叶华能

　　日前，记者在风光旖旎的雁南飞茶田，面对面采访了广东宝丽华集团董事局主席叶华能先生。在一个下午的采访中，叶华能给记者留下了深刻的印象：质朴实在，言谈之间不时迸发出睿智的思想火花。谈起人生感悟和事业体会，这位企业掌舵人说出了充满哲理的一句话："做事要用科学发展的智慧脑，做人要用和谐友善的傻瓜脑。"
　　企业发展要顺势而为
　　近年来，宝丽华集团为什么能够迅速做强做大、成长为一家在全省乃至全国均有影响力的企业？"企业发展必须顺势而为。国家有国家的产业政策，山区有山区的实际。梅州的企业要发展，绝对不能违背这些客观规律！"叶华能的这番话，在一定程度上回答了这个问题。
　　充分利用国家的产业政策的同时，叶华能办企业同样看重挖掘山区的发展优势。"我们山区，最重要的优势就是资源优势和生态优势。宝丽华进军新能源产业，就是利用了国家建设资源节约型、环境友好型社会，大力发展循环经济的政策和梅州丰富的煤矸石资源。雁南飞的开发建设，更是利用了山区的生态资源优势。"对生态资源，叶华能更注重的是在保护中利用。"多年来，宝丽华都是只种树不砍树。我最讨厌的，就是砍树的、破坏生态的行为。"
　　科学发展的智慧脑，更突出地体现叶华能的决策上。准确的定位和长远的目光，奠定了企业跨越发展的基础。宝丽华集团旗下的上市公司宝新能源，一直坚持"立足主业求规模、稳健经营求效益"的基本经营特色。自1997年上市后一直到2002年，还保持在总资产5亿元、净资产3亿元左右的规模，很多人都发出疑问：这个公司是不是太平静了？但自2003年以来，宝新能源却在平静中实现了华丽的战略转型--随着荷树园电厂一、二期的相继建设、投产和成功的资本运作，该公司一跃成为中国新能源领域的龙头。至今年6月30日，宝新能源总资产已达到47.77亿元、净资产23.85亿元，股票市值190亿元。叶华能告诉记者："其实，从2000年开始我们就一直在思考如何发展壮大的战略选择问题，甚至考虑过投资高速公路，最后才锁定新能源产业。事实证明，我们的选择是对的。"
　　当好客家文化的传承者
　　无论是雁南飞、大新城，还是荷树园，都可以看到极具审美意识的建筑和装饰风格：红墙红瓦，石头与流水做伴，榕树、菩提树、玉堂春，杜鹃花、金银花、炮串花......这些喜庆、热烈、和谐的客家文化元素，已经成为宝丽华建筑的统一"标签"。
　　从围龙大酒店到围龙食府，叶华能带着记者一边参观，一边介绍这些建筑的特点："说简单点，我们用得最多的，无非三样--竹、木、圆。建筑架构和装修多用竹木这些原生态的材料，环保又实用。而圆，却是客家围龙建筑的主要特点。"--围龙食府的圆顶，就是由99999根竹子构成的。
　　在围龙食府的"望乡情"厢房的两端，一面墙上画的是三幅格言漫画，另一面墙上画的是客家才子宋湘的3个小故事，其中《宋湘差点赤脚过河》中的对联，还特意留下了几个空格，使大家产生了浓厚的填字兴趣。叶华能说："这些小故事，都是客家文化中的'边角料'。但只要用得好，在这里同样可以起到让人意想不到的效果。多年来，宝丽华集团一直在努力当好客家文化的传承者。"
　　在雁南飞，还有一个宣传客家文化的重要窗口，那就是雁南飞山歌艺术团。客家山歌，山歌对唱、表演唱，客家传统民间艺术鲤鱼灯等特色节目，充分展现出客家文化艺术的独特魅力，深受海内外游客的欢迎。为了办好这个艺术团，宝丽华每年要投入300万元。
　　要做就做到最好
　　作为雁南飞的总设计师，雁南飞建设之初，叶华能带着工程人员在山里扎了半年多，这里的一草一木，都体现了他的匠心独运。"我们设计和建设的要求就是--站在雁南飞的每一个地方拍照，都要拍出不同的美景来。"
　　雁南飞茶田的总经理叶祖根告诉记者：挂满雁南飞的红灯笼上的"茶"字字体，是老板从几百个电脑字体里精心挑选出来的，大气舒展，韵味十足；围龙食府开业前，老板看到买来的餐具与建筑和装修的风格不吻合，叫我马上连夜赶到深圳的一家酒店去，找到这家酒店餐具的生产厂家，把那种餐具买回来，这样虽然闲置了100多万元的餐具，但来过的人都说好；为了保证食品安全和质量，老板经常"偷袭"检查我们厨房的冰箱，看有没有不新鲜的肉菜，因为在雁南飞，过夜的肉菜是绝对不能上桌的......
