管飞

 
    管飞，全国政协委员，北京锦绣集团董事局主席，赣州客家联谊会顾问，地道的赣南客家人。他热心公益，2008年捐资3000万元成立管飞江西扶贫基金，大力开展扶贫济困、医疗救助、助学支教等活动。他积极支持和参与世界客属活动，时时处处展现着一腔殷殷的赣南情、一颗赤诚的客家心。最近，笔者对他进行了专访。
 
    笔者：感谢管总接受采访。前不久您参加了全国政协举办的党的十八届三中全会精神新委员培训班，据说您不但每天认真听课学习，而且在小组讨论会上每一次发言都引起大家的强烈反响。
 
    管飞：作为一名出生和成长在赣南的客家子弟，今天有幸能够走上全国政协这个中国最高的政治协商舞台，我十分珍惜这份荣耀，也十分珍惜这次难得的学习机会。政协委员要敢说话、说真话、说良心话，不说谎话。这次培训班，参加学习的委员们畅所欲言，让我们有风清气正的感觉。
 
    同时，我感觉民营企业的春天来了，我嗅到了民营企业春天的气息。这要从几方面来讲，首先是对民营经济和国有经济平等地位的确认。我觉得这个非常了不起，我们做民营经济的企业家是深有体会的。其次，混合型经济的提出，也是很了不起的事情。一个很重要的标志，就是民营企业可以控股国有企业，这是前所未有的。
 
    笔者：二十年前，您辞去公职，下海创业，白手起家，然后闯出了一片天地。今天，您已经拥有了一个大规模的企业集团。在这个起点上再出发，将来肯定能开辟出一个更加宏伟的事业，那么您对再次出发的征途有什么样的构想？有什么样的打算？
 
    管飞：我们公司作为一个控股集团，涉足金融、地产、矿产资源、教育、互联网、新媒体甚至艺术基金等多方面，产业多元化。经过这些年的打拼，我们的实力壮大了，平台更高了，思路也更加清晰了。十八届三中全会的召开，让我们又赶上一个美好的春天。于我、于我的企业而言，如今还不是一个可以满足、可以享受的阶段，而恰恰是扬帆起航，可以飞得更高、走得更远的一个阶段。
 
    笔者：刚才您提到艺术基金？
 
    管飞：我认为艺术产业是个很好的产业，所以我们成立了锦绣艺术基金，做艺术品的经营、推广、收藏和投资。很多人目前还不了解，未来一定会了解。一张油画、一副收藏品、一件艺术品，可能相当于一个企业，这是我的观点。比如一位曾姓画家的油画，去年秋拍拍到了一亿八千万元。大家都觉得它是炒作。紧接着另一个拍卖，他的另一幅画拍到了一亿二千万元。还有一位画家的一幅油画拍卖拍到了八千多万。能有这么多人炒作么？实际上，艺术品是有泡沫的。股市有没有泡沫？房地产有没有泡沫？都有。泡沫是资本的特性，不要认为泡沫是猛兽、怪胎。它是资本的一个很重要的特性，而且正是因为有资本的泡沫才会有这么多逐利的企业存在，这是我的观点。
 
    一件艺术品之能拍到几千万元、过亿元，跟我们中国的经济发展是分不开的。倘若时间倒流一二十年，能做到么？再多的泡沫也做不到。今天能做到，这就是一个进步。这里面有没有风险呢？市场经济是一定有风险的，但风险自担，你不用去担心别人口袋里的钱，别人自会慎重——不慎重也是他的事，破产了、倒霉了是他的事，跟你没关系。

    所以我看好艺术品的投资。未来十年、二十年，等中国有了一大批中产阶级的时候，某些艺术品的价值堪比一个企业。我们现在收藏了几百件艺术品，去年嘉德拍卖，我们一幅小图拍了一百多万；在保利拍卖，一幅京剧画起拍价就70万。我还收了几幅常玉、潘玉良的画。这是一个很大的产业。
 
