| 客商研究 |
| 客家商人的思想观念与行为方式 | 客家商人的爱国爱乡观念与行为 | 客家商人的经营管理之道 | 客家商人失败案例 | 与客家商人有关的法律案例 | 客家商人的家庭教育、二代与后代 | 客商与潮商、广府商人、闽南商人、苏商、浙商、鲁商、徽商、晋商的比较研究 | 客家商人研究综述 |
| 张一鸣：不要轻易放弃希望，动不动就说“凉凉”是很势利的 |
|
客家经济网 2019 年 4 月 13 日 18 时 13 分 9 秒 来源: 中国青年网 2019-4-2 15:28:07 |
|
3月12日，是字节跳动公司成立七周年的日子，这家公司曾因今日头条、抖音短视频、西瓜短视频、火山小视频和多闪等多款产品而备受关注。 在七周年庆典上，字节跳动创始人、CEO张一鸣用5个故事讲述了公司国际化、业务决策、技术研发和招聘用人等方面鲜为人知的故事，分享了创业以来追求的目标和做事方法。 张一鸣强调很多事情在初始都是很困难的，要调动资源全力以赴尝试很多次，才可能取得进展，而动不动就说“凉凉”是很势利的。在这里，张一鸣给“势力”的定义是：只对表面现状的附和，不能超越现在去想象还未发生的事情。
“现在，我们也有一些产品还不够好，我们欢迎积极吐槽提建议，但不要那么容易放弃希望。” 张一鸣分享了头条号和短视频业务曾遇到的一些质疑和挫折。 头条号现在已经有很大的影响力，从图文视频问答，到直播支持扶贫，成为移动互联网上非常重要的内容生态。但在2014年决定做头条号平台的时候，进展是非常缓慢的，产品非常简陋，邀请作者非常困难。 当时头条号产品和运营在本职工作以外，每周都需要邀请作者入驻，在微博私信和微信公众号后台给创作者留言，从“智能推荐是什么”、“今日头条是什么”开始解释，经常找几百个人才有几个愿意入驻。 内部也产生很多质疑，疑问能不能做起来。张一鸣和团队还是认为，这对构建平台的内容生态非常重要。在这种情况下，公司发动全体员工邀请创作者入驻，很多同事就从邀请自己身边的自媒体朋友开始，所有同事都兼任头条号作者的客服，答疑解惑，在内部沟通解决各类问题。
张一鸣表示，回头看开始的时候很多方法并不好，但是很努力、很专注。 短视频业务也经历过一些曲折。2015年年初冲绳年会的时候，张一鸣叫大家到一个居酒屋，第二次讨论做不做短视频。第一次是2014年，但当时整条知春路地铁上都是腾讯微视的广告，微博的秒拍也在全力推广，加上经历了很多风波，精力上顾不上来。 2016年底，整个团队又重新讨论，觉得还是不能放弃——这会是一件给世界带来很多改变的事情，还是要大力尝试。不仅要做，还要做两款，不仅在国内做，还要在海外做，不仅要在海外做，还要做好并购。 2017年春节，我突然告诉团队我们要去洛杉矶做整合工作，团队个个面露难色，因为以前出国都很少，一致表示心虚。现在，公司已经有多个产品在许多国家取得进展。 从这些过往的故事里，张一鸣经历了初始的困难，也经历过不放弃希望后的成功。或许正是这些已经发生的事实，让他不会势力的说“凉凉”，因为他已经从一次次的抗争中，有了“不只对表面现状的附和，能超越现在去想象还未发生的事情”的能力。 |
相关文章
|
