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圆桌论坛：中国无线通讯产业未来的发展方向

客家经济网 2012 年 3 月 27 日 20 时 58 分 54 秒　
来源: 搜狐IT 2008-11-1 23:54:00

【搜狐IT消息】11月1日，嘉兴市南湖区政府举办了主题为“无线通讯改变生活”的“无线通讯新技术高峰论坛”。国内外手机产业链上下游企业的众多知名企业就无线通讯新技术的研发和应用进行了深入探讨，一致认为单打独斗是绝对不可能赢得市场，中国的无线通讯企业应该团结合作，集合产业力量，推动中国无线通讯新技术飞速发展，形成中国无线通讯产业强劲的核心竞争力。
　　以下是论坛现场圆桌会议的实录。

　　主持人：前面一个环节是各政府领导、各厂商代表和供应链嘉宾对无线通讯新技术的研发和应用进行精彩的演讲，我再一次代表主办单位、协办单位以及承办单位向各位领导和嘉宾表示衷心的感谢。
　　所谓独木难成林，中国无线通讯产业不是单单靠一个产业完成的，需要的是整个产业链上下游的企业，大家同心协力共同的合作，今天我们特意安排了一个圆桌论坛，请各位老总共同上台来探讨一下中国无线通讯产业未来的发展方向。
　　我们接下来邀请的是深圳桑菲消费通信有限公司专职董事彭海朝先生，TCL通讯科技控股有限公司（TCL集团子公司）研发高级副总裁王激扬先生，大连大显通讯股份有限公司总经理赵雪广先生，联想移动通信科技有限公司营销副总裁陈文晖先生；闻泰集团首席战略官张学政先生，有请五位上台和大家一起探讨怎么样在无线通讯的发展当中，中国的企业能够努力地占领先机，力争成为世界无线通讯技术的领导者。
　　中国无线通讯技术发展到现在，从1987年引入第一代无线通讯的技术，到从最早的大哥大发展到现在很小的手机，而且在农村也有白菜手机，有很大的发展也有很大的挑战，国外的很多企业在新技术方面走在了前列，我们的企业更多是在跟进、在模仿，那么我想知道，在目前这样一个时期，中国的无线通讯产业是处于什么样的阶段，谁来谈一下？
　　王激扬：我是来自TCL通讯技术的王激扬，我们公司的CEO也在，我是他手下一个兵，做研发这一块，至于说通讯产业现在走到什么样的阶段，我说说我自己的想法，因为TCL这块除了做国外，也在做很多海外的生意。从企业自身的角度讲，对国内的市场已经非常熟悉，而且国内的技术应用以及需求这一块分析得非常透彻，市场占有率也一步一步提高，由03年的50%在往回升，现在又开始向海外扩展的阶段。TCL这一块目前在这方面是走在前面，希望我们在海外运营商这一块，对国内提供一些帮助，这是我自己的一些想法。
　　主持人：王激扬先生发表了更乐观的一个讲话，其他各位有什么看法？对于目前中国无线通讯产业的发展阶段有什么看法？
　　彭海潮：我是彭海潮，来自深圳桑菲消费通信有限公司，我们拥有飞利浦的手机业务，大家说国产品牌不说飞利浦，说国际品牌也不说飞利浦，我想国产品牌觉得飞利浦手机业务好像对大家构不成特别大的压力，也不算在这里，我个人想表达一种观点，觉得飞利浦手机业务作为全球业务，中国是飞利浦手机业务非常重要的一个根据地，如果说飞利浦手机业务能够运作好的话，首先离不开中国市场，在中国市场上超长待机的手机应该是飞利浦手机，我想在3G时代到来的时候，进一步发扬光大，不辜负运营商的期待。
