| 改革开放35年 投资中国35潮商 |
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客家经济网 2014 年 3 月 15 日 11 时 26 分 41 秒 来源: 来源：天下潮商 采编：东方财富网 2013-12-16 15:03:00 |
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投资中国，共创辉煌！中国改革开放初期，已经在国际上享有盛誉的海外潮商义无反顾地带头回国投资，积极投身到祖国的经济建设中，他们把自己的事业与祖国发展联系在一起，把国际的先进理念、商战经验、商业智慧带回内地，有力推动了地方经济建设，为祖国的发展作出了新的贡献。 同时，潮商发展也离不开我国改革开放以来形成的有利于民企发展的大气候。无数潮商在改革开放中得到成长，在不懈努力中取得不俗的商业成就，与中国经济共繁荣。作为向中国改革开放35周年的献礼，由天下潮商传媒集团和2013(第二届)天下潮商经济年会组委会联合发布“改革开放35年投资中国35潮商”榜单，本次评选由财政部财政科学研究所提供学术支持，是一次由专业媒体和专业机构对海外潮商投资中国的高规格权威性的评选，广受全球潮商的关注。 李嘉诚(中国香港) 长江实业(集团)董事局主席 【入选理由】 他是投资界的超人，在人类世界中开疆拓业，创造了财富帝国，他敏锐的投资眼光放眼全球，也聚焦中国内地，他深谋远虑、紧抓时机，屡次赢得财富先机，他丰富的人生韬略和经商哲学为潮商树立了一个弥足仰望的标杆。 【投资中国故事】 今年，美国财经杂志《福布斯》中文版公布的本年度华人富豪榜中，祖籍广东潮州的香港长和系主席李嘉诚以310亿美元资产，连续15年成为全球华人首富。 李嘉诚在内地布局的多个产业中，以地产业尤为吸引人眼球，和黄早在上世纪90年代进入内地市场，在带来全新全球居住体验的同时，也引入全球高端商业运作模式，李嘉诚总能在恰当的时机开发，实现利润最大化，使得地价和售价都有很大的升值空间。 北京东方广场是亚洲最大的商业建筑群之一，被称为北京的“城中之城”。 1992年，在一切还未曾明晰的政策环境中，李嘉诚就投入巨资在北京古城区核心破土动工，建造面积庞大、尺度夸张的建筑群，他敢冒风险的精神，对绝大多数人来说，都是难以想象的。在一路逆境的不懈努力下，1996年项目走上顺利的轨道。时至今日，东方广场是北京最好的商业综合体，2011年4月29日在港交所通过REITs方式上市，集资总额超过100亿元。 2005年和2010年内地房地产都面临着严厉的政策调控，房地产市场降温，反而总能成就李嘉诚逆市扩张。近两年，长实再造地产平台，在北京、上海、广州开发多个项目，2013年，长实进入业绩爆发期，这都得益于一贯缓慢开发策略。 1997年1月，当时未加入WTO的中国，对外资大型零售连锁的准入门槛是相当高的，和记黄埔旗下的零售巨头百佳超市，作为首家进入东莞的外资零售企业在莞城开了第一家店。现今，屈臣氏在内地已有1000多家门店，百佳有57家，其中仅就广东省内就有51家。 作为全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一的屈臣氏，1989年进驻中国内地，在北京开了第一家屈臣氏个人护理店，这被业界认为是国内保健及美容产品零售业的起点。屈臣氏保持稳健发展，花了十多年时间研究和试水内地市场，在熟悉市场之后，2009年提出了“百城千店”计划，该计划在两年后得以实现，如今屈臣氏又计划到2016年将内地门店增加到3000家，遍布300个城市。作为一家建基香港的跨国企业，长江集团业务遍及全球52个国家，雇员人数约27万名。 谢国民(泰国) 正大集团董事长 【入选理由】 他是改革开放第一个投资中国的侨商，是最坚定的投资中国企业家；他以赤子之心回报祖国，探索推广适合中国国情和适应中国未来产业市场新要求的生产和经营模式，为推进中国农牧产业的全面发展，促进中国农村经济繁荣做出巨大贡献。 【投资中国故事】 在2013年的博鳌论坛上，泰国正大集团董事长谢国民表示，中国的城镇化所带来的商业、房地产以及农业、旅游等方面发展机遇具有极大的潜力，把全世界的资源包括人才、资金、技术、原料等吸引到中国来，中国经济转型升级将更优化，“这时不来华投资，何时再来？” 35年前，在中国刚刚推行改革开放政策之时，祖籍广东澄海的谢国民迅速嗅到了中国的商机，在实业报国情怀的推动下，携着正大集团来华投资。1979年，谢国民就在深圳取得了“001号”中外合资企业营业执照——与美国大陆谷物公司合资建立了正大康地有限公司，这也是深圳特区最早、最大的外商投资项目；1982年，正大集团又相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照，成为中国改革开放后第一个在华投资的外商集团。这不仅体现了谢国民作为一名杰出企业家的胆识、气魄和眼光，更开启了正大集团一个全新的时代。 随后，正大康地在中国第一个引进了工业饲料(配合饲料)的概念，开始了中国养殖业从传统到现代化的转变，在中国培育起了一个新兴行业——饲料业，并成为了中国一个重要的工业部门。现在，中国已成为世界第二大饲料生产国。 在投资中国的案例中，正大集团创造了多个第一。1980年代末，中国人民急需外部世界的理解，正大集团成为第一个站出来公开承诺继续加大在中国投资的外商企业；1985年，构建了中国第一个具有国际水准的家禽一条龙企业；1986年，投资了中国第一个国际最优良的家禽育种公司；1990年，在中国传媒界第一个推出富有知识型、趣味性和娱乐性为一体的节目《正大综艺》；1992年，成立正大国际财务有限公司，是中国境内经政府批准最早设立的外商独资国际性金融机构；1997年，在中国第一个建成拥有覆盖城镇零售网络的企业集团；2007年，与国家开发银行签订《支持中国新农村建设开发性金融合作协议》，共同推动社会主义新农村建设。 2013年2月，正大集团更是以757亿港元之巨成功接盘中国平安，成为其第一大股东，震惊投资界。在此之前，正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业200多家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80000人，年销售额超过500亿人民币。 陈有庆(中国香港) 亚洲金融集团董事长 【入选理由】 他出生于金融世家，在金融风雨中驰骋了半个世纪，看好中国内地市场展示出的快速增长速度和庞大的互补空间，抢占内地市场份额，不断壮大这架金融保险的航母。 【投资中国故事】 不久前，驰骋商界数十年的金融巨子陈有庆在接受记者采访时，用铿锵语气说道：“未来国际的发展要看亚洲，而亚洲的发展要看中国”。年轻的侨商常会问他“想做投资，投向哪个国家比较好？”，这位祖籍广东潮阳的耄耊老人总会回答 “投到中国”。 陈有庆认为，投资中国，不仅是因为中国经济光明的前景，更重要的是中国是华人华侨的根，曾经祖辈父辈背井离乡是迫于国弱家穷无奈之举，如今投资中国是因为我们的国家国富民强，让侨商扬眉吐气。 上个世纪50年代，亚洲商业银行就开始与内地有往来。当时台湾开出的信用票大都经过亚洲商业银行转到大陆银行，于是他们跟两岸的金融机构都有业务往来，战时美国甚至以为这是一家内地银行，一度把他们在美国所有的美元户头都封了，从那时积累起的良好资源对亚洲商业银行现在的发展起到了非常重要的作用。 陈有庆在接受记者采访时表示，这些年内地的发展一日千里，香港各行各业的发展难以离开中国内地，亚洲金融集团属下业务，无论保险和其他投资都与国家的发展息息相关。 2005年，亚洲金融集团和泰国盘谷银行投资内地的中国人民人寿保险股份有限公司(“人保寿险”)，各占有10%股份，亚洲金融集团所投资产占集团总资产逾15%，是众多投资中数额最大。内地保险市场的发展速度远超预想，2009年，中国人保寿险的保费收入已高达466亿人民币，并从2010年要将1600家省市县分公司增加到2300家。 亚洲金融集团这些年一直积极配合内地的发展，实行业务逐渐多元化，由传统的金融服务业，转变为“致力于保障与关怀”的新方向，开拓医疗、内地房地产等新业务。如今，亚洲金融集团服务网络遍布全亚洲地区，包括银行、保险、证券、房地产、酒店、零售、医疗、教育等多元化业务，他秉承着代代相传的信条，以“信”字撑起整个家族事业的新辉煌。 戴德丰(中国香港) 香港四洲集团主席 【入选理由】 他是一个善于领悟市场消费心理、善于把握消费者年龄对象和消费层面的食品大王，他以“你中有我，我中有你”非同一般的营商谋略，巧妙化解商场上一切危机，在中国多个城市投下巨资拓展市场，不断壮大食品王国。 【投资中国故事】 近日，香港四洲集团主席戴德丰到广东河源视察，对河源未来的发展提出了建议，同时也为河源的发展带来了商机，他表示，要在河源建设一个“香港四洲食品城”，把旗下所经营的几百种食品集中在河源批发零售。 祖籍广东普宁的戴德丰，有让人认可信服的创业斗志和营商能力，四洲食家是四洲集团以自产自有品牌零食进入内地市场的零食连锁店。早在设立四洲食家之前，四洲在大陆已经构筑完备的终端渠道，几乎各地每个大型商超都是其分销网点。从1993年起，四洲集团开始布局内地，投资兴建现代化的食品厂十几座。如今，这些工厂都成为四洲食家电供货渠道，每家门店所有的零食品类都来自上游自有厂家，这使得其相比其他零食铺依靠第三方厂家做贴牌的供货优势得以显现。 作为专卖进口零食的连锁门店的零食物语，是1997年建立于香港，9年之后进入内地，在上海、北京、顺德、广州等地建立了销售点。显然，以自有品牌主占据中端零食市场的四洲食家，与高端的零食物语形成市场差异，覆盖更多的消费群体。 