——2012年嘉信装饰绩效考核表签订仪式隆重举行
    

    为增强公司核心竞争力，推进绩效管理，3月25日，2012年嘉信装饰绩效考核表签订仪式隆重召开。董事长周福新、董事周少山、高级管理顾问张勇先生、嘉信装饰中高层领导参加了此次仪式。人力资源部总监唐永晖主持了此次仪式。
    集团董事长周福新先生做了重要发言。周董表示，虽然目前国内外经济形势不太明朗，嘉信装饰全体员工要转变思想，大力变革管理体系与工作作风，依靠团队的力量，确保实现公司年度战略目标。公司正在制定股权激励方案，愿意与大家一起承担变革风险，共享变革成果。
    集团董事周少山表示，公司有决心、有信心来推进绩效管理，看到公司中高管管理团队的全新的精神面貌，也看到了嘉信装饰美好的未来。
    高级管理顾问张勇先生表示，本次仪式是嘉信装饰绩效管理工作取得的阶段性成果。绩效管理是2012年嘉信装饰变革的起点，是确保2012年嘉信装饰战略目标实现的有力手段。通过此次变革，嘉信装饰将在公司内部实现两个转变、两个提升：即由强调个人能力向强调团队能力转变、由强调机会导向强调市场导向转变，实现公司基础管理体系和执行力的提升。
    集团人力资源总监唐永晖说，嘉信装饰在集团内率先推行绩效管理，通过分解战略目标，提炼KPI指标，运用BSC工具，科学评价员工绩效，公正公平公开地为员工绩效工资、职位晋升、培训与发展等提供有效的依据，从而提高公司整体工作效率。前期通过3-5轮双向沟通，就绩效管理中的考核项目、考核指标、考核周期、计算方式、权重、数据来源、考核标准等达成一致意见。
    嘉信装饰全体中高层纷纷表达了自己对公司变革的支持，坚定了完成公司和部门业绩指标的决心。
    仪式上，周董与公司高层领导签订了绩效管理考核表并合影留念，以纪念这一伟大的历史时刻，注定这一时刻，将写进嘉信装饰的史册中。
    各高层领导与所分管的职能部门，也在仪式上签订了绩效管理考核表。
    仪式在全体人员的掌声中圆满结束。
    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，作为装饰行业的百强企业，嘉信装饰将以此次绩效管理为契机，厚积薄发，做大做强，实现快速腾飞，挺进行业第一梯队。