简介：从鸟巢东北口进入，沿大环道左拐进一个小道，正在施工的机房有些嘈杂。这种嘈杂会不时侵入对面一长绺简易板房中每个人的耳朵。许雪峰是深圳洪涛装饰股份有限公司国家体育场项目部的项目经理，从2006年9月25日进驻鸟巢，到现在已经一年多了。

    参加“鸟巢”建设让我们受益终生
    深圳市洪涛装饰股份有限公司在鸟巢的日子
 

　　从鸟巢东北口进入，沿大环道左拐进一个小道，正在施工的机房有些嘈杂。这种嘈杂会不时侵入对面一长绺简易板房中每个人的耳朵。许雪峰是深圳洪涛装饰股份有限公司国家体育场项目部的项目经理，从2006年9月25日进驻鸟巢，到现在已经一年多了。

　　许雪峰和公司的其他同事一并“战严寒、斗酷热”，繁忙时共一百三十多人“战斗”在A区三层。许雪峰和同事们都说：“以国家民族利益为重。这句话以往说起来可能虚点，但今天真的是发自内心。”正如深圳市洪涛装饰股份有限公司董事长刘年新对鸟巢项目部施工人员说的：参加鸟巢建设，让我们受益终生。其中的含意，场外人也许无法体会，只有身在其中方知其味。
 

    一封表扬信

　　鸟巢总建筑面积25.8万平方米，洪涛装饰公司中标了A区第三层77个轴线、1万平方米的分包装饰工程。和以往的项目不同，洪涛装饰在2006年的9月钢结构合拢时就进了场，一是为熟悉环境，二是为水、电、暖的顺利安装打前战。鸟巢项目的难点其实只存在于钢结构方面，装饰在技术上不存在多大问题。作为洪涛装饰经验丰富的项目经理，这些活对许雪峰而言本来比较轻松，但因为鸟巢的意义重大，且刘年新一再强调它的政治意义，所以鸟巢项目施工人员不敢有一丝怠慢。早进场、早准备，把工作做到细致入微。

　　“这个项目被列为公司项目的重中之重，虽然目前公司在这个项目上亏损了一百万，但只要这个项目开口要资金，董事长二话不说就批，他对这个项目太重视了！”

　　鸟巢的完工期定在2008年的3月底。今年的9月底总包方感觉工期紧张，号召各分包“决战60天大会战”，洪涛装饰当仁不让，在协调专业施工进度、施工质量、安全生产等方面表现突出，成为所有装饰分包单位中唯一获得业主通报表扬的单位。
    表扬信是这样的：在国家体育场决战60天大干期间，深圳市洪涛装饰股份有限公司在协调专业施工进度、施工质量、安全生产等方面表现突出，特对洪涛装饰通报表扬，并奖励其项目经理许雪峰同志2000元奖金。

　　说起这些不远的“往事”，许雪峰笑了起来。
 

    体现在细节

　　洪涛装饰承担的A区三层主要是贵宾区的装饰，奥运会后将改建为酒店。与其他区域相比，该区域可以说是“丽人”。顶层为12000多平方米的铝格栅，泛着柔和的银光，单元格设计为鸟巢特有的元素——纵横钢架的碎拼和鸟巢巨型的外观保持高度一致。包房的三千多平方米的外墙面被大红色的锦缎面包裹，布料纹路依旧是单元格的碎拼。大面积的外墙玻璃也是这种风格。三层的色彩一如一、二层，红、黑、银（金属漆）。而顶、墙、地（石材的铺设）的元素高度统一，达到了和谐。

　　最有特色的是三层卫生间的装修：黑色的环氧涂料处理成拉毛手感，隔断用渐变金属马赛克贴墙；地墙面接近处用金箔色装饰；黑色的墙面、黑色的顶面、黑色的地面以及黑色的洗手台。有为残疾人设置的如厕特殊装置，也有为“宝宝们”换尿布的装置，单个价值5000元人民币，三层共有9个这样的装置，这些细节充分体现了人文奥运的精神。
 

    再难也要做好

　　“鸟巢”同样给装扮它的洪涛装饰出了难题，一如它的主体结构给建造者所出的难题一样。现在当许雪峰谈及这些难题时，表情似乎轻松了许多，其实内心的那根弦绷得比谁都紧，因为工程还在收尾，善始善终是洪涛人一贯的作风。

　　施工测量放线是难点之一。传统装饰施工中的测量放线工作都很简单，通常使用普通卷尺丈量即可，最多也就用到光学经纬仪。但“鸟巢”工程的每一条线、每一个点都必须利用“全站仪”来定点定位。由于“鸟巢”的平面设计是一个椭圆形，每一个楼层的核心筒定位基本上和椭圆的长、短轴没有平行关系，所有的点无法使用经纬仪来测量放线，只能用“全站仪”来定点。这对洪涛装饰的技术人员来讲是一个陌生的工作，且对这次施工任务提出了一个很高的要求。

　　三层餐厅墙面原设计选用纯锦缎壁布做装饰面，经过样板间的施工发现这种锦缎壁布无法施工，原因是每幅壁布的边都是“毛边”，且两幅壁布间无法吻合，贴到墙上后感观效果很差。后来洪涛装饰项目部经过多次商议和试验决定：将锦缎壁布在工厂里预先裱糊在纸基上后再运到现场施工。这种方法大大降低了施工难度，且达到了设计效果。

　　地面石材的铺贴同样是个难点。三层贵宾卫生间地面石材规定选用20mm厚“丰镇黑”石材。设计采用“鸟巢”的碎拼元素，究其规律即用12块形状大小不一、规格都不一样的多边形石材组合成一个边长为60cm的六边形图案。这个六边形为一个基本单元，石材要求密缝铺贴。这种地面的铺贴要求对石材加工、运输、现场定位放线施工都提出了很高的要求。所以这次的石材在加工厂里全部须采用“水刀切割”，按图纸的编号在每块石材的背面编好号码，材料按12块为一个单元包装好后运到施工现场。而现场定位放线要求非常精确，石材的任何一边、任何一个角都不能磨边、裁切，否则所有的石材都不能密缝铺贴。

　　在每一个环节上精益求精、认真谨慎，洪涛人做到了，而且做得很好。
 

    目标的追求

　　洪涛装饰鸟巢项目部有一系列的施工管理制度，这些都用玻璃框装裱起来高挂在办公室的墙上警示众人。“项目技术负责人安全责任制”、“项目副生产责任制”、“安全检查责任制”、“安全教育责任制”等，还有“质量管理目标”、“安全管理目标”等。

　　“我们董事长非常重视鸟巢项目，亲自视察了很多次。这个项目对我们任何一个人来说都是至关重要的大项目，能为奥运场馆工作是人生幸事。”

　　洪涛装饰股份有限公司鸟巢项目部的质量目标这样说：竣工工程一次性验收合格率100%；顾客满意率90%以上；重大质量事故率0。环保也是鸟巢项目部考虑的：污染物排放100%达标；重要污染处理100%有效；节能降耗措施100%实施。

　　虽然这些目标的实现需要洪涛装饰付出比一般项目多出几倍的努力，但他们从不抱怨，相反他们把这看作了一件幸事，也许下面的话道出了洪涛人的心声：“为此我们将终身受益。”