寿司皇Sushi Oh在2002年开始在内地运营，由香港四洲集团和寿司亭合作经营。7年后，四洲集团全面收购寿司皇股份，成为其唯一持股人及经营者。目前，寿司皇在广东省深圳、珠海和顺德已开设8家分店，去年8月，四洲集团打造全新寿司皇，分别在广州花城汇和中华广场开出两家分店。同年，Daiso Japan也进入中国大陆市场，首家分店落户于广州，取名为“大创生活馆”，这是由香港四洲集团和日本大创产业联合投资，并由四洲集团统一运营。 经过40多年的食品生产及贸易，四洲集团形成多元化的产业结构，目前集团代理销售的日本食品有70多家，同时也代理了来自28个国家多达5000种不同类型的产品，成为香港最大的食品企业之一。 陈有汉(泰国) 盘谷银行董事长 【入选理由】 他是金融巨擎，秉承父策接掌盘谷银行，带领家族和团队将家族事业推向巅峰，他凭借着广阔的国际视野和丰富的参照系，不遗余力开拓海外市场，挥师进军中国内地，缔造庞大的金融帝国。 【投资中国故事】 国际杰出银行家陈有汉，祖籍广东潮阳，他重诚守信，拼搏进取，缔造了一代“金融王国”。去年，他在接受《天下潮商》记者采访时表示中国存在广泛的投资商机，他说“目前，中国国家的发展速度，可以说是全世界第一。中国市场对整个亚洲是十分重要的，中国的持续有效发展，正是促成过去3至4年来，亚洲地区与世界其他一些地区经济不致落败的最大原因。” 2005年，盘谷银行、亚洲金融集团、人保集团与日本住友生命保险联合组成中国人民人寿保险，盘谷银行及亚洲金融集团各占股10%，并获准在中国大陆从事人寿保险服务，这是首家获批的由财经公司发起成立的全国性合资寿险公司，也是盘谷银行首次涉足中国内地保险业务。 2009年，盘谷银行与中国市场最大的信用卡发行公司中国银联合作发行“中国银联盘谷银行信用卡”，开启了泰中金融业合作的历史新篇章。在此之前，盘谷银行进入中国市场有二十余年。1986年，盘谷银行在北京开立第一家代表处。之后在上海、厦门、深圳设立分行。 近期，盘谷银行(中国)有限公司重庆分行获得了中国银监会筹建批复，成为首家进驻重庆的泰资银行。盘谷银行将业务延伸到中国广袤的西部市场。重庆分行作为盘谷银行首家在西部布局的分行，将给重庆金融市场注入全新活力，为重庆内陆开放高地建设再添动力。据悉，未来五年，盘谷银行在中国的资产将会超越其泰国的资产。 盘谷银行是泰国最大的商业银行，也是泰国唯一一家区域性商业银行，是东南亚最大的地区性银行之一，其国际分行网点已有26个，总资产为1.7兆泰铢(510亿美金)，在亚洲拥有最广泛的分支机构，在12个国家设有21家分行、子公司和代表处。分行坐落于中国、日本、香港、台湾、越南、印度尼西亚、菲律宾、新加坡、马来西亚、缅甸、老挝，以及纽约、伦敦等地。 周泽荣(澳大利亚) 侨鑫集团董事长 【入选理由】 他多次不失时机逆市而上，于经济调整期内反周期运作中抓住机遇，凭借其实力和智慧坚定投资中国，在广州的大舞台上创下多个高知名度的精品项目。他对祖国和故土怀有赤诚之心，多年来不遗余力促进中澳两国文化交流和贸易合作，在国际上享有极高盛誉。 【投资中国故事】 “当祖国有困难在召唤我们这些海外华侨时，我们应该抛开一切顾虑，支援祖国的建设。因为祖国需要我们，家乡需要我们”，周泽荣说过，“我十分看好我的家乡广东这个地域的综合发展能力，坚信广东是我们这些侨胞报效祖国的热土。不管怎样，这里毕竟是我的家乡，我热爱这里的山山水水，也相信这里投资环境会更完善，投资机会更多，投资效益更好！”或许正因为这份爱国爱乡的情结，使得周泽荣多年来选择投资中国，扎根广东。 1989年前后，在许多外商对中国改革开放政策和国内市场产生动摇的时候，祖籍广东潮阳的周泽荣在刚回国投资房地产不久，就又投入重金建造当时广东最豪华的“外商活动中心”。周泽荣胆识过人，冒险举动屡屡震动业界。上世纪90年代初，国内实行宏观调控，房地产处于市场低潮，他逆水行舟，掷出10亿元巨资建造广州国际贸易中心，随着天河区的崛起，广州国际贸易中心、与之毗邻的中信广场和市长大厦成为了广州重要的标志性建筑群。 1995年中国房地产再次陷入低潮时期，他再次投巨资16亿元，建成总建筑面积120万平方米的汇侨新城，创下广州连续三年销量第一、入户人数第一等纪录。时隔五年之后，大多数人认为广州房地产市场正值疲软之时，他再次震撼出击，投资80多亿元，筹建占地1300多亩的三星级智能化小区——汇景新城，开创中国豪宅先河的经典之作。正是这个项目，为广州赢得亚太村最佳人居环境金奖，也改变了全国地产界对广州地产缺精品的看法。 2001年，周泽荣开始尝试投资媒体行业，其投资经营的《新快报》成为广州最有影响的主流报纸之一。2004年，侨鑫集团与羊城晚报合办海外华文报纸《澳洲新快报》正式悉尼发行，开启了中国报业跨国经营的先河。2006年，他又进军医药保健领域，在无医疗保健业经验的情况下，首肯以引入直销模式，改变格局的冒险之举来占领市场。2011年，周泽荣将广东华兴银行的主要股权揽入怀中，并担任银行董事长。如今的侨鑫集团，俨然已经成为一个以房地产业为核心、多元化跨领域发展的“商业王国”。 陈经纬(中国香港) 香港经纬集团董事长 【入选理由】 他以卓越的胆识和坚定的信念，坚信中国的改革开放一定能够成功，并斥巨资在内地大力兴办实业，从而带动行业革新升级；他所创办的企业，朝着多元化的方向发展，已成为香港企业在内地投资发展的成功范例。 【投资中国故事】 2013年5月，陈经纬率领香港中国商会考察团到广西考察，就如何促进港企及海外华商与广西合作等议题进行广泛交流。陈经纬表示，广西作为中国对接东盟的前沿，商机无限，考察团此行的目的就是增进对广西的了解，挖掘在广西的投资机会。 1989年底，当部分外商对中国的投资环境信心有所动摇时，祖籍广东潮阳的陈经纬却坚信中国的改革开放一定能够取得成功。他毅然决然，一次性投资上亿美元，在家乡汕头经济特区兴办大型纺织印染实业，并引进世界一流的流水线设备，一举赢得了全国市场的龙头地位，从而带动了我国整个化纤布后整理产业的迅速革新和升级。 1992年，陈经纬在中国内地成立经纬集团有限公司，成为中国外商投资企业首批集团性公司。90年代中期，陈经纬的公司多年在国家统计局发布的500家最大外商投资工业企业中名列前茅。随著投资领域的发展扩大，经纬集团业务已逐步拓展到房地产、现代服务业、金融、国际贸易等领域，开发专案遍及广东、上海、天津三大核心经济区域。1995至1996年，陈经纬在上海从事商业房地产开发，打造了华东地区较具规模的系列专业市场——上海华东贸易广场。1996年，经纬集团正式成立了中国·经纬置地有限公司，主要从事大型专业市场和商品住宅开发，所开发项目先后获得联合国国际人居贡献奖、中国特色大盘金奖等多项大奖。2001年，经纬集团在上海倾力打造150万平米超大型生态社区——“经纬城市绿洲”，这是国家环保部认证中心认证的“全国首家中国环境标志生态住宅示范专案”。 2010年，经纬置地携手天津武清区人民政府合作建设“全球商品博览汇”，项目投资总额超过300亿元。该项目依托京津冀城市群，服务环渤海都市圈，辐射华北、东北和西北乃至欧亚大陆、俄罗斯及全球，建成后将成为中国北方最大的全球采购交易平台，对进一步发展现代服务业、扩大内需和进出口贸易总量起积极作用。 马介璋(中国香港) 香港佳宁娜集团董事局主席 【入选理由】 他是中国改革开放后第一批回国投资的商人之一，他将潮州菜打造成品牌推向国外，他联手巨商打造一个全国最先进、最专业的国际化工业原料交易基地——华南城。随后，又将华南城模式在全国各地复制，带动了全国各地的经济发展。 【投资中国故事】 不久前，2013港澳台商品交易会在南昌华南城圆满落幕，在南昌华南城的带动下，被别人们视为远郊的九龙湖成为南昌城市副中心；郑州华南城打造起中原最大商贸服务平台，成为新郑市强有力的经济支柱……我们可以看到，华南城在不同程度上带动当地经济的发展，这一切都要归功于马介璋前瞻的投资决定。 改革开放后，被业界称为“牛仔裤大王”、祖籍广东潮阳的马介璋事业有成回到家乡时，他深深地感受到，必须回来投资兴业，这才是回报祖国、回馈家乡的最好方式。只有这样才能创造更多的就业机会，才能为国家引进新科技、新管理，才能使国家、人民致富。 上世纪80年代初，马介璋就在深圳开办潮州菜酒楼，尝试将潮菜推向潮汕以外的地方。酒楼生意的异常红火让他意识到可以把潮州菜做成品牌进一步将其推向全国。1988年，马介璋在深圳开办全国第一家大型外资潮州菜酒楼佳宁娜。在深圳设店之后，佳宁娜相继在温哥华、泰国、海南、昆明、成都、上海等地开设分店，遍布世界各地，成为第一家中餐跨国饮食集团。 改革开放以来，珠三角一带经济突飞猛进，已经成为世界加工厂。但是珠三角的经济发展亟需一个综合各门类的超大型工业原料市场以及一个现代化的物流平台。马介璋看到了这一商机后，他发动了郑松兴等五位企业家，共同投资26亿元在深圳打造一个整合了珠三角制造业产业链的最先进、最专业的国际化工业原料交易基地——华南城。随后，华南城模式在全国各地复制，带动了全国各地的经济发展。 从改革开放至今，马介璋投资大部分集中在国内，投资内容涵盖餐饮、地产、商业、制鞋、旅馆、娱乐等，足迹遍及全国各地。他不仅自己投资，还带领商会和项目客户到全国各地考察，参与西部大开发、中部崛起，以及粤港合作、泛珠三角合作，并为这些地区的发展建言献策，牵线搭桥。 周振基(中国香港) 香港骏码科技集团董事长 【入选理由】 他带领香港振基电子集团、香港骏码科技集团发展为全球最大的超声波铝线供应商和一系列半导体及电子工业物料的主要供应商，2010年，振基电子被认定为国家级高新技术企业。他为家乡引入了科技型的大型企业，为家乡的科技产业发展做出了贡献。 【投资中国故事】 今年2月22日至24日，由香港潮州商会会长、香港振基电子集团董事长周振基带领的访问团一行63人莅临汕头考察访问。