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讲情讲义 心系家乡 日日总结 终有成功——访广东讯联科技(集团)有限公司许少林董事长
客家经济网   2012 年 4 月 9 日 20 时 3 分 41 秒  
来源: 广东丰顺商会网站   2009-6-30

   

 

    公司简介: 
    广州讯联实业通信工程有限公司是广东讯联科技(集团)有限公司旗下以通信工程为主体的骨干企业。公司成立十多年来,一直服务于中国联通、中国电信、中国移动、摩托罗拉、爱立信、诺基亚、华为、中兴等著名企业。主要从事通信工程基站的土建、装修项目、GSM网、CDMA网整套设备的安装、调试、割接入网和光缆架空、管道工程、营业厅、交换局、数据局的装修工程,以及宏蜂窝基站(包括GSM、CDMA网络宏蜂窝)、室内分布设备线路、传输(光缆)设备线路、数据接入设备线路呵动力及外围设备线路等项目的综合代维业务、网络优化等项目。
 
    对广东讯联科技(集团)有限公司许少林董事长的采访是在他的办公室里进行的。访谈约了很久,因为他一直很忙。这个下午突然有了这样的机会,广东丰顺商会会刊编辑部立马赶了过去。
    许少林(广东讯联科技(集团)有限公司董事长,以下简称“许”) 
    高雅(丰顺商会会刊编辑、记者,以下简称“高”)

    公司主营
    高:许总您好!非常感谢您抽空安排我们的采访,感谢您对我们工作的支持,也说明了您对我们商会的重视。先从企业情况谈起吧。据我的初步了解,您的企业是一个集团公司,请问主要经营什么?
    许:公司主要是经营通讯行业和商业地产行业,包括移动通信工程、维护,网络规划和建设,手机的代理,联通合作营业厅,通讯产品销售,办公自动化、智能化,弱电系统等等。未来,公司计划在广东省范围内发展资源类行业,如矿产等。

    第一桶金
    高:这么多公司应该是慢慢发展起来的,那许总您一开始是如何起家的?
    许:我的第一桶金是从地产这个方面做起来的。1991年通过介绍地皮给客户,从而获取了利润。
高:属于中介形式?
    许:对。
    高:1991年的时候有没有成立公司?
    许:还没有。
    高:是属于个人经营的状态?
    许:没错。
    高:1991年之前,您从事什么行业?
    许:之前是在广东岭南特警队当了四年兵,复员以后去到政府部门做司机。
    高:这对您现在法拉利的爱好是不是有一定影响?
    许:是的。
    高:1991年挖到第一桶金之后,什么时候有成立公司的想法?
    许:是1995年5月,当时有一个做联通的销售代理的机会。96年就成立了第二家公司,这样一路发展起来。
    高:发展也算挺快的。
    许:不算快了(笑)。我是属于做生意比较保守的。

    现有企业规模
    高:那现在企业的规模如何?
    许:从营业额来看,去年营业额大概3个多亿;从人员来看的话,不到两千人。
    高:以您公司主营业务来看,是不是技术类的人员比较多?
    许:是的,属于是技术类的。
    高:公司有没有自己的科技队伍,做一些自主研发、高科技类的产品?
    许:这个暂时没有。但我们有一个在通信方面十分专业、十分有经验的人才队伍,这对我们的通信服务是很有保障的。
    高:服务企业的范围是不是比较广?
    许:通信服务主要是中国联通、中国电信。
    高:集团中,商业地产方面,正在运营的项目有哪些?
    许:中山的财富大厦,广骏二手汽车城,现在也在继续寻找一些项目。

    继续看好地产行业
    高:您对地产这个行业好像还是挺看好的。
    许:还是挺看好的。
    高:现在这样一个普遍的经济环境之下,您认为地产还是有发展的,是从哪些方面得出这样的信心呢?
    许:中国人多啊,消费力强,现在整个社会的经济发展很快,需求多。但是我做事是做一行爱一行,不求大,求做强求做精。每做一个项目成功一个项目,这就是我的追求。
    高:就是对一件事情要把它做好、做成功。
    许:对。并且,效益也要取的最大化。

