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缪寿良:人间正道 真我风采
客家经济网   2011 年 11 月 6 日 9 时 18 分 46 秒  
来源: 梅州乡情网   2009-1-1

        

    英雄本色


    他向我迎面走来。
    虽然从未见过他,但我对他已经不陌生。为了这次采访,我做足了功课,对于这个具有广东人罕见的高个头、即使在茫茫人海中也可以一眼就识别出来的男人,我把所有搜罗到关于他的文章都认真读了一遍。在互联网上,只要用搜索引擎点击三个字,简体中文和繁体中文网页,一下子闪出1300项查询结果。
    这三个字是:缪寿良。
    这三个字后面跟着的“注释”是:2001年中国内地100名首富第43名;2002年福布斯中国大陆富豪排行榜第42名;世界著名企业联盟网站推荐“中国民营100强”排名43;2003年再度登上福布斯中国大陆富豪排行榜,名次不跌……
    另一种“注释”是:全国青年乡镇企业家协会副会长、全国青联委员、广东省青联常委、深圳市政协常委、深圳市私营企业协会副会长、深圳市总商会副会长……
   还有一种“注释”是:全国政协委员、北京大学研究员、美国席勒国际大学荣誉博士、深圳市尊师重教先进个人、鹏城青年成才勋章奖、深圳市十大杰出青年企业家、广东省十大杰出青年企业家、全国外来劳务工良师益友、全国优秀乡镇企业董事长、全国光彩之星……
    浑身罩着无数社会的、政治的、人性的光环的大富豪缪寿良先生略略弯下茁壮的身躯,与我握手。他用的力度很轻,很客气,也很斯文。
    我仰面仔细看他,想看出他的与众不同和卓越超凡。
    他当然是与众不同的,而这种卓越超凡当然不在于那挺拔的1米83的身高。
    他亲自给我泡了一杯茶,在朴素的会客室红木椅上与我侧座而坐,即时进入了气氛轻松的访谈。
    他很健谈,很坦白。他的普通话有着一种不带地方口音的纯正,他的声音娓娓然,时而低回宛转,时而高亢激越,时而庄重,时而幽默,还很善解人意,全身散发出暖烘烘的真诚。这么的平易近人,令人难以相信他家财逾10亿,双肩扛着一个“以工业、商贸为主体,房地产、教育为两翼”、自有物业50多万平方米、员工2万多人、直属企业23家、合作企业100多家,设有党团委、还有艺术团、杂技团的大型民营企业、全国知名品牌—深圳市富源集团。
    我好像看到了一种神奇。活泼泼的生命力,不可抗拒的魅力,既平凡又神秘,可感觉又超感觉。谁都想达到这一步,可是,并不是谁都能达到这一高度。同样的社会环境,同样的市场机遇,因为不同的胆识,不同的资源,不同的人际关系,不同的风险投入,造就了不同的财富阶层。我眼前的缪寿良先生,本质上非凡又平凡,是个干出惊天动地业绩的普通人。他出身低微,白手起家,他能做到的事,似乎芸芸众生都能做到,但最后,只有他才做到。
    他的经营业绩,举世瞩目;他的人生哲学,令人肃然起敬。
    他在商场上叱咤风云,纵横驰骋,多次起死回生,并成为商界“常青树”。
    他富甲一方,却视金钱为身外之物,乐做善事,热心公益,毫不吝惜地大手笔豪捐,令人敬仰,为之叹服。
    他儒雅外溢,锋芒内敛,情感丰富,对妻子挚爱专一,是个模范丈夫。
    他的人生故事可歌可泣,回肠荡气,富有传奇色彩。
    在妻子眼中,他是一个优秀的人,对家庭负责任的人。
    在部属眼中,他是青年的楷模,学习的榜样。他的秘书钟舒竞先生这样形容道:他是一个企业家,更是一个优秀的企业家。他对事业非常执着,为人非常重感情,以平等的心态与部属、员工进行工作、生活的交流;同时他又是一个意志坚毅、不断超越自我的人。这是他的事业成功不可或缺的因素。从他的身上,我们可以感受到强烈的人格魅力,学到许多优秀的品质。纵观当今社会,有许多企业可能比缪总的大,挣的钱比缪总的多,但对财富的观念不一定有缪总那么朴素,具有民族感和社会责任感。缪总有着客家人贯穿始终的克勤克俭精神,这是他人生的一个脉络,一条主线。
    在家人和部属心目中,他如此出色;普罗大众对他的经营理念、生平业绩,亦抱有推崇的敬意和浓厚的兴趣。
    是命运之神偏爱于他,还是他确实出类拔萃,睿智神通?
    缪寿良本人给了我一个明晰的答案,他慷慨陈言:“路是人走出来的,没有做英雄的决心,就难觅英雄成长的土壤;深圳是英雄成长的土壤,就看谁能耐住成长的艰辛。”
    一个在十几年前就发出“我不做英雄谁做英雄”的呐喊的血性男儿,一个带着英雄情结、英雄气概、英雄本色,在新的经济时代商海逐浪,成就出惊人财富的英雄。
    这种英雄,不同于战场上冲锋陷阵的英雄,也不同于改写历史的伟大人物。这是一种新英雄。与传统意义的英雄相比,作为经济领域的英雄面临更复杂的挑战,更如履薄冰的考验,需要具备更多的特质。10年前,缪寿良给自己树立起这样的标准:1、哲学家的智慧,能够在复杂的环境中找到规律;2、政治家的素质和气魄,能够在紧要关头挺住不倒;3、企业家的务实,在商场打拼中立于不败之地;4、战略家的眼光,能够比别人先知先觉,一眼洞察出别人看不到的机会;5、军事家的果断,当机立断,该出手时就出手,善于捕捉稍纵即逝的机会,化劣势为优势,乘胜追击,扩大战果。
    缪寿良做到了,成为一代创富英雄的代表之一。

英雄有泪
    7岁,还是多么稚嫩的年龄,还多么的不谙世事。可是,7岁的缪寿良已经丧失了五彩缤纷的童年,丧失了依偎在大人怀里撒欢的快乐。父亲的英年早逝,使那本来就贫寒的家庭雪上加霜。遭逢丧夫大难的母亲从无限的悲痛中抬起头,独力挑起生活的重担。她只有一个信念,想尽办法活下去,把孩子拉扯成人。她领着几个孩子从五华搬到河源,艰难谋生。
    在缪寿良幼小、鲜为人知的内心深处,开始品味着人生的苦难。家贫如洗,酷冷的冬天,没有鞋子穿,他打着赤脚在清早上学的时候挑着柴担子步行4公里到学校,中午放学,又把柴再挑到4公里外的墟镇上卖,挣个几毛钱,交给母亲积着攒着,用来买米买盐,维持生活。卖了柴的缪寿良,转身又赶紧奔回学校,生怕耽误下午的学业。那一条弯弯曲曲的崎岖山路上,留下一串串光裸的小足印,有的足印,因为冻裂或被荆棘划破而带着血花,在坚硬的大地上凄然绽放。从7岁挑柴卖木到16岁,足印在长大,日子却在含辛茹苦中周而复始,仿佛没有个尽头。
    真正的寒冷不是冬天挑着重担,迎着刺骨的北风,赤脚奔走在白霜如雪的羊肠小道上。皮肉之苦是可以忍受的,最难忍受的是世态炎凉、人情冷暖,这种冷,是由肉体达至心灵深处的酷寒。因为失去父亲,又到异地求生存,幼小的缪寿良被不懂事的顽童们欺负,欺他无父,欺他人生地不熟,欺他弱小。顽童们可以毫无理由地难为他,在偏僻的山路上将他拦在快天黑的坟地旁,又或者只要看见他,就拦住他起哄撩打。从7岁开始,缪寿良就孤身与世间不平抗争。他知道怕没有用,便奋起反抗。生活教会了他,如果不甘心忍受别人的欺侮,就必须迎上去,必须勇敢地面对,并给他迎头痛击。或许是上天垂怜,这个苦孩子的个头窜得比别的孩子都快,10多岁就长到1米7几,打起架来也不吃亏。这时,缪寿良最大的愿望就是能够吃饱饭,不再被别人嘲笑。
    18岁那年,缪寿良高中毕业了。本来想,有了文化,可以养家活口了,却不想在那个年代,想过好一点的日子都是违经叛道的事。一次,缪寿良与20多个年轻人一道上山砍硬柴,想多卖点钱,却被指控为滥砍滥伐分子,差一点在万人大会戴纸糊高帽挨批斗……
    多年后的某个秋日,37岁的缪寿良在北京王府井大街上的一家电影院观看一部电影,当银幕上放出一个小孩被人棍棒交加,石如雨落,饱受欺凌的镜头时,缪寿良仿佛进入了时光隧道,一下子回返童年,无数往事涌上心头。他情不自禁失声痛哭,那忍了多少年泪啊,终于止不住流淌,一直哭了半个小时。
    这是百感交集的泪水,这是经历了沧海桑田之后的泪水,这是从芸芸众生中脱颖而出的英雄的泪水。这泪水,就像藏在大地深处的源泉,经过了无数岩层的过滤,清澈而丰盈。

英雄身边的女人 
    在漫长的童少、青年时代尝尽苦难的缪寿良,尽管有苦中求生的惶恐不安,有纠缠不清的困惑,却孕育出隐忍与善良的心智,拥有豁达与宽容,并锻造出百折不挠的坚韧个性,不肯低头任凭命运捉弄,从而将他导向未来的英雄路。已然成功的缪寿良认为这得益于伟大的母亲。
    缪寿良不仅感激母亲给了他生命,更感激母亲给了他感情,给了他一颗大度的心。
    缪寿良的母亲是中国劳动妇女最优秀的典型,贤良淑贞、勤俭刻苦,既刚毅又仁爱。痛失丈夫之后,她以柔弱的肩膀,像男人一样支撑着残缺不全的家,在异乡饱受屈辱的处境中与嗷嗷待哺的孩子们相依为命。她无法给孩子提供丰衣足食,却实实在在地引领着孩子心灵向善和树立大志。
    自小,缪寿良就常常听母亲说些最简朴的人生道理:“破烂屋子出相公,新屋虽大肚里空,不要小看自己,将来要成为一个做大事的人。”“有志气的孩子就不会给人家看不起。”
    母亲还说:“不是有钱就幸福,钱多未必是好事。人要多做善事,活着最重要的是问心无愧。”
    母亲又殷殷地说:“好子不用多,好像月亮照大河。”
    在母亲的心目中,一个心地善良而有出息的“好子”,就像夜间高挂中天的月亮,照耀得大河波光粼粼,光亮一片,不仅一个家族,一个地区,甚至一个民族,一个国家都会为之荣耀。