周振基表示，汕港有很大的合作空间，商会里汇集了来自各个领域的专家，在港潮籍企业家非常愿意参与汕头的新一轮大建设，为家乡的发展贡献力量。 周振基曾在接受采访时表示，他在内地的投资要比在香港多很多，他的客户也大部分是在内地。为了能够和客户比较紧密地进行合作，他在苏州、上海等地都进行投资，有些是加工厂的形式，有些是销售点的形式，并且目前在国内已拥有众多写字楼和工厂之类的投资产业。 早在2004年，周振基便已莅汕考察，此次访问，也让周振基对潮汕地区的投资环境有了进一步的了解。“我是潮汕人，这是其中一个我选择在汕头投资很重要的原因。” 祖籍广东潮阳的周振基在发展企业的过程中，始终不忘支持家乡的发展。当时他来汕头进行投资时，潮汕地区的发展并不是很理想，但汕头正在做出一些调整和改变，所以周振基反而觉得那是一个发展时机。他所致力开发的高科技半导体和微电子材料的技术研发和制造，这样的项目受到国家的重视。他认为高科技企业可以选在一些比较偏远的城市，这样不仅方便工作人员专心致力于科研，也有利于保护产品知识产权等。所以他对选择在汕头投资这个项目一直抱持着非常大的信心。 到去年为止，他已为在汕头所创办的科技型大型企业投资了数亿元人民币，还不包括一些技术费用。目前来说发展的态势是良好的，并且他的企业里有些产品已经可以称得上是领先于世界同行业内的其它公司的水平。当“投资”遇上“乡情”，周振基的成功，很好地诠释了这两者的“激情碰撞”所产生的火花，也体现了其深远的投资战略目光。 随着中国国力的日益强盛，周振基十分看好内地的发展前景，并且会继续扩大在内地的投资。他的企业一直跟随国家发展的步伐，不断地向前发展。 郑松兴(中国香港) 华南城控股有限公司联合主席 【入选理由】 他致力于华南城在中国各地的投资经营，打造大型综合商贸物流平台，华南城的成功运作和模式复制对推动中国商贸行业发展产生积极的影响。 【投资中国故事】 4月底，为期5天的2013港澳台商品交易会(南昌)在华南城正式拉开序幕，华南城集团联席主席郑松兴在交易会开幕式上表示，华南城集团与商务部联手创建并连续成功举办五届的“港澳台商品交易会”，目的就是要借助“港澳台”三地的国际商贸资源与理念，助力内地商贸加快转型升级，为区域商贸经济发展贡献力量；借助交易会的平台来加强内地与港澳台的投资合作与文化交流。 改革开放春风沐浴下的深圳，发展迅猛的制造行业暴露出商机：珠三角亟需一个综合各门类的超大型工业原料市场以及一个现代化的物流平台。祖籍广东潮汕的郑松兴敏锐地意识到，要建设一个规模宏大的工业原材料交易中心，必须整合多个投资商资源。于是，他找到马介璋等五位香港资深实业家，他们一拍即合，共同投资26亿元在深圳打造一个整合了珠三角制造业产业链的最先进、最专业的国际化工业原料交易基地——华南城。自此之后，郑松兴就开始致力于华南城控股有限公司的整体管理、方向、策略及项目开发。 深圳华南城的成功投资后，郑松兴开始在中国各地复制华南城模式，但是每一座华南城的选址都是经过郑松兴的深入考察和慎重考虑的。2009年，华南城从深圳延伸到南宁，郑松兴看中南宁作为面向东盟、多区域合作的交汇城市和交通枢纽，总投资约120亿元建设南宁华南城，短短几年来，南宁华南城已经成为连通中国与东盟的世界级平台。2010年，华南城控股有限公司总投资100亿元，兴建了南昌华南城。华南城的进驻，不仅改善和降低江西及周边地区的采购成本、交易成本、物流成本，填补江西在工业原料及商品交易中心领域的空白，而且完善了江西乃至华中地区的工业配套功能，稳定和促进现有企业发展，吸引投资，加快中部崛起，对加速长三角、珠三角、闽东南经济圈的产业升级转移起到了积极作用。 从深圳到南宁，从南昌到河源，从西安到哈尔滨，郑松兴用创新的思维，依托着国家战略发展的需求，将华南城成功模式在神州大地上复制。郑松兴表示，中国经济转型升级将更优化，我们也会推动华南城品牌走向全国，将华南城打造成中国经济转型的“助推器”。 李泽楷(中国香港) 香港电讯盈科(集团)主席 【入选理由】 他是新一代潮商的杰出代表，具备“超人”的商业天赋和极高的投资眼界，其整合资源的财技之高，时常给投资界带来惊人之举。在内地，从早期投资房地产，到拓展电信、传媒、科技、文化等业务领域，均显示出了其在投资界的雄心壮志。 【投资中国故事】 2013年10月23日，看好重庆较低服务外包成本的李泽楷决定拓展电讯盈科在重庆永川的呼叫中心业务。该项目预计到2015年将由目前的500个坐席增加到2000个坐席。此次追加投资完成后，到2015年，重庆永川电讯盈科呼叫中心有望实现2亿元产值。 早在1993年，祖籍广东潮州的李泽楷出道不久，就成立了开发盈科中心的项目公司北京京威房地产开发有限公司，注册资本达到1亿美元。他将集商场、写字楼、休闲美食一体的综合配套物业形态引入北京，使盈科中心成为北京市知名的5A级写字楼。2001年10月北京盈科中心正式建成，凭借着高科技通讯设施和豪华的配套环境，吸引了包括IBM、波音、三菱电机等国际知名企业入驻。 李泽楷在娱乐、传媒投资领域一直颇具眼光。早在1999年，李泽楷旗下的香港盈科数码就因投资腾讯而获得1000万美金的回报。 2006年3月，李泽楷旗下的电讯盈科通过全资子公司Internet Applications Ltd.(IAL)向中国宽带产业基金(CBC Capital)投入5000万美元。这也是中国宽带产业基金的第一轮融资，主要投资方向为中国内地电信、高科技、互联网和新媒体行业的长期投资，致力于促进我国通信及宽带行业的持续发展。 2009年12月，旅游卫视的运营公司华亿传媒有限公司宣布完成供股和配股集资。李泽楷认购4.165亿股，占扩大后股本1.5%。华亿传媒董事会主席田溯宁表示，李泽楷是以股东身份看好内地媒体和旅游发展。 青睐娱乐传媒业，是业界对李泽楷投资偏好的普遍看法。事实上，电讯盈科旗下的大国文化集团，近年来已将业务触角伸向中国内地云南。2008年3月27日，大国文化集团、大国翼星公司与云南省文产办签订了发展云南文化产业合作意向书。该意向书就三方共同在策划大型文化活动、打造云南文化娱乐品牌、开展文化产业交流、培养文化产业人才等方面达成了协议。 郭英成(中国香港) 佳兆业集团控股有限公司主席 【入选理由】 他以独特的投资经营模式参与中国大陆的旧城改造中，推进城市更新的进程；他成功运营深圳大运中心，为中国文体产业的发展带来曙光。 【投资中国故事】 2013年，佳兆业集团从多家综合实力强劲的团队中脱颖而出，成为深圳大运中心总运营商，在短短的几个月内，佳兆业投资超6亿，将大运中心打造成中国第一个集赛事、演艺、会展、商业、文娱五大功能于一体的体育文化、休闲购物、健康旅游新景点。佳兆业集团也表示，文化体育产业是中国经济发展的朝阳产业，佳兆业集团将重点关注这一产业，希望通过对大运中心的投资运营经验，走出深圳，把这个成功运营模式复制到全国大型体育场馆上。 早在1999年，祖籍广东普宁的郭英成和兄弟郭俊伟、郭英智开始涉及房地产生意，创办佳兆业(深圳)地产有限公司。佳兆业涉足地产业便接手了深圳布吉的一处烂尾别墅地块，将其改造成为综合住宅项目，随后将所有住宅单位全部售出。经过多年的摸索，郭英成掌握低价收购、重新定位、改造装修、重新招商、市场推广的崭新的烂尾楼新营运模式，这种模式使佳兆业用较低的成本获得大量优质土地。 2003年，佳兆业拍卖成功接盘深圳第一烂尾楼，将此项目易名为佳兆业中心，并花巨资在全城回收楼盘曾经的宣传资料，2006年，在户型、外立面、会所等方面都经过重新包装的佳兆业中心以高价重新开盘。 2006年以后，佳兆业开始了全国化战略，通过与境外投资者的融资合作解决资金问题。佳兆业大量项目分布在二三线城市有效规避了房地产调控下带来的风险，在实现全国化布局的同时，佳兆业的业务板块也逐渐从此前的单一地产开发向涵盖住宅地产、商业地产、旅游地产及物业管理等业务板块转变，加强集团多元化的开发。 2012年8月，佳兆业首试国际五星级度假酒店，打造金沙湾大酒店。佳兆业还相继在深圳、广州、大连、沈阳等城市筹建佳兆业广场，建成和完善自营影院、百货公司、高端餐饮等综合业态，逐步形成跨区域的购物中心连锁品牌。 2013年佳兆业又试水文化体育产业，投资6亿元运营深圳大运中心。通过佳兆业的经营，大运中心已与上海(楼盘)东亚体育文化中心有限公司、北京(楼盘)迷笛音乐学校、北京时博国际体育赛事有限公司等合作，形成了一个以大运中心为主导，文化、体育、会展等多渠道为外延的产业集群。 柯为湘(中国澳门) 保利达集团董事局主席 【入选理由】 他是澳门地产界的大鳄，在业界独领风骚。他的投资遍及美国、东南亚、香港、澳门和中国大陆等国家和地区。素来有着“澳门李嘉诚”之称的他作风低调，颇具神秘色彩。他在澳门和内地经济的交流合作中穿针引线，极大地促进了两地的共同发展。 【投资中国故事】 在今年的全国两会上，作为长期在内地发展，十分熟悉澳门和内地企业发展模式的柯为湘提出：“对于粤澳合作方面，特区政府可从政策和制度上构建一个有利粤澳合作的平台，利用澳门自由经济及联系多国的强项，顺应国内快速发展的经济形势，透过两地优势互补共同发展”。 在2012年，柯为湘便指出，内地大部份城市物业成交量已经开始回升，中央货币政策已见成效，下半年情况审慎乐观，料成交量回升，楼价平稳向上。近年来，柯为湘已在珠三角、长三角、环渤海经济圈完成布局，并在西部大开发、中部崛起、振兴东北中有大手笔。 祖籍广东潮州的柯为湘一直对国内政策的解读十分到位，也非常注重长远性战略投资，每次出手总能给业界带来惊喜。2005年，柯为湘通过旗下的卓见投资有限公司，成功收购九龙建业。同年，柯为湘收购了当时的深圳市物业发展(集团)股份有限公司。通过收购深物业，柯为湘可以相当便利地将业务拓展到内地。 