泉州市委常委、南安市委书记骆国清昨日走进“一线通两会”工作室，畅谈南安发展思路——
　　向东进 对接泉州中心城市 

骆国清（潘登/摄） 

南安市区一景（南安市委宣传部供图） 

　　早报讯 （记者林加华 实习生陈月芬）昨日，时钟指向中午12时，泉州市委常委、南安市委书记骆国清走进早报“一线通两会”工作室，“刚忙完，我说好了今天一定要来看大家的。”他刚参加完分组讨论，来不及吃午饭就径直过来了。
　　这已经是骆国清第三次走进早报“一线通两会”工作室了。“这个形式很好啊，这样能听到各方面的声音和感受。”他说，早报开设工作室直通“两会”，邀请市领导、县市区一把手来到工作室，可以听到他们对城市发展的总体思路。同时，工作室还邀请了不少基层代表参与讨论，让他们有机会把基层实践工作中的经验、认识阐述出来，说说他们发展中遇到的问题，以及他们处理问题的方式、方法，多方交流，构建了一个很好的沟通平台。
　　在早报“一线通两会”工作室，骆国清畅谈了南安经济发展、民生保障、城市建设等话题。
　　【经济发展】
　　南安新年发展“六句话”
　　2010年是南安招商选资和项目建设的奋进年，说起新一年南安发展思路，骆国清满怀信心。他说，南安的发展困难虽大、期望亦高，唯有以积极有为的姿态、危中求进的信心，展示南安先锋新作为。
　　在骆国清心中，南安发展有笔“明白账”。新一年，南安的主要经济指标要高于泉州的平均水平，这是南安做好“先锋”非常关键的支撑点。他介绍，南安自2006年大力推进“招商选资和项目建设”以来，城市发展态势良好，回归创业和项目带动逐渐发挥成效，发展后劲十足。2009年，南安经济增长率先回暖向好，生产总值、财政总收入、一般预算收入和规模工业产值增幅均居泉州市前列，固定资产投资总额首次突破百亿元大关，入选最具区域带动力百强和中国改革十佳县市。
接下来怎么做？骆国清道出了南安新一年发展的“六句话”——坚定不移抓项目，在扩大有效投入上持续作为；坚定不移调结构，在产业转型升级上持续作为；坚定不移重统筹，在城乡一体发展上持续作为；坚定不移促开放，在对台对外合作上持续作为；坚定不移兴文化，在繁荣社会事业上持续作为；坚定不移惠民生，在构建和谐南安上持续作为。
    【民生保障】
　　重点解决群众最现实的利益问题
　　骆国清提出，要把保障和改善民生，作为经济社会发展的出发点和落脚点。
　　他说，南安情况很特殊，既有沿海地区，也有山区，还有沿海与山区的衔接地。“整个南安的发展是不平衡的，所以我这一次在人大会上，特别要求我们的代表们研究这个问题。”他说，要以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，努力让广大人民群众都能共享改革发展的成果。所以惠民生、城乡统筹很重要。
　　骆国清表示，南安将更加注重关心弱势群体，进一步完善就业援助、技能培训和创业帮扶机制，做好零就业家庭、城镇低保等困难群体的就业帮扶工作。扩大养老、失业、医疗、工伤、生育保险的覆盖面，推进被征地农民社会保障试点工作。
　　【城市建设】
　　建设新行政中心往泉州靠
　　《政府工作报告》中，对泉州城市总体规划提出了“一湾两翼三带”的空间布局，南安作为泉州中心城区西北部地带，如何准确定位？骆国清说，南安在新的规划下将更进一步地接受泉州的辐射带动。
　　“要往泉州靠”，骆国清说，南安定位“东进北拓”，东进的概念就是新的南安行政中心离泉州更近，接受泉州的辐射带动。他说，南安超前地规划定位新行政中心的建设，主动承接泉州“半小时”城市群。“现在，南安行政中心的实际规划已经拿出来了，整个行政中心的配套有教育中心，有国家篮球训练基地，还有国际会议中心等，依山傍水，功能齐全，城市的布局将进一步优化，城市的功能大大提升。”说起新行政中心，骆国清自豪之情溢于言表。
    晋江市委副书记、代市长尤猛军昨日走进“一线通两会”工作室,描绘晋江发展蓝图——
    “三年一大变，八年根本变”

