[创新发展方式 推进绿色的经济崛起]

    我市是广东重要的电声生产基地，在繁荣背后，由于缺乏领军企业的带动，众多小企业难于解决环保不达标、人才紧缺、技术开发水平低、管理模式落后等制约发展的难题——

    经过多年的摸爬滚打，电声产业成为我市工业的一支重要力量，我市成为广东省重要的电声生产基地。电声产业更是丰顺县的支柱产业，税收的主要来源之一。近年来，国际上对电声产品的环保要求日益严格，国家对电镀行业的环保治理，更让该产业的发展面临前所未有的挑战。与此同时，我市电声行业自身也面临着不少发展难题，严重制约了产业做强做大。电声行业路在何方？就此，记者进行了调查。
　　小喇叭发展成为大产业
　　我市电声行业，始创于70年代末，主要集中在丰顺县城汤坑镇。该镇2001年被省科技厅批准为广东“电声专业镇”，有“喇叭城”的美称。现有大小企业246家，生产喇叭及其配件。目前已有6家企业被授予“民营科技企业”称号。
　　据了解，2009年，我市电声企业生产了6.9亿多只扬声器及大量的扬声器零配件，全行业工业总产值达到19.17亿元,实现出口14700万美元,就业人员3万多人。年产值超千万元以上的企业有22家，年产值超亿元以上的企业有3家；年创税50万元以上的企业有29家，其中超百万元以上的有21家。部分企业已呈现集团化发展的趋势。产业分工较为明确，从盆架、后盖等五金配件，音圈、压圈等配套元件，到终端产品扬声器、高档汽车音响扬声器系列，均有企业生产。产品质量不断提高，培英和泰昌两公司的高档汽车扬声器、铝质五金配件质量得到国内外厂商的好评。
　　我市电声产业由过去的仿制逐步实现了自主研发，由“贴牌”销售发展到创立自主品牌，在国内外市场具有一定的知名度和竞争力。外观设计专利申请30项，已授权23项。国际名牌“奔驰”汽车已用上了丰顺培英公司“蓝豹”牌电声产品。
　　难题不破产业难以做强
　　业内人士告诉记者，随着产业规模的不断扩大和产品的升级换代，我市电声产业发展遇到了诸多难以逾越的发展瓶颈，领军企业、人才、环保、管理、创新等方面的不足已成难题。这些难题不破解，电声产业就难于做强做大，很多企业将面临市场淘汰。
　　电镀是电声企业必不可少的生产环节，电镀厂污水排放是重要的环保问题，处理不好将严重污染生态环境。近期，国家加强对电镀行业的环保治理。由于我市电声企业没有几家能够在电镀环节达到国家的环保要求，按政策规定，大部分必须强行关停。这让该产业的发展面临前所未有的挑战。如何处理好发展和环保的关系，成了我市电声行业发展迫在眉睫的难题。
　　泰昌电子有限公司总经理谢文海在接受记者采访时说，人才，特别是高层次的人才是自主创新能力建设中的关键因素。目前，我市电声行业人才储备严重不足，不仅是高级的专业人才，就连中级的技术人才也很欠缺，影响产业的进一步发展。据了解，丰顺的电声行业中，技术人员（含技师）约1000人左右，占职工总人数的3%，人才结构不合理，既缺乏主持系统开发的高级技术人员，又缺乏有较高技术水平的技工人才、工艺人才。财务人员、市场营销人员、战略分析和行业分析人员等专业人才缺乏，导致企业财务管理不到位，市场目标定位不准，缺乏长远战略规划，难以较好地适应现代市场经济的发展要求。
　　电声行业外向型特征突出。我市电声企业以加工贸易为主，具有自主知识产权的产品不多。大多数企业的技术开发和技术创新水平较低，关键技术依赖引进，主要以加工装配为主，重复建设与产品同质化严重，产品附加值不高。80%以上的企业的生产工艺还处在上世纪90年代的水平，核心竞争力难以提高。
