企业家 总经理 职业经理人 |
中国及华人企业家总经理职业经理人 | 日本与韩国的企业家总经理职业经理人 | 美国与欧洲发达国家的企业家总经理职业经理人 | 其它国家的企业家总经理职业经理人 | 企业家精神 职业道德 | 总经理的授权与约束 | 总经理及高管薪金与激励 打工皇帝 | 总经理及高管的选聘与培养 | 总经理及高管跳槽问题 | 中外企业家总经理职业经理人研究机构与交流平台 | 中外企业家总经理职业经理人综述 |
直属上司跳槽,该追随他的“召唤”而去么? |
客家经济网 2018 年 5 月 10 日 14 时 22 分 47 秒 来源: 新浪看点 2018-4-26 17:42:00 |
文/黄铁鹰:北京大学光华管理学院访问教授,曾任华润创业董事总经理,深圳万科公司和北京华远公司董事。 本文由销售与管理战略合作伙伴中信出版社授权发布 跳槽,是职场人士避不开的话题,无论是高管还是员工。 围绕“跳槽”产生的种种纠结情绪,着实让每一个人深感困惑。 本文中的案例即是一个公司高管,因自己上司的跳槽而犹豫自己的“去与留”,纠结于是否要追随上司的“呼唤”。 各路知名大咖纷纷献言献策,经过点拨之后,这位高管又将做何选择呢? 希望专家的评论,也能给职场上的你一定的启发。 直属上司跳槽,该追随他的“召唤”而去么? 问题区: 苏丹 北大光华管理学院2011届专业会计硕士,某能源投资公司高管 我是B类券商下属香河营业部的营销总监,现任老总是新调来的兰总,原老总刘总跳槽到一家A类券商的某营业部。 两家营业部不在同一区,但是属于竞争关系。 我和刘总交情甚好,他的许多业务关系都是我介绍的,所以很想拉我过去做副手。如果我跳槽过去,职位、待遇都有提升,新公司也比现在的公司更有名气。 不过刘总也是空降兵,好多业务都是刚刚起步,人员还不是很熟悉,局面也不稳定,未知的因素太多。 而兰总在香河营业部没有能用得上的人,想全力依仗我来发展扩大业务,人员梳理、客户资源整合以及后续的发展规划都需要我参与。 如果我离开,必然要造成一段时间的混乱,我有些于心不忍——这违背我的道德观念。 可如果留下,我跟兰总不太熟悉,虽然她很器重我,但她的能力一般,也不太懂业务,还容易偏听偏信。 我手里的客户资源和刘总有重叠,在业务方面很容易与刘总形成利益瓜葛,兰总会怎么想?会不会影响与刘总的关系? 其实资源大多掌握在我的手中,在哪儿都不影响我的未来发展。一边是邀请,一边是挽留;一边是友情,一边是寄托,我是去是留呢? 指导区: 黄铁鹰 北大光华管理学院教授,找同行网创始人 客户是最应该考虑的! 哪个平台会给你的客户提供更好的服务? 你可能会说:都差不多。可是,仔细想想,真都一样吗? 哪个平台会让你对客户的服务更从容些? 如果我是你,我不会跟原老板走。这个行业,谁有客户谁是爷! 你需要提醒自己,不要对新老板有先入为主的刻板印象! 刘文玉 北京中仪大珩科技有限公司总经理 你的人品相当不错,是一名优秀的职业人。 纠结来源于你的目标不明确,先不考虑与两位老总的关系,请你思考:你今后的职业发展目标是什么? 我在20多年的工作经历中更换过几个公司,最大的感觉是好工作不如好上司!在目标明确的前提下,建议你还是投奔老上司,这样才可能最快、最大限度地发挥你的能力并获得最佳回报。 直属上司跳槽,该追随他的“召唤”而去么? 张之峰 波司登国际控股集团团购管理中心总监 我虽然不是金融行业的同行,但无论哪个行业,都会遇到类似问题。 先不要考虑领导的因素,仔细分析一下公司的发展前景:它的潜力如何?客户对原公司的认可度和美誉度如何?这个公司的领头人或者这个营业部的大领导的发展理念以及经营思路有没有可持续性? 如果你把以上问题都想清楚了,就能判断出这个公司是否还值得你继续效力。 不知你在这家公司任职了多久?如果只有两三年,那我认为你不应该仅仅因为上司的缘故就离开。 要知道任何一个公司都会考虑员工的忠诚度。职场哲学说得好:宁挖一口井,不挖十个坑。 再者,你的能力很突出,掌握了大部分资源,也因此原、新老总都很重视你,那你就更不应该离开了。 新老总不熟悉业务而且不稳定,为了公司的发展,上级部门势必要找一个稳定且有能力的人委以重任,所以你的机会很大。 杨少彬 金融界网站信息网络管理中心总监,北大光华管理学院11P2班 我赞同张之峰的观点。 商场上有句老话,“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永恒的利益”,意思是做生意要从利益出发,职业选择也是一样。 你首先要抛开其他因素来冷静考虑:自己的职业目标是什么、哪家公司更符合职业发展,其次才是看领导。 老领导的赏识固然重要,但他能承诺给你的是什么? 焦高魁 中国政法大学首届MBA,任职于天津大通投资集团投资管理中心 我的建议是追随刘总。 原因如下: 1. A类券商比B类券商好。 依据证券公司分类监管规定的划分,A类公司的风险管理能力在行业最高,能较好地控制新业务、新产品方面的风险;B类公司的风险管理能力在行业内较高,在市场变化中能较好地控制业务扩张的风险。 证券经纪业务正面临转型,由通道向产品(多样化)、服务(资产保值增值)转型,A类券商一定能提供比B类券商更好更多的产品与服务支持。 客户更需要A,所以你选A当然比选B好。 2. 原老总提供了更好的薪酬、职位。 相比B类公司,当然选择更多薪酬、更高职位的A类公司。 更高的职位能带给你更高的视野和不同的资源,你应该去锻炼下,为今后的发展做准备。 而且,随着刘总的离开,你会丧失部分客户,丢失一些利益。 3. 刘总很需要你,你们已经有了良好的合作与个人关系。 4. 即使刘总不能在新公司站稳脚跟,他也不会离开证券行业,总会找到落脚的地方。只要你信任他,就可以一直跟着他。 5. 去了A类公司,或许还能碰到其他更赏识和提拔你的贵人呢。 直属上司跳槽,该追随他的“召唤”而去么? 结果区: 苏丹 北大光华管理学院2011届专业会计硕士,某能源投资公司高管 谢谢大家的指导! 我最终决定去刘总那里了。 经过一段时间的接触,兰总确实存在一些管理上的缺陷,有一位十几年的老员工忍无可忍辞职了,其他员工也开始寻找出路。 我最近要做的一个业务也因为兰总的怠慢以及总部的帮派斗争险些搁浅。 我真是有些生气,加上刘总一再力邀,我终于下定了决心。 特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表本网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本网联系。 |
相关文章
|