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中国最低调的富豪俱乐部:每年纳税600多亿,总资产突破1万亿
客家经济网   2018 年 10 月 12 日 21 时 5 分 58 秒  
来源: 搜狐网   2018-10-10 13:02:00

      古语有言,“两人成伙,三人成邦”,这句话说的现象其实就可以用来泛指如今商界内充斥着的各种“帮派”,而这种“帮派”的形式,国内的富豪们通常都会以俱乐部的方式体现。比方说,马云就在2006年的时候发起建设了一座名为“江南会”的会所,这座会所也被称为杭州最最高档但同时却又是最低调的一家高级富豪俱乐部。据说,这家会所的建筑面积约达2000个平方,有7座小楼,马云每年都会和江南会的会员们聚几次小会,以便联络感情,各自摆出自己目前面临的困难,让大家都来帮助自己解决问题。


 


      不得不承认的是,马云的江南会可算是国内最为成功但却最为低调的俱乐部,因为截至目前我们都不太清楚其具体的成员以及成员之间所控制上市公司及资产究竟有多少。自然,这也只是马云的保密工作做得十分好。其实除了江南会之外,在国内还有一家极其高端的俱乐部,甚至可以说它汇聚了国内绝大多数的工商界大亨都丝毫不为过,这家俱乐部名为同心俱乐部。

      要说起同心俱乐部是如何出现在人们眼前的话,这件事还要从“宝万之争”开始说。2015年7月10日,被称为“野蛮人”的姚振华通过旗下的前海人寿举牌万科A,一举买下其5.53亿股,宝万之争也从此拉开序幕,宝能系的背后这双看不见的大手也正在慢慢浮现。据当时的资料统计显示,姚振华的宝能系在仅仅用了160天的情况下,就将26.81亿股的万科A股份收入囊中,股权占比为24.55%,成为了万科的第一大股东。许多人到现在都还搞不懂,万科不是王石所创建的吗?为什么他不是最大的股东?其实早在上个世纪80年代将万科股改的时候,王石就放弃了万科第一大股东的位置,而是凭借着自己的一流管理经验成为了万科的职业经理人。



      其实这也是将公司上市之后,企业创始人所必须要面临的问题。众所周知,将企业送上了资本市场舞台之后,就基本上不再是创始人独自在舞台上唱戏了,而是众多的投资人一起唱戏,创始人的声音已经被削弱了一半不止,这也就是为什么国内仍旧有许多企业还在默默坚持不上市的原则,比如说老干妈、华为、娃哈哈。不过因为王石这件事,许多富豪还因此分出了一个小门派,那就是“滚石派”和“磐石派”,两者之间还曾闹得不可开交。

      为了帮助自己的老朋友王石,地产大亨任志强当时也发出了一种声音,大致意思则为万科能够拥有如今的成就,靠的全都是王石这位经理人在没有任何资本的情况下所创建的。即使王石不再是万科的第一大股东,但万科如今的品牌价值靠的就是王石的品行、能力、声誉所带动起来的,没王石,就没万科。不过虽说任志强的这一发声足够强硬,但却几乎在同时,一位来自香港的资本家陈红天却也发出了另外一种声音,这声音就是一篇《谁是野蛮人?》的文章。



      在这篇文章中,陈红天的观点十分的辛辣,几乎句句都是在针对王石。有人说,这篇文章其实可以更名为《代姚振华讨王石书》,因为这文章虽说句句都在讨伐王石,但无非就是表达出了同一个中心思想,那就是让王石主动辞职,万科这片曾经是你打下来的天地,已经不再是你的地盘。

      不过陈红天或许没想到的是,就是因为这篇文章人们开始对其深挖,最终导致同心俱乐部这一堪称为中国最低调的富豪俱乐部的浮现。据公开资料显示,同心俱乐部成立于2012年,陈红天是香港祥祺控股集团有限公司主席,并同为深圳同心俱乐部主席。在这家名为同心俱乐部的背后,一共拥有多达150多位会员,这些会员所直接掌控的上市公司有74家,关联公司有3000多家,会员企业总资产额度高达1.5万亿,平均每年纳税600多亿!不得不说,这一数字足够震惊任何一位还未入同心俱乐部的商界大亨们。



      据同心俱乐部官网所公开的资料显示,该俱乐部总共分为主席、常务副主席、副主席和理事这四大管理位置,陈红天是主席,而和王石闹得不可开交的姚振华则只是位列副主席的行列之中。或许从这件事我们就可以看出,原来当时想搞王石的人并不是姚振华一个人而已,而是整个同心俱乐部。在这150多位金融大亨面前,王石也只能是乖乖就范,自己拿着好名声和先前赚取的财富和红颜知己田朴珺过下半辈子。在副主席的这个位置上,坐着的其实不只有姚振华,还有大家所熟知的香港超级富豪郑裕彤的儿子郑家成。

      不过最令人震惊的还是同心俱乐部的常务副主席之位,在这个位置上,坐着一些人们经常可以在新闻上见到的富豪,其中就包括比亚迪的创始人王传福、顺丰的创始人王卫、号称“深圳李嘉诚”的黄楚标等人。不得不说,这一同心俱乐部与马云的江南会相比,实在是大巫见小巫了。为了讽刺同心俱乐部,王石还曾将其称为“国内浓缩版的全国工商联”。