回报投资者。”刘伟说，“新太科技过去无论是市场、经营水平还是盈利能力上都是落后的。”但他表示，从2010年开始，在未来三年，随着业绩的脱胎换骨和业务发展领域的拓宽，投资者将得到一个全新的新太。
    刘伟坦诚，“目前我们还未进行定向增发，但通过股改，大股东、二股东注资了1.7亿元到上市公司，使基本面得到根本性改变。在重整以后，我们会很好地利用资本市场平台，保证新太科技长久快速的成长。”
    对话董事长
    瞩目资本的未来
    新快报：现代信息服务业目前在国内处于怎样的位置？
    刘伟：目前整个现代信息服务业大概只占现代服务行业的25%，而美国这个比重超过80%。随着中国工业化和制造业的发展，下一个方向将是现代服务业的发展。而现代信息服务业在现代服务业中也会占有更高的比重，目前世界上公认,现代信息服务业是现代服务业发展的加速器，是一个引擎。
    新快报：作为走在前列的公司，你们怎么看未来发展？
    刘伟：国务院总理温家宝最近很明确地讲，中国过去20多年的发展是在传统领域，而未来20多年，新经济（新IT、新能源、新材料、新的生化技术）会成为发展的方向。
    从资本市场看，国家迅速开放创业板，也是为了更好扶持新经济的发展。尽管创业板也有不少问题，但我相信从政府的角度，不是看不到，而是让这些新兴产业的公司有集资、融资和投资的机会，去促进高新技术产业的发展。
    新快报：新太科技又有什么相应的战略规划？
    刘伟：重组对于新太科技的发展，是一个很好的机会。
新太科技一直从事IT信息服务业，核心业务是软件服务、技术外包以及新技术的运用，如物联网与云计算。所以我们刚好适应了这个市场发展的阶段。
    最近的业绩大幅度增长，也要归功于服务的产品和领域从单一的电信增值服务业扩展到公共安全技术服务、一站式供应链管理和高增值分销。
    新快报：能不能举例实质性的进展情况？
    刘伟：在本届亚运会上，广州警方在环城的主要高速公路、国道设立检查站，对入穗车辆、人员、物品等做到“逢疑必查”。这一工作中，新太科技先进的卡口视频监控集成管理系统就发挥了重要作用。
    简单来讲，卡口监控系统对出入广州的车辆进行监控，汽车走过时拍摄照片，车牌、车型、包括正驾和副驾的脸部都能识别。一旦发生恶性重大事件，可以马上调阅出入卡口系统的数据资料，帮助公安机关迅速布控、破案。
    同时，新太科技还承建了广州市社会治安视频监控管理平台项目，实现了将市政府投资建设的各种监控摄像头全部管理起来。这是目前为止，全中国乃至全球最大的公共安全管理平台项目，应用了大量的核心技术，这是新太科技通过多年试验研发出来的。此外，新太科技承建的亚运会开闭幕主会场、亚运城和大学城等最核心的亚运视频监控与安保调度系统已成功经受了考验。
    新快报：在2011年，新太科技有什么新项目？
    刘伟：新太科技已经涉足到运营业务。我们参与了广州市市民卡应用服务业的推广，首期试点在番禺，这为公司长足发展起到推动作用；此外，佳都国际在轨道交通方面具有很强实力，和新太科技有很强的互补，所以新太科技在今年将成立一个轨道交通事业部，主要从事中央控制系统的研发和服务体系。
    我们预计，在中国轨道交通市场，会有8000亿元的市场，光广州市，在2015年前，每年都会有超过150亿元的投资。
    新快报：谈到新太科技和佳都国际的合作，除了上述的实业合作外，在资本市场领域，有没有动作？
