——记深圳市兆能源酒店供应股份有限公司董事长郭方宁 

　　2007年5月20日，深圳市兆能源酒店供应股份有限公司董事长郭方宁作为深圳百强企业投资考察团的成员，由深圳市企业联合会、企业家协会会长吴井田率领，联同包括深圳能源投资董事长高自民、亚洲联合国际投资集团总裁杨先林、香港富兴集团执行总裁张天斌等众多知名企业家到湖北进行考察。在酒会上，意气风发的郭方宁手持香槟沉稳持重又充满活力地周旋在来自全国各地的商界、政界名流之中。那一刻，所有的目光都聚焦在兆能源执掌人郭方宁年轻新锐的身姿上…… 
　　而郭方宁，以他的镇定自若表达着他的自信、执掌企业的理念以及对未来的期望。此时，人们不难发现，他的丰富已不在他的外表，而是内心深处的厚重凝练。 
　　郭方宁的成就令中国酒店设备及用品行业成为了时代的一个符号。这个符号代表着强力进取的精神。 
　　10年前，郭方宁白手起家，用10年的时间创造了如今资产过亿的深圳乃至国内酒店设备及用品业规模最大、品种最为齐全的采购基地，被誉为中国酒店业的“沃尔玛”。 
　　兆能源的崛起可以说是原生态的，因为它的创立并没有什么独特的社会背景，也不是什么国际知名企业的合作伙伴。但是，10年来，兆能源以迅猛的发展势头，一路攻城略地，在以平方的级数扩大经营。在2007年，兆能源公司斥资1.8亿元在平湖白泥坑村良白路，打造了占地面积达100亩的“兆能源供应城”，一期已完工。展厅面积超大，高达3万多平方米，各类产品品种齐全，分类别分系列展示，并设有五星级酒店的模拟配套样板房，企业的目标是把兆能源供应城打造成为行业的第一品牌，打造酒店设备用品的沃尔玛，给广大客户提供一个方便、快捷的一站式采购基地。 
　　究竟郭方宁凭借什么样的才干，近10年来，与精英团队和忠诚的员工并肩作战，在竞争激烈的酒店用品零售业中，脱颖而出，而登上事业的巅峰？他又是如何化解这场世界金融海啸对企业的冲击呢？ 
　　他的努力，不仅一直在证明自己付出的不仅仅是时间，而是全力以赴与整个身心。 
　　解读郭方宁，要从10年前他白手起家的故事说起。 
　　怀揣200元闯深圳　曾露宿荔枝公园 
　　1971年元宵节，郭方宁出生在广东陶瓷之乡——大埔县桃源镇的一个普通家庭。他家乡桃源镇盛产一种宝贵的资源—— “瓷土”，当地人习惯称“陶土”。用这种“陶土”做出的陶瓷，细腻、均匀，极为精美，畅销海内外。从儿时起，郭方宁就在家乡人的耳熏目染下开始铸制陶瓷，还学会了在瓷器坯子上绘制各种生动优美的图案。 
　　因家境贫寒，1988年郭方宁初中未毕业就进入桃源镇上的一家瓷器厂打工。半年后，不甘平庸的他觉得整天在泥土坯子上画画，没有多大前途，就开始思考着自己的出路。他看到家乡一些青年人去深圳打工，便萌生闯深圳的念头。 
　　1989年春节刚过，想到外面世界闯荡一番的郭方宁，怀揣母亲给他的200元钱，独自一人来到深圳寻工，并寄宿在他表姐家中。 
　　当时，只有18岁的他，一无文凭，二无工作经验，找了近20天工作仍未找到。此时他发现了由于自己长时间的不自立，给本来就不富裕的表姐家生活带来了负担，常令表姐与姐夫闹起了矛盾。懂事的郭方宁觉得过意不去，就把身上仅有的100元钱，拿出50元给了表姐作伙食费。看着可怜的表弟而自己又无法帮忙，终于有一天，表姐劝他说：“深圳不好呆，若再找不到工作就回老家吧！”不甘心的郭方宁便说： “再让我试几天吧！” 
　　当时，他很矛盾，一方面直觉告诉郭方宁，深圳这个高速发展的美丽城市有着家乡不可比拟的活力和机遇，另一方面，既然下定决心离开家乡出来闯荡，不管遇到多大困难，也不能就这样轻易地寻找退路，一定要留下来，绝不能让人瞧不起。 