    因着母亲的教诲,在缪寿良幼小的心灵里,不仅深深感受到穷苦人家难以言传的疾苦,更升腾起一股强烈的志气,那就是长大后一定要好好做人,一定要改变贫穷的生活。
    缪寿良刻骨感念母亲柔善似明月的爱心,虽然年少时天地之间那种无依无靠的感觉已经在心里扎根,但是他没有仇恨,反而拥有了宽大的胸怀。
    是母亲养育了他的血肉之躯,保护了他,造就了他的人格;
    是母亲教导他爱人为善,以德报怨,诚实忠厚,宽以待人,成为一个情感丰富的人;
    是母亲鼓励他志向高远,胸怀坦荡,永远做一个谦虚的人,不要骄傲,为人问心无愧,做好事不做坏事;
    是母亲培养他不屈不挠、奋发向上的坚强意志,使他不拘泥于现实生活中的痛苦,去创造属于自己的未来。
     人们说缪寿良是个孝子,然而他对母亲的情感,却不是一个“孝”字所能包容的。对他来说,是母亲的教化引导着他迈出人生的第一步,是母亲的言行伴随着他人格的生成。他对母亲,除了天理人伦的“孝”之外,还有一种复杂的感情,因为他从母亲那里寻到了自己的根,母亲是他真正的第一位人生导师。
    深得母亲美好品性遗传的缪寿良,终于在年纪尚轻的时候,就可以用一颗大度的心去面对世界,可以平静勇敢地踏上人生之旅,并笑对残酷的命运。即使在这当中不止一次痛苦绝望过,但他挺过来了。在成年之后的奋斗生涯中,缪寿良以他的人格而不是仅仅以他创造的财富,向世界有力地证实了他的价值。
    操劳一生的母亲积劳成疾,患了严重的风湿关节炎,整天痛得抬不起头直不起腰。缪寿良千方百计医治母亲的病,无论工作多忙多辛苦,处境多艰难,都尽心尽力地伺候母亲。10年前,母亲躺倒床上,眼看没得救了,缪寿良找遍了所有在深圳的报纸上刊登医治风湿关节炎的广告,某日被一则广告吸引住,灵光一闪,感到这个医生一定能救治母亲。但这个医生此时已经不在深圳。缪寿良打听到他去了安徽,立即派几个人前去寻找。安徽那么大,寻人犹如大海捞针,但缪寿良没有放弃希望。十几天后,终于找到了。天若有情天亦老,孝感动天,这位医生果然用一种古老的拔血治疗方法把母亲的病治好了。
    母亲是缪寿良最尊重最爱戴的女人,而另一个女人,在缪寿良的生命中,同样具有重要的地位。那就是他的妻子李金招。

英雄的爱情故事
    我见到了李金招,这个当年与缪寿良站在一起肯定像小鸟依人的女子略略有点发福,但那种纯洁朴素的仪态,依然有着少女般的腼腆和娇柔。她正在忙碌,被我从办公室请出来匆匆讲了几句说话。当我问到“妻子眼中的丈夫”时,她双颊飞红,两眼晶莹,应声而答:“他当然是个优秀的人啦!他还是个对家庭负责任的男人。”
    缪寿良高大英俊,威武豪爽,一张轮廓分明的脸上,总是带着爽朗的笑意,无论谁都会认为他是条少见的男子汉,绝不会缺少美女相伴。
    可是在现实生活中,缪寿良对他的妻子儿女,对他的家庭,就像对他的事业一样,忠实不渝。
    同样是夫妻,有的“纵使举案齐眉,到底意难平”,但缪寿良、李金招夫妇却能20多年如一日,如影随形,当初相识的种种,如今仍能一一数出,一举一动都流露出心心相印的和谐。从相识、相知到结发相伴、相濡以沫,虽不罗曼蒂克却很入肺腑,在我的感觉当中,比所有琼瑶式或铁达尼号式的爱情童话都美丽千倍。
    缪寿良初识李金招时,她正是姑娘家鲜花盛开般的年华。她美丽、端庄、朴实,又温柔、活泼、落落大方。她那双大眼睛像阳光一样明媚,视线落在缪寿良身上,把两个人的心都照亮了。那时,她是镇子上的人,家住大街旁,又是领导100多人的团委书记,而缪寿良还窝在山沟沟里,毫无发达的迹象,这使缪寿良有点自惭形秽,生怕配不上这出众的姑娘。但李金招一句“我支持你的事业,我退出。”便义无反顾地放弃了人人羡慕的职位,放弃了大好的前程,跟着缪寿良回家种田了。
    娶得娇妻美眷,缪寿良没有沉醉在温柔乡中,他的心,始终有着一股创一番事业的大气在骚动不安。潜龙岂是池中物,乘雷腾云欲上天。当改革开放的春风拂动五华大山深处的一草一木时,缪寿良走出了家门。
    初出山门的缪寿良做的是小生意,但一走就是好几个月,李金招留守家中,一个人带养着小孩,遇到什么问题,都不声不吭地自己扛起。
    那是一段特别的时日,出门在外缪寿良心里惦念着妻子和孩子;倚门盼夫归的李金招也时刻担心丈夫会不会出事,安不安全,整天忧心忡忡,牵肠挂肚。时至今日,一念及与妻子分离的光阴,缪寿良还非常能体会当男人出门挣钱,女人盼丈夫回来的那种心情。当然,李金招不会轻易将那种心情表露出来,因为她要让丈夫安心放心,一门心思去创自己的事业。
    成功的男人喜欢说“军功章里有我的一半也有你的一半”,缪寿良却深情地觉得富源集团能有今天的成就,李金招不止有一半的功劳,她的付出比自己要多得多。
    李金招在丈夫未发迹之时,不仅仅是个贤妻良母,还是个风风火火的能人,开饭店做商场,干过不少事,里里外外一把手;丈夫发迹之后,她也没有做一个养尊处优的“阔太太”,而是负责起集团内部的财务工作,切切实实把好财务收支关。不仅如此,公司要搞什么大型活动,她都一手操办;员工之间不和睦,经理与经理闹矛盾了,她也和风细雨地调解;如果有人到家里做客,不管是职位多高的官员或者只是生意上来来往往的朋友,她都亲自下厨,拿出烹煮炒炸的好手艺,热情周到地尽主人之谊。
    在家,他们琴瑟和谐;在外,他们珠联璧合。在缪寿良的心目中,他们不仅仅是米面夫妻,还是一对手持鸳鸯剑,人不离人,剑不离剑,双双行走江湖,荣辱与共生死相依的夫妻。有妻子这个好帮手相助,比一个人武功盖世独步天下幸福和荣耀得多。他们在对待同一件事情上每每有灵犀相通的同感,很少争论不休。缪寿良决定的事情,李金招说不行要讲出道理;李金招决定的事情,缪寿良如果不同意,也要讲出自己的道理。当初缪寿良想把公司奠基在龙岗,因为龙岗讲客家话,宝安讲白话,他觉得在说客家话的地方会感觉比较温暖,因为他自己就是客家人。但李金招却提出另一种想法,她认为宝安靠近海边,比较好。缪寿良感到她的思路很有道理,尽管已经在龙岗作了一些投资,还是买了东西又卖了,转而在宝安建立“根据地”。事实证明李金招的判断是正确的。要是当初缪寿良坚持己见,没有接受她的意见,事业的发展可能没有今日这么快这么强。李金招在关键时刻起到的作用非常重要。
    夫妻二人同走人生长征路,有苦一齐痛,有乐一齐享,驾驭着家庭、事业、生活这三套马车,既创出一番令人佩服的大业,又恩恩爱爱,成为人们交口称赞的比翼鸟。
    缪寿良最欣赏妻子的是,她在几个角色之间转换得非常好。作为妻子,她虽然不会甜言蜜语,却丝丝入扣地关怀着丈夫的一点一滴。当丈夫商海浮沉,遇到不顺心不如意的事情,脾性显得暴躁湿热的时候,她会耐心地煲好中药,端到丈夫的跟前,让他趁着温热喝下去。她细心地保护好丈夫的身体,也抚慰着丈夫的心灵。
    作为公司的重要一员,她明白企业是自己丈夫生命的一部分,也是自己生命中的一部分,在公司里从来没有因为“缪太”这一特殊身份给丈夫添麻烦;相反,对自己的要求非常严格,处处表现出为人表率的作用,在重大决策中更是头脑冷静,出谋划策,举足轻重。
    作为母亲,她有爱心负责任。缪寿良很忙,常常是回家的时候孩子已经睡觉了,第二天孩子还没有醒来,他又走了,所有一切都拜托给妻子。可以说,孩子们是她一手带大的,而且教育成才。
    作为媳妇,她贤良孝顺。情与情相通,家和万事兴。缪寿良认为,婆婆与媳妇相处得好不好可以决定整个家族的命运,李金招的大气,让缪寿良得以“修身齐家治国平天下”。
    多年的共同生活,缪寿良从妻子身上感受到,真正心胸宽广的要数女人,面临生死存亡考验的时候最镇静的仍是女人—女人静,不乱。正是这种在困厄时刻所表现出来的难能可贵的静,能够使男人备觉宽慰,一些想不开的事情也就想开了,目光也就放远了,不会纠缠于眼前的得失,能够挺起胸膛向前走。
    几年前的一天,缪寿良饭后习惯性地点燃一支烟,李金招看着袅袅上升的烟雾,沉默了一下,抬头用清澈如水的眼神望着丈夫,轻轻说出一句话:“我没有什么请求,就求你把烟戒了。”
    缪寿良也抬眼凝视着妻子,良久,点点头:“好,戒就戒吧,从现在开始就不抽了。”
    从20岁开始抽烟,缪寿良的烟瘾已达一天4包烟,从早上起来一直抽到晚上12点睡觉。烟,已成为他身体的一部分,一种不可或缺的精神,骤然戒烟,是一件很冒险很难受的事情。为了不再让妻子因为自己抽烟而担心,缪寿良说得到做得到,从那一刻起开始戒烟。
    我觉得,对于一个烟瘾大的“烟民”来说,戒烟比挣一千万还难。但缪寿良硬是把烟戒断了,那当中的意志力和坚忍,已大大超出常人,而他对妻子的感情,亦可见其深其重。

英雄炼成三部曲
    第一部曲:初出江湖
    16年前,五华小镇上有一家经营得红红火火的店铺,从一台烟丝加工机开始,到经营糖烟酒等日用百货,办起家用电器和手表维修培训班,还做起了饮食生意。店铺的主人成为中国上世纪80年代初改革开放率先脱贫致富的响当当的万元户,更拥有当地农民连做梦都不敢奢望的小汽车。
    本来,这样的生活在小镇上已经非常滋润了。但是,有一天,店铺主人的妻子发现丈夫伫立着,仰望着远处的高山。
    山巅上,白云悠悠。
    女人的心也飘忽起来,因为她知道,男人的心早已飞向远方。
    女人走近男人,头挨着他的肩膀,也将目光调到男人的视点上。
    他们似乎看到了那山、那云隔着的那个世界。
    女人温柔地问:“真要这么做?”