    信用塑造个人品牌
    高:公司的发展,您功不可没。对于现在的成功,您有没有什么特殊的、超出一般人的、使您获得成功的做事方法?
    许:首先,对个人的要求要严格。例如,人要对自己的品格、道德、创业精神、刻苦耐劳、毅力等方面都要有很严格的要求。其次,对身边的朋友和合作伙伴,都要以诚相待、以心相待。我是一个比较讲情讲义的人,不管别人怎么样,自己都是一点一滴、由心而发地对待身边的人。人要以自己的信用塑造出一个个人的品牌。我把这些看的非常重。

    人的影响能够形成好的行为模式,这是成功的基础
    高:这应该是您经商数十年以来,最深刻的体会吧。您是一开始出社会就有这些意识,还是说一步步沉淀积累起来的?
    许:我想是从小受到父母和家乡父老乡亲的影响,出社会后,也是受到身边老乡和朋友的影响,让我形成了这样的一种行为模式。
    高:许总是丰顺留隍人吧?
    许:对。
    高:您说是很多人的影响使您形成了好的行为模式,从而获得了成功。您认为,谁对您影响是最大的?
    许:对我影响最大的是我父亲。
    高:您认为他对您的影响主要是在哪些方面?或者说是,各方面的影响都有?
    许:是,很多方面都有影响。对我来说,影响最大的是,他对人特别真诚,对朋友和身边的人都愿意付出,有一种付出和贡献的精神,他也特别有亲和力、感召力和煽动力。另外,第二个影响在于部队。部队的生活可以锻炼人的意志,增强时间观念和工作效率,敢于冒险的精神等等,对我的影响很深。
    高:总结来说,您认为,是您父亲的影响和部队的生活形成了最终使您获得成功的行为模式,这是您成功的基础。
    许:是的。

    重视他人看法,习惯总结
    高:您从1991年开始,1995年创办公司经营到现在,您认为遇到过的最大挫折在哪里?有没有遇到过?
    许:当然有。
    高:是怎么样的一种情况?
    许:最大的挫折是,当你成功以后,身边的人对你的不理解,甚至是有一种攻击心理,这是很痛苦的一种感受。
    高:不是一个具体的事例,而是身边的人对您的态度,让您觉得挫折?
    许:因为我比较重视别人对我的看法,这也是跟我的性格有关。一直以来,每天临睡之前,我都会自我总结:今天做了什么事,说了什么话,哪些是做的很好,可以满意的,哪些是做的不足,最后会想一下明天要做些什么。所以,我每天、每月、每年,我都有总结,回头看看前面做的事如何,以后该如何做。这样的做法能够让我感觉,做任何事都在把握之中。

    读书和朋友使我摆脱困惑
    高:您最后是怎样使自己摆脱了这样的一个困扰?
    许:也不能说,周围的人对我有意见。只是在成功以后,某些时候,会有这样的一种感觉。如果说,其他还有些什么困惑的话,我想2000年的时候是我人生最困惑的一个时期。为什么这么说呢?我感觉到自己已经发挥出了所有自己学到的东西,已经用尽了所有的力量,也觉得够了,很知足了。但是,再往下的路,就不知道要怎么样走下去。在对自己总结的时候,身边会有很多的声音,不知道该如何选择,也不懂如何去解脱。同时,也处于一种担心和恐惧的心理状态之中,害怕失去。如此辛苦打拼下来的事业,能不能守得住。如果接下来失败了,又该怎么办……当时,比较多地处于这样的困惑之中。
    于是,2000年以后,我通过朋友介绍等途径,开始去读书和参加很多的培训活动。然后,才逐步逐步地将这些东西抛开。
    经过这样的一个过程,我得到一些个人的得与失方面的感悟。现在的我,心理上很轻松。这几年,我逐渐地开始对自己好一点。即使有时候走错一点路或者做错一些事情,也不会太计较和太在意了。有时候失去,并不一定是一件坏事,某些东西失去了才能真正得到自己想要的东西。
    高:心灵上的平静?
    许:是的,主要是心灵这方面的。
    高:也就是说,最终是通过不断学习,使您提升了自己,抛弃了一些会使自己心理烦躁的、不好的东西。
    许:是的。另一个方面,我认为是身边的朋友给了我很大的帮助。现在,同在广州的家乡人也是我交往最亲密的朋友。