2007年6月，柯为湘斥资70亿港元，在沈阳浑南新区兴建集购物中心、商务中心、会务中心、五星级酒店一体的保利达商务广场。沈阳保利达商务广场项目毗邻沈阳奥体中心，占地17万平方米，总建筑面积约100万平方米。这是当时沈阳市引入资金额度最大的现代服务业项目。柯为湘表示，沈阳地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心，具有重要的战略地位，这将是一个非常具有前瞻性的项目。 在珠三角，保利达已收购七幅位于佛山的土地；在惠州，保利达以BOT模式投入60亿建设惠州四环路及改造惠博公路；在华中，柯为湘以67亿元入主洪监高速公路项目，该项目成为荆州改革开放以来引进资金最多、建设规模最大的一个招商引资项目；在西南，他和广西南宁、桂林市政府就市政交通建设签订了战略投资建设框架协议。此外，保利达还转战天津、北京、东莞、长沙、无锡、武汉等地。 苏旭明(泰国) TCC集团(泰乍仑集团)主席 【入选理由】 他在致富之后仍不忘怀故土，积极投资中国酒业，他的TCC集团在中国白酒市场屡屡掀起波澜，推动中国酒业发展，带动多个地区的经济发展。 【投资中国故事】 在2013年福布斯泰国富豪榜第二位的是来自TCC集团(泰乍仑集团)的苏旭明，在全球富豪榜中，从去年的第184位升至第82位。苏旭明手持资产增加超过2倍，都要归功于于他旗下的酿酒企业。 祖籍广东澄海的苏旭明在泰国有“酒业大王”之称，在泰国，苏旭明旗下的酿酒公司的白酒和啤酒分别占有泰国80%以及73%以上的市场；年纳税四百亿泰铢，占泰国全国财政收入的5%。但是，对故土有着浓厚情感的苏旭明，更加看好中国的酒业市场。 经过苏旭明多次对内地市场的考察，2002年泰国TCC集团就开始将并购的触角伸进了中国酒业。2002年底，TCC集团和由苏旭明与丹麦名牌啤酒厂商合作、在泰国生产的“嘉士伯”啤酒斥资8500万元收购昆明华狮啤酒，其中，嘉士伯与泰国TCC集团各出资50%。 在中国市场渐渐建立起基础后，TCC在中国的兴趣逐渐从啤酒转向白酒。2005年9月，TCC集团以5500万元整体收购云南玉林泉酒业。云南玉林泉酒业也成为了中国白酒行业第一家外商独资企业。作为云南唯一的全国重点白酒生产企业，玉林泉酒业凭借自己万吨生产规模、百年纯粮酿造的醇香历史，以云南白酒行业领跑者的姿态，大力助推云南白酒迅速崛起，打破了“云南有好烟无好酒”这一说法。 TCC集团又向位于大理的鹤庆县酒厂提出收购意向，并相继向古井、邛崃酒企提出了合作意向。另外，TCC集团还十分关注在山西汾酒集团，密切关注引入战略投资者的进展。2008年，TCC集团又向吉林省德惠市的德惠大曲伸出橄榄枝，多次带队实地考察，将投资眼光投向东北地区。 除此之外，TCC集团还高度关注中国农机产业发展，积极寻找国内农机制造企业合资建厂。在国内举办的广交会上，TCC集团看好国内一机械制造公司的创新能力和发展前景，与该公司合资建设可作为辐射山东以及华东、东北地区的生产基地的农业机械生产项目。 罗康瑞(中国香港) 香港瑞安集团董事长 【入选理由】 他是较早投资中国内地房地产领域的港商，他的投资给上海的发展带来了新的商机，为中国各城市的旧城改造提供了新的模式，推动着中国城镇化建设向前发展。 【投资中国故事】 随着城镇化进程的不断推进，罗康瑞认为内地未来经济增长可维持7%-8%，城镇化及人口结构带来广大的刚性需求将带来房地产行业未来的黄金十年，他对中国内地的投资环境仍然信心十足。 1984年，香港回归日最终确定，祖籍广东普宁的罗康瑞敏锐地意识到，内地市场前景不可限量。亲自北上调研之后，罗康瑞毫不犹豫地将投资的大手伸向了中国的内地市场。1985年，罗康瑞开始了内地投资的第一步，在上海兴建上海城市酒店。1994年，他大量出售香港资产，把资金转投内地，并首先在上海建造26层高的瑞安广场。1997年，瑞虹新城、城市公寓等项目一个接一个上马。 中国的城镇化建设无疑是中国当下最热门的话题，但是早到国家“十五”经济社会发展规划中提出推进城镇化的战略之时，罗康瑞就嗅到了其中的无限商机。勇于当“第一个吃螃蟹的人”，罗康瑞知道这就是机会和挑战！中国城镇化的过程中，很多大城市的旧城区需要改造，需要在近郊建设新型的高密度社区。 在当时瑞安集团上下反对的情况下，罗康瑞毅然决然地自掏腰包8个亿，将资产押宝在上海老弄堂的改造项目上。直至2001年，破旧的老弄堂以焕然一新的面貌重新出现在人们视线中，这一集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心充分证明了罗康瑞独到的眼光。上海新天地向人们展现了旧城改造的另一种可能：文化、历史和商业也可以很好地结合在一起。上海新天地的运营模式也成为国内房地产区域改造的标杆。 上海新天地的成功示范使得罗康瑞声名大振，但是他并没有停下他的脚步，他参与了国内数十座城市的旧城改造——2003年在重庆市化龙桥老城区改造“重庆天地”，曾经的重庆老工业区被罗康瑞大笔一挥，这里就建造了“西部第一高楼”；于2005年全部完工的杭州“西湖天地”，整个工程总投资达10亿元；2005年，罗康瑞更是斥100亿巨资打造“汉口天地”这一武汉房地产史上的鸿篇巨制。 罗康瑞每一次投资改造旧城并不是单纯的复制“上海新天地”模式，而是根据每个城市的特色为它们定制的贴合中国城镇化建设的发展方案。 朱鼎健(中国香港) 香港骏豪集团主席 【入选理由】 他的父亲是第一批到内地投资的港商之一，子承父业的他矢志不渝地践行着父亲“投资祖国，别无选择”的遗志，致力于中国休闲产业的强势发展。 【投资中国故事】 2013年两会上，习近平主席提出的“中国梦”构想，朱鼎健也有一个“梦”，这也是他父亲朱树豪的“梦”——为中国打造世界休闲产业的领导品牌。朱鼎健表示，在未来观澜湖将会把触角延伸到云南、重庆等地，将观澜湖的品牌全国化，世界化，打造成世界休闲产业的领导品牌。 1992年朱鼎健的父亲毅然决然地在深圳投资建设中国第一个高尔夫球场。1996年，祖籍广东饶平的朱鼎健留学归来，参与到香港骏豪集团内地大规模投资体育休闲产业的事业中。2007年朱鼎健全面主持海口观澜湖项目，投入资金70亿元，将十座火山岩地貌与球场设计完美结合。他又先后在海口投入10多亿元建造了168个矿温泉池，形成亚洲最大的矿温泉SPA中心。 继承父亲事业和梦想的朱鼎健积极转变合作模式，他掌舵观澜湖后的最大举措，就是将高尔夫产业轴延展到六大板块，在已有的高尔夫、综合休闲旅游和房地产开发的基础之上，增加了商业地产开发运营、养生旅游和品牌输出三大主业。 2011年，朱鼎健说服兰桂坊集团主席盛智文，在海口观澜湖合作推出大型综合娱乐休闲项目——海口“观澜湖·兰桂坊”，打造一个包括酒吧街、购物、商场、民族文化村等在内的国际化旅游休闲小镇。 2012年，观澜湖又联合内地著名导演冯小刚、华谊兄弟三方在海口市投资建设“观澜湖华谊冯小刚电影公社”。这里以冯小刚系列电影场景为元素建设成为主体商业街区，呈现出上世纪百年间不同时空的城市街区，朱鼎健形容这里将是“永不落幕的电影基地”。 在商业地产方面，执掌观澜湖仅仅两个月后，朱鼎健就拿出50亿元，为深圳再造一座城——观澜湖新城，项目预计于2013年底陆续落成使用，这将成为深圳北唯一的城市综合体。 朱鼎健说，观澜湖要发挥现有品牌最大优势，要以品牌输出作为观澜湖发展的新模式，“将观澜湖品牌引进去，参与其他高尔夫球场的日常运作和规划发展，配合当地的球会，将它们重新包装运作。品牌是观澜湖的，物业还是合作方的，以观澜湖成功的营销模式和管理系统与对方合作管理，共同经营。‘以商赢商’，透过观澜湖这个品牌吸引其他商家，实现共赢。” 王再兴(中国香港) 香港豪德集团董事局主席 【入选理由】 在改革开放初期，他投资建设了江西省第一条中外合资公路，投资创办了民营建设城市物流商贸广场；而后，他在全国各地开发兴建商贸广场，繁荣了当地市场经济；他致力于投资光彩事业，响应国家号召，在“老、少、边、穷”地区投资兴业。 【投资中国故事】 近日，在香港举办的主题为“西江连香江浓浓港梧情”的重点产业(香港)投资推介会上，王再兴作为在梧投资的香港企业代表作了发言，鼓励港商来梧州投资。 祖籍广东揭阳的王再兴，从20世纪80年代下海经商，在1996年创办了香港豪德集团有限公司。豪德集团投资领域涉及公路、桥梁、市政、现代物流市场建设与管理、房地产开发、生物工程、金融投资及高新科技运用等多个领域。据了解，豪德集团在国内总投资约600亿元，其中十个大型物流贸易广场总投资超过80亿元。 在改革开放之初，豪德集团先在赣州的投资运作，连创了民营建设公路、民营收购国有企业、民营建设城市防洪工程、民营建设城市物流商贸广场，开创了江西省四个第一之先河。 王再兴用开发建设现代商贸物流中心广场，以项目开发带动当地经济发展，使广大群众脱贫致富的方法来进行项目投资、开发与建设。赣南贸易广场的投资成功后，豪德集团又强势出击，广开战线，先后在吉安、宜春、抚州、景德镇以及河南的开封、信阳、驻马店，内蒙古包头，山东潍坊、临沂，辽宁朝阳，山西运城、朔州、晋城等地开发兴建商贸广场。这些大型的商贸物流广场的成功推出，促进了城市建设与发展，沟通了市场信息，繁荣了当地市场经济，带动了当地城乡相关产业发展，解决了大量的劳动就业问题，取得了显著的社会效益和良好的经济效益。 王再兴在选择投资城市时还格外注重“以商招商”，2009年王再兴联手华南城控股有限公司共同投资哈尔滨华南城项目，不仅有力地带动了哈尔滨的经济发展，同时也充分发挥了哈尔滨作为连接亚欧大陆重要枢纽的地理优势，为哈尔滨营造更加优越的投资环境。 身为中国光彩事业促进会副会长的王再兴一直致力于在“老、少、边、穷”地区投资兴业，积极投资光彩扶贫事业。多年来他致力于联络各地华人、华侨为国内的经济发展献计出力。 