　　我们联合国内像闻泰这样一些顶尖的设计企业，把飞利浦这个品牌在全球运作得更好，我们在海外业务占到2/3，应该说我们和渠道的运营商合作，也面临很大的挑战，这个挑战主要来自两个方面，一个就是现在全球由2G到3G的过渡阶段，我们怎么样做好这样一个结环，第二个，我们能不能在成本方面，体现出我们的竞争力，所以我想特别看重刚才演讲嘉宾共同提到一点，就是要融合，要合作，我想应该说只要我们做好融合，做好合作，我相信冬天会过去，春天很快会来临，谢谢大家。
　　主持人：刚才两位谈了一下自己公司目前发展的方向，以及现在面临的机遇和挑战，那接下来哪一位再来谈一谈？
　　赵雪广：我是来自大连大显通讯股份有限公司总经理赵雪广，刚才大家谈到中国手机面临的现状，实际上我从事手机这个行当也比较早，所以中国手机这几年的发展，可以说我们亲身经历过。
　　现在我个人感觉，在中国的市场还是很广阔的，下午何处长也介绍了，现在我们移动用户是6.1亿，在中国的市场，未来增长的需求，应该说确确实实很巨大，刚才主持人说有什么白菜手机，还有什么机，确实我们做得很乱，也不避讳，我觉得这也是一件好事，至少市场份额在我们中国人的手里，我没有其他的意思，没有排外的意思，我想中国的手机军团既要有洋品牌，也要有国产品牌，也应该有来自深圳的、长三角的集团，因为这样的话，我想对中国手机产业发展，我觉得是一个很积极的推动作用。
　　但是目前困扰着我们的一个问题，我们的手机怎么能够做得既是白菜手机，也做得像个白菜样子。以我对手机各种各样的经验来看，首先从技术上，今天各位专家学者也讲了很多未来手机的新技术应用等等方面的问题，我觉得作为手机行业的同志们，如何跟进技术的进步。第二个新材料、新技术的应用上，我们还是要加一把劲，因为同样的产品，按道理说我们现在的手机不比其他的洋品牌的手机有差距。
　　我们应用的产品同质化高，是我们整个产业很重要的问题，我想这个问题我们应该解决，所以我认为现在中国手机，在市场广阔的前景下，如何做好产品，提高我们产品的竞争能力，性价比也好，便宜也好，我觉得这是一个业内同志共同努力、追求的方向。
　　闻泰明天试生产，刚才也听了张总的演讲，尽管现在冬天要到，有点寒冷，但是全球的经济形势我们也不可能回避，我们不可能抛掉世界形势，但是有闻泰集团这种企业，也样像中国展讯这样的企业，包括高通这样的企业，我相信我们会有新的起点，我相信，中国人一定能把产业做好，这是我坚守在这个岗位上的一个信念，谢谢。
　　主持人：大家也多次谈到目前国际的金融形势，我们知道国家在扩大内需方面重点放在农村市场上，刚才我们看到赵总也讲到，农村的什么白菜手机，咱们以后得做得像白菜一样，像白菜一样什么意思？价格像白菜一样？
　　赵雪广：目前手机品牌确实有很大的差距，如果我们在模具上，或者新工艺上再加一把劲，我想我们的产品并不差，我们在追求市场份额的时候把这个忘了，我做一个提醒，不是做白菜手机，可能咱俩理解不同。
　　陈文晖：很荣幸参加这个无线通讯新技术的高峰论坛，也特别感谢闻泰的邀请，我是11月1号，也就是今天正式加入联想移动，之前我负责PC的研发12年，对我来讲，领域是从研发到营销，还有从PC到手机，但是我想我的加入也代表我对这个行业的信心。
　　我对这个行业的体验还是我个人使用这类产品的体验，从功能上讲，我们看到在价格上越来越有竞争优势，但是我觉得可能需要我们大家一起努力的就是我们如何在对于客户的体验上，对于客户的理解上，到底客户需要什么样的产品，张总提到的手机作为一种消费品，完全个人的东西，我们怎么样理解他用这个手机的方便性，各种键盘的设计，大家知道Iphone的设计，体现了它的厚积薄发，我觉得我们在满足用户功能的基础上，怎么样让国产手机更好用，更舒适。
