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弃商从政，广发证券陈云贤悠然“上岸”
客家经济网   2011 年 9 月 17 日 14 时 16 分 58 秒 　
来源: 21世纪经济报道 本报记者　邹愚　王波　广州、福州报道   2005-2-21 15:48:16
        券商江湖之最后传奇
　　　　
　　2003年3月，广发证券董事长陈云贤调任广东佛山市副市长。这个消息令圈内人颇感意外———从处于国内第一梯队的券商老总，到一个地方官，在外界看来，这种转变显得有点突兀而且毫无先兆。
　　陈云贤离开证券业之时，中国股市仍然深陷在始于2001年6月的低迷之中，而在陈云贤步入仕途后仅一年多时间里，券商们开始上演自中国股市有史以来规模最大的“多米诺骨牌”效应，倒闭的浪潮席卷大江南北。
　　陈云贤就可算是“异数”，在风波来临之前，悠然上“岸”。更为难得的是，在他离开之后，他曾经掌舵的广发证券非但没有被卷入这个漩涡，反而因其质地优良引起中信证券的觊觎。
　　　　弃商从政
　　2003年10月，在走马上任佛山市副市长7个月后，陈云贤受命执掌佛山市工业重镇顺德区。顺德是我国工业重镇之一，2004年，顺德GDP突破600亿元，工业总产值超1500亿元，美的、格兰仕、科龙等全国知名企业均云集于此。
　　在中国股市纵横捭阖多年的陈云贤，尽管弃商从政，目光却没有离开其熟悉的资本市场。
　　2004年8月，佛山市利用和发展资本市场领导小组和设立市企业上市办公室(简称“上市办”)成立，陈云贤出任组长。
　　以陈在资本市场的长袖善舞，担纲这个角色，是最合适不过的人选。
　　2005年1月13日，陈云贤辖下的顺德区政府出台了被民企誉为“阳光政策”的《关于促进企业上市的工作意见》。意见包括设立企业上市工作机构、建立企业上市绿色通道、促进企业上市扶持政策和措施、企业上市奖励政策等。文件规定，从2005年1月13日起至2009年12月31日期间，完成上市辅导期企业、成功发行股票上市企业，由区政府分别予以一次性奖励。企业顺利完成上市辅导期，奖励企业50万元；企业成功发行股票上市的(含境外上市，在异地“买壳”、“借壳”上市并将上市公司注册地迁回顺德)，由区政府奖励企业50万元。
　　事实上，陈云贤弃商从政并非毫无先兆。
　　2000年9月到2001年9月间，陈云贤就被广东省委组织部选派到美国麻省理工学习管理。在此期间，他曾经到哈佛大学做关于中国证券市场的演讲。考虑到其在国内资本市场的实践以及影响力，哈佛大学特聘陈云贤为研究员。
　　2002年，中国共产党中央组织部接受各省委组织部推荐，选送后备干部赴国外学习，陈云贤成为广东省委组织部推荐的唯一人选，再度赴美。
　　陈云贤从一名企业管理者向一位政府官员的转变，在此时就已经埋下了伏笔。
　　和他那个年代成长起来的人一样，陈云贤的内心显然有一些坚硬的东西始终没有改变。
　　陈云贤出生及插队所在的福建省上杭县迄今仍是全国贫困县，陈直接体验过中国最底层的真实生活。
　　农民面朝黄土背朝天的困苦生活，在他内心留下了深刻的烙印，“有机会为人民做一点事，改善他们的生活”曾经自然地滋生于这位年轻的生产队长的头脑之中。时光更迭，悠悠三十载之后，当很多人与时俱进，感慨“此时之我非彼时之我”的时候，陈依然坚守着他那份纯朴的意念。
　　从现实的状况看，成为一名地方官所能够影响的人群的生活显然远远要比经营一家企业影响的人群范围大，而这很可能是陈云贤欣然从一名商人向一名政府官员转变的内心原动力之一。
　　　　征战广发
　　从某种意义上说，一个企业的兴衰，往往取决于其团队以及这个团队的核心人物。
　　1991年，师从北大萧灼基的陈云贤刚刚取得博士学位，当时刚成立三年的广发银行到北京招收证券方向人才，陈云贤由此开始了其在广发银行的13年职业生涯。
　　作为广发银行引入的第一个博士，陈云贤最初主要的工作内容是债券发行，由于当时股市在中国还是新生事物，上头对这块业务到底能不能做好心里没底，刚开始也没有给他任命职务，由于没有头衔，广发银行的人都称他“陈博士”，正式头衔下来以后，大家还是拿“博士”称呼他，有趣的是，这种习惯被一直延续甚至推广开来，迄今，广发证券内部的高层或是员工之间，有博士学位的，仍以“博士”相称居多，而极少冠以“××总”。