林建岳(中国香港) 香港丽新集团主席 【入选理由】 他旗下的寰亚集团是最早进入内地合拍片领域的公司之一，他大力投资中国内地电影行业，致力于将中国电影行业推向国际化。 【投资中国故事】 2013年刚刚接掌香港旅游发展局主席的林建岳在上任之后，积极推动两岸四地的旅游业发展，用旅游业带动香港与内地的经济发展。近日林建岳还带队考察珠海，寻求文化旅游发展项目合作。 说起祖籍广东潮阳的林建岳，可能寰亚东亚唱片和寰亚电影公司老板这一重身份更为人熟悉。被称为新一代香港娱乐霸主的林建岳，在香港电影陷入低潮时毅然投资开拍《无间道》，这一香港电影“救市之作”也成为林建岳在娱乐王国的起步。 香港寰亚是最早进入内地合拍片领域的公司之一。早在1994年寰亚成立之初，就开始对内地市场产生兴趣，当时的合作还是协拍片的形式，寰亚参与了《女儿红》、《黑骏马》等影片的拍摄。林建岳清楚的认识到，香港电影行业只有广泛地与内地开展合作、多元发展，才能取得自身长足的进步。所以在《无间道》走红之际，林建岳迅速将触角伸向内地市场。2003年，寰亚公司进军内地的音像制片销售行业，与素有业内老大之称的中影集团合作发行音像制品，寰亚手中的王牌就是旗下大量卖座的港产电影，投入市场后的收效是立竿见影的。2005年，寰亚与内地电影公司华谊兄弟联手打造古装巨制《夜宴》，总投资过1000万美元，是冯小刚从影以来最高昂的一次制作成本；而后，寰亚公司投资了冯小刚的战争大片《集结号》。2007年，寰亚再次大手笔投资陈可辛的《投名状》，又是一部市场、口碑双赢之作。 此后，林建岳带队强攻内地市场，成立“寰亚传媒集团有限公司”，全面扩展中国大陆传媒及娱乐市场。寰亚传媒在大陆的业务范围不仅包括了电影制作、演唱会与音乐表演、艺人管理、电视剧制作与发行、电影院投资等，寰亚还有意在中国大陆市场着重打造中国电影国际化，大胆涉足新媒体业务，旨在建立一站式综合娱乐平台。另外，寰亚传媒还加大投资力度，与中影集团、上影集团及多位知名导演及监制合作，每年计划投资制作电影超过十部。像《非诚勿扰》、《建国大业》、《建党大业》、《辛亥革命》、《志明与春娇》都是有寰亚传媒近几年在内地投资合拍的电影。 钟廷森(马来西亚) 马来西亚金狮集团董事局主席 【入选理由】 他旗下的百盛百货是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一，为中国百货服务行业带来新的模式；他牵线搭桥，推进中马两国互利合作，积极促进马来西亚及东盟国家的企业来华投资。 【投资中国故事】 今年，百盛集团的创始人钟廷森重新出山，亲自掌舵百盛百货。作为将百盛集团引入中国的负责人，钟廷森的再度出手，被看作是推动百盛中国再次发力的信号。钟廷森依然看好中国，中国政府鼓励引进外资的政策以及中国巨大的内需市场，让他有信心将百盛百货开设到中国二、三线甚至四线城市。 谈起在中国的投资，祖籍广东潮阳的百盛集团的创始人钟廷森堪称马来西亚企业家中的领跑者。早在上世纪90年代初，钟廷森就瞄准了中国服务业的巨大潜力，于是从1992年2月至1993年8月间钟廷森几乎每月都来中国实地考察，把不同省份、不同地区的消费模式、发展状况、地理因素及文化习性都研究得仔仔细细。经过一年多的实地调查研究，最终选择在北京市落脚，以中国金狮百盛公司作为起跑点，在中国开设第一家百盛百货。随后，百盛迅速地在国内“复制”成功样板，广州、沈阳、青岛等地先后投资成功地建起百盛百货店。2005年11月，百盛在香港成功上市，发展至今已拥有覆盖中国35个城市的53家门店的营销网络。 钟廷森本着“抓紧消费群动脉”的市场策略，以百货零售业在中国打赢了漂亮的一仗后，金狮集团迅速向多元化扩展业绩。金狮集中投资的百货零售、酿酒业及电单车制造业三大业务，成绩彪炳，成功在中国市场抢得一席之位。其中，旗下的金狮橡胶工业和Willet投资公司在中国从事轮胎和机车制造业，在多家摩托制造公司拥有巨额股份，使得金狮集团成为中国最大的机车制造商。至2005年，金狮集团在中国二十余个省、市、自治区投资近60个项目，总投入资金约10亿美元，成为在中国投资最大的马来西亚企业。 在中国投资的成功，让钟廷森更积极地推动中马之间的贸易便利化。钟廷森在卸任马来西亚中华总商会会长前每年都会带团到中国来访问、考察。商会每年也会接待三十多个中国访问团到马来西亚交流学习。在国际金融危机肆虐的时刻，在钟廷森的提议促成下，中马两国央行签署了中国与东盟国家间第一个本币互换协议，大大维护了地区的金融稳定。 朱孟依(中国香港) 合生创展集团董事局主席 【入选理由】 他走的是一条“借强大社会资源，让企业出名，个人却藏起来”的路，造就了巨无霸式的企业；他出神入化地舞动合生-珠江这对连环宝剑，奠定了在中国房地产界的大鳄地位。 【投资中国故事】 2012年，是被誉为中国房地产界的航母企业——珠江投资20岁的生日，是楼市严控，也是珠江投资逆市业绩飘红的一年。截至目前，珠江地产集团的销售已超过百亿。 朱孟依的起家之地也是他的桑梓故乡——广东丰顺。上世纪80年代中期，朱孟依帮助政府做商业街，以“参与业主租金分成”的方式掘到了自己的第一桶金。 朱孟依在上世纪90年代初期来到香港，并顺利获得香港永久居住证。他用以打天下的合生创展是他于1992年与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办的。合生创展性质上虽是一家港资公司，但其主要活动地或者说经营地却是广州。 朱孟依早年以低廉价格抢先一步在当时仍属偏僻的广州天河区购买到大批农田。这成为他整个事业的转折点，令合生创展此后仅土地资产即呈10多倍乃至百倍级数的增长。1993年开始，他在天河动工开发大型商住区华景新城等项目。到目前为止，合生创展在广州开发的项目超过了16个。天河城目前已成为广州新的商业中心。 除了合生创展，还有一家不能不提到的公司，即广东珠江投资有限公司。广东珠江投资有限公司成立于1993年2月，合生创展的大多数项目，几乎都是与这家公司合作完成的。珠江投资与合生创展一起，成为了朱孟依行走江湖的左膀右臂。 2001年，朱孟依大踏步地进军北京这个全国的中心城市，珠江帝景、珠江罗马嘉园、珠江绿洲家园三个大盘几乎同时发力，挟香港上市公司的资金实力和经年累积的南派开发优势一举奠定了其在全国房地产行业的大鳄地位。紧接着又大手笔地布局老牌直辖市天津，大张旗鼓地完成了其在全国重要地区的造势。 在2007年广东资信二十强的评比会上，与会人士透露，朱孟依三兄弟所控股的合生-珠江系，拟正式过户的土地储备量近5000万平方米。同时，朱孟依家族控股的珠江投资也进行了多元化投资，包括在内蒙古开发煤矿、火电，在广东建设发电厂和数条高速公路等。目前，合生-珠江系的投资范围包括地产、物流、能源、教育、交通等多个体系。 黄茂如(伯利兹) 深圳茂业(集团)股份有限公司董事长 【入选理由】 他是深圳最早参与城市运营的地产商，茂业集团也是国内最早从商业地产开发向商业地产经营转型的企业，他以独创的“地产+零售商业”的经营模式，积极参与城市商业中心改造和运营。 【投资中国故事】 2013年深圳茂业(集团)股份有限公司董事长黄茂如一行来衡水、保定两市进行商业考察。他表示，将在深入考察、对接的基础上，加强和深化与河北的合作，不断发展投资项目，拓宽合作领域，谋求共赢发展。 祖籍广东惠来的黄茂如1992年以地产起家，是深圳最早参与城市运营的地产商，在深圳布吉开发了“茂业城”。2003年开发的世界金融中心更是成为了深圳的地标性建筑。黄茂如自1995年创建茂业集团以后，就将发展重心逐渐转向零售商业。黄茂如以他独创模式的“地产+零售商业”，致力于大型百货商场、甲级写字楼、高端商务酒店、商务公寓等商业地产及住宅的开发，形成了以深圳为中心，华南、华东、西南、华北、东北等多区域中心城市共同发展的战略格局，茂业集团现已成功入驻沈阳、天津、太原、成都、重庆等多个城市，为提升城市形象、打造城市商圈发挥了重要作用。 黄茂如最大的成功并不是在地产业的投资，而是在发展地产的同时，毅然开辟了“零售业”这一条新航道。从最早在东门的茂业百货商厦到九龙城广场、旺角购物广场等，茂业百货用的都是自己开发的物业。黄茂如以其地产产业为资本“地基”盖起了“商业”这幢大楼，这两个领域形成了互补之势。 2008年茂业系斥资7.8亿元在太原购地，占据了黄金地段的商业资源；同年又斥资4.7亿元收购太原百货大楼，两月间密集的动作，使其一跃成为太原市的商业龙头。 环渤海经济圈是茂业系在北方扩张的后院之一，茂业系控股或大比例参股的5家上市公司中有2家位于该地区。而落子包头是茂业系在北方地区下的又一步棋。黄茂如认为，在包头开设百货店，将有利于发挥集团与位于渤海经济圈内集团旗下的其他百货门店的协同效应，加强集团于该地区的市场地位。 茂业系的商业投资版图已经从南方的深圳，西南的成都、重庆，延伸到了广大的北方，并从东部的渤海经济圈推进到西北内陆。全国门店总数达40家，虽然算不上全面覆盖，但已在东南、西南、华北、东北和西北这几大片区形成了先入为主的优势。 黄世再(中国香港) 大中华国际投资集团有限公司董事局主席 【入选理由】 上世纪90年代，他是深圳首个外资开发商，以敢为天下先的气魄在深圳创下多个“第一”的记录，他是农村城市化的第一人，是外销概念第一人，是酒店式公寓第一人，是进军中心区第一人，他出类拔萃，善于挑战游戏规则，又探索出多种游戏规则，他以大商的胆识与魄力参与到推动中国城市现代化发展进程。 【投资中国故事】 大举西征打下半壁江山的成吉思汗，是大中华国际集团董事局主席黄世再的偶像，他认为中国要引领世界，需要建立一个新时代的商业帝国，统领经济。把脉中国发展，他相信，21世纪是中国的世纪，未来几年，仍是中国大发展、大繁荣的好时机。 