　　主持人：一方面我们高端的手机产品接近国际先进的手机品牌，需要进一步整合之后，做得更加精细化，技术含量更高一些，在新产品、新技术的研发上做得更好一些，同时刚才大家讲到，在扩大内需方面，我们还有更广阔的市场，在低端的产品上也做到精细化，这样我们的市场可以扩大一些。张先生，您坐了这么长时间，什么也没说。
　　张学政：他们都是我们的客人，中国人还是尊敬客人，我谈一谈我个人的看法。其实我在刚才的演讲中讲到一个问题，我觉得通讯产业发展到今天，是一个卖方市场到买方市场转变的情况，在PC上、电视上都很早已经有这种演变了，那么到今天，特别是金融风暴、金融海啸过来，我们的客户也好，我们的供应链也好，已经感受到了，我最近不断听到消息，有些行业的供应商、客户在倒闭，在逃离。其实我觉得，我今天就想表达的是什么，在这个行业从卖方市场上买方市场转变中，大家最注意的要保持零库存，要快速销售，因为只有你能活下来，你才能生存下去，所以闻泰在这点上，我觉得很幸运。
　　闻泰在一年前就运作这个基地，我们可以给客户提供更加快速的服务，大家知道闻泰提供快速交货，可能会有一些其他的问题，影响到客户的交货，所以我们倡议闻泰提供整机，你就能快速交货，你就没有风险，现在不是挣大钱的时候，现在是保持能挣钱，能维持，能生存下去，我是这样认为的。
　　我们今天很多在座的是我们的客户，我们的客户很早前就做了标准化，现在我们倡议的是请客户尽量标准化，这样标准化有利于提高品质，有利于降低成本，有利于快速交货，所以在今天行业的论坛，我作为闻泰集团的代表，向大家发出倡议，在寒冬的时候，大家要集起力量，紧靠在一个平台上去取暖，去度过寒冬，当你生存下来，当一个新技术普及的时候，你就能挣很多钱。
　　企业是靠机遇在增长，刚才曾书记问到一个问题，在世界这样的形势下，闻泰怎么样做的，我们今天来了50多个经营商和品牌商，我们的订单已经接到明年3月份，为什么闻泰在经济这么差的情况下能有订单，因为闻泰的产品一直是性价比最好的产品，现代人离不开手机，但是他要便宜的手机，便宜而功能多的手机，本来我们也是靠便宜、性价比高起来的，如果我们能在这个基础上活下来，在自己优势的地方抱成团，做强做大，觉得对中国的手机产业可能是很大的机会，可能在很多国际品牌倒的时候，是我们中国品牌崛起的时候，是我们壮大的时候，这是我的观点，谢谢大家。
　　主持人：张总谈到了活下去的问题，然后提出很多建议，不知道几位整机厂的老总怎么看，包括给你们提供整机，提供标准化的平台，你们怎么看？
　　王激扬：我严重支持，应该说冬天是来了，下一步怎么过冬天？今天这个论坛主题无线通讯改变生活，生活是需要这个东西的，它一定在，实际上无线生活改变的不仅是业内人的生活，还改变的是不在业内人的生活，最简单的一个，张总说要有100块钱的手机，这是一个很了不起的提法，因为它让很多人用得起，承担得起，这个不仅仅在中国，因为我们公司在海外出口，在拉丁美洲、在非洲出口，低端机非常旺盛，通过这些东西，让所有人用得上，改变生活，在满足了这个需求的前提下，自然企业能够走过这一段，所以在说怎么度过这个冬天这一块，我们回到最真实的客户的需求。