尤猛军（潘登/摄） 

滨江商务区效果图（王柏峰/摄） 

　　□早报记者 黄祖祥
　　昨日上午，晋江市委副书记、代市长尤猛军走进东南早报“一线通两会”工作室，畅谈晋江的经济发展、城市建设、民生保障和服务企业等话题。
　　【经济发展】
　　欢迎海内外企业落户总部区
　　在滨江商务区建设企业总部区，是晋江融入大泉州发展战略的一个重要举措，得到了泉州市委市政府的支持，并纳入了泉州总部经济区，统一政策、统一推介。
　　建企业总部区不是海市蜃楼，不是空中楼阁。晋江有765亿元的GDP、1700多亿元的工业产值、20家上市企业和雄厚的民间资本，在滨江商务区这块“风水宝地”建设企业总部区,有得天独厚的优势。
　　企业总部区位于晋江南岸核心地带，与泉州行政中心区一水之隔，交通便利、风光秀丽。一期占地200多亩，以后还将扩大至500亩，不仅吸引晋江的企业来这里建设总部，也欢迎全国各地及海外的企业到这里落户总部。
　　【城市建设】
　　实现大突破大提升
　　晋江的工业化起步较早、发展较快，但城市化进程相对滞后，城市辐射带动能力相对不足，人才聚集效应也不明显。加快晋江的城市化进程已经不能再等、不能再拖、不能再慢，必须尽快实现突破性进展。
　　2009年，晋江挑选了首批总投资超200亿元的38个重点城建项目作为突破口，全面拉开晋江新一轮城市建设，力求实现“一年一小变，三年一大变，八年根本变”。要在短时间内完成这么多大手笔的城建项目，单纯靠财政投入是远远不够的。要把城市作为最大的资产、最好的资源，晋江成立了城市建设投资公司和四家子公司，并以此为平台引进大企业、大财团和战略投资者，共同致力于晋江的城市建设。
　　去年一年我们都是在做“打基础、摆摊子”的工作，将架势拉开；今年要争取初见成效，让全市上下都看到信心；今后一段时期，晋江将以更大的气魄、更大的决心、更大的力度推进城市建设，实现大突破大提升。相信再过三年，晋江城市的整体形象将有大的改观，在城市体量、生态环境上都有大的提升，更重要的是城市功能更加完善，形成聚集辐射带动效应。
    【民生保障】
　　实现老有所养解决居住困难
　　继2006年启动被征地农民养老保险试点工作后，今年1月，作为福建9个试点县(市、区)之一，晋江启动了新型农村社会养老保险，还拿出资金来实施普惠型保障，让农民实现“老有所养”，享受发展成果。
　　在群众关注的危旧房翻建方面，继去年的1600多宗翻建指标，今年上半年晋江还将下达约2000宗指标，让真正有居住困难的群众住房问题得到解决。但是，希望群众能改变一户一宅的旧观念，从长远角度看，根本解决老百姓的居住安全和居住困难，应统一规划、成片改造，促进居住环境及配套设施的改善及城市品位的提升。
　　【留住企业】
　　高效优质服务留“根”
　　近期，有晋江企业接到一些外地政府抛来的“绣球”，但他们舍不得离开晋江这块热土。晋江超过97%的企业都是晋江人创办。这批企业家乡土感情很深。但企业有其发展规律，如面临市场在外、原材料在外，市场半径、物流半径等一系列问题，所以我们支持鼓励企业在把“根”留在晋江的同时，积极对外扩张，抢占资源和市场。
　　如何留住企业的“根”呢？首先，政府要构建宽松的政务环境，为企业提供高效优质的服务；此外，城市建设要做好，提供一个功能配套齐全的平台，让人才留下来；再者，要积极拓展新的区域、新的空间，才能让企业做大做强；最后，要给予企业优惠政策。目前，我们正在积极制定“实在、优惠”的政策，来吸引企业在晋江设立营销中心，把核心环节留在晋江。