1995年，祖籍广东惠来的黄世再推平深圳布吉镇三座大山，盖起了当时全国规模最大的高层住宅小区——龙珠花园，香港高房价压垮了大批中港家庭，龙珠花园的出现，无疑减轻了这一群体的经济压力，推动了深圳关外购房入户政策，也推动了布吉镇的城市化进程。 上世纪90年代初，邓小平南巡讲话后，随着改革开放步伐的加快，他预见到深圳的国际化发展趋势，于是1995年，他在深圳以招投标方式获得深圳中心区这一荒芜地块的开发权，启动了大中华国际交易广场项目。如今，大中华国际交易广场是深圳CBD惟一兼纳综合写字楼、国际顶级酒店、国际会所等多功能的“商务航空母舰”。 1997年，借助香港回归的轰动效应，他推出了全国首个酒店服务式公寓汇展阁，深港一体化的美好前景、罗湖口岸物业的黄金地段、酒店式的公寓新颖概念，使得汇展阁一夜之间“洛阳纸贵”，大量港人蜂拥抢购。同时，他也支持西部大开发，建设新农村，在西部农村建设设备齐全的地产项目，四川乐山是大中华集团投资西部的第一站。 历经20多年的发展，大中华国际集团发展为集金融、地产、商业、酒店、物流、港口、IT、传媒等多元化产业经营为一体的外商投资企业，超过500亿元的投资遍布香港、北京、上海、广州、深圳、重庆、贵州、辽宁等主流发展城市及热点区域，不断以大手笔的实力杰作，推动中国城市化发展的现代化进程，提升城市的内涵价值。 刘艺良(中国澳门) 创世企业集团董事长 【入选理由】 他对祖国经济的发展充满信心，将主要投资集中在澳门和内地；他为国家和澳门特区的发展提出了多个可行性的建议和议案，为澳门与内地的经贸往来做出了积极的贡献。 【投资中国故事】 今年3月19日，“CEPA与ECFA框架下两岸四地发展——澳门的机遇与取向”研讨会日在澳门举行。刘艺良表示，澳门探索经济多元发展必须放在珠三角整合发展的大趋势中考虑，在区域合作中培育和壮大多元经济的生长点。CEPA与ECFA自颁布实施以来，为两岸四地的发展切实提供了一系列新机遇。 “在祖国内地投资最大的吸引力是国家对改革开放的决心和信心，可以说，祖国的命运前途牵动着我的每一根神经。”出于对祖国的这份热爱和信心，刘艺良将主要投资集中在澳门与内地。 从上世纪80年代开始，祖籍广东潮州的刘艺良就在珠海、中山、惠州和江门等地进行投资。他一方面围绕房地产业，向基建、大型物业管理扩展，另一方面发展进出口贸易、林业、制造业、酒店旅游、科技资讯、矿产资源开发、食品、金融、燃油等项目，范围覆盖港澳台、欧美及内地的广东、湖北、青海等省，创世集团成为近20家子公司和联营公司的企业集团。 2011年9月23日，江门市澳新食品有限公司举行二期厂房启用仪式。澳门行政长官崔世安、中联办主任白志健等领导嘉宾出席启动仪式。江门市澳新食品有限公司是由十月初五饼家(澳门)有限公司于2004年在江门市创办成立，首期厂房于2005年投产。刘艺良表示，他们首重食品安全，产品均经中央、广东省、江门市、新会区各级食品安全检查小组检查，各类产品的质量和安全性均有保证，公司主要生产“十月初五”品牌的各类澳门特色烘焙类食品，多年来产品远销海内外，国内终端销售点近万个。 由于珠海在澳门与内地的交流中，扮演着极为重要的角色，刘艺良多次呼吁内地政府赋予珠海更多“特权”，进一步加强珠澳两地交流合作。刘艺良也表示，由于制度优势、地理优势，澳门作为进入内地的理想窗口，华商通过来澳参加展会后到内地拓展商机的机会亦大增，有效促进经贸交流以及旅游业的发展，可促进澳门经济效益，亦为华商进入内地搭建起一个平台，助华商投资家乡。 郭明忠(新加坡) 面包新语集团主席 【入选理由】 他是美食大亨，推陈出新，将时尚、创意与文化元素注入面包融入生活；他看好中国大陆市场，在中国48个城市设立300多家门店，引领面包产业的发展。 【投资中国故事】 近期，一部由面包新语精心制作的3D微电影“物享其中”揭开面包新语第四代门店的面纱。面包新语第四代门店于6月在昆明亮相，门店在装修、食材、服务等方面都会升级，同时会更注重和顾客进行交流和互动。 作为BreadTalk集团创始人及集团主席，祖籍广东潮安的郭明忠说：“我们相信第四代店的推出，将为我们在世界各地的顾客提供更多的选择，满足他们不同需求，更好地享受生活的种种美好。同时我也相信，BreadTalk在中国这个极具潜力的市场里能有更好的发展”。 目前，面包新语通过直营和加盟的形式，进军中国市场已有9年时间，截至今年5月，面包新语在中国内地有295家门店，分别座落在北京、上海、广州等48个一二线城市。对中国内地市场充满信心的郭明忠指出，内地经济规模扩张、国民收入增加，相信未来二十年烘培食品行业将会迅速发展，他预测内地业务收入将至少每年增长30%，并计划到2014年门店增至550家。 在中国投资不同于新加坡，商圈的分析尤为重要，许多售卖新加坡食物者都无法在庞大的中国市场上分到一杯羹，面包新语敢于进驻中国，皆因郭明忠早1997年在中国投资经营大食代时交了五年的“学费”。郭明忠认为关键要了解中国人的文化，包括口味和生活习惯，例如，什么时候要调整食品的味道迎合当地的口味，什么时候可坚持引进原味都是学问。 面包新语打破过去以家庭主妇为主力军消费，大胆定位，把目标锁定在亚洲大都会的年轻新贵身上，几乎将所有的店面都不吝开在城市里地段最昂贵的地方，如北京东方新天地、上海来福士广场、美罗城等。以年轻人能够接受的带有些许另类气质的“反传统的时尚、好玩和有趣”进行产品及主题的设计，为目标客户打造不一样的顾客体验。 自2000年起，面包新语在新加坡正式成立，短短几年时间，品牌深入人心，风靡整个新加坡。在国际上享誉盛名，陆续获得最受欢迎品牌、最著名品牌、最有潜质品牌、超级品牌等多项大奖。目前，业务已发展到中国、印尼、菲律宾、科威特、泰国、韩国等国家。 杨受成(中国香港) 香港英皇集团主席 【入选理由】 他积极带动中国内地的娱乐传媒行业发展，在发展娱乐事业之余，热心于推动发展教育事业，将教育和培养演艺人才结合起来。 【投资中国故事】 2012年英皇金融集团(香港)有限公司正式落户嘉兴南湖，在此设立中国内地总部；2013年国内业务平稳的英皇钟表珠宝继续在内地物色珠宝店铺位，计划在北京开设旗舰店。从近两年来英皇集团的业绩，可以看出杨受成对中国内地市场的重视。 祖籍广东潮州的杨受成靠着自己的打拼成立了英皇集团，旗下的英皇娱乐更是孕育出不少香港乐坛的当红艺人。但是眼光卓远的杨受成认为香港的英皇艺人应该参与内地的电视制作中，这样才能在内地这个庞大的市场里作更多元化的发展。“香港是英皇娱乐的根，而内地也是任何行业都不能忽略的市场，英皇将来大方向都是朝国内发展”。 于是，2004年英皇娱乐在内地全资成立了“英皇星艺(北京)文化发展有限公司”，2006年与上海电影集团成立“上海上影英皇文化发展有限公司”，以最先锋的娱乐理念和最超效的造星策略，在音像制品的制作、发行及举办文化艺术活动和演出的行业市场中，开创大中国范围内的至尊造星品牌。2009年，英皇集团投资的《我的青春谁做主》、《沧海》杀入荧屏，收视率一路狂飙。2010年，上影英皇精心炮制的国内首部穿越题材剧集《神话》登陆央视八套，更是成为2010开年大戏。2011年香港英皇集团豪掷60亿元人民币于杭州兴建占地一千多亩的“英皇影视文化村”，致力培训影视新人。 此外，杨受成对推动及发展教育事业尤为积极，除了在香港7间大专院校设有英皇慈善基金奖学金外，还同时捐助多个国内教育基金，包括中国司法部教育基金、中国政法大学杨受成法学教育基金、北京大学教育基金及厦门教育基金等，让成绩优秀的学生得到奖励、清贫失学的学子得到复学。 2007年，杨受成出资人民币3千万元成立复旦大学上海视觉艺术学院英皇表演艺术学院，并获委任为学院董事及名誉院长，致力培育国内有演艺潜能的新一代。2013年香港英皇娱乐集团、英皇娱乐演艺创意学院和中国传媒大学凤凰学院联手打造的“凤凰-英皇金牌经纪人培训课程”，为我国的文化娱乐产业培养首批专业经纪人才。 许章荣(中国香港) 香港雅芳婷集团主席 【入选理由】 他是改革开放初期第一批在内地投资设厂的港商，他创办的“雅芳婷”是首个进驻国内市场的港资家纺品牌；改革开放30年来，他在内地不断加大投资力度，用品质和创新为改善人们的睡眠质量做出贡献，为中国家纺巿场不断带来新发展。 【投资中国故事】 2013年第95届中针会在上海顺利举办，回顾中国家纺行业的发展历程，中国家纺发展历程的各个重要节点都镌刻上了雅芳婷的名字。许章荣从1979年在深圳投资设厂以来，创造了行业内“十二项第一”的神话。许章荣表示，将继续看好中国内地的发展机会，不断对内地市场进行规划拓展。 1973年，祖籍广东揭阳的许章荣带着朴素创业理想，用仅有的5万元积蓄在香港创立了“章记枕头床褥公司”，生产枕头、海绵床褥供给国货公司销售。1979年，中国刚刚改革开放，许章荣就在深圳开办了第一家床品工厂。当人们问起许章荣缘何一早踏足内地，他笑言是“肚饿所需”。“当时在香港请工人很难，另外，香港加工的能力也有限”。于是，许章荣踏过罗湖桥，以深圳为根基，打造他的床品王国的神话，成为港商内地投资设厂“喝第一口汤”的人。 八十年代，国货公司开始走下坡路。1983年，许章荣就将欧洲的设计和床品理念引进香港，创立了雅芳婷品牌。此外，他还积极将雅芳婷品牌推向内地市场，雅芳婷成了中国第一家生产欧式风格床品的家纺企业。后来，勤于思考的许章荣创新发明“多用被”、“睡之锦囊”、“连心扣”、“智能枕”等床上用品，在海内外逐渐打响了雅芳婷的品牌。 1993年，雅芳婷投资2亿元在海南海口市兴建了先进的欧化印染厂；2005年，许章荣投资3亿港元在山东济宁兴建了占地500亩的生产基地，提供从选布、设计、印染、整理到车缝、质检等一条龙的服务工序；2006年，他又在惠州投资1亿元设厂，扩展车缝及床褥生产规模。2009年，许章荣大力扩张内地市场。