1995-2005，信地•安徽大市场走过了第一个十年。10年间，信地集团独家投资4亿元，将一个占地250亩，建筑面积达25万平方米，年交易额逐年递增的国家级特大型专业批发市场呈现在人们面前。他们第一次将大通道、多组团、小框架、单铺面、具有徽派特色和欧式建筑风格结合的市场引入安徽，形成了以“鞋帽、家电为龙头，书刊、百货、服装为重点”的引领、影响、辐射周边地区的大市场结构布局，开创了安徽物流业和现代市场建设的先河。其超强的货品集散、品牌辐射与物流商贸三大功能不仅引领着省内批发业的长足发展，也当仁不让地成为全国业界的翘楚。
    2005年,信地•安徽大市场继续选准服装作为突破口，在安徽省批发业不断地创新批发业态、突破传统批发模式，引领安徽批发市场潮流，八载培育、十年发展，擎力推出信地•安徽大市场服装鞋类品牌广场。一个经营面积超过100万平方米的“城市商业综合体”即将呈现。从华东区乃至全国范围来看，这将是一个全新的混合型商业业态。
    当奥运进入高潮，体育精神和创业精神还在传承，当安徽服装也迎来了自己的又一度节日，安徽服饰第一街再现绚丽风貌，我们走近这位拓荒者，感受安徽大市场十年生聚的华丽转身，信地•安徽大市场开发商——香港信地集团董事长吴图平谦抑的语气中不掩自豪与希冀之情：“还是聊聊信地吧。”
     信地——信心之地生成磁场效应
2006年的新春，安徽大市场服装鞋类品牌广场销售爆出每平方米/2万多元的天价。尽管如此，从全国各地蜂拥而来的品牌商、中间商和厂家代表仍然踏破了门槛。一时间，安徽商业地产界响起了各种比喻：“春雷”、“地震”、“抢滩”、“龙卷风”...虽然说法不一，但都以毫无疑义的口吻记录了当时火爆的销售盛况，从而被市场专家们称之为“磁场效应。”究竟是什么给了商家如此大的兴趣与信心？
    回观安徽大市场十三年的创业史，我们试图找到答案。
    1997年8月，首期建筑面积10万平方米的安徽大市场现身于冷清而荒凉的合肥火车站西，以其合理的商铺布局和匠心的运作模式，吸引了合肥周边甚至江浙一带客商，安徽商业地产界风向标杆由此树立。
    2005年春，安徽大市场擎力推出的总建筑面积35000平方米的服装鞋类品牌广场开盘。按品类规划出的运动休闲，精品女装牛仔，针织童装等几大区块充分彰显出设计者的匠心。来自省内芜湖、淮南、阜阳等地的品牌服装、鞋类经销商接踵而至，皮尔•卡丹、卡迪乐、宾度、富贵鸟、金盾、乔丹、李宁、美国骆驼等国内外名牌争抢入驻，新春后安徽商业地产呈现出骄人的亮点。
    进入2006，合肥面临着城市继续升级发展的重大时代命题。作为与城市共同成长的信地安徽大市场，继续完善并提升所开发的城区价值，并借助已有的成功模式开发出更多的核心城区价值区域。规划中的安徽大市场二期中心区域结合城市大型绿化公园，布置办公楼、酒店、娱乐中心，打造该区域的“城市核心”。在安徽大市场二期项目中，服装与其他区块一起成功“变脸”，不仅出售自己的产品，更将一种崭新的生活方式展示给消费者。集聚了餐饮、购物、休闲、娱乐等大量配套设施的各种各具特色的主题店，展示与国际接轨的各种时尚生活方式。
    07年9月28日，信地•城市广场首期项目正式开工。该项目是信地集团继成功开发建设“安徽大市场”之后的另一高端商业项目，占地419亩,总建筑面积95万平方米；其中商业、商务面积58万平方米, 由Shopping Mall、家居mall、服装mall、五星级酒店、写字楼、步行街和高档公寓等组成，预计开业后年交易额100亿元，长期观察安徽市场发展的媒体预言，它标志着合肥新站区新一轮招商引资热潮即将掀起...