    男人捉起女人的手,握紧。他手里的感觉是那么的温暖充实,他心里的感觉也是那么的温暖充实。
    心在远方,人就应该奔往远方。
    男人说:“你对我有信心吗?”
    女人透了一口气,收回目光,凝望着男人,说:“我从来都是相信你的。”
    男人情不自禁抬手抚摸一下女人流云般的柔发,说:“我一定能做到。”
    不久,在妻子的支持下,男人决定远行闯荡。
    这个男人,就是缪寿良。这一年,他32岁。
    在奔往远方的时刻,缪寿良绝对没有想到,他将要吃那么多的苦,将要过那么多的关,将能挣到那么多的钱,将会达到那么高的巅峰。
    1987年,缪寿良一家来到了深圳宝安。
    人们都说深圳遍地黄金,闯深圳的人,大都是看见什么能赚钱就做什么。可缪寿良初来乍到,人生地不熟,一缺资本,二少人际关系,甚至连语言都不通。我要往哪儿走?往哪儿摆?从哪儿寻找突破口?
    古今中外,不少英雄都曾在三岔路口徘徊,迷茫不定,因为关键的第一步没有走准,接下来的路就更难行。年青气盛的缪寿良倒不急不躁,他像一台灵敏的扫描器,细心地捕捉致富的信息。
    机会就像混杂在沙砾中的珍珠,只有慧眼才能识别出来。一次偶然的机会,缪寿良听说一家因经营不善而濒临倒闭的采石场正在招标,心里不禁一动,脑子随之飞快地运转起来:一个新兴的城市要搞建设,修桥筑路建房,哪样都离不开石头,但商海中的最低潮,往往预示着高潮的来临,低潮酝酿高潮之际充满着机会,能在这一刻抓住机会的人,高潮到来时,他已经捷足先登,必然最先获得成功。
    缪寿良向这个机会伸出了手。他找到采石场老板,几经商谈,以交500元定金的方式承包了采石场。签了简单的合同,缪寿良站在烟尘滚滚之中,打量着自己的“领地”:设备陈旧,士气低落,销售渠道不畅,基本上是敲敲打打的手工作业。再放眼四顾,周围的采石队伍成千上万,有像自己一样投资小、袖珍型的,也有投资1000万、5000万的大公司,还有国家部级以上的大单位,鱼龙混杂,竞争激烈,自己用低廉的价钱承包下的采石场,只是其中毫不起眼的一个,想要脱颖而出,还真需要有点“料”。事实上,成功的机会对每个人都是公平的,不公平的也许是上天赐给他们不同的眼光。缪寿良的“料”就在于他的敏锐的目光与果敢的出手。他发现接手的采石场以前之所以一直亏钱,在于管理不善。打石是一班人,爆破又是另外一班人,各个工作各自为政,互不协调,想上班就上班,不想做就不来,这样自然会影响整个进程,又如何能盈利呢?缪寿良做的第一件事,就是进行改革,实行统一管理,理顺产销关系,管理一抓,效益就来了。
    俗话说,卖什么吆喝什么,石场默默无闻,缪寿良将借来的2万元开办经费,一咬牙抽出1万7千元在大路边树起了一块巨型的广告牌,上面没有什么花哨的图案,只有4个像石头一样朴拙的大字:石料供应。员工们对此举既惊诧又不解,1万7千元哪,就那样花在一块牌子上,值不值啊?接下来的景象令员工们叹出一个“服”字,一辆运石车开进来了,又一辆开进来了,更多的车鱼贯而来了,昔日冷冷清清的石场开始了复苏。
    闯深圳一年后,缪寿良挂出了“宝安区富源实业公司”的牌子,从承包到买下来的石场亦命名为富源石场。1988年的深圳,高楼大厦如雨后春笋直往外冒,水、电等基础设施却相对滞后,常常停电。在开工不足的情况下,缪寿良却又“乱花钱”了,他购置了一台似乎与采石场没有直接关系的柴油发电机。请来的厂长心疼那笔投资,冲缪寿良发脾气了,生气地质问:“经济条件这么困难,为什么还要买发电机?”是啊,周围那么多石场,赚了钱添机械添设备,哪有买发电机的?一台发电机两三万元,得采多少石头才挣到啊!
    这位厂长哪儿知道缪寿良肚子里的计谋?深圳电力供应严重短缺,一星期停电4天,停电就要停工,停工就是意味着金钱的流失啊。说来也巧,上午刚买来发电机,下午就停电,接着,还一个星期一个星期地停。因为停电,别的采石场的人只好喝茶聊天,缪寿良却开足马力干活。厂长乐了,这台发电机真是一场及时雨啊!这一年秋天,正在建设中的广深一级公路因石场不时停电,没能按时保质保量完成石料供应任务,便废除了与几十个石场的合约。唯一能保质保量及时交货的缪寿良一举包揽了全部采石业务。那台发电机在关键时刻发挥出无穷的威力。因为是独家生意,石料的价格从18元/立方米暴涨到36元/立方米。
    这一年,缪寿良的采石场风生水起,赚了1000万。周围许多石场因为停电而蔫了,而他,凭着一台发电机便“发”了。一台发电机只值两三万元,那些石场老板都买得起,却只有缪寿良想到了,买来了,所以,他赢了。
    第二部曲:风云再起
    初战告捷,缪寿良信心陡增。他乘胜追击,开始兼并收购其它采石场,势力迅速扩张。
1990年初,缪寿良得到了一个信息:动工建设的深圳黄田机场(现改称宝安机场)需要大量石料。他兴奋得夜不能寐,这是一个千载难逢的机会啊,绝不能放过!
    机场工程公开招标,各路人马纷至沓来,各出奇谋,展开了一场实力大比拼。缪寿良报出的石料价格比国营采石场低一半还多,机场工地负责人半信半疑,这个高个子有什么样的金钢钻,敢揽这样的瓷器活?缪寿良也不多言,只是诚恳地请机场工地负责人到他的采石场看一看。
    接下来的几天,缪寿良日日泡在石场上,事必躬亲,从爆破、碎石到运输,都一一检查指点。在节骨眼上,他召开动员大会,要求员工们以崭新的精神风貌和高度的热情迎接机场工地负责人的到来。
    这一天,骄阳如火,机场工地负责人一行来到了富源石场,登上一个小山坡,俯瞰石场全景,机器轰鸣,人声喧天,好一个热火朝天的景象!他们脸露笑意,频频点头。离去前,机场工地负责人拍拍缪寿良的肩膀,一字一句地说:“年轻人,我们相信你。”
    高手过招,立分胜负。缪寿良凭着敏锐的观察力,锲而不舍的拼搏精神,诚朴求实的素养,以蛇吞大象的无畏气概,一举拿下了机场三分之一多的石料供应合同。
    更大的鏖战还在后头。成为机场工地石料供应主力军之一的富源公司铺开了漫长的战线,几十个工程队一起作业,就像集团军在配合作战。采石场上炮声隆隆,硝烟弥漫;通往机场建设的路上,载着富源出产石料的运输车川流不息。看着自己麾下的千军万马肩摩毂击,放缰奔腾,缪寿良的眼睛里忽然流露出一种不安,就好像眼看着一条绳索在往自己的身上套,躲不开也不能躲。这绳索,就是资金。
    机场工程赶进度,吞石料如牛饮水,却有入无出,未能及时转换成应该得到的人民币。
    缪寿良感到绳索越收越紧。机场方面,多少方石料,什么时候送到,一点都不含糊,否则就是贻误战机。要出车运送石料,富源公司自有的50台车不够用,又借来150多台车,单是这些司机的工资、汽油费、修理费加起来就是一笔不小的数目,还有,工地上几千工人,加上一些业务来往,每日平均需要10万元的开销。经常,缪寿良蹲在路边上,紧锁双眉,一边抽烟,一边绞尽脑汁想着到哪去弄钱。
    然而,钱像流水一样出去,却根本没有任何进账。什么时候能收到钱,缪寿良不知道,他只知道每天都有至少30个债主上门讨债,家里60多平方米的地方挤满了要钱的人。一个债主急红了眼,还嚷着要搬家里的电视机拿去抵债。
    缪寿良的心在剌痛,他怎能不理解债主们的心情?都是流血流汗拼命干的人哪,有出无进,谁不急啊?更难过是,这帮弟兄们一直贴心跟着他,他不能让他们没有饭吃啊。
    缪寿良也加入了要账行列。快过年了,怎么说也不能让辛苦了一年的弟兄们两手空空。
    年二十八了,曾答应付款的一方才支吾着说实在拿不出钱来。
    缪寿良的心一下子沉了下去。没钱过年,多么凄凉啊!