2010年正值深圳经济特区建立30周年，雅芳婷集团旗下全新环保床品品牌isimple旗舰店在香港清新亮相，由此拉开家纺行业环保事业的序幕。如今，雅芳婷内地销售已经占整体销售的六成，销售点渗透到广东省每一个镇、内地的各大城市，并逐步延伸到西北和东北地区。 黄楚标(中国香港) 深圳东海集团有限公司董事长 【入选理由】 他是首批参与开发深圳特区的先锋，为深圳的经济发展做出了巨大贡献；他曾在内地投资兴建多个大型房地产、商场项目，为深圳开发多个知名楼盘；他投资创建的东海航空有限公司是中国的首家民营航空货运企业。 【投资中国故事】 “我也一直在深圳发展，在这里有很多投资，深圳是一片创业的热土。深圳对民营经济和民营企业家非常重视，出台了许多扶持政策。像我作为全国政协委员，政府经常邀请我们参政议政，倾听我们民营企业家的呼声和建议。”从商超过30年，作为首批参与开发深圳特区的先锋的黄楚标，对于投资建设深圳具有极大的热情。 黄楚标祖籍为广东潮阳，三岁时便跟随父母到香港定居，在香港长大及完成高中教育。而今他不仅是东海联合(集团)有限公司董事局主席，同时亦出任深圳东海集团有限公司、东海航空有限公司和东海公务机有限公司三家机构的董事长及香港友好协进会有限公司董事。 黄楚标于1994年在香港成立东海联合(集团)有限公司，在内地投资兴建了多个大型房地产、商场项目，在深圳开发了多个知名楼盘。深圳东海集团有限公司是由黄楚标与中国爱地集团公司合作的一家中外合作企业。早在上世纪90年代末，东海花园就因首创“住宅首层架空绿化与室内外环境融入一体”而闻名全国。2013年，308米高东海国际公寓以深圳第一高端公寓姿态入市，开启南中国“公寓元年”，更标志着全国高档豪华公寓成功开发模式典范成形。 经过多年的奋斗，东海集团已由初期的房地产开发，发展成为现在拥有多家子公司，多元经营涉及航空运输、酒店、物业等多个范畴的大型企业。其下属的东海航空有限公司是中国的首家民营航空货运企业，东海公务机有限公司已开始营运并正积极开展公务包机及私人包机的业务。“东海”已然成为深港两地市民所熟悉和认可的品牌，黄楚标也被称为“深圳王”。 黄楚标亦是一位热心助人、富有爱心的企业家，作为第四批深圳市48名荣誉市民之一，他不仅累计捐赠超过8000万元，还开创了我国动用私人飞机抗震救灾的先河。 钟声坚(新加坡) 仁恒置地集团主席 【入选理由】 他一手创办的仁恒置地是新加坡市值最大的中国私人企业，也是中国房地产行业的高端品牌之一，他对社会和消费者负责，坚持“善待土地、用心造好房”的使命，秉承稳健谨慎发展的理念，凭借着产品硬实力赢得市场，连续几年被评为海外在华投资房地产品牌价值前十强。 【投资中国故事】 日前，祖籍广东陆丰的钟声坚荣获2012东盟走进中国杰出企业家奖，他无论在东盟国家，还是中国，都享负盛名，他善于科学管理，率先带领企业在中国与中国经济一起前行，他满腔职责，积极开拓所，领导的企业是东盟国家与中国经贸合作和人文交流的纽带。 仁恒和许多企业一样，在投资中国中经历了艰难的起步。上世纪90年代初，钟声坚看好中国金融中心区上海浦东新区的开发中蕴含的机遇，毅然决定从事住宅开发这一在中国刚刚起步的行业。 2002年，中国西部城市巨大的发展潜力吸引着他的目光，于是，他又挥师进军成都，投资开发高端城市综合体仁恒置地广场，集甲级写字楼、酒店式公寓和高档零售商场为一体的“国际奢尚地标”。如今，这座高端城市综合体聚集了大批国际一线奢侈品牌及20多家世界五百强企业，发展为西部时尚文化发布新高地。 深耕西部市场十年，仁恒在成都开发了多个项目，初期开展了“恒业国际”和“恒业星园”的开发运营，完成在成都商贸业和住宅社区上的初次尝试。此后在“高起点、高品质、国际化”的清晰定位引导下，位于成都CBD中央商务区的仁恒置地广场于2010年建成。 十年后，中国西部大开发战略开始进入第二个十年。站在下一个十年起点的钟声坚表示，未来十年的“后成都发展”不可与过去十年同日而语，当地政府时代感和迫切感的强烈意识，加上政策导向朝着更公平公正方向迈进，相信包括仁恒在内的新加坡企业，可在中国西部寻找项目对接和市场。 纵观仁恒在中国投资发展的三十几年间，最先从上世纪80年代在中国做贸易，到90年代开发中国房地产项目，集团如今完成珠三角、长三角、西部及环渤海湾经济圈的地产布局，其城市发展战略跨越中国上海、南京、海南、深圳等10个一二线城市，并以开发高端房地产项目闻名于中国。 刘銮雄(中国香港) 华人置业集团有限公司主席 【入选理由】 2013年，素有“股坛狙击手”之称的他蝉联英国华人首富。多年来，他游刃有余地驰骋在中国房地产市场的疆土上，与内地多家知名房产企业进行合作，将香港地产的一些模式成功地复制到内地。 【投资中国故事】 2011年5月，华人置业集团购入恒大地产集团旗下全资附属公司Grandday Group的49%股权，代价为5亿美元。至此，刘銮雄不仅是恒大的基础投资者，也是其主要债权持有人之一。 华人置业集团从1980年已开始在深圳投资工业项目，1987年，刘銮雄开始进入中国内地房地产市场，最早的投资是与保利集团合资的北京首个外销住宅单位——北京丽京花园及其后的北京希尔顿饭店，当时丽京花园项目的国有土地证编号为0001，这是刘銮雄很愿意提及的一件事。自1992年在北京和上海设立办事处，刘氏在内地的投资遍及北京、上海、深圳、广州、天津等近10个沿海发达城市。 1997年，一场金融危机在亚洲爆发，这场金融风暴席卷香港之后，刘銮雄在一段时间内几乎可谓是销声匿迹。但股灾似乎并没有打倒刘銮雄，在股灾之后，刘氏企业包括私人家族对外投资很快就超过10亿美金，在内地的投资占到其中的一半。祖籍广东潮州的刘銮雄有着潮汕商人长远的投资眼光，他曾自言，最擅长的就是在市场低潮中买入，仅仅几次的实践，就使得他在资本市场上的回报不断放大他的实业收益。 2002年6月，刘銮雄以私人名义与上海九百集团有限公司合资，购得九百百货商场，双方各占50%股权，项目总投资逾20亿元人民币。2003年，刘氏又增购天津市华盛广场20%权益及海口市亚洲豪苑40%权益。最近几年单是成都的投资，就已经超过100亿元人民币，刘銮雄在成都所投资的项目都带给他巨大的回报。 刘銮雄和其弟刘銮鸿以及新世界发展主席郑裕彤多年捆绑一起共同投资的旗舰公司利福国际，2002年在上海投资开发久光百货后，2011年12月中旬再次出手，以24.67亿元人民币买下闸北区一幅商业办公服务用地，意欲在该区域打造“久光第二”。 内地很多房产开发商的资金紧缺给了刘銮雄机会。除却重金投资恒大、佳兆业的债券，华人置业也在积极探寻和内地开发商的项目合作。“现时只要内地项目价钱合理，我都会买。内地房地产现在受政府调控打压，但长远来看，中国就一定好。”刘銮雄在内地的大笔投入来自这一绝对信心的支持。 王长利(中国香港) 香港豪德国际集团有限公司董事长 【入选理由】 他以先进的现代商业运作模式，先后在全国16个省区，开发建设了30多个大型商贸物流城，为带动地区就业和经济发展做出贡献；他以炎黄子孙的赤子之心，斥巨资打造中华炎黄坛，为弘扬中华民族文化贡献力量。 【投资中国故事】 2013年9月27日，由香港豪德集团投资建设的抚顺长德现代商贸物流城项目在沈抚新城正式举行签约仪式。该项目拟占地5000亩，总投资约200亿元，建成后将成为东北最大的国际现代商贸物流中心。这也是豪德国际集团董事长王长利在大陆投资的又一大型项目。 1993年，祖籍广东揭阳的王长利移居香港，并于1996年创立了香港豪德国际集团。乘借着中国改革开放的经济大潮，立足内地，香港豪德集团不断拓展市场空间，把握发展机遇，创造了大型商贸广场从设计规划、开发建设到经营管理的一整套商业运作模式。 豪德集团在赣州的投资运作连创民营建设公路、民营收购国有企业、民营建设城市防洪工程、民营建设城市物流商贸广场江西全省四个第一。在成功开发建设了赣南贸易广场之后，豪德集团又先后在江西的吉安、宜春、抚州、景德镇及河南的开封、驻马店、信阳，内蒙古包头，山东潍坊，辽宁朝阳，山西运城、朔州等地开发建设了大型综合商贸物流园区。 自1993年以来，豪德集团先后在全国13个省区，开发建设了30个大型的现代化商贸物流城，建筑总面积超过4000万平方米，国内投资总额累计超过2000亿元人民币，直接或间接解决了当地300多万人就业，每年为国家和地方财政增加税收200多亿元。 2005年，王长利旗下的香港豪德国际集团与郑州黄河风景名胜区正式签约，决定斥资1.2亿元打造“天下第一坛”——中华炎黄坛。作为华夏文化纽带工程重点项目和中华民族凝聚力的象征，中华炎黄坛由于资金缺乏、缺少市场运作，该项目自上世纪八十年代提出以来，一直难以落实。2005年2月，王长利在河南郑州筹划运作投资20多亿元建设中华寻根园，其中就包括了面积将近20万平方米的“中华炎黄坛”。该项目已于2007年正式落成。 陈克威、陈克光兄弟(法国) 法国陈氏兄弟有限公司董事长、董事总经理 【入选理由】 他们鼎立于法华商界，长期以来，他们“想华人之所想，做华人之所望”，关心中国经济建设，以其敏锐的市场洞察和娴熟的资本运作能力，开辟中国市场，投资多个领域，推动中法友好和文化交流。 【投资中国故事】 远在海外的旅法华侨华人陈克威在关注今年两会后表示，中国这些年的发展成绩，世界有目共睹，他从心底为中国发展的成就而感到自豪。祖籍广东普宁的陈克威认为，中国应该坚定不移走发展的道路，走改革开放的道路。 中国在陈氏兄弟心中占有着重要的分量。陈克光早年曾说过“回祖国发展是我从小的心愿，从1992年开始，我多次回国考察、寻找投资项目，希望用实际行动促进国家经济发展”。 作为当今西欧最大的华商企业，法国陈氏兄弟在华投资始于1993年，于2002年因投资数亿元收购法国达能在豪门啤酒的股份才进入国内媒体的视野。该投资是个大动作，在当时引起了业界的轰动。 