稀土江湖中的又一个大佬诞生了！

　　经过两年的腾挪运作，1月19日，广晟有色金属股份有限公司对海南兴业聚酯的重组圆满完成。顺利将其属下的14家稀土、钨相关资产和S*ST聚酯扣除2.72亿元相关银行负债后的全部资产和负债与其进行置换。

　　“我们要拿到稀土的‘话事权’”，广晟系当家人、广晟资产董事长李进明日前接受记者采访时毫不掩饰他的野心。作为广东最大的矿业企业，目前已经将触角延伸到秘鲁、澳大利亚。

　　争夺矿业控制权

　　1月19日，广晟有色金属股份有限公司成功上市及揭牌仪式在海口举行。

　　经过两年努力，广晟有色集团顺利完成对S*ST聚酯重组，旗下的有色稀土、钨类业务实现借壳上市，并将持有1.25亿股S*ST聚酯股份，占该公司总股本的比例为50.02%，成为S*ST聚酯的第一大股东。

　　早在2007年年初，广东省政府就提出国有资本应保持对广东省矿产资源的绝对控制地位，积极发展高技术含量、高附加值的铅、锌、钼、稀土产品深加工业务，同时要“加强资本运作，以国有资本绝对控股为前提优化产权结构，提高融资能力”。广东省国资委要求广晟公司加速发展广东矿业，这一重任落到广晟旗下广晟有色集团肩上。

　　2007年初，广晟有色开始谋求上市。在对国内45个可选择的壳资源进行认真细致的考察、研究和甄选后，最后将借壳目标锁定为海南兴业聚酯股份有限公司，提出低成本借壳的方案。2007年11月，省国资委正式批准了借壳上市方案。

　　广晟有色集团此次重组注入上市公司的14家企业包括5家钨矿企业、8家稀土矿开采、冶炼、加工企业和1家销售企业，构成了完整的产业链，拥有广东省所有的“稀土采矿权证”，是广东省唯一合法的稀土采矿人，资产质量优良、综合实力雄厚，具备强势的行业地位。

　　兴业聚酯收购完成后，A股市场上，由中金岭南(000060,股吧)、风华高科(000636,股吧)、广晟有色组成的“广晟系”浮出水面。

　　广晟放言将进一步整合产业链

　　我国稀土资源丰富，储量占全球的30.7%，按资源类型大致可以分为轻稀土和重稀土两类，轻稀土以北方白云鄂博（储量约2100万吨）、四川冕宁（储量约220万吨）的氟碳铈矿为主，重稀土以广东、福建地区的离子型稀土矿（储量约100万吨）为主。

　　由于无序开采，南方离子型稀土矿遭到了较大破坏，储量急剧下降，国家已经降低了离子型稀土开采量，加强了对离子型稀土的保护。

　　“借壳兴业聚酯上市只是广晟公司做大做强矿业主业、做大做优有色行业战略部署下所迈出的一个步伐”，广晟系相关负责人接受记者提问时表示，广晟有色作为进入“广晟系”的新成员，肩负着重组和整合广晟有色金属资产的历史重任，承载着广东省政府做大做强广东有色金属行业的使命。

　　作为控股股东，“广晟有色承载着振兴中国有色行业的一份重任”，广晟系负责人士表示，广晟有色将以其拥有的资源占有和经营管理优势，充分利用资本市场的各项功能，进一步整合相关产业。

　　对于广晟有色的未来，广晟系当家人、广晟资产董事长李进明表示，“话事权”是关键，要提升我国的稀土、钨类资源的产业优势、振兴我国的有色金属产业。未来广晟有色将成为以稀有稀土金属为主、其他金属为辅、有色金属物流和机械制造为补充的稀土、钨类全价值链的龙头企业。

　　东方证券高级研究员施卫平表示，随着《全国矿产资源规划（2008-2015年）》发布实施，稀土等国家规定实行保护性开采的特定矿种和重要优势矿产的限制性开采要求将进一步落实，如果稀土行业能达到理想的整合状态，那么稀土资源定价权和价格的回归就指日可待了。

　　广晟系新版图延伸到澳洲

　　“2011年甚至2010年整体上市”，李进明表示。2008年以来，广晟成功收购了国内第一、世界第八的片式元器件上市公司风华高科(000636,股吧)，并以借壳上市方式收购了海南省上市公司兴业聚酯，实现了稀土和钨资源企业的上市。目前，广晟已控股中金岭南(000060,股吧)、风华高科、兴业聚酯等3家上市公司，初步完成了在资本市场的战略布局。