　　非常懂事的郭方宁，为了少给表姐添麻烦，他就以找工作为由，想方设法少回表姐家。那时，他找工作找得异常辛苦，每天辗转在八卦岭工业区。八卦岭工业区大多厂房东西两面都有楼梯，他往往从东面到西面，一层一层楼梯上去，一家一家地问公司招不招人，八卦岭的工业区几乎给他找遍了，但是还是没有找到一份工作。 
　　在寻工的途中，他偶尔发现了荔枝公园，漂亮的公园被碧绿的湖水与花草树木环抱，还有许多供游人休息的椅子。此时忧心忡忡的郭方宁，想着如今身上仅有10多元钱，工作还是没有找到，为了少给表姐添麻烦，就决定在荔枝公园供游人休息长椅上暂时住了下来。当时是初春三月，南国的天气还是较冷，没有被子的他常常在夜里被冻醒。冻醒时，放眼四周漆黑一片，郭方宁感觉到一种巨大的压抑及孤独，难道就这样与贫穷厮守一辈子？天边那永恒发亮的星星俯视着他，相对它们而言，人生是何其短暂啊？区区数10年光阴，生命就会倏然而逝，什么才是生命在世上的真正价值？ 
　　冥冥中，郭方宁觉得有一种力量在远方召唤着他，经过多日磨难的他开始走向成熟。同时，他也重新思考如何选择自己的人生，那就是努力去打拼一片属于自己的天地。因为他觉得自己不像有的幸运儿那样含着金汤匙出生，有祖荫庇佑，但是父母给了他健全的体魄和聪颖的头脑，有这两样，在他看来就足够了。十分乐观的他当时只有一个信念，再苦再难也要留下来…… 
　　在找工作的途中，郭方宁结识了几位打工的朋友。由于郭方宁口才好，为人真诚，很快，这些人都把他当成了朋友。这时，他开始在新结识的朋友那里挤一挤，住**；有时就在工厂的楼台上蹲一晚……过着一段颠沛近似流浪的日子。离开表姐家的那段时光，是他人生中最落魄的时候，但他就是凭着自己惊人的努力、坚持与执着，在来深圳临近一个月时，在一位打工朋友引荐下，他终于找到了自己的第一份工作。那是在一家音响厂干着一份踩踩板机的工作。虽然一天工作时间长达12个小时，工作中漫天灰尘还得带上厚厚的口罩，辛苦倍至。薪水虽然不高，但总算有了住处，一日三餐也有了保证。与先前流浪日子相比，此刻的生活仍让他十分满足。 
　　第一个月发工资，郭方宁拿到了180元钱，他非常高兴。是个孝子的他，马上给家乡的父母寄去了100元，给自己仅留下了80元生活费。在音响厂上班听说维修工挣得多，第二个月发工资时，他花了自己所有的积蓄去学维修，最终虽然当上了维修工，但他发现自己发展机会并不多。看到不少小伙子跑到酒店做保安，郭方宁也赶去应聘，和以前的一位工友，一起跳槽进入一家酒店做保安。尽管他做的是保安的具体工作，有时是巡查各楼层安全；有时是去停车场收停车费；有时到地下仓库。但年纪轻轻的他觉得做保安接触面广，能学到很多东西，很快他喜欢上酒店业。为了能调到一个更好的工作，郭方宁主动找人事部经理，并多次提交调换工作的申请。几次下来，人事部经理觉得这小伙子工作认真负责，积极上进，又有诚意，就把他调到酒吧部工作。 
　　三个月后，当郭方宁刚初步了解了酒吧的工作流程的时候，酒吧部的经理，与其他6位老员工突然提出辞职。由于年少无知，出于义气的郭方宁也拿着他们的辞职书抄一遍，表示支持，同时跟着他们把辞职书交给一位负责人。结果，经过调解，真正闹事的那6个人的辞职未批，只批下了新丁郭方宁一人。懵懂的他此时才如梦初醒，好不失望，那是他好不容易才找到的一份自己喜爱的工作呀，这下子又没有了。 
　　幸亏留下来的“酒吧大佬”看到无辜牵连的郭方宁为自己丢了饭碗很过意不去，为郭方宁找到了一份酒吧工作。可是想不到第三天，当他还没有看完资料，这家新酒吧的一批员工又都提出辞职，刚找到这份工作又丢掉了，不断的阴差阳错，令他郁闷不已。 