    笔者：据我所知，您还关注养老产业？
 
    管飞：这些年，我十分关注养老产业的发展。我们在江西新余合作的一个项目，被江西省民政厅视为最好的示范点。我们在那里建了两栋28层的高端养老公寓。现在社会老龄化问题越来越严峻，政府对养老问题越来越重视。我在全国政协提的第一个提案就是“关于失独家庭的养老问题”。我提了一些建议，这些建议包括适度开放生二胎。现在我很欣喜地看到生二胎这个问题已经有了明确的解决方案。
 
    笔者：您的企业发展了很多新的产业，那么您的传统产业——家具产业呢？
 
    管飞：在北京家具行业，我们依然是领导者，我们有近百家连锁店，就北京的零售来说，我们还是排在第一的。我们做的是有一定品质的家具。红苹果、香奈儿依然是我们经营的主流产品，就是说，为城市大众服务的产品依然是我们的主流产品。但北京是一个首“尚”之都，需要较高消费品质和生活品位的人群大有人在，我们也有这部分的产品来满足他们。同时，我们会做家具收藏。其实家具也是一个文物。一个好的紫檀柜价值上千万，甚至过亿。现在我们已经开始着手打造家具收藏品，自己从源头做起，从木材到制作、到收藏、到投资、到拍卖。
 
    笔者：您有没有想过，身为客家人，能不能请设计师们、艺术家们把一些客家元素融入到家具中？
 
    管飞：名贵木材制成的中式家具收藏品，常常可见融合了客家文化元素在里面。但是，我也关注了一下，客家人长期以来都是比较简朴的，所以客家先人留下来的一些家具用品材质都相对普通，像樟木、榆木之类的。这反映了我们客家人的勤劳、质朴的生活风气。这是很好的传统。
 
    笔者：客家的传统和精神对于您超越自我、成就事业、实现人生理想，起到了什么样的作用？
 
    管飞：我们跟我们的客家先人不一样，先人们是在社会动荡、生产力落后的背景下辗转来到赣南的，是为了谋生、延续血脉而来到那样的偏远山区的。而我呢？1988年大学毕业后，分配在赣州地区中西结合医院工作；1990年我开始留职停薪，自己去创业；1993年，我来到深圳，来到改革开放的最前沿。我是沐浴着改革开放的春风，一步一个脚印走过来的。是国家的命运改变了我们，我们赶上了一个伟大的时代。
 
    作为从老区走出、在首都生活和工作的客家人，我有个理念。我认为，老一辈客家人身上所拥有的勤劳、节俭等优良传统，确实需要我们传承和发扬光大；但是，作为新一代客家人，我们更需要发展、创新。所以，我们在经营理念、思维观念上，跟老一辈的客家人是有一点区别的。以往，客家人住在深山围屋里，聚族而居，生活圈子很狭窄。新一代的客家人，必须走出围屋。

    笔者：您在江西投资了多个项目，这些项目多是社会公益和民生项目。是否可以说，这体现了您回报家乡的情结？
 
    管飞：江西是我的根，江西是我绕不开的话题。饮水思源，我们对江西，无论从哪个方面都会更加关注的。国务院《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》出台后，我们对投资赣州更加期待、更有信心了。实际上，我也是毅德控股的股东，它在赣州的投资取得了很大的成效，效益方面是很可观的。
 
    笔者：您为家乡建校舍、修大桥，有很多慈善义举。您还成立了“管飞江西扶贫基金”。我相信，随着事业的不断发展，您对家乡贡献的力量也必将越来越大。
 
    管飞：参天之树，必有其根。虽说我不是参天之树，但我生在赣南、长在赣南、学在赣南。所以我经常会扪心自问：我能回馈家乡的是什么？我能否对家乡人民做一点表达？当然这个表达只是杯水车薪。但它是我的一份心意。同时我认为，参与到对美好家乡的建设当中，实际上也是一种表达！