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广日集团董事长:很后悔入行垃圾焚烧
客家经济网   2013 年 11 月 9 日 15 时 36 分 26 秒  
来源: 羊城晚报   2013-6-20 14:46:00

 

广日集团董事长潘胜燊

    羊城晚报讯 特派记者 梁怿韬 摄影报道:自2009年9月番禺垃圾焚烧厂建设风波以来,广州广日集团有限公司一直处在事件的旋涡中心。昨天,身兼广州市政协副主席,广日集团有限公司董事长、总经理,广州环保投资集团有限公司董事长的63岁汉子,在台北考察时打破5年来的沉默,首度回应当年番禺垃圾焚烧风波、39号文等事件。对于入行垃圾焚烧,其称“挺后悔”。

    说风波:当年我是反对会江选址的

    原以制造电梯为主的广日,因当年番禺垃圾风波而进入公众视线。风波过去5年,作为广日一把手,他怎么看这件事?

    潘胜燊:我当时是反对选址的。番禺会江焚烧厂选址附近原先还没有很多居民。但政府真正决定要做时,华南板块已经成了很多居民聚居点。我自己也有很多熟人住那里。那个选址不是我们定的,所以作为企业,我们也只是去履行。

    那时我们企业天天接到记者采访要求,我们都没有接受。当时我的判断是,既然已经名声不好了,就一直沉默下去。

    谈传言:吕志毅亲戚与垃圾焚烧无关

    番禺垃圾焚烧风波中,时任广州市政府副秘书长,曾任广州市市容环卫局局长的吕志毅,被指有亲戚任职广日集团,使得广州政府部门是否和垃圾焚烧产业有密切关联成为坊间热议。

    潘胜燊:没有。(但采访结束后,潘通过工作人员确认,吕志毅有一弟弟在广日集团任职)我们查过,吕志毅的弟弟确实是在广日电梯集团里任职。但他是于上世纪80年代时,顶替其母亲的职务入厂工作的。并不是因为广日集团搞垃圾焚烧,他弟弟才被安排进来。

    谈入行:希望掌握技术降低焚烧成本

    电梯企业涉足垃圾焚烧,这在当年番禺焚烧风波中成为舆论焦点。对此,潘胜燊称,他希望通过自身企业优势,降低垃圾焚烧成本。

    潘胜燊:我们的优势在于做设备,要做设备就希望有一些项目的支撑,所以才考虑做项目。我看到李坑焚烧发电一厂的进口设备比较贵,如果我们能做就会比较便宜。所以我们引进了丹麦技术,希望以后做好设备,能把垃圾焚烧发电厂的建设成本降低。

    我都挺后悔的。但是,既然都做到今天了,我们还是要做下去。我觉得既然做了,还是不要后悔。

    谈合作:坚称合作在先39号文在后

    广州的39号文事件,以广日集团为股东的广环投被推上风口浪尖。获得垃圾处理特许经营权的广日集团和一间叫“诚毅科技”的非国企组建广环投后,被质疑将政府交给的专营权私自给其他企业(详见羊城晚报4月7日A4版)。对此,潘胜燊认为和诚毅科技的合作没有问题。

    潘胜燊:公开39号文,我觉得更舒服了。

    当时我们和重庆一家企业合作投标,中了李坑焚烧二厂的标,所以才组织广环投公司。而引进诚毅科技根本和39号文没有关系,它们是真金白银拿钱进来。这件事情我是向政府和纪委都汇报过,他们也去查过了,我们在这里没有违规。我们成立广环投是在2008年2月,政府的39号文是在10月。后面政府通过39号文组建融资平台是因为发现有很多公共投资,资金压力太大。我们组建广环投是在39号文前8个月,那时政府都没有想过资金平台的事情。大家可以查查时间截点,我们确实是一点问题都没有的。

    诚毅退出因当时大家认为我们和诚毅之间有利益输送,政府也就希望垃圾处理的融资还是由国有全资公司来做,所以就要求诚毅科技退出。那时距离他们入股有两年多,资金成本是有经过第三方的评估,再在产权交易所挂牌,我们把这些股份买回来,完全是一个很合理的程序。

    谈李坑:希望做中国最好的焚烧厂

    对于李坑二期,潘胜燊称希望做到中国最好。

    潘胜燊:我希望是全国最好。具体来说,就是在技术、排放指标、管理、周边环境友好都要是国内最好。

    我们看了台北的焚烧厂,有游乐设施、游泳池、幼儿园、旋转餐厅。未来广州的焚烧厂周边搞什么配套设施,都需要与周边居民沟通,看看真正需要什么。像李坑,如果周边村民搬走了,建幼儿园也没用。但我也认同要回馈社会,回馈村民。作为企业,我们就是要同村民沟通,看他们到底需要什么。比如说,一些五保户我们可不可以提供资助,可否建立机制让周边居民每年免费检查身体,特别关注二噁英的排放问题等。