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北大国发院教授薛兆丰：积木式创新驱动全球化资源整合

客家经济网 2015 年 6 月 1 日 20 时 47 分 3 秒　
来源: 凤凰财经 2015-5-30 15:37:00

    凤凰财经讯 5月30日，由北京大学国家发展研究院BiMBA商学院主办的中美创新巅峰论坛在北大英杰交流中心召开，拉开这场探讨“美国积木式创新与中国机会”会议序幕的演讲者是北大国发院和法学院教授薛兆丰博士，他解释了“积木式创新”的两层含义：一是指研发与生产的要素组合，二世公司组建中的决策权组合。

    他提到如今科技发明的三个重要时代特征：一，发明人包办的时代已经过去，企业家的转化作用及其重要；二，凭兴趣主导的时代已经过去，科技发明靠资本市场的牵引；三，资本市场再将产品重新送回实验室再打造。

    作为开场，他提出了两个问题将会议引向高潮：

    第一，美国是怎么做到高科技发展的？它是偶然的吗？欧洲为什么没有做到？背后有没有制度的原因，是可解释的吗？他是可复制的吗？他是可持续的吗？这是我们脑海里面的一个问题。

    第二，我们中国人应该做什么？我们是应该赶超美国，美国做什么，我们也做什么？还是说我们中国人应该发挥自己的相对优势，以形成一种新局面——被称之为美国发明、中国制造、全球市场，这样一种新的格局？如果是这样的格局，我们在当中又要做一些什么样的事情，可以让这些对接起来呢？

    以下是其演讲全文：

    薛兆丰：各位下午好，各位嘉宾，各位朋友，各位校友。北京大学国家发展研究院是林毅夫、海闻、易刚等教授联合创办，关注国家发展前瞻性的重大战略智库、政策和基础理论问题，培养博士生、本科生的科研机构，也是中国政府最为倚重的高校智库。而BiMBA商学院成立1998年，设立有MBA、EMBA和企业培训项目，培养了数以万计具有北大精神的商界名人和企业经理人，在forbes财富商业周刊中屡获殊荣。今天北京大学国家发展研究院BiMBA商学院很高兴可以和海银资本，以及媒体合作，举办中美创新巅峰论坛。作为国家智库中的商学院，我们绝不想简单的鼓励大家仅仅加入万众创新创业的洪流，而是我们想首先给大家搭建一个创业创新的天台，一个观望台，让大家通过一系列的活动尽情的饱览世界上的新思想、新科技，以及新的融资模式和商业模式，打开眼界，提升视野，为自己的事业和企业提供有价值的参考和对照。

    我受北大国家发展研究院姚洋院长和张黎教授的嘱咐，谨代表北京大学国家发展研究院BiMBA商学院对海银资本表示感谢，对来自美国的八家企业的演讲嘉宾表示感谢，并对各位参会的嘉宾、朋友和校友表示热烈的欢迎。

    接下来我有一个非常简单的，简短的介绍。对我自己从一个经济学者的看法，对创新，以及我们中国的机会，给大家一个非常简单的介绍。

    讲到创新，讲到发明，印象中的发明家就好像爱迪生这样的人。他不仅有丰富的想象力和许多精彩的想法，而且动手能力特别强。等他要做一个灯泡，这个灯泡主要是亮度要适中，家庭能够用，他自己动手尝试不同的材料，一次次的尝试，最后试成了，发明了，然后他自己找合作伙伴，自己办工厂，自己做发电厂。赚了钱以后自己充当律师的角色，跟那些抄袭他发明创造的人打官司，一打就是40年。这是我们脑海里面一个标准版本的发明家。但是今天的情况已经改变了，最有戏剧性的例子是蓝牙最基础技术的发明人之一，她最早的时候是一位电影明星，然后又发明了CDMA、蓝牙、wifi等核心技术，但是苦于找不到合适的渠道，她只能继续找选择做明星，而不能做发明家和成功的创业家。在我看来不同的人有不同的看法，我自己觉得是非常遗憾的。因为有智慧的女人不同，我们的世界上从此少了一位居里夫人，多了一位玛莉莲梦露。其实这样的例子并不少，相反是非常常见。今天在美国专利局里的专利数以百万计，但是真正能转化为民用的只有几百份，而现实生活中能够转化为商业产品价值的也恰好是这样的。后面都是企业家和商人的贡献，这也反映了一个基本的事实，在整个发明和转化的过程中，真正难的不是在科技上面，而是转化上面。