    答案正在于此。商户们的跟从并不盲目，他们看中的是安徽大市场可持续发展的价值保障。正如十三年前，当吴图平第一次踏上这片土地，能从一片萧瑟中呼吸到城市商机的潜流暗涌一样，对安徽市场的深入了解和对商品流通趋势的把握，给了他扎根在这里的信心。而从他对市场结构的一系列调整和对整个集团未来的定位，并纵观安徽大市场十年来的持续稳定快速发展，也不难发现他的多项改革思维与市场进化理论不谋而合，也获得了商业实践的真正认同。“从最初的立项、圈地，到十年的培育，形成今天的现代化城市商业中心区域，安徽大市场始终将区域的发展与城市发展紧密结合，在与城市共同成长中找到可持续发展的价值保障，就必须尽快承担起从市场的培育者到经营和维护者的角色转变。”吴图平的目光既敏锐又笃定。
    专注所以成功，关注因而成长。经过十年内力全面“造市”，及其它因素的交互作用，这一理念不断衍生成为极为惊人的能量和影响力，推动着安徽大市场向规模化、集约化、多元化迈进。十年来，正是靠“专业启动，凝聚人气，孕育市气”的经营战略，安徽大市场神话般地创造出一个又一个第一：“第一个全框架、联体商铺、开放式的大型批发市场”，“安徽最火爆的鞋类市场”、“安徽唯一的书刊批发市场”……安徽大市场已经成为名副其实的“卖全国产品、买全国产品”的大“卖场”和大“买场”，带动起巨大的商品流、资金流和信息流，商铺价格逐年飙升，影响力、辐射力与日俱增，迅速成长为一个立足华东、辐射全国的国家级重点物流集散地。2005年6月12日，商务部部长薄熙来在亲临视察了安徽大市场后，对在场的人说：“这个市场给我的感觉很不错。”充分肯定了安徽大市场的发展思路。磁场浑厚的磁极伸展向各个纵深。
    信地——信息之地领航市场发展
    “搞市场不能闭门造车，而要随时与世界接轨，与时代接轨。”吴图平始终这样认为，时代不同了，批发市场也要走信息化建设之路。
    早在04年，吴图平犀利的眼光就已经认定，随着现代商业流通领域的变革和市场发展趋势的演进，信息化正成为任何一个市场升级换代所不可或缺的环节，同时也是市场间细节制胜的筹码。为此，信地集团在不断增添和完善硬件设施，构建有形市场提供给经营者的同时，也在软件上下足工夫，投入巨资用于市场的网络化建设，不断引进国外成功商业管理模式和经营理念，强化管理团队，精心创设无形市场。信地人并以敏锐的市场洞察力，积极调整市场发展方向。
    “做什么样的市场类型不是繁荣的决定性因素，创新经营才是王牌。”吴图平言简意赅的一句话，道出了永葆市场活力的真谛。
    信地首先致力于经营模式上的创新。在安徽的服装批发市场经历了露天衣架展示、街铺式批发、综合式批发、专业化批发的模式变动之后，借鉴国外先进商业运营模式，大胆尝试“shopping mall式的一站批发，并以此为突破口，凭借安徽大市场在书刊、电器、鞋帽等业态上十多年的成功运营经验，逐个解决营业面积、承重、供电、消防、客流、停车等一些细节性问题，并依赖信息技术建立供货商、批发商、终端卖场间的定单交易平台，将大大提高工作效率，而在大市场内，已有不少经销商进入了电子商务的初级阶段。
    由信地集团精心运营的安徽大市场服装鞋类品牌广场，首创一站式全配置批发商铺，提出数字大市场、物流大市场的创新性经营理念，就是要建造全省最大规模的服装鞋类专业批发市场，建造安徽首席一站式全配置精装修商铺，并依靠独具魅力的完全品牌经营模式，营造出最具盈利能力专业市场，致力打造“协助客户成长的资源集成平台”，从物流、仓储、平台展示、品牌推广等全方位为品牌经营商户提供一站式全程服务。在业态定位上，广场一楼为精品皮鞋卖场、二楼为运动休闲广场、三楼为品牌女装和牛仔专区，四楼为高档针织和童装总汇。在配套实施上，采用入户中央空调、统一精装修铺面，多部垂直货梯和扶手电梯带来“层层都是一层”的便捷效果。他们同时设立了严格的资格准入门槛，对那些具有发展潜力、具备市场影响力的品牌经销商实行入驻政策“倾斜”，为入驻商家提供专业的规划、人性化的设计。为此，投资方充分把脉安徽服装鞋类市场发展趋势，以购买商家的眼光审视商业物业所必备的要素，力求为市场商家构造一个强势发展的大平台，全面开启安徽罕有全精装修商铺经营时代。市场内现已汇聚众多知名品牌，首、二层众多品牌商家已抢先登陆，并连同即将盛大发售的三、四层商铺，信地安徽大市场服装鞋类品牌广场，强势创富市场规模初具。