　　目前，广晟已与梅州、河源、赣州等地市及省地勘局签订合作协议，加速省内外矿产资源的整合和开发。并与秘鲁、澳大利亚等矿业公司签订了合作意向，同时正与蒙古、印尼等国洽谈矿产资源开发。

　　中金岭南在成功收购了广西盘龙铅锌矿后，收购澳大利亚PEM公司50.1%的股权，已获发改委和商务部批准（预计总投资约2942万美元）。

　　对话广晟资产董事长李进明：

    低迷的时候开始砸资金 经济低迷正是扩张良机

　　记者：现在市场不是很好，选择这个时候借壳上市，时机是否合适？

　　李进明：收购和上市，要看市场，要看长远的发展，更要看公司发展的谋略，不是简单地从市场的价位来看的，市场的形势也非常重要。

　　广晟在广东是排在前三位的企业，必须考虑企业的战略布局问题。所以，公司上市既要看价格，更重要的是广晟公司发展的战略需要。更要利用上市公司这个平台，从管理、重组、资金上去解决企业的发展问题。另外，上市是调整公司结构的最有利的办法。

　　从眼前来讲，现在股市比较低迷，但是，低迷的时候正是扩展的最好时机，从去年9月份开始，广晟公司就开始砸资金。

　　不整合就会是“散、乱、差、穷”

　　记者：借壳上市的广晟有色目前状况怎样？其在稀土市场中有没有定价权？

　　李进明：截至2006年底，广晟有色保有矿产储量：钨5万多吨和部分钼、铋等资源，潜在价值65亿元左右；拥有十分珍贵的稀土资源，潜在价值230亿元左右；广晟有色拥有广东最大的铜矿和广东最大的银矿，铜的潜在价值180亿元左右，银的潜在价值160亿元左右。

　　中东有石油，中国有稀土，而中国的稀土最好的元素在广东和江西。但目前为止，广东没有一家完整的稀土开发公司和深加工企业。资源再多，如果不整合，不充分从深加工对稀土加以利用，最后还是“散、乱、差、穷”的情况。

　　现在，广晟公司与梅州、河源、韶关都签订了全面合作的框架协议。广东的企业像是漫天的星斗，却没有一轮明月。所以，无论是创造品牌还是提高竞争力，现在是广东调整的最佳时机。

　　争取在两到三年内，广晟公司真正掌握稀土的“话事权”。这样，把资源整合了，通过深加工把价格提起来了，话事权就有了。

　　矿业的低迷是暂时的，好的东西是长远的。更多地从科学开采、有序开采和高附加值去提炼，矿产永远都是一枝独秀。

　　广东稀土基本流向江西和江苏

　　记者：怎样保障稀土“话事权”呢？

　　李进明：为什么我要跟四个有稀土资源的地区签订全方位的合作合同？就是想要打好基础。为什么要跟江西地区紧密联合？因为江西稀土是中国最活跃的。广东的稀土基本流向江西和江苏。

　　目前它们的资源已经消耗得差不多了，而广东的资源还没有完全利用起来。有色金属、矿产是广东的十大产业之一，企业跟地方政府强强联合，我们的话事权就出来了。

　　记者：广晟公司要做矿产集团，但旗下有数百家公司，怎样整合产业链？

　　李进明：广晟本着“突出有色金属工业，做强电子信息产业，提升酒店旅游业，放开搞活建设业”的发展思路。

　　四个行业的关联度是非常密切的，行业间并不是相互独立。电子的上游产品是有色金属，铜、银、钨、钾等都是有色金属，电子产品在很大程度上是有色金属产业链的连接和延伸。酒店和中国电信的股权是公司的融资平台。工程地产这一块是服务载体。

　　以矿产工程、道路工程为主，附有房地产，通过有色金属的扩张，短、平、快地为矿产资源服务。

　　■数据

　　节能灯推动稀土荧光粉需求

　　随着节能灯的推广，灯用三基色荧光粉产量从2004年的1900吨上升至2007年的6400吨，占我国稀土荧光粉总产量的75%.假设我国每年所使用的20亿只白炽灯泡有5%转产为节能灯，按每只荧光灯使用4.5g稀土荧光粉计算，每年仅我国稀土荧光粉需求量将增加4500吨。

　　广晟如何打造矿业航母？

　　目前广晟公司实际控制的矿产资源量在全省位居第一，其中铅锌矿石量3500多万吨，稀土矿石量462万吨，钨金属量15100多吨，铜金属量49万吨，钒钛磁铁矿矿石量2700万吨，钼金属量2万吨，硫矿石量7029万吨。