    凡事力争第一
    高:我一路听您的讲述,有着这样的一种感觉,您是不是一个对自己要求很高、很苛刻的完美主义者?
    许:我觉得我并不是一个完美主义的人。但是,我做事的时候会很认真、很投入。不管是哪一行,在有竞争对手的情况下,我都会力争做第一。
    高:现在也是这样?
    许:现在也是这样。这可能是跟在部队锻炼有关系。在部队做事情,都是要想方设法做第一的,各个方面都要要挑战自己。就我个人方面来说,从来都是理智型的、相对来说比较有计划的人。
 
    突破来源于自身
    高:2000年以后,您在抛弃了困惑之后,对自己的事业、家庭、生活等等是不是会有一些新的变化?
    许:这几年,我感觉自己的变化还是蛮大的,最关键的是从内在、从自己心里面的一种改变。刚说到的,主要是对得与失这一方面的领悟。现在来说,我觉得自己做生意比以前更轻松了,但是,赚的钱反而比以前更加多。其实,就是一个内在观念的问题。
    高:是读书和朋友给您带来的发展。
    许:是的。因为我经常会总结,我认为,作为一个老板,到我面前的所有的问题就已经是到顶了的。要走出困惑也好,想如何发展也好,都是要靠自己去寻求突破。没有人帮得了你,只有自己能够帮得了自己。哪怕是找朋友还是去读书,都要自己去找。
    高:首先自己要有这样的一个动机去改变自己。
    许:对。

    真正想要的,才是最好的
    高:刚刚您说到,2000年以后,您会对自己好一点。您一开始的职业也是跟车有关,据我们了解,您专门购买了一辆法拉利跑车,参加车友活动等等。这是不是对您产生的影响之一? 
    许:是的。
    高:您是怎样去找到这样的一个爱好?什么时候开始接触法拉利的?
    许:我这几年也是不断在总结。我经常问自己,现在是在什么位置,我想要的是什么。当这两个答案自己心中清楚的时候,我认识到,我不应该单单只是在做生意,而应该朝着做事业的方向去发展,有了这样两种概念上的区分。做生意,完全是以赚钱为目的。而做事业,就不纯粹是为了赚钱,更多的是为了这个社会,为了这个行业领域在做贡献。
    做事业会越做越开心,哪怕是没钱赚,都会有成就感。所以,我现在用一种做事业的态度去经营企业,感觉更加轻松。
    第二点关于我想要什么的问题。前面这42年,可以说,每一个目标都可以甚至是超于我的想象地做到了,财富和成就也都有了。但是,我想要的并不仅仅是这些东西,我也有一些个人的爱好和兴趣。
    比如说,高尔夫球,也已经打了八九年了,但仍然觉得不是我想要的东西。收藏古董,我不是行家也没有兴趣。人在工作之余总要有一些自己感兴趣的事情可以去做。所以说,我一直在不断地挖掘。2007年,我买了一部宝马的敞篷跑车。在驾驶它的时候,我发现这种兴趣和爱好才是自己真正喜欢的、想要的。因为我比较喜欢刺激性的东西。
    高:(笑)有一种冒险精神?
    许:是的,有一种冒险精神。然后,我就在想,下一个目标一定要买一部法拉利。我认为这是一个自我满足的过程,这种感觉非常好。特别是在参加全国法拉利车主赛的时候,不仅是刺激,感觉上很有一种满足感。
    高:发自内心的喜欢,全身心地投入到里面去。
    许:是的。在满足感之外,还有一种超越感,能够感觉到自己在这个圈子里的专业和成就。我认为,这是每个人心里都会有的需要和需求。
    高:是的。之前的高尔夫球、收藏古董等活动可能是一些做生意到了一定阶段,大家都会去从事的一件事情,比较大众潮流。而您是因为发自内心的喜爱,所以找到了法拉利这样的能够让内心的充实和快乐的爱好。这是很多人都在追寻的一种美好的生活状态,真正想要的,才是最好的。