    缪寿良拔腿就跑,他不是去逃债,而是就算挖地三尺,也要挖出点钱来分发给大家过年。
    凄风苦雨中,缪寿良在一天内不知转了多少地方,不知陪了多少笑脸,不知说了多少好话,终于借到3万多块钱。
    多么沉甸甸的几沓钱啊。
    缪寿良拿着钱,急急忙忙往回赶,已是凌晨3点时分,大伙还在等着他。一张张充满忧虑的脸,眉宇间锁满了愁容,一双双疲倦无神的眼睛望着头顶上昏黄的灯光发呆,就像在期待着灯火中会有奇迹出现。
    缪寿良出现了,手里拿着不多的钱。
    他把钱分发给大家。末了,用嘶哑了的嗓音说:“公司不是没钱给你们,是别人欠我们的款未付。商品社会,互相欠钱的事多了,出来外边闯,肯定会有一段难熬的日子,你们的钱我一定会一分不少地给大家的,时间也决不会拖长,兄弟们跟随着我干,应该清楚我的为人。”
    大家的眼眶就红了。
    缪寿良继续说:“大家就给点耐性,熬一熬,好吗?只要能挺住这一关,相信我,一切都会好起来的。”
    环顾四周,多少工程队因为回收不到资金而丢盔弃甲。放弃,就是死路一条,只有坚持,才有生的希望。
    千难万难中,缪寿良带领着弟兄们撑过来了。
    虽然在感觉上做机场工程的两年里,至少透支了5年的命。但缪寿良无怨无悔。经此一役,他可以笑傲江湖了—这么苦的事都做过了,以后还有什么不能做的?在工作总结大会上,缪寿良荡气回肠,慨然长吟:“荒山僻寨架星星,日夜奋战为何因?石破天惊山河改,千军万马谁领兵?数载拼搏路坎坷,擒龙捉鳖奏凯歌。富发深山鲲鹏志,源远流长开先河。富源兄弟斗志坚,干劲冲破九重天。天寒地冻何所惧,大雨滂沱当晴天。”
    这一大工程没有赚得多少钱,却积累了经验,壮大了声威。机场工程结束之后,缪寿良做的第一件事就是屯兵,把队伍做大,因为他已经有了资金、人马、技术和经验,富源石场也具备了日产碎石3000立方米的能力。接下来,缪寿良又承包了北环大道、广深高速公路B段的石料供应,一时间,赢得了“采石大王”的绰号,奠定了采石行业的“霸主”地位。
     第三部曲:迎风飞飚
    1992年春暖花开季节,当年在地图上的南海边画了一个小圈,豪情满怀地发出“杀出一条血路”呐喊的小平同志南下巡视,再度发出了“胆子再大一点,步子再快一点,思想再解放一点”的苍劲声音。一时间,大江南北无不为之振奋,几乎全世界都有一种感觉,中国进入了一个崭新的时代,新一轮的中国潮将汹涌澎湃,势不可挡。
    春江水暖鸭先知。缪寿良的心也颇不平静。这段时间,他在寻找新的选题。经营采石场为他带来了第一笔可观的财富,但他以独有的预见力先知先觉地意识到,石料市场的黄金时间不可能永远维持下去,而富源公司已成为一个庞大的企业,兵强马壮,要激流勇进,就要有新的突破。
    始终有着强烈进取、不断创新精神的缪寿良苦苦思索着,判断着。然后,他选择了房地产行业,把宝押在建高楼上,因为,他感到摩天大楼是现代都市的象征,而喜欢登高远望更是人之常情。
    一个多亿的资金播出去了,但耕耘出来的并不是收获,却是一次几近灭顶之灾的危机。
    时间仅仅过了一年,深圳房地产业遭遇寒流突袭,由高潮跌落低谷。由于楼盖得太多太急,难免有滥竽充数,再加上电梯的质量不太好,人们对电梯危险存有恐惧。当时房地产市场上传递着一种不良信息:高层楼房的管理费太贵了,一个月要两三千元,谁供得起啊?还有,高楼装的是烂电梯,都掉下来摔死人了!这么一来,还有谁敢买高楼?结果,高楼的价格来了一次高台跳水,从原来每平方米9000多元跌到了5000多元。当时,缪寿良与深圳万科主脑王石等房地产商一起开会,大家都形成一个共识:谁做高层,谁就是在做坟墓,只有死路一条!
    本来,缪寿良在这个大项目的计划是:两个亿投下去,大楼建起来,在楼下几层设计有3万平方米的商场,1平方米的商场至少收租200元,3万平方米的商场就是600万,再加上管理费,简单的加法就可以算出来,一年至少有1至2个亿的收入。2个亿的投资,一年或稍长一点时间就能收回投资,也很不错了!
    真是人算不如天算,商场上的风云变幻有时比战场上来得更猛烈,更残酷。楼市反水,一两个亿的资金顿时被套牢,公司上下有了一种不祥的气氛。
    缪寿良的眉心无法不紧锁,他的企业是生是死,在于能不能闯过这一关。一连数日,他一支烟接一支烟地抽,夜睡不宁,每时每刻都在思考着。当时社会上流行一首打油诗:“苦不苦,想想长征二万五;累不累,看看革命老前辈。”缪寿良也以此激励自己:红军长征时,前面,有敌人堵截;后面,有敌人围追;天上,有敌人的飞机狂轰滥炸;地上,是环境恶劣的雪山草地。但红军还是走出来了。如今,自己的情况比红军好多了,不用跟敌人打,还有饭吃。那就不要叫苦了,应该想办法,寻找出路。
    关键时刻,缪寿良稳住了神,沉住了气。他反反复复、仔仔细细地分析形势,得出这样一个结论:这股高楼的寒潮可能会持续5年左右的时间。
    5年,对于靠资金运作生存的企业来说,无异于漫长的遮天蔽日的冬天。
    寒潮绕身,还穿着单衣,要想不冻死,只有不停地运动,这样,身上才有热气,才能挺住。
    要运动,意味着必须投资新的项目。
    冥思苦想之后,缪寿良对自己说:“不要怕,想办法,绕道!就算只是一步之遥,绕道千里也要过去,就像红军长征一样,四度赤水,爬雪山,过草地,也要奔向那光明的出口。”他给自己打气:“打起十二分精神,只要身体不垮,有饭吃,就行了!”