    信地——信誉之地成就不朽盛市
     “我是一个外乡人，如果没有政府与各界帮助支持，就没有安徽大市场的今天。所以，我常常怀着一颗感恩的心，记住责任，认真做好事。作为企业人，一生之中除了赚钱之外，我还常常自问能否留下一点东西，为社会做点事情，体现人生价值，这是一种追求。”信地•城市广场开工典礼上，吴图平以最朴素的发言表达了他对安徽这个第二故乡的感恩之情，打动了社会各界。
    安徽大市场之所以能够从一片荒凉的土地发展成为全国重点批发市场，吸引国内外众多知名商家、厂家纷至沓来入驻经营，靠的正是优质的人性化服务以及与商户相互信赖、共同发展的成功之本。2000年6月，安徽大市场率先在安徽省专业批发市场中开始了为期三年的“创建无假冒伪劣商品市场”，第一个向社会公开承诺服务、主动打假，每年投入数千万资金用于大市场软硬件的建设和改造。他们还经常举办法律、法规和质量管理培训班，制订诚信经营公约，不断提高商户的经营水平和经营素质。良好的经营环境，优质的服务手段，引得国内知名厂家、商家纷纷前来入驻经营。如今，安徽大市场经营户达3000户，为大市场配套的服务人员像餐饮、娱乐、金融、邮政、法律、公证、审计、会计、医疗、仓储、货运等就有近万人，这其中80%以上人员是下岗职工和社会再就业人员。
    除了商业上的诚信，吴图平还积极倡导企业家的社会责任感，热心公益事业，连续５年公益捐款合肥排名第一。此外，信地集团还长期关心城市建设和社会生活的每个角落，灾难面前行动在第一线，踊跃为弱势群体提供力所能及的帮助，这一精神早就在集团上下蔚然成风。08大雪灾、汶川地震期间，公司内部首先募捐，同时号召市场经营户积极发扬互帮互助的传统，为灾区捐助钱款、衣物。信地人正是秉承着乐于奉献、勇于进取的信念，铸造了团队对外坚强的信誉保证以及消费者信赖与青睐的口碑，在与社会共同进步中驶向成功商业的彼岸。
    信地——信念之地点燃创业激情
    2008年8月8日，“鸟巢”上空点燃的熊熊圣火唤起了无数人心内的拼搏进取的锐气与激情。作为有着几十年商海搏击生涯并荣任合肥市第212号火炬手的吴图平，内心深处同样激荡着一股神圣的信念。人生的标尺也因此有了崭新的高度。
    吴图平浓浓的体育情结，不仅在信地，乃至全省业界都已经成了“品牌”，而在他成为安徽地区圣火传递者的时刻更达到了无以复加的高度。早在八年前，信地集团就开始与体育结缘，主动参与赞助各项赛事。04年，在吴图平热心地推动下，信地冠名安徽散打队。05年举行的全国十运会结束后，吴图平从香港打来电话，热忱地祝贺安徽籍运动健儿的出色表现，并真诚地表示，运动员的成绩是用心血和伤病换来的，他们应当受到来自社会的奖励。信地公司为此独家出资２０万元，请上海造币厂设计并铸造１０枚金牌，除公司留下２枚用作纪念外，其余８枚全部奖给参与十运会的安徽籍选手。这一盛举当时在安徽各界引起强烈轰动。信地集团也因此成为了安徽体育爱好者心目中的一方热土。
    “每个人成功的道路不同，但有一点是必须具备的，那就是强健的体魄与心态。”吴图平不仅这样要求自己，也把这一信念带入了管理中，要求每个员工都能以健康的身体、健康的心态面对日常工作的挑战。他把其归结为“三个良好”：即良好的个性、良好的处世能力、良好的人际关系。他说，现在我们所面对的是瞬息万变的世界，知识的快速更新都逼使我们每个人要有面对外界压力的基本素质。在信地，每个人都能以平静的姿态、平常的心理去应对。“一个机构也就像人的身体，只有每个细胞都健康，组织才会健康。组织健康，肌体才会健康，才可以胜任高强度的运转。”在吴图平生动的譬喻里，员工们沐浴到的不仅是关怀，更是信念的激励。正是这股信念，驱使着以吴图平为核心的信地人栉风沐雨，穿越雄关漫道，经受着一次次市场的洗礼，开拓着信地集团无限延伸的未来。

    “最值得信地激动与投入的的永远是将来，而不是现在。”吴图平用一句话勾勒了信地人出发的背影，将关注者的视野引向远方。十年前也是这样。当其他开发企业还单纯将自己限定为开发商时，信地集团从一开始就确立了城市商业区域综合运营商的角色定位，今天，由信地人精心谋略的一个业态丰富、产值惊人、区域价值突出城市综合体的正冉冉升起，惊艳安徽。让业界有足够的理由去期待，去体会。