　　胆识过人的郭方宁偏不信命运，他灵机一动，心想既然这么多人辞职了，是一定要应聘新的员工的，我为何不能毛遂自荐呢。于是便打着一位业内名人的旗号找到人事部经理说：“你这缺不缺经理，我是梁xx总经理推荐我来找你的。”人事部经理正为招人的事而着急呢，听说是梁先生推荐的，这人肯定不会错，便说：“不缺经理，正在招主任，那你就当主任吧！”郭方宁马上真的当上了主任，并管理两个酒吧，每月月薪1800元，一下子比原来高10倍，小小的施计令他欣喜万分。他发誓，一定要加倍努力，认认真真把这项工作做好。 
　　万分投入工作的郭方宁认真地和酒店人事部招回的10多个人一起投入到工作中，酒吧又正常运转起来。经他暗中了解，此批酒吧工作人员最少的有三年酒吧工作经验，有的甚至五六年，自己却是资历最浅的一个，对于已跨上了一个很高台阶的郭方宁来说，此时可谓诚惶诚恐。他深知，这是一个巨大的挑战与压力，没有退路，他勇敢地接受了这个现实。一边工作边高强度地提升自己，每每遇到问题，郭方宁就向以前在酒吧工作的经理请教，在师傅的教导下，第一个月的工作终于在巨大压力与高度紧张中平稳度过了，这给了郭方宁极大的鼓舞，总算没有愧对主任一职。 
　　正当郭方宁松了一口气准备好好开展工作的时候，酒店人事经理突然找到郭方宁，原来他打着梁生旗号来应聘的事在一个很巧的场合里被梁生否定了。此时尴尬至极的他，无条件无申辩就办理了离职手续。这件事对郭方宁影响很大，社会上的磕磕绊绊，让年轻的郭方宁少了几分少年的轻狂，多了几分历练和成熟。他在酒店做保安和负责酒吧经营期间，发现酒店餐饮业使用很多瓷器。“我们老家那么多优质的瓷器，怎么就不能摆到深圳的餐桌上？”自信和胆识，又一次让其发掘出自己潜能。 “只要敢想敢做，一切都有可能。” 同时他也感悟到，做人也应该脚踏实地，这段经历成了他创业路上的一种鞭策。 
　　经营瓷器　掘到了他人生第一桶金 
　　20世纪90年代初，正是深圳酒店业腾飞的时期，酒店行业用品需求大，发展迅猛。面对这个巨大市场的需求，大大小小的各行各路商家蜂涌而至。当中就包括郭方宁接替在第二家酒吧离职主任的朱经理和赵主任。他俩走后，都听说只有三月资历的郭方宁很快当上了主任，并且胜任这个角色，就关注起来这个当时只有21岁的年轻人，觉得郭方宁的思维和出牌和别人很不一样，是一个很有能力，将来一定能成才的人。 
　　于是，朱经理给郭方宁指点了一条创业的道路。当时他已经在沙井的一家酒店担任总经理工作，他介绍给郭方宁一笔业务。其实在酒吧工作期间，郭方宁就发现酒店、餐饮业使用很多瓷器，而自己老家是广东有名的“瓷都”，有很多精美绝伦的瓷器，若摆到深圳的餐桌上可是一个巨大的市场呀！从那时起，他就萌生了将来自己挣到钱后做瓷器生意的想法。这时候机会来了，郭方宁毫不犹豫地全身心投入到做业务当中，1992年初，郭方宁用自己打工积攒的几千元钱做起了瓷器生意。他买了一个包，里面装着一些瓷器样品，开始跑起业务。郭方宁当时没多少钱，但他想了个运作模式，就是通过预付30%定金，然后他与工厂商量，让工厂支持他业务的开展，等有钱再还。就是这样，郭方宁在自己几乎没有什么资金的情况下，做成了自己难忘的第一笔生意。当时，在生意场上什么都不懂的郭方宁，得到了朱总经理刻意栽培及业务上的支持，教会了郭方宁如何提供样板，如何报价，如何谈判，有饭局甚至还把他带上，让郭方宁结识更多的客源。从一笔笔业务订单中，郭方宁掌握和熟悉了一整套的业务流程。 
　　创办兆能源　成为业内名牌 