    头顶烈日,缪寿良几乎跑遍了深圳关内关外所有工地,取得第一手资料。他发觉,虽然楼市带电梯的高层价格高台跳水,不带电梯的多层楼宇和工业厂房价格却在悄悄地攀升。他决定把投资了一两个亿资金的高楼项目暂时搁置,趁着地价低,大量购置土地,大规模上马工厂和商贸城项目。
    不仅外人对缪寿良的大胆决定觉得不可思议,公司内部也意见纷纭,大家忧心忡忡:厂房建成后租不出去怎么办?商品房无人问津岂不再度压死资金,?甚至有人认为缪寿良是被几年前的胜利冲昏了头脑,盲目决策。
    在波谲云诡的商场上,即使最精明的企业家,也很难保证不在某个未加提防的疏忽中将部队带入幽谷乃至兵临绝境。在这个生死攸关的时刻,最能够展示企业家的实力及能力,最能够反映企业主脑的智慧与胆识,最需要的就是—抉择前路。
    不错,缪寿良的确作了一个相当冒险的决定。一两亿的资金已被高楼套牢,再大规模地进军其它产业,就必须具有强大的融资能力,更严峻的是,如果房地产市场持续低迷超出了事先估计的时间,公司的所有项目就会产生多米诺骨牌效应,难挽倾倒之势。缪寿良又怎会看不到这些呢?可是,逆水行舟,不进则退,只有发展才是硬道理。至于如何发展,那是事在人为。
     有人见缪寿良泰山压顶,好心地向他提议不如跳出深圳,到其他地方东山再起,图谋发展。缪寿良摇了摇头,言简意赅地谢绝了别人的好意:“没有一块牢固的根据地,四处瞎折腾,到头来是竹篮打水一场空。”
    当初,缪寿良来宝安打天下,想的就是“以农村包围城市”,一块牢固的根据地就是星星之火啊。作为一个企业的老总,无论在打市场的问题上,在投资的问题上,在项目的测评上,都必须做到超前,做别人不能做到的事情。在投资问题上,如果大家都认为这个项目好,一呼百应,肯定已经晚了,市场的机会就没了。因为大家都看得清的时候,决策谁都会做了,也就没有了发展的机会。一个真正善于捕捉机会的人,总是能够在别人还没有觉察的时候,看出机会之所在,并执意抓住它,实现它。
    缪寿良很快确定了新的经营方针,他不同大企业争夺气盛一时的黄金旺地,专拣暂时还不为人看好的比较偏僻的地方,因为地价便宜。他利用兴建机场时建起的人际关系,四处筹措资金,与人精诚合作,首先在采石场附近开发“富源工业城”,城内拥有宽阔的运动场、美丽的花园、妙趣横生的海豚戏珠雕塑。良好的环境,吸引了许多投资办厂者,就在一些工业区开发商厂房出租困难时,富源工业城尚在兴建之中就有人前来定租了。缪寿良乘胜追击,继续扩大战果,在宝安新城海边购地开发“富源工业区”,修建“美加大酒店”和“海滨综合批发市场”等等。
    自助者,天助之。富源工业城在开发之前尚是一片荒凉之地,但仅仅几年,便凸现它优越的地理位置:这里距深圳机场只有几分钟车程,毗邻广深高速公路,机荷高速公路从门前穿过;而当年拿到图纸时青蛙还在上面跳的一片荒滩,已成为宝安新城繁华的中心区,商机不言而喻。
    因楼市跳水而在富源公司头顶上笼罩的阴霾渐渐散去,背水一战的结果是:富源公司成功地实现了转型,业务扩展到了房地产开发、工业、贸易、商业、酒店业等领域。恰如缪寿良的预料,高楼建设在新一轮开发中复苏,被套牢的资金全部解套。
    几经起伏,富源公司终于进入了稳健发展期。
    1996年6月28日,一个写进富源公司史册的重要日子。在这天,公司总部从宝安新城41区迁至45区新落成的富源大厦9楼。新办公楼北临广深公路,西南面对珠江口,雄踞于宝安新城中心。
    缪寿良刻录着岁月沧桑的脸上,荡漾起舒畅的笑容。

英雄立足之本 
    在深圳经济迅猛发展又变幻莫测的20多年里,崛起了不少能够经得起大风浪,又独具判断能力的成功人物,缪寿良自然算是当中一员。很多企业界的杰出人士也十分称羡他料事如神的独到眼光—他总是能够运用准确而锐利的洞察力,比同期、同行业的人棋先一着,并且在危难关头作出既有远见又有责任感、对公司前途最有利的决断。
    然而,缪寿良所有的胆识、才华以及过人的决策能力并不是与生俱来的,除了他得天独厚的天分之外,更重要的是他毫不懈怠的求知行动,善于汲取自己、也汲取别人的经验教训和谦虚谨慎的作风。缪寿良的第一单生意,是上世纪70年代末刚回到五华的时候做的。那是一单小小的生意,却给他上了受益匪浅的重要一课。那一次,听说海陆丰的生姜1元5角1斤,而在五华只卖1毛5分钱1斤,当中的差价竟有1元多。缪寿良便在心里盘算开了,这个信息是从亲戚处得到的,应该不会有假,从五华到海陆丰约有150公里的路程,骑单车前往虽然辛苦,但一天也可以到达。他决定自己骑单车拉100斤生姜到海陆丰去卖。 
    凌晨2点,万籁俱静,月色如水,缪寿良就出发了,买进80斤生姜,然后连夜兼程,翻山越岭,在下午5点钟赶到海陆丰。一到那里,他首先打听生姜多少钱1斤,别人告诉他是两毛钱。他的脑子顿时一懵,不由想,真倒霉,第一次学人做生意,就碰到这样的事。他不死心,又问,不是1元半1斤吗?别人说,没错,但这是一个星期以前的价格,要种种子,所以生姜涨价了,现在种完了,价格又跌回来了。
    缪寿良一下子意识到,做生意,先机和时差非常重要。他望着单车后架上的生姜呆了半晌,总不能又驼着回五华吧。没有办法,只好把姜低价卖出去,1毛5买来1毛5卖,80斤一称只有75斤,原来风一吹,太阳一晒,姜就缩水,少了5斤,这一下,便损失了7毛多钱,再加上路上的伙食费住宿费,总共亏了5块多钱。当时那可是一大笔钱,一个劳工一天也就几毛钱哪!
    这次失败,提示了缪寿良:今后无论做什么生意,千万要注意市场行情的变化。
    在现实生活中,每一个创富英雄的成长过程,都曾经历过失败,经历过种种挫折和考验。失败是炼钢的炉火,真正的智者,会将失败看成是学习的机会,从中获取继续前进的意志和信心。在实践中,缪寿良总结出一条经验:“商业这么大,都是有计划做的,单讲感觉是不行的。谁找到规律,谁就占了先机,再不好的地方都有人赚钱。”
    20世纪90年代建海滨市场的时候,他拿着图纸一看,就指着说这是最好的地方,别人都不相信。因为那些人没有看见缪寿良脑海中的那幅蓝图:要建10万平方米面积的大市场,把市场的一楼二楼用来做商场,请人唱歌跳舞,把它搞旺。缪寿良把想法刚说出来,大家没有乐,反而心吊了起来。员工们都担心这么大的场面,做不起来怎么收场?但是缪寿良不怕,他有经验,心里非常踏实。他清楚这是非常重要的一个战役,是从房地产转向商业的关键一环。要做大,做最大,每一个环节都是非常危险的,但是他有自信,别人看上去危险的事情,他看不危险,因为他思路清晰方向明确。这一仗打得很漂亮。
    对于走过的路,基本上每一步,缪寿良都没有后悔,因为那不是碰运气式的举动,而是深思熟虑、看准目标之后的出击。正是这种集胆略才华于一身,遇事沉着冷静、善于应变,远见卓识,敢于征服千难万苦的素质,令缪寿良在深圳创业的几十宗、几百宗、几千宗大大小小生意里,几乎没有失过手,就连那次高层楼价跳水,到最后,都保住了本钱不失。被人称为“成功率几近百分之百的商界奇才。”
    对于获得成功的人,人们最羡慕的,往往是“运气”,在人们的眼中,缪寿良自然是个时代的幸运儿。然而,在这“运气”的背后,有很多人没有看到最本质的一点,那就是—缪寿良是一个活在自己意志里的人。
    如果没有顽强的意志力支撑,没有不屈不挠的拼搏精神驱使,缪寿良不可能平安地跨过一道又一道生命中出人意料的转折,不可能顺利地度过创业中一个又一个漩流湍急的险滩,更不可能取得今日令人惊叹的辉煌成就。这个惊人的意志力,不仅贯穿了他整个奋斗生涯,更感人地表现在创业初期的艰难历程中,那段时期一次比一次更来势凶猛的危机,如同一柄柄寒光四射的锋刃,刺得他遍体鳞伤。有时,他甚至连伤口都来不及舔一下,就要投入更激烈的生死之搏。关于意志力,还有一个特别不为人所注目的细节,那就是戒烟,20多年的“烟龄”,一天4包烟的量哪,说戒就戒了,这不是一般人所能做得到的。
    事实上,缪寿良拥有的最巨大的财富,不是可以算得清的金钱,而是这种精气。
    在获得成功,被人们艳羡和尊敬的目光包围着时,缪寿良常常会想起他人生最好的老师—苦难。苦难使他自幼在心理上感情上蓄积了满腔对弱者的同情和虚怀若谷的品格。他本能地以爱待人,认为最好的领导来源于“爱”。公司里有很多人家境不好,缪寿良最直接的给予就是让他们感受到“爱”。他经常对公司的管理人员说,关心别人是一种品格,永远不要欺负弱者。对员工的管理要做到“有话好好说”,要尊重和关心他们,一定不要怒气冲冲,不要随便训斥人家。
    缪寿良很关心自己的员工,戒烟前,与员工在一起的时候,他抽一支也要给大家一支,气氛乐融融地平等交流。到过富源集团的人都会有这样一种强烈的感觉,这里是一个家,这个家虽然很朴素,却充满一种可贵的温暖。有时,长时间未见的老部下事先不打个招呼就跑过来,缪寿良再忙,也会抽出十几分钟的时间和他们聊上几句,然后很抱歉地跟他们解释,现在有很多事情办,希望他们改天再过来。他觉得做人就应该这样,不欺善不怕恶,这样才会有同甘共苦的弟兄。过去艰难的日子让他懂得,做人一定要做一个有情有义的人。
    对于真正的企业家来说,企业已不再为他而存在,而是为了他的员工。他们对社会的关注高于一切的事例不胜枚举。这种情操不是通过赚钱、而是通过与人共事得来的。
    几年前,富源集团内部整顿治安员队伍,严格考核培训,持证上岗,结果有4个治安员下岗了。他们跑来找缪寿良,在大门口被拦住了。缪寿良说:“让他们进来吧。”他们一见到缪寿良,就诉苦说,有经理跟他们过不去,要他们下岗,家里有父母老婆要养,讲到伤心处,还哭哭啼啼。缪寿良的心就软了,他了解这些人的心态,就像了解自己的过去一样。他多想马上就让这几个人复职。但是,虽然自己是老总,也应当尊重下面经理的决定。缪寿良耐心地跟他们解释:现在是竞争上岗,要培训,技术要求比较高,从公司角度着想,不合格的人下岗,部门经理做得没错。待这几个人平静下来之后,缪寿良还跟他们聊了很久,告诉他们怎么成家立业,怎样做事,有哪些注意事项,恨不能把所有的经验都传授给他们。这几个人是从四川来的,没有钱回家,他就私下里给了每人500块钱,并对他们说:“我能理解每个人都不容易,以后来深圳,可以到这里做客,如果没钱吃饭,我会帮忙解决。家和万事兴,和气生财。”这几个人终于明白了缪寿良的心意,芥蒂全消地离去。
    缪寿良将民间“家和万事兴”的传统应用于企业管理之中。因为,一个大企业实际上就是一个大家庭,而人与人之间的相处是最难的。所以,从创业之初,缪寿良就教导员工们做事先学会做人。当年开6家石场的时候,缪寿良专门召集了一千多员工开了个大会,讲的就是“家和万事兴”。他说:“我们农家子弟的作风是什么?不怕家里穷呀!我们出来做事最重要的一条是什么?和睦相处呀!脸上总有笑容,干活劲都足一点。”
    缪寿良充满爱心,平易近人,使员工易于接近,也便于他做到知人善任,量才施用,在公司聚集了一批各式各样的人才。早在经营采石场的时候,有一位员工性格孤僻,与人合不到一块去,有不少人看他不惯,说最好炒掉他。缪寿良没有轻易表态,而是多次深入工地仔细观察,发现这个员工打风钻放炮有一手绝活,再大再硬的石头经他的手都能一次炸碎。结果,缪寿良不仅没有炒掉他,反而安排他担任采石组的技术骨干。缪寿良深有体会地说:“善于用人,个个都是有用的人;不善用人,再有用的人也会变成无用的人。”
    每一个领导者,都会从理论上认识到人才的重要性,但并非每一个领导者,都能真正有爱才之心,容人之量,用人之智。缪寿良起用人才的标准,总是最大限度地发挥人才的专业才能,最大限度地实现人才应有的利益。这使得他身边的人才往往都是有创意、诚实、勤恳,有着远大理想和抱负,对事业全身心投入的人。比如,为我安排采访的秘书钟舒竞先生,对我临时有事数度爽约毫不介意,一次又一次主动而有礼貌地联络我,显示出一种在缪寿良身边熏陶出来的教养和海量;比如,一位原杂志社记者在采访中认识缪寿良,被其风骨感染,遂加盟旗下,成为得力干将;又比如,曾被评为全国优秀青年企业家的东北小伙王伟被北京的中央某机关看中了,准备调他去工作。此前,安排他来南方调研,派他到富源集团挂职。本来安排的时间是半年,可王伟一挂职就永远挂在这里了,因为富源像磁铁一样紧紧吸住了他。
    缪寿良说:“一个企业的发展,企业本身必须有强烈的吸引力和凝聚力。我们不是私家作坊,而是现代企业集团!”
