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地产“标王”泰华揭秘
客家经济网   2012 年 4 月 11 日 21 时 20 分 37 秒  
来源: 新快报 记者 罗云芳   2001-12-19 11:04:00

    12日6日下午,深圳会堂,备受关注的“深圳地王”拍卖会在激烈的气氛中进行。本次拍卖的三幅地块编号分别为T207-0035、T207-0034、T207-0026、,起拍价分别为5.8亿、6.2亿、6亿元人民币,每一次加价幅为500万元人民币,最后成交价分别为7亿、7.55亿、7.8亿,前两块地泰华夺得,后一块地被百仕达夺得,致使泰华原本独揽三块地的规划落空。 
  随着此次拍卖会的结束,泰华“标王”的盛名一下子在国内外传播开来。 
  神秘的39号 
  此次拍卖会历时28分种,拍卖过程掌声、叫好声不绝。第一次投拍卖T207-0035地块时,39号第一个叫价5.8亿,168号跟上,从第10次39号叫出6.3亿开始,169号与其打开了拉锯战争,经过7轮较量,39在24次叫出7亿时,全场爆发出第一次掌声,168号公司放弃加价,泰华以7亿元人民币投得T207-0035地块。 
  在T207-0034和T207-0026两地块的竞投中,39号仍然频频出现,39号的每一次叫价几乎都引起观众的热烈掌声。“39号”以凌厉的姿态连夺两幅地,最后一幅地便与“218号”展开激烈争夺战,将本次拍卖会推向最后的高潮,虽然最后惜败,但据记者统计,泰华地产全场共获10次掌声,一次叫好。连主持人也不停搓手、擦汗,可谓高潮迭起。 
  “39号”究竟为何方神圣,最后得知原来深圳土地拍卖会的常客——泰华房地产(中国)有限公司。 
  有趣的是,泰华每次参加竞拍总以“39”号出现,并总能斩获,“39号”已成为其幸运号码。 
  “赚多少钱心中没数” 
  泰华以“黑马”姿态“豪夺”两块地皮,董事长罗瑞希和泰华地产一时间成为记者关注的焦点。罗瑞希的发家史成为许多人揣摩的话题。当有记者问到泰华拥有多少资金时,罗瑞希高声大笑:“目前在深圳宝安有三个项目,至于赚了多少钱,心中没有数。” 
  从记者掌握的材料中,可以看出,罗瑞希从小家境贫寒,幼年丧父;1957年——1965年,在丰顺县汤南学校读书,小学毕业后无机会上学;1966年——1980年,在惠州市博罗县林场工作;1980年来深圳,在深圳蛇口招商工程(中国)有限公司打工谋生,1986年移至香港,同年组建香港泰华实业贸易公司,开始商旅生涯;1987年到香港定居;1987年——1991年,在泰国搞房地产开发生意;1991年后移师深圳,注册成立泰华房地产(中国)有限公司,从事房地产开发。 
  据了解,罗瑞希拥有的泰华房地产(中国)有限公司是落户深圳宝安区最早的外商独资(港资)企业之一,注册资金为港币52800万元,企业资质为房地产开发综合一级。现已成功开发了包括泰华大厦、泰华花园、文乐花园、金泰花园、泰安花园、泰华商业城、泰丰工业区、泰华锦绣城、泰华豪园等物业,商业触角已广泛涉足于商住楼、写字楼、工业厂房、高尚住宅小区、政府微利房、道路市政工程等多个地产领域,目前在建物业建筑面积约45万平方米,另有土地储备约40多万平方米。 
  “起用人才弥补自己缺陷” 
