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富源,从未真正用心做地产?
客家经济网   2011 年 11 月 6 日 10 时 9 分 1 秒  
来源: 焦点深圳地产网 海浪   2005-9-25
    说起富源,在深圳还是有一定知名度的。其老板缪寿良是福布斯富豪榜多次上榜者, 广东五华人。1987年,32岁的缪寿良放弃了在家乡初具规模的事业,来深圳创业,承包了一 个亏损的采石场。以低于当时国营采石场较大幅度的价格接了深圳机场、北环大道、广深高速等石料工程,赚取了企业的第一桶金。并于1988年成立富源实业公司,随后即介入房地产开发,比现在在宝安市场呼风唤雨的鸿荣源、富通切入地产业的时间都要早。早期一些项目有富源工业城、富源海滨市场、富源大厦等项目。这些项目的出售比例并不高,大部分物业用于出租。
  1996年,富源把地产部门独立了,成了富源房地产开发公司。随后几年开发了富源花园、景富苑、富民苑、富源商贸中心等项目。这几个盘的共同特点就是建筑面积都不大,在10万平方米以下,基本上也是两年一个项目,项目所在地均在翻身一带。自2001年底富源商贸中心入伙后,富源地产就一直没有后续项目推出,直到去年下半年,滨海春城项目开始动工,才结束断档期。笔者对富源地产在近几年如此大好形势下却无项目推出感到不解,如果说是因为公司资金不足而导致地产方面发展不力倒还可以理解,但富源的资金绝不是问题,每年仅出租的自有物业就有近70万平方米。在地产业务停滞不前的这几年,富源集团把触角伸向了工业、教育、广告。与集团原有的房地产、物业一起组成了集团的五大产业,旗下相关企业几十家,号称员工人数近2万人。摊子铺得太大了,自身的核心竞争力不知道在哪。工业项目尚不清楚富源投资了哪些项目,但从公开的信息来看,工业项目不可能太大。
  至于教育产业,表现尚可。一个富源学校、一个富源伦敦城市学院。
  至于物业,其实可以跟房地产归为一类,就是管理富源那几十万建面的出租物业(这些物业主要以厂房为主,富源对工业厂房开发一直未断。),这对地产企业来说,是一大优势。能有几十万建面出租物业的在深圳也只有少数几家而已。
  至于介入广告业,前景最不明朗。2004年富源集团投资1500万创立致丰创艺广告公司,介入竞争激烈的广告业。公司主要以经营路牌广告为主,不过,从其路牌广告位招商的情况来看,不容乐观。很多路牌广告基本上是富源自己给内部消化了。最近滨海春城开盘,从107国道南头段到机场段致丰创艺的近10块广告位都是滨海春城开盘的广告。从滨海春城的一系列路牌广告内容及版式来看,致丰创艺的设计没有任何出彩之处。在广告界,致丰创艺要真正出头,要走的路还很长。
  至于房地产业,富源已经落下了太多的功课。当宝安其他开发商趁着开发宝安中心区的机会,纷纷与深圳一线的代理商、广告商合作、自身再引进有经验的地产职业经理人,企业已经在营销推广、资源整合方面取得较大进步。而富源,一切依旧,仍按前几年的方式操作滨海春城,一进一退之间,富源地产已落后太多。在房地产行情极火爆的这几年,富源5年来的商品房推盘量加起来都没超过20万平方米,比宝安一些同行的一个项目建面还要少。不知富源是小富即安(相对比其更大企业而言),还是心有旁骛,笔者总感觉富源没有真正用心做地产。笔者认为,多元化投资也不是不可以,但一定要慎重,而且自己的核心行业一定不能松懈、荒废。当核心竞争力不再核心,多元化难免会遇到困境。
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