    人才是企业的活水之源,管理则是企业的磐石之基。网罗人才不难,怎样管理人才才是关键。缪寿良刚刚踏入企业之门,便开始了对管理的摸索。他制订石场的管理章程,并打印成册,分发给员工。关于章程的宗旨,他写道:“所谓管理,是通过一定的程序去有效地运用机构的资源,包括人力、物力和财力,以达到已定目标的过程。”他经常对属下的管理干部说:“管理说到底是一门用人的学问,一个管理者的知识和精力是有限的,但只要能用好人,把每个员工的积极性和创造性都充分发挥出来,企业就会充满生机和活力,就可以创造出各种奇迹。”
    从一个小石场起步,到一个赫赫有名的民营大企业,富源集团形成了“爱国、敬业、守法、奉献”的企业宗旨,“勤奋、创新、求精、文明”的企业品质,“富而思源、奉献社会”的企业精神,“以人为本、管理致胜、思维领先、超越自我,稳健中谋求发展,发展中不忘稳健”的经营理念,一如既往地用热情、智慧、意志和气魄在神州大地上谱写更壮丽的诗篇。

   英雄的最高境界
    春风飘飘,飘过田野,飘过山村,飘过城市,也飘进了我可爱的校园。
    春风突然停了下来,她发现了我这朵从五华小山村来的蒲公英,在百花盛开、姹紫嫣红之中,是那样的朴素、平凡。
    “你迷路了吗?”春风亲切地问我。
    “不,这里就是我的家。”我自豪地回答。
     这,是一所令人向往的学校。
    当身着校服的富源弟子走上大街,总能吸引一些羡慕的目光。人们会用赞叹的语气说:“看,富源的学生!”
    这,是一所积淀深厚、内涵丰富的学校。当外来参观人员目睹我们灿烂的校园文化,感受同学们文明的言行、礼貌的举止时,没有一个不惊叹:办学短短3年的富源竟取得了如此骄人的成绩!
    这,是一所汇集了教坛精英、共育英才的学校。
    看,参加全国政协会议的缪总正在接受新华社记者的采访,全国人大代表姚校长刚从北京回来,“十佳德育校长”之一的田玉坦校长正在和来自全国各地的名师一起探讨如何引导学生学会学习,学会生活,学做真人的良方。富源,我想对您说:“今天,作为富源学子,我发自内心地为你骄傲!”
    我爱富源的一草一木,“聪明泉”、“好汉坡”、“成才路”、“展望园”,多么富有诗意的名字,寄予了多少希望的名字啊!这都是我们自己命名的呀!同学们,当你漫步在自己命名的校道花径,不管你是欢呼雀跃还是踽踽独行,难道你不觉得自己就是富源的主人吗?难道你没有意识到自己正在被空前的尊重吗?你会感觉到自己原来生活在多么幸福之中啊,你会深深感激生你养你又满怀希望地把你送进富源的爸爸妈妈!
    生活在富源,我如新生的小草,正贪婪地吮吸着春天的甘露。
    富源,我想对您说:尽管缘分注定了我将在这里度过我的中学时代,但我是不系之舟,纵然岸边有玫瑰,有港湾,我也终将冲向大海。我将撷取大海深处最灿烂的明珠来回报母亲,报效养育我的祖国和人民。因为我是富源之子,我是大地之子,我是中国人民的儿子!在富源,我懂得了学习是学生的天职,奉献是人生的最高境界,振兴中华是华夏子孙的历史责任!
    富源,我还要对您说:今天,我以富源为荣;明天,富源将会以我为荣!
    这一段段美丽深情的文字不是我的创作,而是富源文武学校学生的心灵之声,也是富源教育城的真实写照。深圳市富源教育城,是缪寿良在上世纪之末新世纪之初的又一豪迈之作。
    古人云:“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之本在学校。”少时饱尝人间疾苦,边打柴边读书的缪寿良未能实现要受最好教育的愿望,成年之后深深体会到教育对于一个国家,一个民族的份量,赚钱之后更心系教育,先后捐资3千万元赞助教育。一个念头在当中渐渐地明晰起来:我要自己办一所学校,培养具有“文韬武略”的新一代。
    事业的成功,财力的雄厚,使缪寿良有能力去实现自己的梦想。1999年,西乡虎山脚下,昔日开山劈岭采石的荒沟之间,梦幻般矗立起一座花园式民办学校。缪寿良筹集两个亿的巨资,将全部心血以及渗透蓬勃生命的理想梦,投入富源文武学校的创建上,力求建成环境最美丽、软硬件一流的民营教育城。
    在刚刚过去的上世纪末叶至本世纪初的10多年间,中国民办学校从量上得到了飞速发展,富源文武学校要想在稳定中求发展,在发展中寻找质的飞跃,靠什么来抢占民办学校的办学制高点呢?
    具有独特敏锐性的缪寿良回答了两个字:特色。
    建校伊始,缪寿良就提出了以“文化为基础,武术为特色,德育为根本”的办学宗旨。“文武”即文韬武略,“文可兴邦,武可定国”。有人对“文武”二字颇有微词,认为极不利于学校招生。一些好心的老乡朋友、学生家长,都企图说服缪寿良改变学校名称。“改名派”的意见甚至非常激烈、顽强,但缪寿良比他们更“固执”,偏要咬定青山不放松。因为他创办的文武学校不同于一般的文武学校,是真正的文武学校。在缪寿良的字典里,“文”指的是文化知识,“武”就是能力、才干和行动;在缪寿良的办学理念里,富源文武学校培养出来的学生将是适应现代社会要求的有胆有识、知行统一的文武兼备人才,将会既有人上北大、清华,又有人拿奥运冠军。
    从来不爱出风头、不赶时髦的缪寿良,对办学方向和目标寄予厚望:富源文武学校要办成深圳第一流、全国有影响的现代教育先进校,科学管理示范校,主体教育实验校,科、艺、武术特色校。要有良好的校园环境,有名师,有先进的教学设施,要走出杰出的人才。全国政协副主席叶选平为学校题写的校训是“博文精武,振兴中华”。富源文武学校建校4年,发展迅速,先后设立幼儿部、普九部、高中部,实行“3•9•3”分段的15年学制;建有“科技信息”、“艺术活动”、“体育武术”三个中心和“生物园”、“劳技园”、“娱乐园”三个园地。现代化的教学楼、办公楼、运动场、电化教室、游泳池、武术馆一应俱全,并聘请了教育专家、九届全国人大代表姚文俊担任校长,云集各路精英,师资力量雄厚。教师们爱校胜似家庭,事业重于生命,一切为了学生—千教万教,教人求真;学生们志在全面发展打基础,个性发展有特长,我要成为最佳的我—千学万学,学做真人。缪寿良还出台了对穷困的优等生减免学杂费用的政策,要让有志的穷孩子受最好的教育。
    2003年9月,新学年刚开始,富源文武学校被中国教育学会小学教育专业委员会命名为“主体教育实验学校”,全面铺开主体教育实验,百尺竿头,又上了一个新台阶。
    抬头见喜,举步生风,缪寿良跨出国门,与英国伦敦城市学院(LCC)合作开办的一所面向世界的现代化高等教育机构—FEC-伦敦富源城市学院,为富源教育城增添了一道新的风景线。
    国际上最好的学校有很多是私立大学,如哈佛、斯坦福、早稻田大学等,伦敦城市学院是英国最著名的私立学院之一,提供多种专业的、职业的和学术的学历。FEC-伦敦富源城市学院的创立,意在跨出国门,进军国际教育领域,引进世界最先进的教育理念,为中国培养面向未来、具有国际思维和前瞻性眼光的优秀人才。目前,学院下设英语部、出国部,开设工商管理、信息技术、广告与公共关系、英语等4个专业,全英语环境,全英方师资,全英方课程,全英方教学管理,为学子出国成才铺就一条通畅大道。
    矢志为祖国的教育事业贡献光和热的缪寿良情真意切地说:“企业就像一棵果树,种果树为的是结果子,学生就是树上的花,树上的果。学校办好了,就为下一代奠定了良好的事业基础,为高科技打造上佳的底座,这辈子就过得意义深远。我最大的愿望就是能培养出一批社会需要的学子。尊师重教是我人生的最高境界。”
   
 江山代有英雄出
     在富源集团大型新闻发布会上,那个年轻的主持人,是缪寿良的儿子,那个年轻的翻译,是他另外一个儿子。
    缪寿良有3个儿子、1个女儿,他们之中,有FEC-伦敦富源城市学院的董事,也有富源文武学校的校长助理,最小的孩子在富源文武学校当学生。英雄之后,全是“富源集团”的“精品”。
    世人皆知,深圳是个创造奇迹的地方,这个奇迹不仅是“一夜城”的崛起,更崛起了一批白手兴家,在逆境中求发展,以达成功的有志之士,这些“逆境之才”的发迹史,成为深圳经济发展史最有特色 的一个侧影。
    而这些成功人士的第二代,却生活在父辈千辛万苦创下的丰裕乃至奢华的物质条件之下,这些“温室的花朵”,能否顺境成才,能否在上一代打下的宏基伟业的基础上,像他们的父辈一样,树立刻苦耐劳、自强不息的斗志,继承他们的事业并发扬光大呢?