　　当时，陈云贤白天骑着自行车到各家公司企业跑业务，劝说这些公司通过发行债券融资，晚上回来做方案，经常熬到深夜两三点。
　　那应该算是陈云贤职业生涯中最苦的一段日子，整个广发证券部仅有十几号人。
　　1993年7月，在“整顿金融秩序”的背景下，中国金融踏上了分业经营之路，广发证券脱离广发银行。
　　在广发银行已身居副行长高位的陈云贤开始展露其政治天分。在他多方奔走努力下，广发证券从广发银行的一个证券部升格为副厅级单位，成为广东省重要的金融机构之一。
　　不妨看看萧灼基对他这位高足的评价，萧在一篇文章中谈到：“我的学生中，有不少素质较高，成就突出的人。……1991年毕业的陈云贤博士，在国内经济学界率先提出证券投资风险与收益的相互关系规律。他不仅研究投资银行理论，而且从事投资银行实践。短短几年，他管理的证券公司高速成长，效益显著。”
　　可能很少有人知道，管理一家高速成长、效益显著的证券公司的陈云贤，其最初的管理经验，竟然是从他下乡插队时候生产队办的米粉厂开始的，在那个小山村里，米粉厂是唯一的工业，而陈云贤要平衡知青农民们赚工分与米粉厂的效益之间的关系，或许，正是当初必须调节这种体制与现实需要两难冲突的实践，为陈日后在政府与商业之间的平衡积累了初步的经验。
　　上个世纪九十年代中期，那是个乱世出英雄的时代，相当一部分的券商都通过做自营、投资房地产、国债期货等方式大发其财，广发证券曾经因为其“保守”的投资风格而受到指责。然而，历史总是充满着诡奇，当日的保守策略如今已成为广发引以为豪的理由。在公司网站的介绍上有这么一段话：“广发证券成立十多年来，由于管理规范，公司具有完善的风险控制机制以及对发展战略有正确的把握，广发证券没有涉足国债回购、国债期货、违规代客理财等业内重大风波及房地产实业投资热潮，资产较优良。”
　　业内有人戏将广发比作“龟兔赛跑”中的乌龟，乌龟虽然比兔子跑得慢，但最终还是赢了比赛，关键是乌龟不走弯路。
　　　　博士军团
　　在中国证券行业享有“博士军团”的美誉，只此一家，别无分店。
　　广发证券网站资料显示，公司现有员工总数1690人，平均年龄32岁，其中博士、博士后及在读博士54人，硕士研究生297人，是中国金融行业首批获得国家人事部批准设立博士后流动站的企业之一。
　　或许是陈云贤备受北大“兼容并蓄”传统的影响，广发的博士军团组成并不仅仅限于证券方向，据称其中有不少人的专业与股市风马牛不相及，有些博士的研究方向甚至是地质和地球物理等，这也为广发铸造一流的投资研究团队打下注脚。
　　这个陈云贤一手营造的博士军团，可谓精英辈出。
　　原广发证券总裁王鸿茂现任广州科技风险投资有限公司总经理；原广发证券副总裁叶俊英现任易方达基金管理有限公司总经理；原投行部副总经理林传辉如今是广发基金管理有限公司总裁。
　　此外，曾经是广发海南分公司总经理的张鸿翼，现任职人保资产管理公司常务副总裁；而曾任广发证券财务总监的李水泉现为万联证券财务总监。
　　2003年3月，当陈云贤告别广发时，广发已经从当年广发银行的一个证券部发展成为国内屈指可数的、连续多年在业内保持领先地位的券商之一。2001年到2003年，广发先后控股锦州证券和华福证券，并且分别更名为广发北方和广发华福，同时旗下还有广发期货、广发基金，此外广发证券还参股易方达基金管理公司，在多年经营下，金融控股的雏形已经隐约浮现。
　　这位被外界称为“政坛新星”以及“金融界巨头”的人物，记者打听到这样一个有关于他的真实的笑话：有一次，陈云贤送其在国外读书的女儿到机场，过安检的时候，保安人员提醒陈的女儿说：“请不要让你的男朋友进安检。”据称，此事让陈颇为得意。
　　陈云贤就可算是“异数”，在风波来临之前，悠然上“岸”。更为难得的是，在他离开之后，他曾经掌舵的广发证券非但没有被卷入这个漩涡，反而因其质地优良引起中信证券的觊觎。　
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