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发挥龙头效应 推进一村一品 合作共谋发展 促进新农村建设
客家经济网   2012 年 1 月 15 日 19 时 55 分 18 秒 　
来源: 广东农业产业化网   2007-8-24
    梅县雁南飞茶田有限公司是广东宝丽华集团有限公司属下企业，先后获得广东省农业龙头企业、全国三高农业标准化示范区、全国农业旅游示范点、国家AAAA级旅游景区等荣誉称号。公司位于梅州市梅县雁洋镇，总占地面积667公顷，总投资2.5亿元人民币。多年来，在各级党委政府的关心下，特别是在各级农业主管部门扶持下，公司积极贯彻“三个代表”重要思想，树立科学发展观和“精益求精，永远追求完美”的企业文化理念，充分利用当地优越的自然生态资源，按照“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式，以茶叶、水果生产为主导产业，致力于农业观光旅游度假的开发，促进了“一村一品”的经济发展。党和国家领导人吴邦国、李长春、张德江等先后视察雁南飞茶田，对公司发展“一村一品”山区农村经济的做法、农业与旅游相结合的开发模式给予了充分肯定和高度评价。
一、主要经验与做法
    公司在发挥龙头效应，发展“一村一品”经济，推进新农村建设中的主要经验做法概括起来是“一个带动，三个结合”：
1、以农业产业化带动“一村一品”发展
    雁南飞茶田有限公司“一村一品”茶叶基地位于生态环境良好的粤东名胜阴那山麓，利用本地区300-600米的高海拔，终年云雾缭绕，气候温和，年平均气温为21.3摄氏度，年降雨量为1500—1600毫米，土壤PH值在4—6之间，土层深厚，有机质含量高，生态环境良好，非常适合生产优质茶叶的良好自然环境条件。公司充分发挥在技术、资金、信息、品牌和销售网络等方面的优势，以“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式，按照统一规划、统一品种、统一栽培技术、统一采摘加工、统一品牌销售的原则，以每年每亩土地补偿400公斤稻谷的标准租赁长教村的所有水田、旱地及残次果园，进行统一规划开发，引种台湾金萱、黄金桂等名优茶叶品种，采用无公害标准化栽培管理技术培训农户，统一由公司分发肥料、农药等生产资料，以每亩每年500元的管理费用分户或分组承包给村民进行田间管理，由公司统一采摘加工，建立公司与农户紧密合作茶叶示范村。通过“一村一品”的长教茶叶村建设，扩大了公司的茶叶生产规模，丰富了茶叶新品种，形成了“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式。
2、与科技创新相结合
    公司成立了雁南飞茶叶研究所，不断加大科技的投入，加强与科研院校的技术交流和合作，引进新的技术和设备：一是与福建农林大学园艺学院合作研究“人工微域环境控制乌龙茶做青技术”，该项目运用做青环境参数智能化监测管理系统，采用人工控制适宜的做青环境，摆脱春季低温高湿及秋季高温低湿的不良气候对做青质量的影响，改造和提升乌龙茶的传统加工方式，提高和稳定茶叶品质，对我公司扩大生产规模，促进产业技术升级和农业工业化建设，增加企业经济效益和社会效益具有重要示范和现实意义；二是与福建农林大学园艺学院合作研究外源诱导物IDI在茶树上的应用研究；三是引进了日本袋泡茶生产线，该生产线对提高袋泡茶质量、稳定茶叶品质和延长保质期有良好的作用；四是研制开发保健型袋泡茶系列产品，开发的溢清香观音王茶、玉壶春绿茶等市场前景好茶叶新产品，研究开发茶叶食品、茶叶糖果等新产品，使企业的产品向多元化发展。通过加大科技投入，加强与科研院校的技术交流与合作，进一步提高公司产品的科技含量，提升企业的核心竞争力，2005年公司被广东省科技厅评为民营科技企业。
3、与农业观光旅游相结合
    公司以生态茶田为依托，开发农业旅游，不仅满足了当前及以后城市化发展进程中人们对回归自然的心理要求，有利于发挥山区自然资源优势，丰富当地旅游资源，促进旅游业的发展；有利于树立农产品名牌，提高农产品附加值，促进农产品的销售；有利于增加劳动力就业，解决农村剩余劳动力向第二、三产业转移。为此，公司充分发挥茶叶基地优越的自然生态环境，把农业与旅游有机结合起来，积极探索农业与旅游相结合的农业发展新模式，公司以完美体现了茶文化和客家文化的主题，先后兴建了围龙大酒店、豪华别墅区、围龙食府、客家美食街、茶情阁、高山游泳池、龙那山、仙茶阁等旅游景点和服务设施。在雁南飞茶田里，层峦叠翠的茶园，精致独特的建筑，潺潺的流泉，花团锦簇，绿草如茵……。并被国家旅游局评为国家AAAA级旅游景区、全国农业旅游示范点等多项荣誉称号。通过旅游开发，丰富了当地旅游资源，增加劳动力就业，提高农产品附加值，促进了产品的销售，改变了传统的就业方式，解决了当地1000多农民的劳动就业，增加了农民收入。