　　家庭式经营管理模式束缚了我市电声企业的发展。我市大部分配件生产企业为中小型企业，其家族式管理方法落后，观念陈旧。
　　积极探索和运用现代化管理手段，大力推进经营体制改革，已成为当务之急。扶持领军企业带领产业做强
　　电声业发展路在何方？
　　丰顺誉华电子发展有限公司总经理陈文潘认为，政府对行业发展要做好规划，指明发展方向，对国家的一些政策要及时跟进，拿出一个切实可行的方案。职能部门在服务企业发展上要大力解放思想，实现由领导者向服务者的角色转变，拿出实实在在的服务企业的措施，不断引导企业和国内国际市场接轨。
　　就当前正在进行的环保治理，丰顺县有关负责人认为环保不但必要而且紧迫，企业应无条件做好，政府也应积极引导企业转型升级，这样才能使产业良性发展。经市县确定，我市6家电声企业符合整改要求，拟原地保留电镀配套车间，其余企业关停电镀车间。市县有关部门将严格按照原省市环保局有关要求，全力支持和帮助符合整改条件的企业电镀配套车间进行整改。目前，6家拟保留电镀配套车间企业正按计划抓紧开展环评和技术整改等工作，其中培英、泰昌2家企业电镀配套车间已完成整改实施方案，经省专家组评审通过后，由梅州市环保设备公司组织实施。
　　我市电声企业如何提升竞争力？业内人士认为，要提高行业的生产工艺水平，不断增强研发和创新能力，提高核心竞争力。谢文海等几位企业家认为，对于大多数小企业来说，当务之急就是提升生产工艺水平，推进信息化在产品设计和生产工艺控制、加工制造、经营管理决策等各个层面的融合，推进工业设计电子化、产品构成数字化、生产过程智能化、经营管理科学化。对于整个产业来说，政府要扶持几家比较有规模有实力的企业做强做大，真正成为行业的领军企业，这样的企业才有能力建立技术研究与开发机构，与国内外技术和资本雄厚的企业建立战略技术联盟，直接面对国内外科研机构和大专院校进行技术难题招标、合作研发，增强研发和创新能力，建设国内甚至国际的一流品牌，不断增加产品的科技含量，不断开发新产品。只有这样，才能取得市场和价格的话语权。政府扶持起几家强势的领军企业，能带动众多的小企业发展，小企业也很快会发展壮大，有能力增强研发和创新能力，电声产业才能形成完善的产业链，向电声整机行业发展。
　　针对大部分配件生产企业家族式管理方法落后、观念陈旧，束缚企业发展的问题，业内人士认为，目前，将企业的所有权和经营权分离，实现所有权结构多元化、管理现代化，对大多数小企业来说难度很大，甚至没有可能性。企业主只有坚持自我学习，积极借鉴和参考先进企业的做法，树立现代管理理念，更好地构建起现代化管理体系。企业家要不断提高自身的综合文化素质，促进管理思维的转变和更新。家族企业应充分认识到人才对于企业发展的重要性，加大人才培育力度，摒弃家族式的管理模式，积极吸纳和引进优秀人才和先进技术。有规模有实力的企业，必须按照现代企业的经营观念管理企业，实行专业化管理。
　　如何破解电声产业人才缺乏的难题？丰顺县经信局局长江东认为，政府应出台并落实解决企业用人难的措施，利用技校、职业学校加大专业技术人才培训力度，拓宽人才培养渠道，高薪聘请急需的高素质人才，进一步落实企业科技创新的各种优惠政策。同时，发展各种中介组织和企业服务机构，包括电子服务认证机构、风险投资保险机构、科技评估机构、信用担保机构、人才培训机构、技术交易中心、律师和会计师事务所等，健全行业综合服务体系、建立行业信息技术创新中心，为众多中小企业服务，促进中小企业发展。