| 潮州帮的抗周期之道 |
|
客家经济网 2012 年 3 月 21 日 11 时 30 分 17 秒 来源: 潮人在线 2009-8-19 14:02:56 |
|
潮州商人的血液里充满了商业细胞，他们依靠不断创新和多元化经营长久不衰。 潮州帮在近代的中国历史上占有举足轻重的地位。潮州地处广东的东部，是重要货物集散地，但是从唐宋时期开始，政府从不赋予它贸易经营权。为了求生存，为了突破官军的封锁，这里的老百姓大量从事不法交易，包括海上走私。这种传统孕育出来的粤东百姓，性格强悍，同时人才辈出。 不断创新 多元经营 历史上的潮州商帮，应该是现在潮州、汕头、揭阳3个地区商人的总称，由于这几个地区有着同样的民风民俗和语言环境，于是共同拥有了潮州人的称谓。潮商以海洋为通道，不仅往来于中国沿海各省，更远航至东南亚诸国，以海上贩运的方式来获取利润，而后逐步拓展成为明清时期中国重要的商帮之一。 潮商的血液里充满了商业细胞，他们天生为商业而生存。乾隆年间，清政府准许商民们前往泰国采购大米，潮州商人们借助这一机会，从南洋运回象牙、珠宝等奇珍异物，几年间便获利丰厚。而到了1851年，香港被英国人占领，被宣布为自由港，潮州商人们又一次抓住机遇，从南北货物的交易中获得蓬勃发展。当时在香港流传着这样一句话：“大米靠进口，进口靠潮商。” 潮州商人就是在一次次的商业机遇中不断创新，迅速发展起来的，其中一件事情尤其值得关注。1850年鸦片战争前后，大量鸦片进入中国，毒害中国人。由于潮州帮帮助清朝清剿太平军有功，获得了一个前所未有的特权——鸦片专卖特权，这个特权帮助潮州帮积累了大量的财富。然而，到了1906年，清朝政府禁止贩卖鸦片，潮州帮一下子失去了主营业务，通常这会导致帮派的终结。但潮州帮打破了惯例，顽强的性格使他们很快转向新的经营方向。1916年，潮商郑培之、郭子彬合资创办鸿裕纱厂，两年之后创办了鸿章纺织染厂。除了宁波商人，我看不到其他商帮能够在这么短的时间内，由最原始、最落后的资本积累一下进入到现代工业。纱厂相当于当时的互联网行业，是非常热门的。另外，潮州商人还进入钱庄业，从1912年到1926年的14年间，潮州人总共开了33个钱庄，总资本额高达207万两。 除此之外还有很多，比如1920年柳杰士创办了通安祥，经营化学原料；1938年，陈惠荣设立陈万美行，做药材生意。整个潮州帮的多元化经营是不可想像的。 抗御风险 稳中求胜 在泰国曼谷，有一座非常具有中国风格的大厦——泰国潮州会馆。这座已经有70年历史的会馆是全体旅泰潮州人心目中的最高组织。而在世界各国，这样的潮州会馆有50多个。 生活在海外的潮州人对家乡从来不曾忘记，而潮州会馆就成了他们与家乡联系的纽带。每年都有很多潮州人回家乡祭拜祖先，也会有很多成功人士回家乡投资。那么，作为著名的华侨之乡，潮州对中国现代民族工业的发展起到了怎样的作用呢？ 1872年，海外回来的粤商在国内开设了缫丝厂、酒厂、保险公司，上海有5家华商保险公司，粤籍人士就占了3家，包括康年、福安以及金星。现代化的零售业也是从海外回来的广东商人开创的，包括大家所熟悉的先施百货。《良友》杂志是中国销量最广、时间最长的杂志，也是从海外回来的广东人办的，今天的《壹周刊》、《时尚芭莎》都不如它的发行量大。另外，上海冠生园的创办者冼冠生也是广东人。 今天的香港商人很多都是潮州人，李嘉诚是其中最有代表性的一个。操着一口潮州话的李嘉诚曾经当过茶馆伙计，做过推销员，从一无所有发展到今日拥有总市值3000亿元的4家上市公司，李嘉诚所面临的人生顺逆，印证了潮州商人创造的奇迹。 那么作为潮州帮的代表，李嘉诚到底有哪些经营谋略？在逆境中他又是怎样规避风险的呢？ 李嘉诚的和记黄埔是非常成功的多元化公司，总共有7大行业，行业之间有一个非常重要的特性，就是每个行业之间现金流都是互补的。我做了一个统计，得出一个有趣的结果：和记黄埔最坏的时候利润为负50%，最好的时候为正200%。要知道，负50%等于利润跌了一半，那公司还搞什么？而两倍的增长意味着公司成长过于迅速，如果精力、人力跟不上，就会倒闭。所以按理说，和记黄埔很容易像我们国内的多元化企业一样，迅速倒台。但是它却能够维持稳定，这是为什么？我把这7大行业做了一个简单的平均，你知道我得到了什么结果吗？虽然7大行业分开看，利润波动是从负50%到正200%，但是如果把7大行业做一个简单的资产组合，就会发现，整个公司的利润波幅缩小了10倍，变成负5%到正20%。就是说，80%的情况下这家公司是正增长的，但是不超过20%，没有公司迅速做大的风险，有20%的机会它是负增长，但是再差也最多到负5%，负5%也不是很差，那么平均下来就是一个不断稳定增长的公司。如果把和记黄埔这样一个多元化的企业，交给每一位读者，我相信你们躺着干都能干得好。 像李嘉诚这样的广东商人，包括李兆基、郑裕彤等，做房地产和我们内地做房地产的差别在哪里？内地房地产上市公司的平均负债率高达100%～300%，而香港的4大地产公司负债比例是20%，他们为什么不借钱呢？因为他们找到了房地产经营的本质问题——风险控制才是最重要的。香港的大房地产商现金流比例平均在5%~15%之间。为什么这么保守呢？因为保守是很多行业的根本原则。请大家思考一下，保守是不是风险管理最重要的精神力量，风险管理在2009年企业面临萧条的时候，是不是特别重要，因此什么是最杰出的企业家？不是在经济好的时候能赚多少钱，而是在经济差的时候能够不倒闭，我认为这就是粤商的本质。 潮州商人们的生意依然离不开大海和航船。长期的风浪造就了他们胆识超人的气质，敢为天下先；而以精细为精髓的潮州文化，又培育了潮州人在商场上的精明与精打细算。也许正因为这种融合，才是粤商继晋商、徽商，湖商衰落之后，和宁波商人一起茁壮发展，并进一步成长的原因。 |
相关文章
|