　　比方说我们最简单的就是一个通话工具，这部分的要求能够让很多人享受无线通讯给我们带来的便捷的交流，我想这一块是永远会存在的。在这个基础上，怎么把东西做得更便宜，这一快标准化也好，我们大家一起共享这个平台，不要浪费。比方说张总这一块已经在平台建设上做了工作，是不是更多人利用这个平台，分摊这个成本，当然对整个行业来说一定有更多的价值。如果再往上走，就会涉及到很多，比如今天很多嘉宾提到行业的发展方向，这块代表着方向，这块更多是创新的东西，创新的东西很多成本也是需要分摊的，怎么能够在一个共同的平台上，甚至说我们是不是能够在一个更大的软件平台上分摊，刚才张总说软件可以客户化，结构可以客户化，甚至终端，因为我们今天有芯片供应商这一块，包括展讯，包括高通，怎么样有更好的平台，软件平台，让更多的人参与进来，做这个应用，这个我想是下一步，未来这一块更多的发展，能够创造出更多的应用，更多的需求，繁荣整个行业，我想这个也是在寒冬，还是在不同地努力，想办法，所以这个行业，主持人说我偏乐观，我觉得这个行业是无限的，因为一年11多亿的市场，中国占10%的市场，前几年我跟同事说做梦都可以晚上笑醒的行业，尽管现在困难，因为这个需求在，一定是有无限的商机在里面，看我们怎么一步一步走出去，谢谢。
　　主持人：王总是严格支持张总的想法，彭总呢？
　　彭海潮：中国是一个相对避风港，也要提高警惕，我有几点感想和大家分享，应该说我和张总面对面交流过，我说闻泰成功的秘诀是什么，他告诉我，其实在这里面可以跟大家讲，他说第一是速度，第二是规模，第三是团队，我想速度大家都知道，这么一个倍速，这么一个日益全球化的时代，速度决定了成败，规模决定了成本，成本决定了你的利润，这两点我很理解，第三点是团队，我想不仅仅是闻泰这个团队，我想是我们手机这个行业，中国手机产业这个团队，怎么样决定中国手机产业的未来。
　　中国这个市场是客观的，是存在的，而且会越来越大，为什么呢？大家会看到，将来可以没有钥匙，可以没有钱包，但是不能没有手机，手机永远会跟你在一起，影响我们每个人的生活，成为你生活中的一个很关键的一个东西，像你的手指头一样。
　　刚才大家谈了很多，怎么样过冬的问题，我也问到一些看法，说危机，往往是危险和机遇并存，这个英雄排座位排定了，在太平盛世再排很困难，乱世中出英雄，我想在今天大家中间，像闻泰两三年崛起一样，还会有新的英雄不断崛起，就看它能不能在危机中，能够逆水行舟，能够抓住机遇，成为新的领军人物，我想应该是有的。同时我觉得在国产手机，我站在飞利浦手机的角度，往上靠不着，往下大家也不认同的中间，我觉得有一个机会，这个机会是什么呢？大家从功能和价值战的二维层面，一定要跳出来，站在三维空间的角度，就是说用户细分，就是说你要把人不要当作一个人看待，要当作很多很多活生生的，各种行业，各种年龄，各种地区的人，去为他们设计手机，设计他们所需要的手机，我想如果这样的话，我们的手机不会只是一个二维层面，不但通过功能竞争。在细分市场是一个新的机会，这是我们能够跳出价值竞争之外，一个新的无限的空间，谢谢大家。
　　主持人：好的，刚才又拓展出一个空间，三维空间，从二维到三维，真的很好。我感觉到没有感受到寒冬的寒意，感觉到大家有背靠大树好乘凉的感觉，联想怎么看？
　　陈文晖：严重支持张总，冬天来了，大家就是要小步快跑，提高运作效率，这是我们应该做的，活是希望，都不能活了，怎么想别的。我跟大家共勉，在冬天也是大家练内功的最好时节，从技术方面，从客户的研究，在工艺、材料，怎么样做出更加符合用户需求的产品方面，等到春天来的时候，我们以崭新的面貌抓取新的机会。
　　主持人：所以就是机会和威胁目前应该说是并存的，并不是说完全是一种威胁，而是大家可以利用这个机会，可能能够使我们中国的无线通讯产业有更大的飞跃和发展。刚才讲到三维，大显的赵总，您谈一谈有什么新的想法？