　　随着业务量的日益增多，客户群在不断扩大，几年下来，销售瓷器让郭方宁小有成就。此时，有位客户建议说：“为何只做瓷器，不做酒店用品为我们酒店做配套呢?”客户的建议，点拨了郭方宁的希望，喜欢挑战的他，觉得也是时候了，该要认真考虑企业转型了，单一的业务是不能让公司很快发展壮大，为何不尝试一下自己现有的资源整合呢？于是他于1999年4月27日创办了深圳市兆能源有限公司。 
　　兆能源创办之初，为了节省成本，公司只有三名员工，其中一人在公司接电话，一人送货，郭方宁负责联系业务。跑业务最耗时间，而每个人的时间都有限。为了提高工作效率，充分地利用好自己的朋友资源，避免盲目性，郭方宁独创了一种“网络营销法”。 
　　这种方法是，郭方宁开始有意识地搜集各种和酒店供应有关的厂商信息，主动去认识和接触各类优质供应商，通过自己的努力销售，用业绩使这些供应商变成自己的合作厂商。郭方宁把与自己业务不同行业的朋友，比如从事音响行业、服装行业、电子行业等组合起来，每天首先把自己的信息先奉献给大家，并告诉他们那一个公司该报价了。起初，朋友们对这样的模式不太经意，但经过尝试后，觉得这样的资源信息互通非常有效，就接纳了，就开始相互毫不保留地交换各种信息。随着信息的共享，郭方宁渐渐成为中间的关键人物。 
　　创业的前期阵痛无法避免，公司刚成立时，公司很小，又没名气，把名片递过去，客户也对他热情度不高。在跑业务期间，又往往会碰到同行业的竞争对手，在此情况下，大多数人都会坚持不下，心灰意冷地退却。而郭方宁却信心十足地对自己说：“只要我来了，你们就没希望了。” 
　　在自己不断努力和朋友的不断帮助下，郭方宁走在街头的脚步铿锵有力，因为他看到了希望，觉得不能辜负欣赏自己的人。“那时的创业激情使我非常乐观，几乎完全忽略市场竞争风险的存在，每天不知疲倦地开拓自己的业务。”回想过去，郭方宁对自己的专注颇有感触。对创业团队的团结，他心存感激。 
　　“只有付出，才有回报”、“信赖的建立非常重要，只有对方认可你，信赖你，你才有机会与其合作。”对于一路风雨走过来的郭方宁，他没有过多的强调自己的苦难，而是乐观地总结出这样的一套经验。郭方宁开始有意识地搜集各种和酒店供应有关的厂商信息，主动去认识和接触各类优质供应商，通过自己的努力销售，用业绩使这些供应商变成自己的合作厂商。由于郭方宁销售方法非常独特，又融入了他全部身心，加上当时的行情很好，使其短短一年时间，就展现出他非凡的销售才干，做出了1100万元的业务量。初尝胜利的郭方宁没有自满，外出打工的艰苦经历，使他更懂得了任何一个公司都不能在竞争过程中骄傲自满与独善其身，所以他坚持和同行竞争者在竞争中实现多赢的局面。他认为，无论是作为领导或业务员，第一件事都是要做好自己，才能做好事。一直以来，在创业前进的路上，他在学习提升的过程中，也一直在修行修心。 
　　经营模式的巨大成功，使郭方宁看到巨大的市场商机和潜力，在坚定的信念支撑下，郭方宁又多了一份信念，要把自己的公司扩张，他希望有更多的人加入到自己的团队，共同实现对事业期待的美好梦想。在这种对事业期望的热忱驱使下，他马上进行对自己公司的扩充，招聘了四五个业务员精英，把自己以往成功的经营模式全复制下来，教会了同伴，郭方宁的过人之处在于他善于焕发团队的激情，并善于将这份激情转换成一种神奇的力量，引领着整个团队的向前发展，形成自己的核心竞争力。第二年他与业务员共同努力，惊喜地共同打造了2000多万元业务量。第三年，业务量居然奇迹般又再翻了一倍……此后，兆能源公司一年跨上一个大台阶。三年间，郭方宁用他成熟审慎和全力以赴的进取，在演绎着自己的强劲。使公司以令人难以置信的速度迅速扩张。从办公室与展厅面积，就可展现其公司非凡的发展历程： 