　　这些细节，体现了叶华能追求完美的风格。要做，就做到最好，已经延伸成为整个宝丽华企业文化的重要组成部分。对此，叶华能解释：追求完美是最节约成本的。认认真真地把每件事都做好、做到位，就不会重复、浪费。
　　企业是个大家庭
　　在宝丽华集团采访中，有两件事让记者感到震撼：一是宝丽华的员工不仅吃住免费，甚至连衣服都不用自己洗，员工换下的衣服有专人负责收集送到公司的洗衣房，洗好后各自按编号领回；二是宝丽华的管理人员上班从来不用打卡，工作干完后可以随时休假。
　　如此人性化的管理，也许就是叶华能"和谐友善的傻瓜脑"的体现。他说："宝丽华是一个有3000多名员工的充满生机、蓬勃向上的大家庭。企业把员工当亲人，员工也把企业当自己的家。这样，可以让能做事的人全身心地投入到工作中去，为企业干更多更有价值的事。管理层是管人的，必须要求自己率先做好典范，他自己都做不好就管不了人，也就不可能在企业呆下去了。每件事都有人负责，我出差再长时间，也不会有电话来要我回去，企业也照常运转。"
　　十多年来，宝丽华集团千方百计为员工提供优越的工作和生活环境，构建和谐的人文环境。先后投资6000多万元，建起星级员工酒店式公寓6座，在生活区设立了4间医疗保健室，配有专业医务人员为员工免费服务，投资3500多万元修建了图书室、电教室、娱乐室、乒乓球室、高标准足球场、篮球场、网球场等文化体育设施，全部免费提供给员工使用。
　　为保障员工在饭堂吃到安全、卫生的饭菜，叶华能经常在各个饭堂轮流与员工一起用餐。后勤管理人员透露："老板来吃饭，往往都是饭开了一半以后才来。这样，他就可以更好地了解到员工吃得好不好、剩饭剩菜多不多，同时还可以看看员工的就餐秩序。所以，我们的工作一刻也不能放松。"
　　当好绿色崛起排头兵
　　谈到企业未来的发展，叶华能表示，宝丽华集团将认真贯彻市委提出的推动绿色崛起、实现科学发展的目标，当好山区企业绿色崛起排头兵，带动梅州经济加快发展。宝新能源核心主业方面，在按时全面完成荷树园电厂二期建设任务的同时，努力争取尽快建设三期工程，争取早日建成早日发电，致力于做中国新能源的开拓者。对于雁南飞茶田，一是规划建设一间超五星级大酒店，二是充分利用"雁南飞"品牌优势，在发展食品加工生产方面实现新的突破。
　　叶华能说："雁南飞在建设之初，我就提出用20年时间，把它建设成为具有世界影响力的茶田度假村。现在已经奋斗了13年了，未来几年，我们还要继续努力。"对规划中的超五星级大酒店，叶华能这样描绘："那是一座有500个房间的大围龙屋，要按客家传统的建筑意识去建，突出客家特点。游客来到雁南飞茶田，不仅是来这里住，而是要去欣赏客家围龙建筑艺术，关键是客家传统的建筑艺术与现代的结合，吸引更多的人来研究、感受我们深厚的客家文化。"
　　本报记者　张文梅　特约记者　罗伟章　肖伟光