刘伟：佳都国际要做第一大ICT增值服务商

　　回归国内A股正当其时
　　“虽然佳杰科技已在海外上市 但其实60%的业务是在中国，其影响力也在国内。”刘伟表示，这也是佳都国际卖掉佳杰科技的重要理由，公司希望借此回归国内A股市场。“2000年的时候，我们之所以选择在新加坡上市，主要是因为当时国内资本市场不健全，法人股当时还不能流通。”
　　刘伟今天看到的局面是，国内经济高速增长，资本市场日益健全，所以包括神州数码等企业都希望回归国内A股市场;而且，很多国内企业的市值都超过同类国外企业，比如中国电信之于沃达丰、中国石化之于壳牌、阿里巴巴之于Google，中国工商银行的市值也创造了全球银行业的第一名。“相比之下，佳杰科技的市值在新加坡前20家上市公司中连续5年、17个季度超市场预期，但新太科技的市值却是佳杰科技的3倍。”
　　卖掉佳杰科技之后的佳都国际把部分资本注入了新太科技，主要目的就是希望借此重返国内A股市场。
　　不久将辞佳杰科技(中国)董事长
　　对于伟仕收购佳杰科技这件事，刘伟也向记者透露了一些具体细节：“由于当时有几家分销商在争夺对佳杰科技的收购，包括富士康、印度的Teledeate等公司，期间佳杰科技和伟仕总共谈了两三个月的时间，所以我感觉他们的准备并不是很充分。”
　　由于伟仕的盘子比佳杰科技小很多，所以此次并购也被业界认为是“蛇吞象”。对此，刘个人认为，伟仕未来能否顺利完成对佳杰科技的整合，主要取决于伟仕的整合能力和管理能力。目前记者得到的确切消息是，伟仕在一年内不会对佳杰科技有什么具体整合动作。
　　在采访过程中，刘还向记者透露，他将很快辞去佳杰科技(中国)有限公司董事长职位，全力投入到佳都国际的运作当中。
分销商转型增值服务需要改变DNA
　　佳都国际以IT分销起步，初期只有7人，经过十五年的发展，已成为国内第二大、亚洲第三大分销商，同时也是国内第一家在海外上市的IT分销企业，员工人数达到了2600多人，从国科技民营企业发展成为跨国企业。
　　“这些都体现了佳都国际有自己的发展规划，出售佳杰科技主要是从资本运作的角度考虑的。”谈到佳都国际的此次转型，刘伟表示，公司早在2001年就开始向增值分销领域转型，也是业界第一家把海量分销和增值分销分开运作的企业，但6年之后，这种转型仍然没有完成，因为佳都国际是以海量产品分销起家的，企业文化、DNA和增值分销模式都不匹配，所以很难成功转型。
　　刘伟进一步向记者举例说，神州数码目前在软件和系统集成领域已经是国内很知名的服务商，但大家还是习惯上把其称作分销商，一方面是其分销业务确实占很大比重，另一方面也是因为神州数码的分销DNA很难解链。也正因为此，佳都国际决定从企业发展战略出发，彻底剥离分销业务。
　　未来，佳都国际希望成为让IT服务真正在发展中国家落地的典型，发展涵盖低端维修支持、供应链管理服务、ICT增值服务等多产品、全方位、多层次的服务提供商。