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深圳地产25年之新锐民企：共谱地产传奇

客家经济网 2012 年 4 月 11 日 21 时 56 分 0 秒　
来源: 南方都市报 2005-7-29

    卓越：奔腾的心
　如同其名字一般，卓越在众多民营地产商中始终卓而不群，虽然少了几分霸气，但却处处显露儒雅之风，这在深圳地产界尤其是民企中难得一见。卓越是最早进行“北伐”的企业之一，在深圳民营房企中，它无疑是走得最远的一个。
　　1996年，卓越实业发展有限公司成立。2001年卓越开始集团化运作。1998年，卓越遇到了一个前所未有的发展机会。在这一年，通过投标，卓越拿下了南山后海填海区的一块广袤的滩涂地，命运从此发生转变。
　　我们无从揣测卓越当时是以何等眼光和勇气捕捉到了深圳发展的脉搏，在卓越拿下那块地的时候，后海刚完成了浩大的填海工程，尚是一片蛮荒。从1999年到2004年，卓越在这片不毛之地上连续开发了四期蔚蓝海岸，在南山掀起了一股力道强劲的蔚蓝冲击波。自蔚蓝海岸始，后海步入商品房时代，并最终成为深圳最纯粹的居住片区。卓越也因此而名列深圳房企前5强。
　　“一个楼盘卷起深圳人居住滨海的热潮，一个项目拉动一个板块整体抬升，一个公认的深圳移民城市社区文化的思考者、探索者、实践者。”这是公众给予卓越集团及其总裁李晓平和他领导的团队的评价。
　　蔚蓝旋风使卓越达到了其发展历史中的一个高度。2003年，卓越进军中心区，开发写字楼项目卓越大厦；2004年，卓越加速全国拓展，先陈兵武汉，后挥师长沙，在深圳项目遍地开花的同时，卓越在异地囤下良田千亩。事实上，从2003年开始，卓越真正进入了一个快速发展期，从一个深圳的区域性开发商过渡到一个跨区域的全国性开发企业，同万科、金地、招商等名企一般，在全国的版图上纵横捭阖。
　　绿景：旧改之王
　   能把旧城改造操作得如绿景一般者，在深圳地产界绝无仅有。甚至可以夸张点说，绿景的努力直接缔造了一个新的新洲，一系列新洲项目的出炉使绿景形成了颇具规模的片区开发。
　　从1995年诞生起，绿景就走着一条充满个性的道路——旧城改造——并且一直持续至今。1996年，绿景地产开发的第一个项目——绿景花园面市。此后到2004年的9年内，绿景陆续开发了绿景山庄、绿景新苑、绿景蓝湾半岛、绿景新洋房、绿景新美域等11个楼盘，完成投资近60亿元，累计开发面积150万平方米，而这些用地90%以上都由旧城改造而来。
　　多年以来，绿景一直与沙尾村合作，并在行业内建立了良好的信誉，同时积累了丰富的旧改经验，使得许多旧改项目都愿意主动拿出地来与绿景合作。
　　在绿景的一系列产品背后，一个新的新洲正在悄然崛起，绿景由此被业界称为“新洲地主”、“旧改之王”、“新洲城市运营商”，名震一方。在“2003年度房地产公司综合排名”中，绿景地产曾一举进入十强，进一步确立了在深圳房地产界的地位。
　　从2004年开始，绿景开始筹谋走出新洲，目前已在车公庙、梅林、龙华等地囤积土地，仅在车公庙的土地储备，便达到了20万平方米。外界评论认为，绿景地产正在向著名品牌地产企业靠拢，走出新洲将对其的发展产生积极的影响。
　　在未来的发展战略中，绿景仍将旧城改造列为企业的目标之一，并会把现有优势进一步强化，做这一领域的领跑者，并积极图谋上市，使绿景向多元化、综合化、国际化的方向发展。
    富通：速度奇迹
　深圳市富通房地产集团有限公司成立于1993年，原属商业总公司下属企业。1998年，经过兼并改制后，公司以崭新的面貌在深圳市房地产业迅速崛起。改制后的富通地产，经营业绩一路飙升，以每半年一个楼盘的速度在宝安地产界屡创奇迹。
　　1999年，富通开发第一座楼盘富通苑，创下了当年开发、当年竣工、当年清盘的市场奇迹。随后，富通又以惊人速度开发了富瑰园、富盈门、富佳苑、富通•蟠龙居、富通天骏、富通•好旺角、富通•丽沙花都等一系列“富”字头的大众化精品楼盘。
　　进入2000年后，富通成立了深圳市富通物业管理有限公司、深圳市富通建筑工程有限公司、深圳市富通混凝土有限公司等企业，逐步形成了以房地产开发为主业，建筑工程、混凝土和物业管理协调发展的一体化产业集团。2003年，富通成立深圳市城市策略地产顾问有限公司和深圳市信成投资担保有限公司，使整个产业链布局在上下游得到进一步的延伸与拓展。当年4个楼盘同时开发，面积达30万平方米。同年12月18日，富通地产以2.72亿的价格一举拍得东莞万江开发区30万平方米商住地块，开始向珠三角推进，关注内地市场，形成递进式开发圈。在2004年，富通在全深圳市600多家地产企业综合资质排名越入前十名之列，并在今年4月被全国工商联誉为全国绿色生态住宅示范项目。
　　目前，富通所开发的楼盘总面积已超过100万平方米，总投资达20亿元，土地储备面积150余万平方米，其中富通城以60万平方米滨海公园社区和规划设计6000户的居住量欲拔宝安地产头筹，与政府住宅、港口生活区一起共同打造深圳西岸最适合人居住的区域。