　　2000年兆能源公司租用深圳市福田区中浩大厦三楼四分之一约320平方米的地方作为办公场所。 
　　2001年扩展到三楼的二分之一。 
　　2003年扩展到三楼整层。 
　　2004年继续扩展中浩一层与九层作为兆能源基地。 
　　2006年公司扩展到了中浩大厦的一、三、九、十、十三层。 
　　因中浩大厦受面积的限制已不能满足兆能源迅猛发展的势头。2007年，兆能源公司斥资1.8亿元在平湖白泥坑村良白路，打造了占地面积达100亩的“兆能源供应城”，基地一期工程建筑面积3万平方米已完工。未来二、三年中将继续扩展第一采购基地，将展区面积发展至10万平方米，面向全球的酒店客户，“兆能源供应城”是真正意义上的“国际酒店设备用品一站式采购基地”，展厅面积超大，高达3万多平方米，设有二三百家国内外酒店设备用品优质生产厂家的专业展示推介场，各类产品品种齐全，分类别分系列展示，并设有五星级酒店的模拟配套样板房，给广大客户提供了一个方便、快捷的一站式采购基地。到目前为止，兆能源公司已发展成深圳乃至国内酒店设备及用品业规模最大、品种最为齐全的采购基地，令同行们瞩目。 
　　2007年10月15日，深圳兆能源国际酒店设备用品一站式采购基地举行了开业盛典，原深圳市委李灏书记、深圳企业家协会会长吴井田、原国家旅游局管理司袁宗棠司长、原广东旅游局王禄良副局长、龙岗区委书记余伟良都莅临兆能源进行指导，国内外客户供应厂商等1000多人，参加了开业庆典。除了表示对兆能源的工作支持外，还对企业的运作模式和未来寄予了厚望。领导们都纷纷表示，兆能源国际酒店设备用品一站式采购基地开业，此举给业界带来了两大变化：一是专业资源的整合；二是对管理提出了新的要求。 
　　兆能源基地的开业标志着深圳也有了自己的酒店用品采购专业市场。基地位于深圳新物流中心区——龙岗区平湖丹平要道旁，北靠全国最大的深圳国际工业电子原料市场——华南城，南靠深圳物流集散地——金鹏物流中心及全国最大的油画市场——大芬油画村，前后便是机荷、水官高速的平湖、沙湾出口，距深圳宝安国际机场、深圳火车站、深圳六大区以及惠州、东莞中心仅有半小时车程的中心地带，交通极为便利。深圳大运会以及广州亚运会的举办极大地刺激了广东地区酒店的发展，也为酒店用品市场的发展提供了契机。兆能源基地的开业将为广大生产厂家产品走向全世界搭起桥梁。 
　　郭方宁就是以像滑冰的流畅、速度、技巧和征服一切的目标，统领着团队在纷繁复杂的市场竞争中步步为营。 
　　倾心构筑兆能源名牌　做“百年老店” 
　　创业10年，从一个曾露宿荔枝公园的小青年到资产到经营资产过亿的现代企业的董事长，从一个简陋只有三人的员工的小公司到如今打造了占地面积达100亩的兆能源酒店供应股份公司，郭方宁还谦虚地强调自己还在不断地学习：“我一直都处于学习中，因为国家发展很快，不单要从生意的角度去看一个企业，更要从社会责任的角色去看，我们能为社会发展做出贡献，才是我们的方向。” 
　　从一个初中毕业生到早已获得MBA学位，并正在攻读博士，就充分说明了郭方宁从来就没有自暴自弃，也没有埋怨父母，更没有给自己设限找很多借口。郭方宁的成功，关键在于对自己有信心，不甘平庸、敢于挑战，敢于梦想，不断提升改变自己，能全身心投入，奔向自己的目标。 
　　“人因梦想而精彩，又因使命而伟大！”——这是郭方宁最认同的一句话。 
　　郭方宁对自己的经营模式非常自信，团队在他的引领下，不断完善经营模式，苦苦探寻，已有了强大的核心竞争力。“赚钱已经不是我们的唯一目标，打造民族品牌和百年老店才是我们的目标，我们的模式可以被别人复制，但我们的创新和实力将不是那么容易被人超越！” 