    古往今来的历史有不少例子,纨绔子弟败德败家,未至三代,已倾家荡产。
    古往今来的历史也有不少例子,互为依附的顺境与逆境是相对的,许多豪门之后再创辉煌,成为国富民强的栋梁之材。
    像天下所有父亲一样,缪寿良爱自己的孩子,也殷殷地望子成龙。孩子们生活在顺境之中,那是一种福气,他希望孩子们过一种与众不同的生活。这种生活就是:贵族的身份,平民的生活。
    缪寿良说,真正的贵族是指那些有着高贵的理想并且能够为之努力的人。他想,我们一家就是这样的人。他不担心孩子追求贵族身份,那只不过是一种认定的生活象征,在本质上,他们是农民之子,是平民阶层的一员。
    在平常的生活中,缪寿良夫妻喜欢跟孩子们过平民的生活方式—过清淡的日子,把乡下质朴的生活传统带到现在的生活中来,直到永远。他从来不认为人可以为所欲为,即使发达了有条件了,也不应该什么事情都随心所欲。做人应当有原则。缪寿良很少在外面吃饭,一个月最多3次,也不抽烟不喝酒不唱歌,被人称为“熊猫型的企业家”,因为现在这样的企业家已经像熊猫一样稀少了。
    父母的表率作用对孩子的品质形成非常重要。过去,因为忙,陪孩子的时间有限,但对孩子们成长,缪寿良从来挂在心头。
    对孩子的教育,正己身是“身教”,讲故事是“言传”。有了空闲,缪寿良就会给孩子们“讲故事”。这些故事不是童话,而是现实生活的事例。比如为了避免孩子们染上赌博的恶习,缪寿良就举出家乡吴三宝的例子。吴三宝是有名的赌徒,最风光的时候,赢了整整一条街,可是临死时,身上什么都没有了。缪寿良还顺势给孩子编了一首儿歌:“你问赌博好不好,看看家乡吴三宝,赢了万盛一条街,转眼输得空空了。”
    虽然忙,但在孩子们的成长过程中,缪寿良倾注了大量的心血,将父爱的光辉照耀着孩子们的同时,也严格要求他们知书识礼、谦虚做人,而绝不允许他们像一些嘴里含着银匙出世的“公子阶层”那样目空一切。
    在缪寿良和李金招的悉心栽培之下,孩子们的个性得到自由的发展。也许是遗传基因的作用,孩子们都有乃父之风,修养优良,知识扎实,思想超前,能把握住时代的脉搏,与世界接轨,喜欢从事有创意、有挑战性的工作,遇到任何困难都显示出潇洒自如,迎难而上的从容风采,凭着才干和胆识,皆能独当一面。
    时代的进步,社会的变更,新一代与上一代打拼的环境条件已经发生了巨大的变化,变得更加复杂、更富于挑战性。人事有代谢,往来成古今。江山留胜迹,我辈复登临。新一代的经济英雄已在孕育之中,不久的将来,将与父辈英雄一样,成为历史舞台的主角。

智慧英雄
    春来佳日,柳丝泛绿,暖融融的阳光洒在北大的未名湖上,一潭微澜荡起潋滟波光。正在北京参加全国政协十届一次会议的缪寿良来到了北京大学,与北大当代企业文化研究所的师生们展开了一场对话。该所是国内高校中最早成立的专业研究所之一,成员囊括了经济学、社会学、历史学、管理学等多学科学术精英,缪寿良作为有丰富实践经验和研究成果的民营企业家被研究所特聘为研究员。
    文化是企业的灵魂,中国加入世贸组织以后,民营企业如何塑造崭新的企业文化以在激烈的国际商战中立于不败之地?民企国企、中外企业之间文化建设有何异同?财富与文化有何关系?……面对北大师生的热烈探求,缪寿良侃侃而谈。
    在这场对话中,缪寿良亮出了一个全新观点:“智慧革命成就未来中国企业”。他认为,思考未来企业的发展,必须有超前的眼光和思维,更预言一场智慧革命将会产生,而只有这场革命,才能成就具有未来形态的企业。 
    这不是灵感一闪的信口而言,而是缪寿良智慧的结晶。作为一个并未接受高等教育出身的企业家,缪寿良完成了一个“小老板”向学者型、思想型企业家的转变,并始终勇立商海潮头,步步领先,招招成功,当中奥秘,除了具有一个优秀企业家的天赋和前文述说的种种之外,还有非常重要的一点,就是他将不断提升自己、追求新知作为终身的目标,不断地挑战自我,不断地革新创造,与时俱进,不断地完善、重塑自我,不停地“充电”,提高文化和自身素质,凭自学拿到了大学文凭,凭丰硕的思想成果成为北京大学研究员。
    缪寿良说:“在家里种地,也许原来那点墨水就够了。可是现在要指挥一个庞大的企业集团,哪怕再忙都不敢忘记学习。企业在神话般发展,不学习肯定跟不上企业的发展步伐。我们研究过,资本本身具有一种人格力量,它的积累会相应要求运作它的人提高自身的素质以与资本本身相适应。就像常说的人穷志短一样。人富了,财富也会要求他相应地提高自己的品味。”平时太忙,他便在自己的车上放上一些书,在包内随身带两本正在读的书,利用坐车的时间,甚至利用上厕所的时间阅览。每天睡前不看几页书,他就睡不着觉。有时候看到好的句子和好的观点,他会把它们圈起来,推荐给公司的员工去读。他觉得有许多问题都可以在学习中找到答案,还可以找到适合自己的思想,然后在企业的实践中形成自己的观点。缪寿良还有另一个习惯:记日记。每天干了些什么,有什么收获,都会记录下来,自己记不及就让秘书记。到今时今日,已积累了厚厚几十本日记,所有走过的路,历历在目。虽然缪寿良说所有创业的路上处处是危险,走过了就不敢回头去看,可他们一直没有忘记回头去看。
    多读书,多观察,多思考,缪寿良发觉有不少中国企业家精明能干,某些方面也很突出,也有雄心壮志,却往往无法将事业发扬光大,甚至中途夭折。他总觉得这些人很可惜,在他们身上,似乎缺少一些重要的素质,那就是管理缺陷和思维缺陷。而这,又可归咎于智慧的缺陷。
    对于智慧,缪寿良将之细分为四个层面:一,内在智慧,这是人的大脑里具有生命活力的智慧;二,外在智慧,这是离开人的大脑存在的一种智慧,知识、工具就是这一类智慧;三,系统智慧,这是形成了一个体系的智慧,集成智慧就是这一类智慧;四,非系统智慧,这是一些零散的才能,技能、技巧和智谋。企业家只有充分发挥大家的创造力、能动性,方可获得多方位的智慧。缪寿良认为,一个企业发展的过程,就是一个企业家智慧形成的过程,不管社会上把企业家分为实干型、积累型、知识型或者智慧型,实际上,大家都在积累智慧。市场经济也可以是智慧经济。智慧竞争时代已经来临。
    缪寿良进一步阐述自己的企业智慧战略:企业的智慧=企业家智慧+企业研发机构智慧+员工智慧+虚拟智囊团智慧。当今企业间的竞争,是人才的竞争,人才的竞争也就是智慧的竞争。在信息时代,资源共享,企业已经没有更多的垄断机遇去创业,只能靠智慧,在众多的市场信息中寻找自身需要的机会。而企业智慧战略则是现代企业家在发展壮大自我中必然寻找的一条道路。像世界500强中的许多企业,美国通用集团、中国石化集团等,都在寻找自身发展的“快车道”,这种“快车道”又不类似于一般意义的捷径,而是建立在雄厚智慧资本上的一种良性发展轨道。
    企业智慧带来的,是一种可持续发展的框架,一方面在不断地壮大自我,一方面在不断地抗拒市场风险。一个成熟的企业家应该具有双重身份,一方面要用好自身智慧,另一方面要管理好企业中他人的智慧。而他人的智慧只能借用,不能掠夺,人才在企业中是否有发展之余地,除了看发展环境外,也需要企业家提供适当的条件。所以说,智慧管理实质上是为智慧开辟一条发展的道路。有人说智慧是“双刃剑”,用得好、管得好会带来效益,用不好也会产生副作用。这种现代智慧企业战略对人才有了更高的要求,其中核心的一条就是要有创造力,而创造力的一个主要支撑就是有智慧。以前徒弟跟师傅学手艺,“学三年,干三年”,讲究的是继承,但目前对人才的要求是即来即用、边学边干、不羁窠臼。企业既是人才的消费者,也是创造者。因为企业在发展中需要吸收人才,而人才已成为企业发展的智慧细胞;同时,企业是人才发挥他们才智的“试验场”,一家发展良性的企业必定为人才的成长创造合适的有利条件,以帮助人才成长。
    在缪寿良眼中,以智慧为中心的竞争时代,财富是核心要素。智慧往往为人带来财富,而财富也能创造智慧。另外,他一直认为,财富是身外的,而智慧是“身内”的。知识是价值的杠杆,知识在创造价值的同时,知识本身也得到了扩充和增值。
    缪寿良指出,高科技发展迅速,企业竞争主要表现在“软竞争”上。“软竞争”指的是软科学和软技术方面的竞争。“软科学”是指研究复杂的社会问题的科学;“软技术”主要指管理技术。就像大家见到国内有很多钙产品,有的卖得好,有些稍差,原因就在于营销战略的不同。决定这些策略的就是企业中的智慧。这是一种综合竞争,即是软竞争。缪寿良认为,智慧无处不在。譬如一打开电脑,里面就有微软的智慧,你不需要了解微软公司的情况,但微软与你时时相伴。对于企业来说,必须有一个指导它健康成长的理念,同时还要有一个用于分析新生事物、研究新生问题、寻找新生机遇的智囊团队,这些东西设在一起,便成为一个“智慧虚拟办公室”,这个办公室平时没有人上班,但在企业需要的时候又能提供有价值的信息和意见。这间办公室是利用可移动电脑与互联网连接创造出来的办公室,具有传统办公室所具有的所有功能。另外它还可以实现虚拟操作,利用互联网上的数据库和其它企业的虚拟设备,来完成自己的工作。
    缪寿良将智慧视作当代企业文化的灵魂。他看到,古代中国提倡天人合一;近代中国提倡民主与科学;当代中国提倡以人为本。可以说,智慧是当代中国以人为本思想的一个主要表现方式。这在当代企业文化建设中体现得最为淋漓尽致。首先,智慧是人本主义的一个载体,思想区分团队和个人的力量;其次,智慧的拓展性带来了企业文化的不可复制性;其三,智慧可以帮助企业度过难关,不断发展。当代企业文化需要去寻找智慧、培育智慧、总结智慧、运用智慧,形成自身独成体系的智慧观,这是一个企业区别于他人的标志。因此可以说,科技是第一生产力,智慧是第一原动力。
    中共中央政治局委员、广东省委书记张德江来深圳视察时提出,创新是深圳发展的灵魂。作为早期来到深圳创业的企业家,缪寿良一直感受到“时间就是金钱,效益就是生命”的特区智慧,创新是特区发展的根本特征。一个城市的发展要靠创新,一个企业的发展要靠智慧,实际上,创新和智慧是同等的,智慧带来了创新,创新总结和发扬了智慧。
    缪寿良关于智慧的对话,不仅在富源集团、富源教育城引发震动和教育思想大讨论,在社会也产生了一定的影响。《人民政协报》和《深圳商报》先后以访谈形式全面、系统地加以长篇报道,这是缪寿良对社会的又一思想贡献。

人间一股英雄气
    2002年、2003年连续两年,缪寿良在福布斯中国富豪排行榜上名列中游。也就在这两年,福布斯中国富豪排行榜上的前几名先后“落马”。 
    我向缪寿良发问:“有人戏称富豪榜是‘杀猪榜’,许多富豪情愿过着‘隐身’岁月,也不愿出名露富。你上了富豪榜,有何感想?”
