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刘年新：做精品工程是发展循环经济的最佳方式
客家经济网   2012 年 8 月 1 日 20 时 45 分 52 秒 　
来源: 大河网   2009-8-27 10:24:00
    早在20世纪90年代初，发展知识经济和循环经济就是国际社会的两大主流趋势。2009年1月1日起实施的《循环经济促进法》更是让“循环经济”这一概念以前所未有的强度深入人心。在构建和谐社会成为首要目标的今天，发展循环经济，实现可持续发展已成为各行各业的共同认识和力求达到的目标。 
　　循环经济在本质上就是一种生态经济，是在可持续发展的思想指导下，要求运用生态学规律来指导人类社会的经济活动，按照清洁生产的方式，对能源及其废弃物实行综合利用的生产活动过程。在如今仍以劳动密集型为主的建筑装饰行业里，实践循环经济对建筑装饰企业的挑战无疑是巨大的，因为这需要建筑装饰企业运用生态学规律来指导工程施工。以酒店装饰工程为例，据中国饭店业协会的初步调查统计，星级酒店在五年内改造的占30%，八年内改造的占40%，十年内改造的占80%以上，但是这些改造的酒店并不是因为功能不合理或是设计不合理，而是因为施工质量出了问题而不得不改造。可以算一笔经济账，全国目前二星级以上的酒店大概有25000家，如果平均每家在10年内的改造花费2000万元的话，那么总计花费就是5000亿元人民币。如果将这些酒店的使用年限提高30%的话，那么节省下来的费用就1500亿元人民币，这就相当于节省石材1000万m3左右，木材250万m3左右,水泥沙1亿万m3左右。而如果所有装饰工程的寿面都提高30%的话，所节省的费用和材料，将是无法估量的一笔费用。可见，在实现可持续发展成为社会要义的如今，通过打造精品工程来发展循环经济对于装饰行业的发展和社会的进步有着举足轻重的作用。
　　深圳洪涛装饰股份有限公司在24年的发展历程中，始终将打造精品工程的战略深植在企业文化理念中，并率先在建筑装饰行业里扛起了发展循环经济的大旗，为建筑装饰行业的可持续发展做出了积极的实践，并积累了宝贵的经验。洪涛装饰董事长刘年新说：“我们装饰行业的循环经济主要体现在工程寿命长、废弃材料的循环运用和水电材料的节能等方面。我们装饰企业应该通过实践循环经济，铸造出一批精品工程，在利润和精品的天平上选择精品，这样才能为社会实现循环经济，为客户实现循环经济，为公司实现循环经济，勇担企业的社会责任，使建筑装饰行业和企业立于不败之地。”
　　洪涛装饰以打造精品工程为出发点，创新地找到了将工程质量、工程效益和循环经济高效对接的途径，那就是依靠先进的施工技术和前瞻性的完美设计方案，延长工程的使用寿命，通过打造精品工程和长寿工程以践行循环经济。洪涛装饰刘年新董事长一语中的地指出：“装饰行业里，做精品工程就是践行循环经济的最佳行动。”有工程实例为证，由洪涛公司承担装饰工程的深圳阳光酒店是18年没有大改造的项目，酒店大堂的墙面、地面至今完好无损。由洪涛装饰担任设计和施工的深圳五洲宾馆，虽然12年过去了，但它的设计风格仍符合当今潮流，工程质量仍具有很高的水准。由洪涛公司承担装饰工程的上海大剧院虽然11年过去了，但装饰风格仍没过时，施工质量依然过关。由洪涛装饰施工的北京人民大会堂国宴厅、钓鱼台国宾馆芳菲苑大堂、北京中银大厦大堂这三项工程，虽然也有七年的历史了，但仍旧没有质量问题。很多专家甚至断言，“这些工程百年都不落后，不用改造”。
　　这一大批精品工程的出现，不仅展现了洪涛装饰超强的设计、施工能力，更体现出了洪涛公司在发展循环经济上的不遗余力的追求。洪涛装饰刘年新董事长在谈到这些代表性工程时说：“打造精品工程、长寿工程是洪涛装饰一直的追求，我们力求通过这些工程的代表作用，加快建筑装饰企业发展循环经济的进程，为推动整个行业的可持续发展做出努力。”
　　通过强化精品意识，并将此意识切实地落实在设计方案、材料选择和施工全过程中，洪涛装饰在发展循环经济的道路上走在了行业的前列。通过实施精品工程战略，发展循环经济，洪涛装饰也获益良多。洪涛公司几百项著名的精品工程，恰似洪涛装饰烫金的名帖，为公司奠定了领先的市场地位，掌握了市场主动权。近几年来，洪涛装饰所承接的工程60%以上都是找上门的客户，其中有20%都是老客户，这就让洪涛装饰步入了良性循环的健康发展轨道。刘年新说：“坚持打造精品工程的战略为洪涛装饰带来的无形资产是无穷的。这也证明了，在激烈的市场竞争中，实施精品工程战略，发展循环经济是洪涛装饰不断产生价值的摇钱树，也是洪涛装饰不断发展壮大的源动力。”
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