　　泰华：地王得主
　 1991年，泰华地产创始人罗瑞希以华侨身份荣归故地，并成立泰华电子有限公司。1994年，泰华公司将主营业务改为房地产，并改名为“泰华房地产发展有限公司”。泰华的开山之作——泰华花园项目的热销，让人们看到了泰华旺盛的人气。
　　1998年5月20日，泰华以2.01亿元拍得深圳中心区土地，标志着泰华开始进军深圳市区房地产市场。同年9月，泰华通过竞标又获得深圳市中心区购物公园土地。1999年6月，罗瑞希将公司更名为泰华房地产中国有限公司，这时的泰华地产已悄悄跻身深圳第四大房地产公司之列，资产较1991年翻了50倍，投资总额达7.6亿港币。截止到1999年，泰华地产共计完成开发物业面积80多万平方米，在建物业面积达到50多万平方米，另有土地储备近70万平方米，开发的项目遍及商住楼、写字楼、工业厂房、住宅小区、道路市政工程等各个领域。
　　2000年3月，泰华出资3.24亿拿到了号称宝安“地王”的地皮，继而又得到龙华13万平方米的商住用地。在深圳市规划国土局进行的“2001年深圳市房地产综合开发企业资质年审”中，泰华位居第四，是惟一进入十强的私营(外资)企业。2001年12月6日，在深圳湾三块号称“深圳地王”土地的拍卖场上，经过十余轮加价，泰华地产最后分别以7亿、7.55亿独得其中的两块土地。
罗瑞希离世后，其长子罗泽伟继承父业，在保持公司原有架构的同时推出以消化存量为主的策略，成功开发了“泰华明珠”项目。从2003年开始，泰华地产逐步调整发展策略，并在今年推出精品小户型项目泰华俊庭，其在宝安中心区规模10万平方米的君逸世家也进入筹备之中。在经历了凤凰涅之后的泰华地产，又静静开启了其在深圳房地产界的舞台幕布。
    合正：超越大师
　 1998年，合正地产的第一个项目合正园开始发售，短短一个月内就创下了95%的销售率，一时在刚刚复苏的深圳房地产界传为佳话，成立尚不满两年的合正开始在深圳一炮打响。
　　此后，合正名园、香逸名园、合正逸园、合正佳园、合正锦园、合正星园等项目逐年面市，合正地产的规模亦随之不断扩大，并逐渐在强手如林的深圳地产江湖中谋得一席之地。如今，合正已是深圳一个新兴的民营地产品牌。
　　“超越梦想，成就未来”，浓缩了合正的核心价值观。综观合正10年的发展，正是一条不断摸索的自我超越之路。从最初的的合正园开始到如今的合正锦园、合正星园，合正早已实现了产品品质的飞跃，而品牌也在这10年的艰苦历程中锻造得铮亮。
　　合正锦园因背靠梧桐山而备受市场追捧。从一期到二期，合正遵循健康居住的理念，充分利用梧桐山原生态自然环境，使建筑、环境相依相融，交相辉映，达到人、建筑、环境三者间的和谐统一，直接体现了合正地产所一直坚持的对于自我的超越和品质的追求，而其高品质的山居健康生活甚至从某种程度上直接昭示了中国房地产开发的未来。
　　在合正锦园的营销上，合正更是标新立异、与众不同。当现代京剧《红灯记》在深圳会堂唱响时，台下欢声雷动，这为深圳地产一度沉闷的营销方式带来一股难得一见的新鲜风气，对深圳是“文化沙漠”的论调进行了一次有力驳斥。(本报记者：罗凤鸣孟晓光李孟姣)
　　记者评说：洗尽铅华终露王者之气
　　历史总是更多地纪录着平凡，无数的平凡才构成了伟大。深圳房地产业界中民营企业的成长，经历过漫长的蜕变之痛。在市场搏击的过程中，面对众多羽翼丰满的对手和有形无形的障碍，他们或没落，或壮大；或黯然失色，或风头鼎盛。25载风雨兼程之后，他们最终赢得了自己的一片天地，而铅华洗尽后的民企，也留给市场太多的回忆。
　　三十年功名尘与土。功成名就的民企变得越发内敛。白手起家的艰辛、孤军鏖战的壮烈造就了每个企业传奇式的故事。在深圳这个“英雄不问出处”的社会环境下，自身的卓绝努力、灵活应变的战略、破釜沉舟的勇气、意味深长的眼光，让成功的民企对房地产市场拥有了无比深厚的情感，每一次飞跃都是对曾经战役的敬礼。
　　当我们再次翻开这些企业的成长之路，欢笑与泪水都在对抗强势的过程中变得微不足道。仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。揭竿而起的他们，用自己的实力证明了平凡所孕育出来的增值潜力。身份与背景在这个时候不再起到决定性作用，纵横捭阖间凸显的气魄，挥斥方遒时闪烁的智慧，让这些后起之秀行走得更加稳健和长久。
　　1997年大事记
　　4月18日何香凝美术馆开馆。该馆由江泽民总书记亲题馆名，是国家级的文化设施。
　　4月21日中国人民解放军驻香港部队首批40名先遣人员从深圳皇岗口岸进驻香港。
　　6月25日由江泽民总书记题写馆名的关山月美术馆开馆。
　　7月31日康佳彩电被世界名牌标志组织认证为国际名牌商标。
　　9月5日国家环保局新闻发布会宣布，厦门、大连、珠海、深圳、威海5市荣获“国家环境保护模范城市”称号。