    缪寿良坦然答道:“我脸不改色心不跳。虽然我是在不知不觉的情况下被推上去的,可推上去就推上去吧,我不怕‘枪打出头鸟’,也不怕出名,10多年前我就喊出‘我不做英雄谁做英雄’。我现在所拥有的一切,都是真枪实弹干回来的,经得起任何检验。我们的所有行为都是能见光的,我们学法、知法、守法,依法经商,依法纳税,是深圳的纳税大户。如果说当初办企业是为了赚钱过上好日子的话,那么,到了今日,我办企业已不仅仅是为了自己,而是为了振兴经济,消灭贫穷,奉献社会。我没有做对不起人民的事,我一心想着为人民服务,为社会的发展,为民族的伟大复兴出一分力量,企业赚多少,全是社会的。”
    他的声音激昂起来,“世界近、现代发展有过几次机会,第一次是工业革命,中国封建社会闭关锁国,将先进的技术拒之门外,犯了一个极大的历史错误,失去了这个机会;第二次是科技革命,中国又失去了一次机会,一下子比西方先进国家落后了几十年;如今信息时代,我们要牢牢抓住这个机会不放。特别是中国加入世贸组织之后,更需要敢摇旗呐喊的经济英雄,一马当先赚更多的钱。当年多少英雄豪杰为了国富民强视死如归,我出这个名,实在是很小的事,算不上什么。我们的企业迟早要走向世界,有这个排名可以增加我们的知名度。但这个排名只是外在的东西,我们是实实在在做出来的,不是吹出来的。放眼向洋看世界,中国首富在世界500强只勉强挤进最后一名,所以,我们还要鼓励经济领域出更多的英雄,靠正当劳动致富的人已成为中国人的偶像和骄傲。”
    我仿佛听到了一个有强烈的社会责任感、民族使命感、历史使命感的赤子在向祖国发出“爱的宣言”。财富取之于社会,用之于社会,用缪寿良对国家一种“爱的表达”。10多年来,富源集团为社会福利事业等捐款达4500万元,仅尊师重教一项的捐款就达1000余万元。1993年,事业初有成就,缪寿良就出资600万元,为家乡五华县修建了一座水电站;1995年又捐资30万元修建了河源蓝口大桥,出资380万元修建了五华山区的河汉小学,捐赠宝安中学一辆价值38万元的中巴,还为增设各级教育基金、妇幼儿童福利基金等捐款300多万元;1998年2月28日,缪寿良向中国扶贫基金会捐款500万元,受到中央领导的亲切接见和热情表彰。当100万元扶贫款捐赠到四川凉山彝族地区,为750户彝族同胞翻盖了住房和学校时,那里的彝族同胞用各种形式赞颂社会主义祖国大家庭的温暖,赞颂缪寿良扶贫济困的功德。2003年6月1日,缪寿良为家乡东源县黄村医院赠送一部价值20万元的豪华救护车,支持家乡人民抗击“非典”,同日,又为梅陇小学建设运动场及镇府会议室维修捐款10万元。
    缪寿良对国家“爱的表达”,不仅仅是慷慨解囊,还在于积极参政议政。自2000年担任深圳市政协常委以来,他提出的《撤消深圳非高速公路收费站》、《深圳边防证应该光荣“退休”》、《切实提高村官的素质》等提案,得到了市政协和政府有关部门的高度重视和充分肯定,并且促成有关问题的解决。
    2003年2月,在市政协代表大会上,缪寿良又提交了4份提案:《就新闻监督立法》、《公务员津贴不宜简单“一刀切”》、《采取有效措施,做强做大我市民企集团》、《关于在深圳建观光塔的建议》。在建观光塔的提议中,缪寿良充满激情地说:“每一座城市都有一个灵魂。从法国巴黎的艾菲尔铁塔到埃及的金字塔,到上海的东方明珠电视塔,无不诠释着这个城市文化底蕴的丰富内涵。深圳20世纪80年代的国贸大厦让人羡慕,20世纪90年代的地王大厦更是如此的叹为观止,21世纪,我们到深圳看什么?因此建一座融中西文明,汇特区文化物质于一体的旅游文化观光塔应该摆上议事日程。”
    接着在北京召开的全国政协十届一次会议上,缪寿良建议我国尽快制定《个人破产法》,允许个人在资不抵债时,经审核后可申请个人破产。他列举了四个理由:一、建立个人破产制度是适应我国加入WTO要求的迫切举措。二、个人破产制度是建立整个社会信用的重要环节。三、个人破产制度建设将为我国社会主义市场经济健康良性发展打下良好基础。四、我国已经具备了建立个人破产制度的条件。他指出,目前社会中存在这样的一种现象:有的公司破产了,但老板照样开靓车、住豪宅,这与我国缺乏个人破产制度有关。建立《个人破产法》,将能建立更健康的经济秩序。
    站在庄严的人民大会堂前,缪寿良接受记者采访,心潮澎湃地说:“不在其位,不谋其政,既然做了全国政协委员,我就要实实在在地为国家办事,参政议政。当政协委员不仅仅是一种政治待遇,更是一种政治责任。作为从成千上万名优秀民营企业家中新推选出来出席‘两会’的代表,自己的加入显然为政协参政议政带来了新的血液、新的力量、新的思路。能有今天这么好的民营经济大发展环境,能与国家领导人坐在一起共商国是,心情既激动又自豪。在整个党和国家、人民大规模扶持发展民营经济的时候,对民营企业家的关爱从来没有像现在这样轰轰烈烈,真真切切,我深深感到最好最大的机遇就在眼前。今年的报告特别强调了提案是政协委员参政议政的最好形式和途径,回去以后,我将认真思考,为建设社会主义物质文明、精神文明和政治文明献计献策,严格要求自己同时也教育员工爱国、敬业、守法、奉献,同时抓住这个难得的机遇将企业做得更大更强。”缪寿良表示要在两个岗位上为国家建功立业:一是参政议政痴情不改,一是将企业做得更大更强,更快更好地消灭贫穷,这是企业家的天职。
    拳拳赤子之心,溢于言表。
    缪寿良,一个将自己的躯体、灵魂、金钱,乃至生命与国家的繁荣昌盛,与国家的前途紧密地联系在一起的民营企业家,一个学识渊博的学者、思想者,一个关心国家大事的政治活动家,一颗忠实、精诚的心,是那样强有力地搏动着。我们的国家,有着不屈不挠的龙的骨骼、龙的尊严的国家,正以不可估量的凝聚力走向复兴、走向腾飞的国家,应该为成功地拥有和培育出这样杰出、这样忠心的儿子而自豪。
    过去,是无悔的选择;今天,是崭新的开始;明天,依然是不懈的超越和创新。对于缪寿良,对于富源集团,一幅新的壮丽蓝图已经绘就—走一条民生之路,建民生工程,办民生企业。“民生”的注脚是:房地产项目建安居工程,扩大工业开发规模创造就业环境,富源教育城优化就学条件登上新台阶。
    当年由零开步,成败都没有损失;今日,要守住并发展富源十几个亿的江山,实在只许成功不许失败。任重而道远。缪寿良信步前行。纵使还有千山万水,纵使还要万里长征,也终将踏平坎坷,将“富源之路”永无止境地延伸下去。
(作者:燕子)

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