　　关于下一个目标，郭方宁希望把兆能源公司发展成为国内甚至亚洲酒店设备及用品业规模最大、品种最为齐全的采购基地。 
　　而一个企业的成功，总是与一个企业家的名字联系在一起，正如松下电器让人自然想到松下幸之助，索尼公司让人联想到盛田昭夫一样，同样，一个企业的企业文化往往打上老总风格的烙印。因为企业文化作为深层次的管理方法其实是一种“角色管理”。它的最大特点就是始于企业家的角色示范，并通过道德的感召力来实现人和事物兴旺的管理目标。即从企业文化的形成来看，它是一个个人价值观转变为群体价值观的认同过程。由此，兆能源良好的团队价值观、长远的发展目标、健康的行为方式、厚重的文化底蕴正是其掌旗人郭方宁的价值观、哲学理念、人文修养和人格魅力的集中体现。特别是他的诚信、正直、富有责任感的优秀品质决定了兆能源企业文化的核心内容——企业群体良好的品格素质，从而导引了企业健康的行为方式和价值取向，充分调动了员工服务企业和社会的积极性和创造性，促使员工们对兆能源有一种“归属感”、“亲和感”和奉献心理，从而树立了良好的社会形象，创造了可观的经济效益。当然，这其中也充分展示了郭方宁董事长识别选拔、任用、激励人才能力和组织实施能力。 
　　综观国内外成功企业，无不有着优秀的企业文化，从他们的发展可以推论：企业文化不仅是一个企业能否有良好的发展目标和经营理念、管理方式的重要标志，并且是企业能否获得持久竞争力和持续发展的分水岭。兆能源是这一观点的认同者和实践者。这从企业走品牌发展之路并不断培植品牌文化及其持续、稳健、强劲的发展态势可以找到佐证。 
　　一个有灵魂有思想的人是大有希望的人，一个企业更是如此。 
　　“兆能源”内涵深厚，“兆”代表众多与无限；“源”指各种资源，包括人力资源、社会资源等等；“能”是整合酒店设备及用品业所有人与物等资源，使其形成一股能量，而其目标是“兆”，喻示着公司发展是无限的。 
　　在谈到在管理上感悟时，他认为，理念是方向，一定要引导员工向好的方向发展，还要公平对待每位员工，有时还给予适当的约束，时刻提醒，时时跟踪，让他们有一种被追逐的感觉与压力，这样，他们工作起来，自然就有向心力、凝聚力，都能自觉自发地工作。 
　　在问到目前兆能源公司如何吸纳与重用人才时，他介绍说：“主要是我能发现人才，并能用在关键的岗位上。”在问到他的人才的标准时，他说：“我觉得每个人都是人才，每个人都有自己的强项、特长与才干，要看到他的优点，其优点一部分体现在心态上，因为心态影响人的行为，只有积极的向上的心态者，并用在恰当的岗位上，给予充分信任，方能充分发挥其特长，这就是人才。例如，公司有一位副总，曾在国有、私营企业做过副总，退休后来到兆能源工作。由于他善于沟通，为发挥其优点，公司赋予他很大责任，让其负责人事工作。因为人是企业最关键的核心，人的工作做好了，他们能力得到发挥，企业才会产生较好的效益。由于他经验丰富，知道哪些员工需要沟通，就找其聊天，让其树立目标，明确方向，使其工作更专注，干劲更大。” 
　　关于如何才能做好与员工的思想工作，郭总的观点颇有见地。他介绍说：“沟通能产生生产力，也可以说，沟通就是生产力。当做销售的员工迷惘时，他们认为，自己不合适做这项工作，你若及时与其沟通，指出缺点，告诉他如何克服，肯定优点，让其发扬，他会感到自己前景无限灿烂。通过深入到位的沟通，让员工看到了希望，他们的潜能才会很好地挖掘出来。” 