豪门啤酒集团是河北省最大的啤酒企业，1996年由陈氏兄弟集团联合法国达能集团与河北合资组建，总投资6亿元人民币，年产30万吨啤酒，陈氏集团仅占其中10%的股份。 2002年，豪门啤酒集团由于内部困难和调整企业结构的需要，法国达能集团决定要从中国豪门啤酒集团撤股，如此一来，中国豪门啤酒集团将会遇到暂时的困难，为了全力支援中国的啤酒工业，陈氏兄弟决定购买法国达能集团的控股，经过艰苦的谈判，公司最终获得成功，完成收购其全部控股的法律手续，一举成为中国豪门啤酒集团的主要股东。这是中国加入WTO后，陈氏兄弟在中国市场上的一个重大举措。 对于中国的发展，陈氏兄弟充满了信心，近二十年来，陈氏兄弟通过直接和间接的投资方式，为祖国的发展作出了重要的贡献。他们不但回国投资，在北京、河北等地，开发生物工程和运输服务，并在北京设立办事处，开展多元化业务，同时努力为中国在海外招商穿针引线，积极促成了国际上一些极具实力的大企业投资中国。 37年来，陈氏兄弟企业随着市场的不断开拓，从食品百货向科技、运输和传媒等领域多方位投资，走上多元化的发展道路，在世界四十多个国家和地区开展广泛的业务往来，彰显其全球化的战略思维能力。 丁林洪丁林辉兄弟(法国) 圣济堂集团董事长、总裁 【入选理由】 他们移居法国，但心系中国，在贵州创办了中国糖尿病药品强势品牌，在肿瘤治疗领域也拥有世界领先技术，为促进人类健康事业的发展起到了积极的推动作用。 【投资中国故事】 2013年初，由贵州省广东商会牵头联合多家广东籍商会举办的贵州粤商新年团拜会上，贵州省广东商会执行会长丁林洪表示，将通过5年左右的时间，把商会打造成总投资金额达50亿元的大财团，带领会员企业做大做强，走出贵州，走向全国，走向世界。 十几年前，祖籍广东潮阳的丁林洪丁林辉兄弟，怀着一颗赤子之心，为报效祖国，从法国来到贵州、四川，在这里扎根创业。1997年，丁林洪在贵州创办圣济堂制药有限公司。自2005年至2011年连续七年，圣济堂集团和贵州省医药集团分别在贵州省100强企业中排名第77位和55位。2006年，在贵阳成立圣济堂医院；2007年，北京圣济堂医院成立。经过15年的发展，圣济堂不仅发展成为糖尿病系列药品专业生产企业，圣济堂更是成为集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育为一体的国内知名专业化制药企业。目前，圣济堂集团除了旗下全资公司外，另有多家合资企业，是目前贵州最大药品流通企业，产品销售于全国各家医院和药店。 丁氏兄弟和他们的团队在创立圣济堂之初就专心致力于打造“中国糖尿病药品第一品牌”，时至今日，圣济堂现已成为中国糖尿病药品的强势品牌。圣济堂在不断努力打造中国糖尿病第一品牌的同时，不失时机地把眼光投入到更广阔的发展空间，开始涉足药物研究、医疗器械生产、肿瘤治疗等领域。在肿瘤治疗领域，圣济堂发明了世界领先的“中西结合--光氧动力疗法”，翻开了肿瘤治疗史上新的一页，该疗法获得了国际、国内两项专利，为促进人类健康事业的发展起到了积极的推动作用。 丁氏兄弟认为，企业家的社会责任就是要做好自己该做的，做好产品就是企业家最大的社会责任。不断生产有效的新产品，让患者减轻病痛折磨、得到康复，这是他们从事制药行业的企业家最大的社会责任。 姚楚克(美国) 中美商品交易中心董事长 【入选理由】 他被誉为“中美经济技术交流先驱”、美国实业界“怪杰”。他是中美贸易的开路先锋，为中美贸易关系正常化屡建奇功。他为中美贸易铺路搭桥，极大地推进了两国双边商品贸易，为中美经济的进一步发展做出了积极贡献。 【投资中国故事】 2009年，姚楚克在广州出席第十五届国际潮团联谊年会团长秘书长会议时曾对当时的金融危机对中国的影响发表了自己的看法。他认为，在金融风暴的冲击下，中国经济出口受阻，但结合中国人的消费观念、社会保障等情况，这场金融风暴对中国有影响，但问题并不那么悲观。他指出，中国内地改革开放30年来，内需相对不振一直是经济学家和中国政府关注的重点，而这一次金融危机，则成了中国启动内需、改变增长方式的加速器。 祖籍广东揭阳的姚楚克于1970年移居美国纽约，从此开始了他充满传奇色彩的商界之旅。他开始了对美国市场深入细致地考察，旅美华侨的与日俱增、美国人对中国货物所具有的好奇与喜爱的心理让他敏锐地捕捉到了商机。于是，他从香港进口了大批具有中国特色的商品，先后在美国创办了百利宝等五家公司，为中国商品在美国的出场提供了一个宽广的舞台。在美国各地，这些来自祖国的商品，不仅让华人华侨有着浓浓的亲切感，也因其实惠又适用的特点，深受华人华侨的欢迎。而美国人也喜欢这些难得一见的商品。于是，随着销量的不断攀升，姚楚克也跻身成为纽约华埠较早的中国侨商之一。 随着尼克松访华及《中美联合公报》的发表，中美关系逐渐得到缓解和改善，在这样的国际背景下，再加上姚楚克了解到当时国内许多省市和企业部门准备到纽约发展贸易，却苦于无渠道及理想场地，游子对祖国的感情以及深远的战略目光使得姚楚克决心为中美贸易的发展搭桥铺路。 1981年5月，姚楚克与中国国家贸易部驻美机构——中国贸易中心合作，在纽约最繁华的曼哈顿区23街，投资创办了占地面积6万平方英尺的中美商品展销中心。1988年，他又创办了国际商品展示咨询中心、中美商品交易中心，并亲任董事长。由于能够提供中国各大企业厂商的产品资料，中美商品交易中心为外商订购中国商品提供了方便渠道，姚楚克先后为中国29个省、市、自治区举办过40多次大型展销会，成绩辉煌。同时，也为国内培训了众多商业人才，引进了很多先进的商品知识和生产技术。 高佩璇(中国香港) 香港意得投资有限公司董事长 【入选理由】 她是潮商中一位不让须眉的巾帼英豪；她在商业上具有前瞻视野，有过人的魄力，擅于抓住机遇；她投资建设汕头，为推动香港与祖国纺织品贸易的发展作出了巨大贡献；她心系东北振兴，关注沈阳发展，成功打造了改革开放后港商投资祖国东北经济建设中的成功典范。 【投资中国故事】 香港信业纺织有限公司、意得投资有限公司创办人、董事局主席高佩璇祖籍广东澄海，她不仅在行业中占据一席之地，更曾在“第九届世界杰出华人奖”颁奖盛典上一举荣膺“世界杰出华人奖”和荣誉博士两项殊荣，可谓是潮商中一位不让须眉的巾帼英豪。 1979年，高佩璇在香港创办信业纺织有限公司，在香港从事丝绸出口贸易。而早在改革开放初期，她便已经开始进入内地投资营商。上世纪八九十年代，高佩璇乘改革开放的东风，在汕头投资建厂，并大量出口服装，推动了香港与祖国内地纺织品贸易的快速发展。与此同时，她还经营房地产业，汕头首幢商住两用高层建筑便是出自她的手笔。 值得关注的是，高佩璇心系东北振兴，关注沈阳的发展。国家尚未提出振兴东北老工业基地的上个世纪90年代初，高佩璇就远赴祖国东北、大连、沈阳等地寻求商机，投资兴业，成就令人瞩目。1997年4月，高佩璇投资建设了沈阳五爱服装城。十几年来，沈阳五爱服装城以年交易额逾200亿，累计上交税款近20亿，成为沈河区、沈阳市乃至整个东北商业界的龙头企业，曾先后被授予“全国十大批发商场”、“中国大型品牌市场”、“中国服装协会品牌孵化基地”等称号。 目前，沈阳五爱市场服装城的营业面积为10.7万平方米，拥有6500多间店铺、4000多个品牌，辐射东北三省、河北、内蒙古及俄罗斯等国家和地区，已经是全国规模最大、配套服务设施最全的封闭式服装批发兼零售的专业市场之一，并计划打造成东北亚最大的批发零售时装市场服装城。其首开创商品批发市场经营管理的新模式，成为九十年代首批港商投资东北的重要标志。 作为商业翘楚的她同时具有强烈的社会责任，高佩璇始终秉持着“商业报国、回馈社会”的宗旨，在国内和香港累计捐资逾亿元。国家领导人温家宝、贾庆林等也曾先后接见她，赞扬她对国家经济建设和慈善事业做出的贡献。 张玉珊(中国香港) 修身堂控股有限公司主席 【入选理由】 她将兴趣与事业结合在一起，用美丽创造了一个财富传奇；她推动了内地纤体美容行业的发展，将美丽的信念带至全国乃至世界各地。 【投资中国故事】 15岁跻身娱乐圈，25岁开始经商创办修身堂控股有限公司，2003年公司在香港联交所创业板上市。她是香港最年轻的上市公司主席，她的名字更是纤体美容行业的一个知名品牌。她就是知性、美丽的潮汕姑娘、修身堂控股有限公司主席——张玉珊。 张玉珊祖籍广东潮州，在香港长大。15岁时机缘巧合下进入娱乐圈，却在25岁时毅然退出娱乐圈转投商界，开始了她美丽事业的征程。2000年7月，张玉珊创办了修身堂控股有限公司。有着潮汕人经商细胞的她，将自己的兴趣与事业结合起来，用美丽创造财富神话。 2003年，修身堂登录港交所创业板，成为首家在港联合交易所上市的纯纤体股。她也成为当时最年轻的上市公司主席。2005年，其上市公司市值已达4.5亿港元，年产值1.5亿港元。 虽是在香港成长，张玉珊敏锐的商业嗅觉却让她看到了美容行业在内地广阔的市场前景。2004年，修身堂开始进军内地。修身堂在上海开设了内地第一家健康纤体美容服务中心，并于同年10月份开业。此后，修身堂又先后在深圳、杭州和北京开设健康纤体美容服务中心。截至2006年3月31日的修身堂年度财报显示，这一财年，其在内地的业务增长迅速，4间纤体美容中心的营业额达到1443.1万港元，较上年同期增长342.8%。 为了以最快速度占领内地市场，2010年12月19日，修身堂推出全新品牌“张玉珊修身堂”，以此品牌开展的内地及全球加盟事业计划也将随之启动。据“张玉珊修身堂”帽全球加盟计划，在未来数年，全国“张玉珊修身堂”加盟店数目将会超过300家。 在不断拓展自己企业的同时，张玉珊还成立了“张玉珊慈善基金”，主要负责应急方面的慈善救助，身体力行地回馈社会。 |
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