  “不会学习的人,不思进取的人,没有危机感的人,不是真正的泰华人。泰华的未来,在于高素质人才的数量和质量以及科学规范的管理水准。”这是罗瑞希经常说的一句话。也许是罗瑞希的经历所致,表现出对人才的极度的渴求,并且提出以“人本管理”的思想,为优秀人才提供了广阔的发展空间。罗瑞希认为,在企业管理工作中,人是最重要、最积极、最活跃的因素。企业的兴衰人的因素起决定性作用。泰华确立“人本管理”的目的就是把人视为企业之本,将人性化管理体系贯穿于企业的全过程。为了让员工在泰华找到“家”的感觉,泰华从解决住房,食堂免费就餐、提高福利待遇、年终视业绩定奖金,定期培训,鼓励自学、外出进修等方式,为员工营造了一个良好宽松的环境。对公司做出突出贡献者,泰华还协助解决福利分房、解决家属就业,子女入学等问题,为他们解决后顾之忧。 
  泰华监理公司总经理张林州,原是两家建筑设计院的工程师,在惠州院属公司当负责人,罗瑞希发现他的能力和人品都好,便两次亲赴惠州请他加盟泰华。最终,他放弃了国营“铁饭碗”,到了泰华工作。还有留美博士谢斌先生,放弃了年薪水十多万的高薪,也毅然加盟泰华,并创立了深圳泰华高科技发展有限公司,加速了泰华公司实施高科技强“军‘,实现资本改造和资本优化重组的进程。 
  罗瑞希说:“成功需要知识,更需要机遇。资本主义国家市场经济非常成熟。文化低的人要取得成功非常困难,在中国计划经济向市场经济的转轨过程上,有许多机遇,谁看准并敢于抓住,谁就成功了。我的文化低,因此,更需要起用各种人才来弥补自己的缺陷,发现了可用之才,我会真心实意地请他来泰华帮我。” 
  “不公开拍卖,就拿不到好地” 
  泰华被誉为深圳最早洞察“国有土地竞拍方式是土地出让的必由之路”的先驱与实践者,并且有力地推动了深圳国有土地出让的转制定型。而且早在1994年房地产市场处于低谷时期,泰华就果断地决策,以高出当时地价2倍的价格购买了深圳市规划国土局宝安分局有史以来第一块招标拍卖地,并迅速完成了开发与销售,为宝安区土地市场的价格定位提供了个案。2000年3月,泰华又斥巨资3.2亿元竞得到了号称“深圳宝安地王”的深圳宝安体育场地段,轰动了整个深圳市乃至港澳地区。泰华多次参与各种土地公开拍卖活动,六年间斥资7亿多元,竞得土地近30多万平方米。其次数和资金均领先业界,堪称深圳地产“标王”。 
  罗瑞希说:“价格是房地产市场中最强有力的经济杠杆之一。只有充分发挥价格机制的作用,才会有公开、公平、公正的交易和竞争。众所周知,搞房地产开发项目位置是很重要的。不搞公开拍卖竞价,像泰华这样的外商独资企业就不可能拿到好地。土地拍卖价格由市场决定,有时会高一些,有时会低一些,选择什么价位是企业自己的事,从目前我们在宝安区购地建房的经验来看,虽说竞后的地块价格高一些,但区位比较理想,房产升值的潜力大,发展商促销理由充分,购房者放心,广告效应明显。” 
  罗瑞希表示,现阶段我国房地产市场中的地价,在相当大的程度上是不公平的,是被扭曲的。换言之,也就是不符合真正的市场供求的均衡价格。我认为,只有通过公开招标、拍卖、出让所形成的地价,才是真正的市场均衡价格。只有这样,才能真正发挥价格机制的调节作用,才能真正体现房地产市场的公开竞争,才能真正促进我国房地产市场稳步、健康地发展。 
  “标王”入关拭目以待 
  “标王”入关,气吞万里如虎,在“深圳地王”的竞投中,泰华最初计划三块地一起拿下,从中可见“标王”的决心,罗瑞希说:“通过国土资源部门公开、公平、公正的拍卖,我们非常高兴有机会拍得‘地王‘的两块地,原计划三块地一起投,主要是考虑到整体好规划,至于为什么要投这两块地,主要是看好‘深圳地王’良好的环境,对深圳的房地产业看好;另外加上银行对我们的支持。” 
  泰华原本独揽三块地的规划虽然落空,但是毕竟拿到了其中两块,最后一块地被百仕达拿下,泰华会不会和百仕达一起合作开发?罗瑞希说:“能不能和百仕达合作,这不是我单方面的意思,需要和百仕达公司去协商。” 
  “标王”是低调的,低调的泰华更让人拭目以待。 

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