　　关于兆能源的企业文化的形成与特色，郭董事长认为：“其实企业文化是企业生命力的核心与企业发展的方向。我们公司的企业文化有一句话讲得好：‘爱在对方需要上，要看到自己的责任’。”同时，我们公司的企业文化，除留下我的烙印与公司沉淀的精华外，我还善于借助周围的力量，例如，我参加美国西海岸博士学位学习，把自己的企业作为案例，而其45位同学都是各领域的老板，让同学们在课堂上集思广义，才形成了我们公司高度凝练、高度概括，简洁明了的企业文化，使企业在内部形成了强大的凝聚力与向心力。” 
　　提前预知 从容应对 
　　2008年年中，一场近20年来罕见的世界金融风暴席卷世界，使许多企业陷入困难。颇有危机意识的兆能源公司董事长郭方宁早在2008年春节过后面对人民币升值、原材料涨价等情况，就预感企业将陷入困境，于是公司决策层提供了多种应对措施：其一压缩各种办公费用；其二加强销售部门力量，大力拓展国内外市场；其三，在国内各大分公司加强各自市场拓展力量，使其市场占有率明显增多；其四，制定各种奖励措施，进一步提高广大员工的干劲与积极性。由于这些措施及时得当，使公司的销售额比去年同期只是略有下降，没有出现大起大落现象，使公司较好地抵御了这场危机。 
　　关于政府有关部门如何帮助企业解困时，郭方宁董事长介绍说：“根据公司目前状况，我们化挑战为机遇，同心协力共度难关，同时，要求政府有关部门在企业上市时给予技术上与政策上支持，使企业尽快做大做强。” 
　　郭方宁的人生观 
　　“行在前，言在后。”在笔者面前的郭方宁显得那么真实和真诚。我们仿佛和一个老朋友在聊天，说着过去，说着家庭，说着愿景。 
　　有着狂热创业热情的郭方宁是一个感情细腻、爱生活、爱家庭的人，他爱他幸福的四口之家。他说他理想中的家庭是这样的：在安静舒适的家周围，有很大的一个草坪，小孩在身边欢笑，爱人柔暖的目光无边无际。他希望在企业发展稳定、更上规模之后，多一些时间和家人到处走走，充分享受和品味着美好温馨日子。 
　　太太罗玉明是郭方宁事业的好帮手，主要负责公司的管理与运营。两人配合默认，互相支持、相互理解、相互欣赏，对许多中国的中产阶级来说，郭方宁和罗玉明夫妇还代表了一种理想的现代生活方式，恰到好处地平衡工作和家庭这两种生活。罗玉明表示她“最珍爱的”就是她的一对子女，她每天都要在工作中抽出一定的时间，安排好孩子各种各样的教育，给孩子们上艺术和钢琴课。10岁的儿子，学习成绩十分优异，喜欢研究与画画，他在两岸四地绘画大赛中，他的绘画作品荣获二等奖。前不久，他在两岸四地奥数团体赛个人赛中荣获第二名。4岁的女儿，从小就有艺术天赋，擅长舞蹈、歌唱、模特。2008年荣获第四届华人少儿艺术节深圳分赛区模特学前组金奖…… 
　　成功的男人的素质不仅体现在他们的实力、修养和决断力上，家庭稳定的人，容易取得人们的信任。能和家人融洽地在一起谈笑风生，在很多人看来那才叫生活，那才是级别。越是有素质的人，越顾家。 
　　如今，兆能源正迎来了一个高速发展时期，因为旅游业的不断发展，市场还存在很大的潜力，而作为靠近香港，面向内陆的深圳兆能源公司，有着很强的实力和竞争优势，他们的服务不仅是销售，我们还要配合整个深圳经济的发展去推进。郭方宁董事长认为，只有在政府的大力支持下，和行业商家一道，共同促进，共同创造竞争力，这样才真正符合经济发展的规律，才能使企业拥有更旺盛的生命力。 
　　追求卓越的郭方宁正精心描绘的公司未来美好宏图。这位珍惜时间、崇尚团队精神的兆能源引领者，用他的活力与内涵、成熟理性的深度、意象之外的潜力和爆发力，带领着兆能源人一步一步地把梦想变成美好现实。我们坚信，兆能源在经过历练之后，不断地积累，不断地突破，从而会达到更高的高度，创造出更大的成绩与辉煌！

    (海天出版社对郭方宁董事长的专访)