    刘伟：佳都国际目前还有三大块业务未注入上市公司，包括轨道交通智能化、ICT外包服务、区域的电子分销，这三块业务在国内都是领先水平。其中轨道交通智能化是世界级水平；而我们又是最早与世界500强合作的外包服务商，拥有超过1300名员工，分布在全国69个城市，我们最大的服务外包企业是美国惠普，服务已超过10年，还有美国苹果电脑和方正宏基，我们的客户群是很强的；最后，在区域电子分销方面，我们的合作伙伴也是世界一流的，包括三星、苹果等。
    新快报：那企业以后在做这些决策时，将如何让投资者也详细知晓，做好沟通交流？
    刘伟：我们目前的交流渠道是通过媒体披露、信息公告、股东会议等。考虑到公司已经从原来比较异常的状况向有规划的状态发展，核心竞争能力都有所提升，以后一些重大的战略调整及融资计划出来时，都会及时与投资者交流。
    新快报：是否会定期披露一下机构的调研情况，或者与投资者举办一些互动活动？
    刘伟：我们都会做一些规划和准备，会向市场上一些做得比较好的优秀企业看齐，并做一些媒体互动。
    董事长看上市
    “上市对企业的发展起放大器作用”
    对于企业自身来讲，上市有募集资金、筹建项目等多种好处，但是上市对企业的经营和管理的要求也更高。我一直讲，上市对企业的发展是一个放大器的作用。
    当你的企业经营和管理是正向在发展的时候，他是乘积的关系，1×100=100,2×100=200；而当你的经营和管理不过关，有漏洞时，或者公司没有核心的技术，没有核心的竞争力，没有核心的力量，那你的缺点也会一乘一百地放大。
    创业板可以看做是最快检验上市公司好坏的平台，好的创业板公司一上市就业绩翻番，甚至翻多番，这个很明显就是因为上市以后，监督管理的要求都是放在放大器下来做的。所以我认为，上市对企业的业务模式规范不规范、有没有自己的核心竞争力和核心技术，有极大的检验作用。
    其实很多企业也很挣钱，但是业务模式不规范，所以他的业绩不能体现在报表上。其有大量的政策性障碍、税务障碍，还有公司治理的障碍，由此产生了各种的问题，使得上市公司的矛盾出现激化。所以我认为上市对于公司来讲，是一个很大的挑战。
    但我相信，佳都国际过去十八年的发展，我们自己也感受到，通过上市使得公司在资本市场既获得资金的效应，也使得公司在治理和核心业务方面有了大幅度的提升，同时在公司人才的长久发展等方面也有很大的提高。
    中观中语
    敢于又善于表达的董事长
    今年已是第二次见刘伟了，眼神依然那样锐利，但我们聊得显然比第一次要深。
    以前见过众多上市公司的董事长，感觉跟刘伟聊天会更轻松些。或许是年龄接近的原因，或许是彼此对资本市场的感触都比较深的原因。
    这是一个敢于又善于表达的董事长，底气在于对自己公司的信心。而通过这一次的交谈，我比股改前也更了解新太了。
    判断企业的成长性，我一贯有几个固定的标准：是否掌握核心技术，是否懂得技术与资本市场的嫁接，是否有一个既懂技术又懂资本市场的掌门人。当然，股本规模也要有充足的扩张空间。
    这些，似乎新太都具备——高科技公司，进入A股前已有过新加坡资本市场的经验，目前总股本才3.2亿股，市值才40亿元出头。而年初刘伟就曾说过，自己公司的市值未来应该可以达到100亿元，这意味着什么，你懂的。在这次采访之后，我信。眼下股价的平淡，我想更多是来自“ST”的约束，而实际上，他早已不是传统意义上的“ST”了。实际上，新太的产品早已渗透在广州人的日常生活中，如地铁。而新太飞速发展的下一站，我想必然是增发。这也是资本市场的惯例，精明的刘伟应该不会轻易放弃。
    我喜欢超前。所以在前十大流通股东还没有机构的时候，我反而会关注。因为，确实是个很好的公司。