    辛苦我一人,幸福千万人,我愿意
    高:之前您说到,您现在是在做事业,做有益于社会和行业的事业。对于社会贡献,您认为,主要是在哪些方面?
    许:我有一句座右铭:辛苦我一人,幸福千万人,我愿意。
    当你对自己有这样的一种承诺时,再辛苦都会觉得无所谓。为社会做再多的贡献,也是觉得值得。
    当然,对社会的贡献有很多方面。比如说,做好自己的事业,可以创造更多的就业机会,并且给员工更好的发展平台,帮助他们养家糊口等等,这些对于社会的稳定和繁荣都是很有帮助的。而作为民营企业家,直接的一个贡献就是每年把利润的一部分拿出来,长期地投入公益事业,回报社会。

    对于家乡,非常地有感情
    高:您平日是不是都会比较积极地参加一些社会活动,对家乡很有感情?例如,据我所知,您也是丰顺留隍同乡会的副会长,而您现在也是我们丰顺商会的副会长。
    许:我对家乡非常地有感情。我对家乡人在外地创业、已经成功的人都非常地尊重和欣赏,我常常都将他们看成我的老师和学习的榜样。对于刚刚走出家乡的人,我也都乐于去帮助。不管是刚大学毕业,还是在社会上碰上难事,家里有困难等等,只要是我知道的,我都会尽力去帮助他们做一些事情。对于还在发展过程中的人,也常常会鼓励,这是我的一种习惯。我当时走出家乡时也是因为同乡们对我的鼓励、帮助和支持,才能有今天。所以,我很重视下一代人的培养。因此,对于家乡的各种活动,我都会很积极热心地去参加,想让我们的家乡人在外更加团结,互相学习、互相帮助,这是我参加的目的所在。
    高:共同进步,共同发展(笑)。
    许:是的。
 
    对商会有着更高的期待
    高:我们丰顺刚刚成立半年时间,您认为我们的工作如何?
    许:我认为还是做的不错的。像这样的组织都是精英聚集的地方,难免会有不同的想法和追求。但在这短短的几个月当中,我经常可以收到商会的邮件和信息,也收到了商会出版的创刊号,这些已经初步地起到了增强内部团结和凝聚力的效果,这是非常好的。
    下一步,要如何将商会办的更加有特色和亲切感,是我认为比较重要的一个方面。我建议,要进一步地和商会的会员们进行沟通,多去了解他们想要的东西,用商会的力量尽力地去支持、帮助和服务他们。就像是做企业一样,首先客户是你的上帝,客户想要什么,你能够给客户什么,这是商会首先要去做好的一件事情。
    高:(笑)那么,许总您想要我们商会提供哪些方向的支持?
    许:我觉得商会要组织更加多的活动,比如说这次去南宁考察,要起到一个大家聚会、学习和沟通的平台作用,让商会更有活力和凝聚力。
    另一个方面,我想是商会应该要提供给会员更多的投资信息和商业资讯。
    第三,商会要通过会刊这个平台,多一点地用成功人士和成功的案例影响正在发展的人。人要有高师的指点,会成功地更快更好。
    第四,商会要通过商会的运营成立投资公司等,赚钱之后的下一个目标可以建立商会自己的大楼,为社会和公益做更多的事和更大的贡献。
   高:看来,许总对于商会还是有着很高的期待的。

    结束语
    在近40分钟的时间里,许少林董事长跟我们畅谈了很多,内容十分地的充实和发人深省。听君一席话,胜读十年书。我认为,成功是一个不断学习和创新的过程。而许少林董事长的很多经验都让我们受益匪浅,希望,对其他的会员也能有所帮助。
    最后特别感谢许少林董事长接受本刊采访!
                                                                                      

    采访:高雅  郭文曲    编辑:高雅