4、与建设社会主义新农村相结合
    长教茶叶村的开发建设，进一步巩固和发展公司与农户长期稳定的利益纽带关系，有效增加了村民收入，长教村村民年均收入由1994 年人均2300元增加到2005年的5252元，成为当地的富裕村。另外公司在长教村建立了老人福利金和学生奖学金制度，每月为60岁以上老人每人发放50元福利金，70岁以上老人每人发放100元福利金，80岁以上老人每人发放200元；对考上大学的长教村学子给予每人每年8000元的奖学金。贫穷落后的面貌发生了巨大变化，村民的全部用上了自来水，村中的道路全部实现水泥硬底化，70%以上的农户盖起了新房，村容村貌卫生整洁，生态环境不断优化，并被评为梅州市洁净家园示范村，长教村的村集体收入也由1994年不足一万元增加到2005年的12万多元。2006年，公司积极响应党中央建设社会主义新农村的号召，围绕“创优美舒适环境，建设和谐文明新村”的目标，结合长教村的实际，进行整体规划和设计，计划出资5000万元建设长教社会主义新农村，工程建设包括长教新村住房129套、长教小学、老人活动中心、文化广场、村委办公楼、环村公路、医疗所、自来水工程、管道煤气等，工程建筑总面积为33350多平方米，预计于2007年年底前全部完成。长教社会主义新农村整体工程将全面带动该村经济社会各项事业的飞速发展，为构建和谐社会主义新农村树立了一个良好的样板。
    经过几年的发展，公司先后取得了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证；公司生产的金单丛乌龙茶先后获得国家绿色食品、中国国际农业博览会名牌产品和广东省名牌产品等荣誉称号，雁南飞乌龙茶获得了国家级无公害农产品认证，雁南飞商标被评为广东省著名商标；每年吸引全国近60万游客到茶园旅游观光。带动周边3000多户农民增收。企业所在的梅县雁洋镇长教村，2005年实现全村农村经济总收入1352万元，农村人均年纯收入5252元，被梅州市评为洁净家园示范村。公司2005年被评为全国精神文明建设先进单位，全国绿化模范单位，2006年评广东省农业产业化工作先进集体。
二、今后发展规划
    今后公司将继续发挥品牌优势，加强和完善企业管理，探索新的发展思路，进一步把企业做强做大，在新农村建设中发挥更大的作用。
    一是大力发展“一村一品”为特色的农村经济。发展茶叶精深加工，提高茶叶的附加值。继续完善公司与农户的利益纽带关系，加强农民培训，提高农户的管理水平和质量意识，确保产品产量和质量，为树立品牌和扩展市场，做好扎实的基础工作。并紧紧围绕以茶叶种植业为支柱的总体发展思路，积极规划优质茶叶基地，不断扩大种植面积，带领千家万户种茶，形成了独树一帜的茶叶种植专业村，推动当地农村茶叶产业的发展。
    二是加强科学技术的交流和合作。加强与科研院校合作，多层次开发新产品和新项目，促进企业的多元化发展，提高产品的科技含量，促进企业产业优化升级。
    三是加强产品宣传与促销。通过茶艺、茶文化的有机结合，不断拓展公司的业务范围，并逐步向全国范围推广，增加产品的市场份额。
    四是发展特色旅游。加强农业与旅游相结合的发展模式的探索和管理，发展以茶文化为主题的农业旅游项目，实现农业与旅游优势互补、共同发展，最终达到为农业的综合开发和农业增效增加新的途径。
    寄情山水，传承文明。公司将按照企业发展总体规划的要求，以促进农村的改革、发展和稳定为已任，充分发挥农业龙头企业的作用，继续发展以“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式，深化“一村一品”的农村经济发展，加强合同农户的沟通和合作，不断提高产品的质量、产量和销量，开拓市场出效益，为山区农业综合开发和带动广大农民致富，建立一村一品的典型和样板，为构建和谐社会主义新农村建设作出更大贡献。
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