    所以今天的故事告诉我们，发明家的时代已经过去，企业家必须发挥极大的转化作用。我们脑海里面关于创新的另外一个故事，就是所有的创新都来源于科学家的兴趣和好奇心。是不可操控，是不能预估的。情况事实上也不是这样，我们知道在一个实验室里面一只小白鼠，经过特殊处理的小白鼠是用来检测糖尿病等等药物效果的小白鼠，价格可以几千美元一只，一个非常普通的实验室，一位教授，两位博士生，几个本科生，博士生，一年没有六七十万的成本根本支撑不起来。这是说科学家当然是受到支持，受到好奇心的驱动。但是他们研究问题的方式要受到成本的约束和市场需求的偏离。

    所以我们第二个特征是说培训式主导的时代已经过去，科技创新必须靠市场的资本。今天我们看到的科技，特别是美国的科技，我的理解是有两个互动的元素，两个互动的环节共同造成的。一个环节是科学家、发明家，他们已经具备了一种天然的，自发的强烈动机，把他们的发明创造推向市场。为什么那么想去使用呢？造成这种转变的一个根本有许多很多，但其中一个根本的原因是1980年颁布美国实施的法案，是两个人提出的，在这个法案之前所有的研究，所有权归联邦政府所有。大企业要买的话要花大价钱，而且要有非常好的眼光，看得非常准。因为你这个科技能不能真的转化，这里面都是未知数。所以财富成本非常高，信息不对称的门槛非常高。1980年以后美国规定发明人机构，他们可以拥有这个发明专利的商业开发权。这时候科研机构就突然间有了积极性，把这个研究转化为使用。而且同时卖给企业的时候，他还可以通过后面的利润付钱。这样我们讲的财务成本的门槛和信息不对称的门槛就降低了。科研人员就可以把他们的发明推向市场。

    而同时资本也在迁移，大的企业家请来、科学家请来，一方面帮企业解决很多问题。而同时又把现实中的问题带回到实验室里面去，形成他们的问题。这样资本、市场、需求，就重新塑造了我们今天的市场。这两个因素互相互动，形成了今天的创新，创新动向。

    当我们说到积木式创新的时候，我脑海里面有两个概念。一个所谓的积木式创新，是指在创新的过程中，不同的要素之间的。比方说我们说航天飞机需要动力的设计，流线型的设计，操作面板的设计，材料设计以及新型的融资方式的设计，所有这些设计要把它组合起来。每一块都是世界上最顶级的技术，最好的服务，怎么把它们拼起来。这是一个横向要素的组合。另外一个重要的所谓积木式创新的含义，是不可以观察到的，是在创新发展不同的阶段里面，不同的角色所担当的裁量权，这个权利的平稳过渡，这是积木式创新的行业。最开始科学家决定发明什么，创造什么，研究什么，紧接着机构有很多的裁量权，他把这个开发权给每个风险投资家，因为现在风险投资家的门口降低了，这时候挑选哪个投资人就非常重要，然后一期投资以后他怎么去找二期、三期，怎么找适合的制造商，怎样找市场。找到适合的制造商以后，怎么样营销就变得重要。这当中的权利平等的过渡非常重要。而我们今天的报告会分成两场，上半场和下半场，也是根据这个逻辑来区分的。一部分，上半场我们是先讲要素的组合，讲研发，各种各样的要素并起来。下半场讲公司的组建，讲这个公司是怎么一步一步从虚幻的想法变成现实，变成利润。而在这个平稳的过渡过程中，裁量权组合的过程中，利润从一个虚幻的概念变成越来越实在的，而利润的分成，谁拿多少，也在这个权利交接的过程中慢慢被确定下来。

    我们因为是学者，管理学者，MBA的学生，还有其他企业家聚集在一起。听这个令人兴奋的高科技的讲座，首先我们都是爱科学的人。但同时我们也是经济学家、管理学家、企业家、MBA的学生，还有其他的专家。我们聚在一起，不免会问两个问题。

    第一个问题，美国是怎么做到的？他是偶然的吗？欧洲为什么没有做到？背后有没有制度的原因，是可解释的吗？他是可复制的吗？他是可持续的吗？这是我们脑海里面的一个问题。

    第二个问题，我们中国人应该做什么？我们应该赶超美国，美国做什么，我们也做什么。我们也应该把专家请过来，但请过来的专家未必就能把他们的发明专利带过来的，因为很多专家的发明专利不属于他们的，是属于他们的机构。还是说我们中国人应该发挥自己的相对优势，比方说我们的制造业的优势跟美国形成优势互补的，会不会形成一种新的局面，称之为美国发明、中国制造、全球市场，这样的一种新的格局呢？如果是这样的格局，我们在当中又要做一些什么样的事情，可以让这些对接起来呢？我自己先抛砖引玉，把问题埋在这里，我交给下一位演讲人。海银资本的王煜全先生，让他来回答这个问题，同时我也把这个问题交给诸位，谢谢大家。