　　赵雪广：打造平台，发展创意，刚才主持人这句话，让我们四位嘉宾表态，其实我们今天参加嘉兴市南湖区的论坛，主要和张总在此之前做了很多的交流，因为我们在手机上做了这么多年，我们也非常关注闻泰的发展，那么更加关注闻泰在南湖区新建产业基地，我们不知道有什么办法能把这么优秀的企业请到南湖区来。我想这个产业的问题，在哪个平台上，这个取决于在什么平台上发展跟合作，关键就是管理中发挥的作用。闻泰到今天的研发、生产、管理，在短短的这么两年多的时间当中，发展这么迅速，这么快，我相信闻泰肯定有自己的办法，我到闻泰公司访问的时候，他们提倡共识、共赢等等，大显想能不能开展合作，我想这个不需要怀疑，因为我们应该是合作的，我思考什么问题呢，今天移动的领导还有电信的领导，包括联通的领导也参加这个会议，我觉得在渠道合作商，我们是不是也应该关注一下中国移动、中国联通和中国电信，我们除了关注长三角手机的集团运营以外，我们是不是应该纵深往下发展一下，我觉得3G以后，运营商作为产业链的主导，应该是一个缺失的，所以作为闻泰也好，作为闻泰的合作伙伴也好，我想我们在这个平台上可以一起努力，关键是我们要做好各自的工作，我相信张总肯定有这个能耐。
　　主持人：看来张总建议，是得到大家的一致严重的同意，张总您还有什么想法吗？主要讲到闻泰在平台上，希望大家能够共同更多地利用这个闻泰的资源，能够共赢，面对现在的机遇和挑战来说，张总您还有什么想法？
　　张学政：首先我声明一下，我刚才说的不是大家要和闻泰做生意，我说的是我们产业的一种模式，我觉得是大家可能要思考的问题，我看到很多客户跟闻泰合作的时候，都挣了钱，在发展，因为在和其他的企业合作以后，变成不是标准化的，消耗了很多利润，所以我一直跟客户建议，尽可能缩小你的合作伙伴数量，因为你跟多个伙伴合作，会消耗很多资源，会产品很多非标准品，这是一个过程，是很可怕的，不管跟闻泰合作还是跟别的人合作，我还是建议不要跟很多人合作，因为这是社会的浪费，也是资源的浪费，这是我想说的。
　　主持人：大家进一步整合优化资源，进行节约化包括规模化的发展，您提到的这个问题，已经得到了各位老总的认同，那么在今天的高峰论坛上，我不知道大家对于未来无线通讯的发展还有什么样的想法。
　　张学政：我接着说，首先我非常赞同赵总的说法，就是我们国家有关的部门，和我们自己本身的运营商，多考虑一下本土的芯片和设计公司、制造公司和品牌公司的产品，大家看到其实这方面的进步不是非常大，这是第一点。第二个是我们也希望，今天来了很多媒体，我们希望媒体给我们在比较寒冷的时候，给我们通讯产业的企业、企业家，和我们在里面战斗的战士多鼓励，多支持，其实中国的手机产业走到今天这个地步，我认为也是一个奇迹，在任何一个行业当中，没有这么快的，其实我们的份额已经占据了很大一部分，我认为是已经超过了洋品牌，但是我们的媒体报道得比较多一些消极的东西，其实我认为在寒冷的时候，孤独的时候，更需要的是鼓劲，是大家在一起相互鼓励，媒体在旁边推一把火，让我们在路上没那么孤单，谢谢。
　　主持人：谢谢，因为时间的关系，圆桌会谈到这里就结束了，谢谢各位老总的参与，谢谢。我再回到我的位置上，今天非常感谢这么多的无线通讯领域精英能够聚集一堂。我相信通过这次无线通讯新技术高峰论坛，中国的无线通讯产业的明天也一定会越来越好，我们也相信会有更多的中国手机在全球的市场上占有越来越多的份额，有越来越多的人通过中国制造的手机，能够感受到移动生活的美好，本次高峰论坛到这里就结束了，再一次感谢各位领导和嘉宾的光临，谢谢。